前瞻网 前瞻数据库
登陆 | 注册
2023-2028年中国外卖O2O行业发展前景预测与商业模式深度分析报告

2023-2028年中国外卖O2O行业发展前景预测与商业模式深度分析报告

Indepth Research Report of Development Outlook Forecast and Commerical Model Analysis on China Takeaway O2O Industry(2023-2028)

企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起

2023-2028年中国外卖O2O行业发展前景预测与商业模式深度分析报告

优惠价:16800 品质保证

· 服务形式:文本+电子版

· 服务热线:400-068-7188

· 出品公司:前瞻产业研究院——中国产业咨询领导者

· 特别声明:我公司对所有研究报告产品拥有唯一著作权

       公司从未通过任何第三方进行代理销售

       购买报告请认准 前瞻商标 商标

定报告送大礼

  • 订购报告,即可免费使用价值2000元的前瞻数据库1年
  • 订购报告,即可免费获赠《任正非语录精选》电子版1册
  • 再加88元获《前瞻经济学人》SVIP会员1年
  • 再加88元获《企查猫》VIP会员1年

2023-2028年中国外卖O2O行业发展前景预测与商业模式深度分析报告

展开目录 收起目录

第1章:外卖O2O行业综述及数据来源说明
  • +-1.1 外卖行业界定

    1.1.1 外卖的界定

    1.1.2 外卖的分类

    1.1.3 《国民经济行业分类与代码》中外卖行业归属

  • +-1.2 外卖O2O行业界定

    1.2.1 O2O的界定

    1.2.2 O2O相似/相关概念辨析

    1.2.3 外卖O2O的界定与分类

  • +-1.5 本报告数据来源及统计标准说明

    1.5.1 本报告权威数据来源

    1.5.2 本报告研究方法及统计标准说明

第2章:中国外卖O2O行业宏观环境分析(PEST)
  • +-2.1 中国外卖O2O行业政策(Policy)环境分析

    +-2.1.1 中国外卖O2O行业监管体系及机构介绍

    (1)中国外卖O2O行业主管部门

    (2)中国外卖O2O行业自律组织

    +-2.1.2 中国外卖O2O行业标准体系建设现状

    (1)中国外卖O2O标准体系建设

    (2)中国外卖O2O现行标准汇总

    (3)中国外卖O2O即将实施标准

    (4)中国外卖O2O重点标准解读

    +-2.1.3 中国外卖O2O行业发展相关政策规划汇总及解读

    (1)中国外卖O2O行业发展相关政策汇总

    (2)中国外卖O2O行业发展相关规划汇总

    2.1.4 政策环境对外卖O2O行业发展的影响总结

  • +-2.2 中国外卖O2O行业经济(Economy)环境分析

    2.2.1 中国宏观经济发展现状

    2.2.2 中国宏观经济发展展望

    2.2.3 中国外卖O2O行业发展与宏观经济相关性分析

  • +-2.3 中国外卖O2O行业社会(Society)环境分析

    2.3.1 中国外卖O2O行业社会环境分析

    2.3.2 社会环境对外卖O2O行业发展的影响总结

  • +-2.4 中国外卖O2O行业技术(Technology)环境分析

    2.4.1 中国外卖O2O行业服务流程图解

    +-2.4.2 中国外卖O2O行业关键/新兴技术分析

    (1)中国外卖O2O行业关键技术分析

    (2)中国外卖O2O新兴技术融合应用

    2.4.3 技术环境对外卖O2O行业发展的影响总结

第3章:中国外卖行业发展现状调研及市场趋势洞察
第4章:中国外卖O2O行业发展状况及发展痛点分析
  • +-4.3 中国外卖O2O行业市场主体规模及特征

    4.3.1 中国外卖O2O行业市场主体规模

    +-4.3.2 中国外卖O2O行业注册企业特征

    (1)中国外卖O2O行业注册企业注册资本分布

    (2)中国外卖O2O行业注册企业类型分布

第5章:国外外卖O2O行业发展现状及经验借鉴
第6章:中国外卖O2O生态体系及配套产业发展分析
  • +-6.3 中国外卖O2O配套产业发展分析

    6.3.1 中国厨师职业培训市场分析

    6.3.2 中国外卖O2O软件开发市场分析

    6.3.3 中国外卖O2O包装市场分析

第7章:中国外卖O2O商业模式发展深度解析
  • +-7.1 中国外卖O2O经营模式发展分析

    7.1.1 中国外卖O2O主流经营模式类型(自建自营、第三方加盟等)

