门窗二三线品牌如何克服瓶颈 弯道“超车”?

今年上半年,受房市低迷影响,门窗销售增长乏力,市场惨淡。市场低迷导致的结果是“强者更强,弱者更弱”。而一些知名大品牌不仅销售业绩稳中有升,更加快了市场拓展的步伐,完成市场布局。2012年下半年,二三线品牌如何才能不被一线品牌越甩越远?如何实现弯道“超车”?

二三线品牌四大制胜策略

二三线门窗品牌企业要从品牌力、生产力、渠道力、团队力四大方面不断完善。具体说来:品牌力即加大宣传力度,提升品牌形象力;产品力即注重设计创新,突破产品同质化;渠道力即创新营销模式,提升企业竞争力;团队力即建立实力团队,制胜全国大市场。

二三线品牌五大发展瓶颈

据前瞻网记者了解,中国门窗二三线品牌的发展主要存在以下几个问题:1.规模化生产和个性化定制的平衡问题还未完全解决;2.产品同质化严重,行业专利和创新产品不多;3.行业专业人才不足,尤其高端人才不多;4.品牌建设方面还没有成熟可行的战略和战术;5.企业销量不太乐观,行业过亿元销量的企业屈指可数。

精装修市场成门窗行业“香饽饽”

据专家预测,精装修成为未来家装业的主流趋势,由此带来的巨大市场价值也引起门窗行业的高度重视。门窗市场竞争日趋激烈,一些新的门窗品牌不断冒出来,由于市场份额有限,出现了僧多粥少的局面,企业的压力越来越大。为了在家居市场抢占一席之地,门窗企业都瞄准了精装修市场这个“香饽饽”。

企业不能只注重产品材质

随着门窗行业发展的逐渐成熟,选用的材料也日益丰富起来,很多门窗企业也把门窗的“材质”作为主要卖点。在现阶段,对企业来说,在注重材质的同时,更应加强产品的设计以及功能的多元化。增加品牌特色,打造高端产品,提高用户忠诚度,是企业长久发展的可行之举。

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