快时尚的“快”在抄袭? 发展已进入爬坡阶段

程野

前瞻经济学人

近期,快时尚品牌在面临经营压力的同时,又被设计师们指责抄袭。事情的起因是美国一名设计师指责Zara抄袭,随后20多名设计师响应,纷纷指责Zara抄袭他们的作品。

被指责抄袭的不只有Zara,还有H&M、Forever21等,几乎所有快时尚品牌都曾被指责抄袭。快时尚品牌遭遇抄袭指责,实际上,与其盲目追求快节奏有关。

快时尚的兴起,也是因为人们生活节奏加快,对时尚服装需求大大增加。但经过高速发展的几年后,设计感下降、设计师匮乏、抄袭严重等问题爆发,快时尚品牌发展进入爬坡阶段。

由于时尚行业难以保证设计专利性,所以快时尚品牌抄袭模仿成风,甚至已成为行业公开的秘密。那么,快时尚品牌为何需要抄袭别人的设计?

因为,快时尚品牌的商业模式,决定了其可以对时尚行业的变化进行快速反应,却又不会像高级时尚品牌那样因抄袭而名誉受损。

快时尚能成功打开市场,完全得益于其快速反应的供应链。一般而言,其供应链系统贯穿整个流程,从设计理念到门店上架,仅需要十几天。

快时尚的“快”,在于设计、生产、更新等各个环节,这也意味着,快时尚不可能把大量时间花费在设计上,而抄袭模仿就几乎是必然。

正因为快时尚受制于商业模式,所以在原创性方面投入不足。而对个性化和新颖度追求的新一代消费群体而言,快时尚品牌似乎并没有太大的吸引力。

上一代消费群体流失,这一代消费群体不感冒,直接导致的结果就是快时尚品牌集体陷入经营困境。

据公开资料统计,2016年上半年业绩,H&M税前利润暴跌22%;截至4月30日,GAP集团净销售额下跌6%;优衣库母公司迅销集团2016财年上半年综合经营溢利总额为993亿日元,同比减少33.8%,为近5年首次。

显然,消费者在服装上的喜好与需求正在发生改变,个性化、多元化的消费理念已成为主流,并逐渐走出模仿性消费阶段。

当消费者逐渐转变为整个产业链的主导,今后快时尚的发展,重点就在于如何去满足消费者的个性化需求。否则,这种“烂大街”的快时尚品牌,恐怕越来越难吸引消费者。

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