    7.1.2 中国外卖O2O商业模式发展现状

    7.1.3 中国外卖O2O商业模式发展趋势

  • +-7.2 中国外卖O2O服务模式发展分析

    7.2.1 中国外卖O2O主流服务模式类型(上门、到店、配送等)

    7.2.2 中国外卖O2O服务模式市场结构

    7.2.3 中国外卖O2O服务模式发展趋势

  • +-7.3 中国外卖O2O服务渠道发展分析

    7.3.1 中国外卖O2O主流服务渠道类型(PC网页/手机APP/公众号/小程序等)

    7.3.2 中国外卖O2O服务渠道发展现状

    7.3.3 中国外卖O2O服务渠道发展趋势

  • +-7.4 中国外卖O2O服务内容需求分析

    7.4.1 中国外卖O2O主要服务内容类型(早餐、午餐、晚餐等)

    7.4.2 中国外卖O2O服务细分市场发展现状

    7.4.3 中国外卖O2O服务细分市场发展趋势

  • +-7.5 中国外卖O2O服务群体需求分析

    7.5.1 中国外卖O2O主流服务群体分布(消费者画像)

    7.5.2 中国外卖O2O服务群体需求现状(行为特征/区域分布等)

    7.5.3 中国外卖O2O服务群体需求趋势

第8章:中国外卖O2O行业重点企业布局案例研究
  • +-8.2 中国外卖O2O企业案例分析(可定制)

    +-8.2.1 北京三快在线科技有限公司(美团外卖)

    (1)企业发展历程及基本信息

    (2)企业业务架构及经营情况

    (3)企业外卖O2O商业模式要素解析

    (4)企业外卖O2O业务最新发展动向

    (5)企业外卖O2O业务发展优劣势分析

    +-8.2.2 拉扎斯网络科技(上海)有限公司(饿了么)

