10万亿！超越京沪，中国“第一城”易主了

深圳，再一次走在了中国城市的最前面。

一

超越京沪，深圳登顶专精特新第一城

2025年末，中国专精特新“小巨人”企业版图上，发生了一场历史性的“大洗牌”。随着全国第七批专精特新“小巨人”企业名单公示，深圳以347家的新增数量位居全国城市首位，使得深圳有效期内“小巨人”企业总量达到1333家，超越北京（1210家）和上海（1032家），登顶全国第一。

这标志着深圳正式成为中国的“专精特新第一城”！

此外，按照目前深圳已上市“小巨人”企业71亿元的平均市值估算，这1333家企业总市值已接近10万亿量级，彰显了巨大的经济价值。

作为优质中小企业的核心力量，专精特新“小巨人”企业集中在国家重点推进的“制造强国”“补短板、强链条”领域，入选门槛极高：必须在细分领域做到国内领先、掌握关键核心技术、拥有高强度的研发投入体系，往往代表中国制造业的高端水准。

而在2019年国家层面正式启动培育计划后，深圳就锚定对“小巨人”的冲刺。此后，几乎一年迈上一个新台阶。

2022年超越宁波实现“四进三”，到2023年超越上海实现“三进二”，再到2024年与北京的差距缩小至10家，直至2025年成功实现反超。

更关键的是，深圳“小巨人”企业不仅仅是数量上的领先，更是全方位的进步和超越。

据前瞻观察，1333家“小巨人”企业卡位关键环节，将一个个产业链断点连接成一张张生态网。

以人形机器人为例：上游，兆威机电提供全球领先的微型驱动系统、速腾聚破局激光雷达、汇川技术领跑伺服系统、奥比中光攻克3D视觉感知技术、帕西尼感知突破触觉传感器；中游，拥有优必选、乐聚、众擎、逐际动力等至少9家整机企业；下游，比亚迪的智能工厂则成为最重要的应用场景之一。

另外，这些企业成长性极强，表现出惊人的市场开拓与全球竞争力塑造速度。

数据显示，一个深圳民营企业从创立到成长为国家级“小巨人”平均为13年，比全国快了1.71年。不少企业更是在全球手握重要话语权：影石创新全球消费级全景相机、运动相机的绝对龙头；雷鸟创新拿下全球及中国AR市场销量第一；中驱电机研发出媲美戴森的高速电机，让中国品牌有了追赶和反超戴森的机会。

再者，这些企业创新密度惊人，研发“压强”造就技术“高地”。

深圳“小巨人”企业的平均研发强度高达7.63%，年均研发经费为3339.19万元，远高于全国平均水平。同时，这种创新密度直接转化为厚重的知识产权壁垒——这些企业平均申请专利152件、PCT国际专利近6.5件。还有近30%的企业主导或参与了国际、国家或行业标准的制定工作。

如果说华为、腾讯、大疆、比亚迪等巨龙企业撑起了深圳的脊梁，那么这些在细分领域埋头苦干的“小巨人”就像密密麻麻的“钢筋”，在风浪中铆固了深圳产业链的每一个关键节点。

二

逆势夺冠的背后，深圳做对了什么？

从全市两名科技员到如今1333家“小巨人”企业，放眼全世界，没有任何一座城市能在诞生45年的光阴里，取得如此惊人的成绩。

深圳究竟做对了什么？

1、帮助企业找生态

深圳“20+8”产业集群战略，是系统性培育“专精特新”小巨人企业的核心引擎与顶级土壤。其构建了一个让中小企业能找准位置、高效协同、快速成长的“产业热带雨林”生态系统。具体作用体现在以下三个层面：

提供精准的“导航图”

“20+8”集群为企业和资本提供了清晰的产业方向指引。一家初创或成长中的科技企业，可以迅速在智能传感器、精密仪器设备、工业母机、新材料等具体赛道上找到自己的生态位。这极大地降低了企业的战略迷茫和试错成本，使创新资源得以高度聚焦，避免在红海市场中无效内卷。

打造深度的“协同网”

通过“链长制”（政府负责）和“链主制”（龙头企业负责）的机制设计，政府主动搭建平台，促进大中小企业之间的供需对接、技术合作与生态共生。仅2024年，深圳通过“链主企业+配套企业”模式，促成专精特新企业与行业龙头签订技术合作协议超500项，带动产业链整体竞争力提升。

创造高效的“要素池”

产业集群，带来规模经济效应。专精特新企业在集群内可以共享基础设施、劳动力资源等降低生产成本。同时，企业之间的知识溢出效应明显，有利于新技术、新管理经验的传播与应用，激发企业的创新灵感，再进一步促进整个产业集群的创新发展。

