京东百万便利店计划出炉 农村零售市场前景可观

蔡攀攀

近日,京东100万家便利店计划出炉。未来五年,京东计划将在全国范围内建立100万家便利店。其中有五成建立在农村,目标是实现村村覆盖。由此可见,京东的销售渠道进一步下沉,决心深耕农村零售市场。

近两年,面对我国线上红利已过、纯电商增速放缓的现状,电商巨头纷纷挖掘线下资源,打通线上线下渠道,加速线上线下资源的整合。

农村市场显然更切合这种模式。线上电商起初进驻农村市场便是依靠实体店成本优势来开拓市场,就是一种线上线下结合的尝试。在此之前,京东推出家电专卖店计划进入农村家电市场,采用“乡村推广员+京东帮”的方式构建推广网络。阿里巴巴更是建立1万多个村级服务站以促进网购并提供送货服务。前瞻经济学人

此次京东实现村村覆盖的百万家便利店计划是加码布局农村零售市场的信号。随着大型百货公司逐步转型,便利店在人们日益碎片化的消费中持续生长。未来,农村也将成为零售市场竞争的焦点,不排除会出现各家纷纷进入农村市场圈地的情况。

目前,我国农村实体零售店,一般规模较小且分散,管理不规范。由于小店高度分散、供应链层级过多等现象,使品牌高度依赖多层级的分销模式,最终导致了渠道效率低下,利润被层层消耗。农村网络零售额虽持续增长,但占比较少,还有很大的发展空间。

前瞻产业研究院《中国零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》中数据显示,2016年,全国农村网络零售额达到了8945.4亿元。对比2015年的数据,2015年农村网购交易额达到3530亿元,2016年比2015增长了5400多亿,将近2倍。2016年农村电商的成交额已经占到了全国电商零售总额的17.4%。

农村零售市场潜力有待挖掘,农村市场的巨大潜力也将促进零售行业的创新发展。一方面,线上线下全渠道的融合,使得农村零售行业在业务模式和用户体验上都会有新的突破,这必然会带来农村零售行业的大爆发。另外一方面,线上线下的分界线变的模糊,行业发展的关键由渠道转向整个行业的发展。企业之间的竞争也由线上营销能力或者线下的某一优势的比拼转为综合能力的较量。

可行性研究报告

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