    (1)企业发展历程及基本信息

    (2)企业业务架构及经营情况

    (3)企业外卖O2O商业模式要素解析

    (4)企业外卖O2O业务最新发展动向

    (5)企业外卖O2O业务发展优劣势分析

    +-8.2.3 中国外卖O2O企业案例三

    (1)企业发展历程及基本信息

    (2)企业业务架构及经营情况

    (3)企业外卖O2O商业模式要素解析

    (4)企业外卖O2O业务最新发展动向

    (5)企业外卖O2O业务发展优劣势分析

    +-8.2.4 中国外卖O2O企业案例四

    (1)企业发展历程及基本信息

    (2)企业业务架构及经营情况

    (3)企业外卖O2O商业模式要素解析

    (4)企业外卖O2O业务最新发展动向

    (5)企业外卖O2O业务发展优劣势分析

    +-8.2.5 中国外卖O2O企业案例五

    (1)企业发展历程及基本信息

    (2)企业业务架构及经营情况

    (3)企业外卖O2O商业模式要素解析

    (4)企业外卖O2O业务最新发展动向

    (5)企业外卖O2O业务发展优劣势分析

    +-8.2.6 中国外卖O2O企业案例六

    (1)企业发展历程及基本信息

    (2)企业业务架构及经营情况

    (3)企业外卖O2O商业模式要素解析

    (4)企业外卖O2O业务最新发展动向

    (5)企业外卖O2O业务发展优劣势分析

    +-8.2.7 中国外卖O2O企业案例七

    (1)企业发展历程及基本信息

    (2)企业业务架构及经营情况

    (3)企业外卖O2O商业模式要素解析

    (4)企业外卖O2O业务最新发展动向

    (5)企业外卖O2O业务发展优劣势分析

    +-8.2.8 中国外卖O2O企业案例八

    (1)企业发展历程及基本信息

    (2)企业业务架构及经营情况

    (3)企业外卖O2O商业模式要素解析

    (4)企业外卖O2O业务最新发展动向

    (5)企业外卖O2O业务发展优劣势分析

    +-8.2.9 中国外卖O2O企业案例九

    (1)企业发展历程及基本信息

    (2)企业业务架构及经营情况

    (3)企业外卖O2O商业模式要素解析

    (4)企业外卖O2O业务最新发展动向

    (5)企业外卖O2O业务发展优劣势分析

    +-8.2.10 中国外卖O2O企业案例十

    (1)企业发展历程及基本信息

    (2)企业业务架构及经营情况

    (3)企业外卖O2O商业模式要素解析

    (4)企业外卖O2O业务最新发展动向

    (5)企业外卖O2O业务发展优劣势分析

第9章:中国外卖O2O市场前景预测及发展趋势预判
第10章:中国外卖O2O投资战略规划策略及建议
  • +-10.1 中国外卖O2O进入与退出壁垒

    10.1.1 外卖O2O进入壁垒分析

    10.1.2 外卖O2O退出壁垒分析

  • +-10.4 中国外卖O2O投资机会分析

    10.4.1 外卖O2O产业链薄弱环节投资机会

    10.4.2 外卖O2O细分领域投资机会

    10.4.3 外卖O2O区域市场投资机会

    10.4.4 外卖O2O产业空白点投资机会

图表目录展开图表收起图表

图表1:外卖的分类

图表2:《国民经济行业分类与代码》中外卖行业归属

图表3:O2O的界定

图表4:O2O相似/相关概念辨析

图表5:外卖O2O的界定

图表6:外卖O2O的分类

图表7:外卖O2O专业术语说明

图表8:本报告研究范围界定

图表9:本报告权威数据资料来源汇总

图表10:本报告的主要研究方法及统计标准说明

图表11:中国外卖O2O行业监管体系

图表12:中国外卖O2O行业主管部门

图表13:中国外卖O2O行业自律组织

图表14:中国外卖O2O标准体系建设

图表15:中国外卖O2O现行标准汇总

图表16:中国外卖O2O即将实施标准

图表17:中国外卖O2O重点标准解读

图表18:截至2022年中国外卖O2O行业发展政策汇总

图表19:截至2022年中国外卖O2O行业发展规划汇总

图表20:政策环境对外卖O2O行业发展的影响总结

图表21:中国宏观经济发展现状

图表22:中国宏观经济发展展望

图表23:中国外卖O2O行业发展与宏观经济相关性分析

图表24:中国外卖O2O行业社会环境分析

图表25:社会环境对外卖O2O行业发展的影响总结

图表26:中国外卖O2O行业服务流程图解

图表27:中国外卖O2O行业关键技术分析

图表28:中国外卖O2O新兴技术融合应用

图表29:技术环境对外卖O2O行业发展的影响总结

图表30:中国外卖行业发展历程

图表31:中国外卖行业市场特性分析

图表32:中国外卖行业发展现状

图表33:中国外卖行业市场规模体量分析

图表34:中国外卖行业市场竞争格局

图表35:中国外卖行业发展痛点分析

图表36:中国外卖O2O行业发展历程

图表37:中国外卖O2O行业市场主体类型及入场方式

图表38:中国外卖O2O行业市场主体数量

