刘强东身价600亿 就因做对这8件事

在《创京东》一书里，刘强东有个观点是：“商业的规律很简单，你创造价值，获取收益。收益是波浪曲线，但价值一定是这条波浪曲线的基准线，是恒定的。收益可能高于价值，也可能低于价值，但不管怎么震荡，都不会脱离价值太远，收益的趋势和价值的趋势一定是趋同的。你收废纸也会有价值，也能做成富豪，只要做出有价值的事情。”

刘强东身价600亿 就因做对这8件事

那么，刘强东到底是怎样发现价值、创造价值最后成为百亿富翁的呢?

1998年6月，刘强东看到了科技产品销售的红利，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，通过这种方式，其赚取了第一笔可观的财富，为日后的发展奠定了根基!

2004年，刘强东看到了电子商务的广阔发展前景，开始放弃之前的连锁电器业务，转而开始在网上销售3C电器产品，成为一家专业的电子商务公司，此时的淘宝，也仅仅成立一年!

2007年，电子商务行业竞争开始加剧，刘强东率先看到了客户绝大部门抱怨来自于送货服务，为了确保京东能够具有领先同行的购物体验，京东开始构建自己的仓储物流快递体系，并于同年7月，京东建成北京、上海、广州三大物流体系，总物流面积超过5万平方米，这一超前的战略，确保了京东未来十年的送货优势!

2008年，刘强东敏锐的看到了京东提高客单价的潜力，于是开始丰富自身的产品种类，并开启了京东全品类的扩张，很快完成向电视、空调、冰箱、电视等大家电产品线扩充，最终促使京东成为了一个全品类购物平台。

2010年，刘强东为了挖掘供应链的价值，进一步丰富京东商城的产品种类，如今开放平台已吸引了超过3万家优质商家入驻，产品涉及服装鞋帽、首饰个护、运动健康、母婴玩具、食品酒饮、家具家装、汽车用品及虚拟产品等，每年为京东创造了大量的利润。

2014年3月，京东接纳腾讯的投资(2.14亿美元+QQ网购+C2C拍拍网+众多流量入口)，此次合作，使得京东获得了包括微信、手机QQ、微店、腾讯网等在内的多个移动购物入口，确保京东从PC向移动端互联网的成功转型。

2014年5月，刘强东抢先马云一步，登陆美国纳斯达克，上市首日大涨14.5%，并成为仅次于阿里巴巴、腾讯、百度的中国第四大互联网上市公司。

2015年，京东开始向金融、O2O、智能电器、旅游等诸多方向多元化，并努力寻找京东于下一个十年持续增长的业务，确保了京东能够持续的增长，京东的市值也一路高涨，达到了500亿美金。