2、帮助企业找市场

深圳将“有效的市场”与“有为的政府”结合得淋漓尽致，构建了一套从本地验证到全球拓展的、立体化的市场支持体系。

开放应用场景：政府通过开放智慧城市、公共交通等公共采购场景，将真实的需求转化为企业技术创新的“试金石”与“订单源”。同时，大力推动“深圳制造”互采互购，让本地创新产品在内部大市场中先行验证、快速迭代。

护航出海远征：组织“深圳产品”全球行，搭建线上出海平台，提供涉外法律、知识产权等一站式服务，更通过出口信用保险、跨境电商扶持等政策工具，有效降低了企业开拓国际市场的风险和成本，让企业能够更加顺畅地走向世界。

极致营商环境：一直以来，深圳把优化营商环境作为“一号改革工程”推进。为企业设立“一日办结”、全程“零跑动”；“深i企”平台实现诉求“一键提、政府统一办”。规则透明、预期稳定，让企业家能把全部精力投入到产品和市场上。

3、帮助企业找资本

中小企业具有与生俱来的创新和冒险基因，蕴藏着巨大的机会。但同时，这些企业抗风险能力也极弱，90%难以迈过从科研成果到实际应用的“死亡谷”。尤其是种子阶段是市场失灵最为严重的阶段。

而越是市场覆盖不到的地方，越需要政府有所作为，越没人敢投的好项目，越需要政府挺身而出。

深圳在“耐心资本”的基础上开创“大胆资本”，不以单一项目的亏损或未达考核标准对投资进行全盘否定，助力投资机构更有底气投早、投小、投长期、投硬科技，使得企业在攻克关键技术、拓展市场的关键时期，能够获得充足的资金支持。

尤其借助四大股权投资平台：深创投、深投控、深圳市资本运营集团有限公司和深圳市鲲鹏股权投资管理有限公司，通过市场化运作来支持创新企业发展。据统计，在前四批国家级专精特新“小巨人”企业名单中，深创投共投资过198家，深投控旗下深高新投投资过46家。

因此，归根结底，深圳的胜利不只是数量的领先，更是将生态协同、市场活力、与资本护航编织成一种可感知、可预期、可持续的“系统打法”的胜利。

在这种打法下，深圳不仅培育了数量庞大“小巨人”，还催生了一批领跑全国的标杆。

例如给小米做发动机的汇川技术，他们的电机是小米在纽北赛道上不断刷新纪录的核心动力。这家企业从一台变频器起家，经过20年把伺服系统、新能源电驱、工业机器人全部塞进自己的技术版图，甚至让西门子、三菱这样的巨头在中国市场节节败退。

（汇川技术给小米做的发动机）

再比如雷鸟创新，作为深圳最年轻的“小巨人”企业，这家企业从成立到入围“小巨人”仅用了四年时间；同时也是是业内唯一拥有核心光学方案全链路自研及量产能力的AR企业。

还有拓竹科技在短短5年时间内，便在全球消费级3D打印市场做到第一，把原本只属于工业车间的3D“硬核技术”，塞进了桌面级小机身，拉开了业界期待多年的桌面3D打印革命序幕。

这些在各自领域定义标杆的“小巨人”，正是深圳“专精特新第一城”实力的最生动注脚。

三

“第一城”的新起点与新想象

登顶“专精特新第一城”，对深圳而言，不是一个征程的终点，而是一个更高维度竞争的起点。这个头衔，赋予了深圳新的使命，也开启了新的想象空间。

首先，它意味着深圳的产业基础将变得前所未有的牢固。1333家“小巨人”，如同1333颗深深打入产业地基的“铆钉”，将深圳的产业链牢牢紧固。它们使深圳在面对全球产业风波时，拥有了强大的“防断链”自愈能力。未来的深圳经济，将不仅由几家巨轮的航向决定，更由这支庞大“护航舰队”的整体战斗力所守护。

其次，它指明了深圳未来经济增长的核心引擎。 从“小巨人”到“单项冠军”，再到未来的产业链“链主”和世界级企业，这是一条清晰的跃升路径。今天这些在细分领域做到极致的“小巨人”，其中必将诞生一批代表中国参与全球产业竞争的下一代巨头。它们将是深圳经济持续高质量发展的“蓄电池”和“发动机”。

可见，深圳“专精特新”第一城的实践，本质上是在探索一条如何依靠科技创新，实现产业链自主可控、迈向全球价值链中高端的中国路径。它的梯度培育模式、金融支持体系、生态协同打法，都将成为可复制、可推广的“深圳方案”，为国家建设现代化产业体系、各地建设中小企业服务体系提供至关重要的基层实践蓝本。

前瞻经济学人APP 产业观察组

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【1】《2025深圳500强企业发展报告》，前瞻产业研究院

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