图表39:中国外卖O2O行业注册企业注册资本分布

图表40:中国外卖O2O行业注册企业类型分布

图表41:中国外卖O2O行业竞争格局分析

图表42:中国外卖O2O行业投融资状况

图表43:中国外卖O2O行业需求特征分析

图表44:中国外卖O2O行业需求现状分析

图表45:中国外卖O2O行业客单价走势分析

图表46:中国外卖O2O行业市场规模体量

图表47:中国外卖O2O行业市场发展痛点分析

图表48:国外外卖O2O行业发展历程

图表49:国外外卖O2O行业发展现状

图表50:国外外卖O2O行业竞争状况

图表51:国外外卖O2O重点区域市场

图表52:国外外卖O2O行业市场规模

图表53:国外外卖O2O行业趋势前景

图表54:国外外卖O2O发展经验借鉴

图表55:中国外卖O2O产业链结构

图表56:中国外卖O2O产业链生态图谱

图表57:中国外卖O2O企业布局梳理

图表58:北京三快在线科技有限公司发展历程

图表59:北京三快在线科技有限公司基本信息表

图表60:北京三快在线科技有限公司股权穿透图

图表61:北京三快在线科技有限公司整体业务架构

图表62:北京三快在线科技有限公司外卖O2O模式布局及发展状况

图表63:北京三快在线科技有限公司价值主张

图表64:北京三快在线科技有限公司目标用户

图表65:北京三快在线科技有限公司核心资源

图表66:北京三快在线科技有限公司关键业务

图表67:北京三快在线科技有限公司渠道通路

图表68:北京三快在线科技有限公司客户关系

图表69:北京三快在线科技有限公司成本结构及收入来源

图表70:北京三快在线科技有限公司业务布局动向

图表71:北京三快在线科技有限公司投融资动向

图表72:北京三快在线科技有限公司外卖O2O发展优劣势分析

图表73:拉扎斯网络科技(上海)有限公司发展历程

图表74:拉扎斯网络科技(上海)有限公司基本信息表

图表75:拉扎斯网络科技(上海)有限公司股权穿透图

图表76:拉扎斯网络科技(上海)有限公司整体业务架构

图表77:拉扎斯网络科技(上海)有限公司外卖O2O模式布局及发展状况

图表78:拉扎斯网络科技(上海)有限公司价值主张

图表79:拉扎斯网络科技(上海)有限公司目标用户

图表80:拉扎斯网络科技(上海)有限公司核心资源

图表81:拉扎斯网络科技(上海)有限公司关键业务

图表82:拉扎斯网络科技(上海)有限公司渠道通路

图表83:拉扎斯网络科技(上海)有限公司客户关系

图表84:拉扎斯网络科技(上海)有限公司成本结构及收入来源

图表85:拉扎斯网络科技(上海)有限公司业务布局动向

图表86:拉扎斯网络科技(上海)有限公司投融资动向

图表87:拉扎斯网络科技(上海)有限公司外卖O2O发展优劣势分析

图表88:中国外卖O2O企业案例三发展历程

图表89:中国外卖O2O企业案例三基本信息表

图表90:中国外卖O2O企业案例三股权穿透图

图表91:中国外卖O2O企业案例三整体业务架构

图表92:中国外卖O2O企业案例三外卖O2O模式布局及发展状况

图表93:中国外卖O2O企业案例三价值主张

图表94:中国外卖O2O企业案例三目标用户

图表95:中国外卖O2O企业案例三核心资源

图表96:中国外卖O2O企业案例三关键业务

图表97:中国外卖O2O企业案例三渠道通路

图表98:中国外卖O2O企业案例三客户关系

图表99:中国外卖O2O企业案例三成本结构及收入来源

图表100:中国外卖O2O企业案例三业务布局动向

图表101:中国外卖O2O企业案例三投融资动向

图表102:中国外卖O2O企业案例三外卖O2O发展优劣势分析

图表103:中国外卖O2O企业案例四发展历程

图表104:中国外卖O2O企业案例四基本信息表

图表105:中国外卖O2O企业案例四股权穿透图

图表106:中国外卖O2O企业案例四整体业务架构

图表107:中国外卖O2O企业案例四外卖O2O模式布局及发展状况

图表108:中国外卖O2O企业案例四价值主张

图表109:中国外卖O2O企业案例四目标用户

图表110:中国外卖O2O企业案例四核心资源

图表111:中国外卖O2O企业案例四关键业务

图表112:中国外卖O2O企业案例四渠道通路

图表113:中国外卖O2O企业案例四客户关系

图表114:中国外卖O2O企业案例四成本结构及收入来源

图表115:中国外卖O2O企业案例四业务布局动向

图表116:中国外卖O2O企业案例四投融资动向

图表117:中国外卖O2O企业案例四外卖O2O业务发展优劣势分析

图表118:中国外卖O2O企业案例五发展历程

图表119:中国外卖O2O企业案例五基本信息表

图表120:中国外卖O2O企业案例五股权穿透图

图表121:中国外卖O2O企业案例五整体业务架构

图表122:中国外卖O2O企业案例五外卖O2O模式布局及发展状况

图表123:中国外卖O2O企业案例五价值主张

图表124:中国外卖O2O企业案例五目标用户

图表125:中国外卖O2O企业案例五核心资源

图表126:中国外卖O2O企业案例五关键业务

图表127:中国外卖O2O企业案例五渠道通路

图表128:中国外卖O2O企业案例五客户关系

图表129:中国外卖O2O企业案例五成本结构及收入来源

