去年旅游地产投资超万亿元 开发模式日趋多样化

2012年，中国旅游地产项目超过3000个，全年投资总额破万亿元。在市场瞬息万变的情况下，多元投资分散风险成为许多企业的战略选择。参与旅游地产投资建设的企业类型也渐趋多样化，综合实力排名靠前的企业如万科、恒大、保利等住宅开发商也纷纷进入旅游地产领域。

根据前瞻产业研究院出版的《2013-2017年中国旅游地产行业发展前景与投资战略规划分析报告》，目前我国旅游地产的投资主体主要有两种：

一是传统的房地产开发商，如万科、万达、富丽等知名房企都纷纷进军旅游地产。以万达集团为例，旅游度假区正在成为万达新的支柱产业，到2020年万达集团在文化旅游产业收入比重将提高到50%以上，彻底实现万达集团的产业转型。目前万达集团正在长白山、武汉、西双版纳、三亚等地打造旅游度假区，总投资超过一千亿。

第二种是传统的旅游企业，如港中旅、华侨城、中旅、国旅等也都在大规模进入旅游地产。以港中旅为例，除了旅游产业链的投资之外，港中旅也在探索旅游与旅游地产的互补互动。港中旅在旅游和旅游地产的互动主要有三种：一是景区+地产，先把核心景区打造好，再来延伸地产。不是像有些企业探索的先做地产；第二个类型是酒店+地产，港中旅计划在几个中心城市做城市酒店综合体，例如北京的丽都饭店；第三个是高尔夫+地产，例如深圳的项目，在南京港中旅也做了高尔夫加地产加温泉项目的策划。

除此以外，一些传统的制造业企业也纷至沓来。例如金杯集团、联想、用友等汽车制造企业、IT企业、煤炭企业、钢铁企业都在纷纷进入旅游业，分羹旅游地产市场。

图表1：旅游地产行业的投资开发主体

资料来源：前瞻产业研究院

主要旅游地产企业开发模式类型

从经营经营模式的角度看，旅游地产产品的开发模式也日益多元。

第一种是景点型开发，企业以主题公园、娱乐设施等旅游景点开发先行带动房地产发展；第二种是度假型开发，企业以如度假村、产权酒店以及用于分时度假的时权酒店等房地产先行带动度假地发展；第三种是商业型开发，企业主要以旅游区或周边相应的商店、娱乐设施等开发和建造带动房地产发展；第四种是住宅型开发，以这类模式经营的多为传统的房地产开发商，主要以开发与旅游区高度关联的各类住宅建筑物为主。

图表2：主要旅游地产企业开发模式类型

资料来源：前瞻产业研究院

不同的旅游地产开发模式有着相异的优势与劣势，投资开发企业应根据自身具体资源条件选择合适的开发模式。

图表3：主要开发模式类型的优劣势比较分析

资料来源：前瞻产业研究院