会展经济“热”的冷静思考

2013年，湖南省将加快长沙国际会展中心前期工作进度，力争今年上半年开工建设。会展主体场馆力争3年建成，周边配套设施和经营性项目力争5年建成。

2013年3月13日，2013年西安市会展行业年会召开。今年，西安市将体托5大主导产业，培育品牌展会，全年举办规模以上会展活动150个;启动西安市会展场馆规划建设专项调研。

2013年1月18日，第九届中国会展经济国际合作论坛在重庆开幕。从此次论坛获悉，重庆市已建成投用的展会场馆面积17万平方米，正在建设的重庆国际博览中心面积达50万平方米。重庆将抓住机遇，完善会展基础设施，争取建成西部会展之都。

前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国会展行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示，截至2011年12月底，我国现有会展场馆269个，室内展览面积超过715.14万平方米，室外展览面积403.75万平方米，总展览面积1118.89万平方米。2011年新建成会展场馆17个，室内总展览面积为56.22万平方米，总建筑面积179.67万平方米。

前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国会展行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》分析认为，会展经济能够带动第三产业的综合发展。具体来看，会展业不仅能带来场租费、搭建费等直接收入，而且还能拉动或间接带动数十个行业的发展，如商业购物、餐饮、住宿、娱乐、交通、通讯、广告、旅游、印刷、房地产等;不仅能积聚人气，而且能促进各大产业的发展，对一个城市或地区经济发展和社会进步产生重大影响和催化作用，一个好的会展对经济拉动效应能达到1：9。

但是，前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国会展行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》建议各地在加快会展场馆建设的同时，应选择适合自身场馆的盈利模式，以促进场馆可持续的发展。我们的报告总结了几种会展场馆的盈利模式，现介绍如下：

一、会展场馆租赁盈利模式

前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国会展行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》分析认为，基于会展场馆租赁的盈利模式是指会展场馆的所有者通过合同的方式租赁场馆的使用权来获得盈利的模式。这种使用权和所有权分离的盈利模式是目前国内外会展场馆使用最广泛的盈利模式，特别适用于缺乏管理人才和独立商业运作条件的场馆拥有者。目前，厦门国际会展中心、北京展览馆和北京农业展览馆等均采用这种盈利模式。

二、多元化产品和增值服务盈利模式

前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国会展行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》分析认为，会展场馆的一项主要功能是为会展活动提供服务和产品。基于多元化产品和增值服务的盈利模式是指场馆所有者可以在提供基本的会展产品和服务的基础上，进一步开发与会展活动相关的广告、餐饮、住宿、休闲、购物等衍生产品和服务，以便提高会展场馆的资源利用率，并更好地满足客户的各种需要。尽管这种盈利模式所带来的利润通常有限，但是其对于提高会展场馆的核心竞争力并拓展其营销渠道有很大帮助。因此，随着会展业走向成熟，这种盈利模式日趋得到广泛的认同。武汉国际会展中心是采用这种盈利模式的成功案例，目前该中心通过提供广告、商务接待等附加产品和服务获得了上千万元的利润。

三、投资相关产业盈利模式

前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国会展行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》分析认为，采用这种模式的会展场馆所有者通过既租赁会展场馆，又投资展览行业相关产业实现盈利。例如，场馆所有者可以投资成立自己的展览搭建公司，入股展览场馆附近的星级酒店，或者直接举办会展活动。这种盈利模式的优点是可以通过发挥会展场馆所有者的场地、服务等比较优势，拓宽会展场馆的盈利渠道，并提高会展活动淡季的场馆使用率。德国的许多私有会展场馆，以及一部分美国和意大利的场馆多采用这种盈利模式。国内采用这种盈利模式的展馆有上海国展中心、广东现代国际展览中心、以及东莞国际展览中心等。

四、房地产增值盈利模式

前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国会展行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》分析认为，会展活动的举办可以在一定时期内加快会展场馆所在地的人流、物流和信息流的循环，并带动场馆周边地区相关产业的发展以及交通和基础设施的完善。因为会展场馆的价值在很大程度上取决于周围的基础配套设施，所以便利的交通网络和完备的基础设施会使场馆周边地区的土地和地产升值。基于房地产增值的盈利模式是指会展场馆所有者直接投资会展场馆及周边基础设施和配套设施的建设，或通过经营会展活动并提供增值服务等吸引政府或其他投资进行基础设施和配套设施等建设，从而使会展场馆及周围地产升值，并从中获利的盈利模式。地产的升值不仅使会展场馆的租金上升，同时也拓展了会展场馆所提供的增值服务的盈利空间。