图表130:中国外卖O2O企业案例五业务布局动向

图表131:中国外卖O2O企业案例五投融资动向

图表132:中国外卖O2O企业案例五外卖O2O业务布局优劣势分析

图表133:中国外卖O2O企业案例六发展历程

图表134:中国外卖O2O企业案例六基本信息表

图表135:中国外卖O2O企业案例六股权穿透图

图表136:中国外卖O2O企业案例六整体业务架构

图表137:中国外卖O2O企业案例六外卖O2O模式布局及发展状况

图表138:中国外卖O2O企业案例六价值主张

图表139:中国外卖O2O企业案例六目标用户

图表140:中国外卖O2O企业案例六核心资源

图表141:中国外卖O2O企业案例六关键业务

图表142:中国外卖O2O企业案例六渠道通路

图表143:中国外卖O2O企业案例六客户关系

图表144:中国外卖O2O企业案例六成本结构及收入来源

图表145:中国外卖O2O企业案例六业务布局动向

图表146:中国外卖O2O企业案例六投融资动向

图表147:中国外卖O2O企业案例六外卖O2O业务布局优劣势分析

图表148:中国外卖O2O企业案例七发展历程

图表149:中国外卖O2O企业案例七基本信息表

图表150:中国外卖O2O企业案例七股权穿透图

图表151:中国外卖O2O企业案例七整体业务架构

图表152:中国外卖O2O企业案例七外卖O2O模式布局及发展状况

图表153:中国外卖O2O企业案例七价值主张

图表154:中国外卖O2O企业案例七目标用户

图表155:中国外卖O2O企业案例七核心资源

图表156:中国外卖O2O企业案例七关键业务

图表157:中国外卖O2O企业案例七渠道通路

图表158:中国外卖O2O企业案例七客户关系

图表159:中国外卖O2O企业案例七成本结构及收入来源

图表160:中国外卖O2O企业案例七业务布局动向

图表161:中国外卖O2O企业案例七投融资动向

图表162:中国外卖O2O企业案例七外卖O2O业务布局优劣势分析

图表163:中国外卖O2O企业案例八发展历程

图表164:中国外卖O2O企业案例八基本信息表

图表165:中国外卖O2O企业案例八股权穿透图

图表166:中国外卖O2O企业案例八整体业务架构

图表167:中国外卖O2O企业案例八外卖O2O模式布局及发展状况

图表168:中国外卖O2O企业案例八价值主张

图表169:中国外卖O2O企业案例八目标用户

图表170:中国外卖O2O企业案例八核心资源

图表171:中国外卖O2O企业案例八关键业务

图表172:中国外卖O2O企业案例八渠道通路

图表173:中国外卖O2O企业案例八客户关系

图表174:中国外卖O2O企业案例八成本结构及收入来源

图表175:中国外卖O2O企业案例八业务布局动向

图表176:中国外卖O2O企业案例八投融资动向

图表177:中国外卖O2O企业案例八外卖O2O业务布局优劣势分析

图表178:中国外卖O2O企业案例九发展历程

图表179:中国外卖O2O企业案例九基本信息表

图表180:中国外卖O2O企业案例九股权穿透图

图表181:中国外卖O2O企业案例九整体业务架构

图表182:中国外卖O2O企业案例九外卖O2O模式布局及发展状况

图表183:中国外卖O2O企业案例九价值主张

图表184:中国外卖O2O企业案例九目标用户

图表185:中国外卖O2O企业案例九核心资源

图表186:中国外卖O2O企业案例九关键业务

图表187:中国外卖O2O企业案例九渠道通路

图表188:中国外卖O2O企业案例九客户关系

图表189:中国外卖O2O企业案例九成本结构及收入来源

图表190:中国外卖O2O企业案例九业务布局动向

图表191:中国外卖O2O企业案例九投融资动向

图表192:中国外卖O2O企业案例九外卖O2O业务布局优劣势分析

图表193:中国外卖O2O企业案例十发展历程

图表194:中国外卖O2O企业案例十基本信息表

图表195:中国外卖O2O企业案例十股权穿透图

图表196:中国外卖O2O企业案例十整体业务架构

图表197:中国外卖O2O企业案例十外卖O2O模式布局及发展状况

图表198:中国外卖O2O企业案例十价值主张

图表199:中国外卖O2O企业案例十目标用户

图表200:中国外卖O2O企业案例十核心资源

图表201:中国外卖O2O企业案例十关键业务

图表202:中国外卖O2O企业案例十渠道通路

图表203:中国外卖O2O企业案例十客户关系

图表204:中国外卖O2O企业案例十成本结构及收入来源

图表205:中国外卖O2O企业案例十业务布局动向

图表206:中国外卖O2O企业案例十投融资动向

图表207:中国外卖O2O企业案例十外卖O2O业务布局优劣势分析

图表208:中国外卖O2OSWOT分析

图表209:中国外卖O2O发展潜力评估

图表210:2022-2027年中国外卖O2O市场前景预测

图表211:2022-2027年中国外卖O2O市场容量/市场增长空间预测

图表212:中国外卖O2O投资风险预警

图表213:中国外卖O2O市场投资价值评估

图表214:中国外卖O2O投资机会分析

图表215:中国外卖O2O投资策略与建议

图表216:中国外卖O2O可持续发展建议

 

更多相关深度报告:

 

咨询·服务