国产手机十年轮回 危局又重现

国产手机什么时候可以拥有核心技术

一个被普遍引用的案例是，即使中国手机品牌占据了绝大多数的市场份额，但更多的利润始终是被外资所攫取，以前是摩托罗拉，后来是诺基亚，现在是三星和苹果。与之相比，中国公司虽然常规军越来越多，但仍然缺少决战高端的“战略核武”。

都说10年一个轮回，国产手机或许也是如此。

如果回望历史，2003年曾是中国国产手机历史上的一个辉煌盛世。

在这一年，国产手机厂商抢下了中国超过55%的手机市场。波导宣称击败摩托罗拉成为市场老大;熊猫砸下巨资成为央视广告标王;联想计划生产手机100万台;TCL提出实现销售目标200亿元……大佬们满面红光，恨不得拳打外资纸老虎，脚踢本地傻大粗，把香喷喷的手机蛋糕一口吞下。

但在鲜花织锦、烈火烹油的表相下，除了遍地撒网的渠道人海、镶金贴钻的华丽外表，国产手机并未累积足够的竞争优势，技术拼不过，资金拼不过，品牌拼不过，规模拼不过，真到狭路相逢拼刺刀时，只能以折戟沉沙收场。

2004年，天堂转眼间就变成了地狱。上半年，全球元器件缺货危机将国产品牌的生产计划全部打乱，只能坐看垄断了供应链的欧美韩巨头攻城掠地;下半年，外资发动价格战，手机市场全面崩盘，又将国产品牌打入大量积压库存的死局。

大佬们这才明白，原来外资不是纸老虎，是真老虎;原来不光同行傻大粗，自己也是傻大粗。

经此一役，国产手机锋芒尽挫，此后多年，在利润最丰厚的高端市场，只能一直仰外资之鼻息。

直到最近两年，形势再一次变得微妙起来。

一个普遍看法是，2012年是国产手机的爆发年。多家数据分析机构均认为，国产手机2012年的国内市场份额已超过70%。同时，虽然三星仍然占据老大宝座，但联想、酷派、中兴、华为已经快速追上，分别占据第2至第5位。

而在2013年，国产手机品牌再上层楼。除了“中华酷联”之外，大批品牌依靠细分市场和新业务模式也空前繁荣：比如打造极致影音体验的步步高vivo手机，小米、大可乐、锤子等以特色互联网体验和用户交互为核心的互联网手机，以工厂店模式占领市场的尼彩手机等等。

一时间，仿佛又回到了2003年，漫眼看去，形势一片大好，遍地皆是黄金，以前做设备的、做电器的、做网站的，爱谁谁，反正只要做个品牌进手机市场晃一圈，都能吃得满嘴流油。更有不少国产手机公司大喊，做了多少创新，有多少突破，我要打败三星，要挑战苹果。

但我却开始恐惧，因为人们重新变得贪婪。

诚然，10年过去，我们已经有了很大改变，我们有了稳固的产业链与制造力，供给与销售链的全球化已经相对稳固，我们在很多细分领域的应用研发已经与国际持平甚至领先，我们的手机不再是炫耀宝石或是吆喝低价，而是真真正正从设计、从工艺、从应用、从用户体验的方方面面，用心创造自己的核心竞争力，竞争关键也不再局限于硬件。

但直到现在，最先进的芯片、传感器等核心元器件，依然掌握在高通等外资巨头手中，最主流的操作系统，无论iOS、Android、Windows Mobile，甚至日落西山的Symbian，都与中国公司毫无关系。

一个被普遍引用的案例是，即使中国手机品牌占据了绝大多数的市场份额，但更多的利润始终是被外资所攫取，以前是摩托罗拉，后来是诺基亚，现在是三星和苹果。与之相比，中国公司虽然常规军越来越多，但仍然缺少决战高端的“战略核武”。

这个问题背后还潜藏的一个必然结果是，一旦市场出现波动，那些以微利挣扎在生死边缘的品牌必然大量倒下。

这是可能颠覆我们产业根基的危机。因为一旦国内手机市场陷入惨烈的红海厮杀，赚钱的往往是那些“捞一票就走”的山寨手机品牌，以及生产依靠贴牌外包、自身仅做品牌运营的“轻运营”品牌，真正专心做研发做积累的公司，往往因为成本更高、利润更薄而最先遭受挫折。

所以那些雄壮的口号，不管真心立志也罢，炒作营销也罢，都姑且听着，待到大浪淘沙过后，再来看它。

这个时点将近。智能手机的价格快速下滑大势已成，乱世已经不远。