单项冠军申报只差关键一步,98%企业卡住了……
奥运赛场有冠军,制造业中也有。有这样一批中国企业,它们有可能不为一般公众所熟知,但在业内却是熠熠生辉,拥有举足轻重的话语权;它们有可能体量不那么大,却在全球细分市场上牢牢占据绝对份额,甚至是行业规则的制定者。它们是制造业中的“单项冠军”。
上世纪80年代,德国著名管理学家赫尔曼·西蒙提出“隐形冠军”的概念,主要指在本行业处于数一数二的领先位置,拥有绝大多数市场份额,但不为大多数普通公众所知晓的中小企业。中国根据自身制造业发展实际,提出了“单项冠军”这一独特概念。
二者差别在于,“隐形冠军”产品大多是中间产品,并非面向终端大众市场。而 “单项冠军”指的是长期专注于制造业特定细分产品市场,生产技术或工艺国际领先,单项产品市场占有率位居全球前列的企业,而不局限于产品。
但无论是哪一种冠军,都是差异化竞争,比的是细分领域产品的地位与创新。
申报企业需要根据自身条件和市场情况,选择合适的申报类别和领域,准备充分的申报材料,尤其是市场占有率及排名情况的证明或认可。
据前瞻服务客户统计,98%的单项冠军企业在提交“市场占有率证明/行业地位排名”等材料的时候,普遍存在4个难点:
①不懂申报政策,无法明确适配申报种类;
②不懂行业规模,无法找准企业所处地位;
③不懂细分市场,无法获取同行对标数据;
④不懂数据清洗,无法溯源数据是否可信;
那么,企业应该怎么做,才能在申报“单项冠军”等资质的时候,更好地呈现这份关键材料呢?
一、聚焦关键产业领域
按照工信部发布的标准,制造业单项冠军包括单项冠军示范企业和单项冠军产品。入选这个榜单须满足以下条件,如专业化发展、市场份额领先、创新能力强、质量效益高、具有独立法人资格、管理制度健全等。而从行业层面来看,这些行业都是我国制造业转型升级走向高端,打造中国制造技术高地的关键性行业领域,在相关产业链中具有举足轻重的地位,是耦合上下游产业的关键环节。
二、深耕细分领域发展
中小企业规模实力有限,不能盲目追求“全能冠军”,而要通过专业化生产经营,尽可能把长板锻长、优势做到极致,力争在细分领域成为“单项冠军”、“隐形冠军”。
申报企业应加强对细分领域的研究和分析,把握细分领域的发展趋势和方向,加大对细分领域的研发投入和创新力度。在产品、经营、市场等方面做精做深做专,提升细分领域的核心竞争力和市场占有率。
三、精确选择市场占有率证明机构
具体来说,企业在申报制造业单项冠军认证时,其产品的市场占有率及排名情况最好由第三方权威机构提供。这个权威机构可以是国家/国际公认的市场调研机构、行业协会或者专家组织等。市场占有率及排名情况需要以最近一年为准,并提供相关数据来源和计算方法。同时,这个数据需要与申报产品类别相对应,并尽可能细化到具体型号或规格。
此外,市场占有率及排名情况需要涵盖国内外市场。衡量指标可以是销售收入或销量,同时需要注明所采用的汇率和单位。而且,这个数据必须能够反映申报产品的核心竞争力,不应包含与申报产品无关的附属产品或服务。
企业要精确选择细分市场、佐证细分市场占有率,可以找专业提供行业地位证明/市场占有率证明的智库——前瞻产业研究院,作为国家认可的行业内权威第三方机构,将通过严谨的研究逻辑与数据材料论证。
——案例演示
作为眼部与头部等智能便携按摩器品类的开创者,科创板“健康智能硬件第一股”倍轻松的产品地位从创新、科技上很好地体现出来。更重要的是,在市场份额上,倍轻松占据了便携式按摩器行业的重要份额,现已发展成为国内智能便携按摩器行业的领军企业。
在倍轻松行业排名解决方案中,从选择细分行业到细分行业的佐证,前瞻产业研究院根据每个难点定制相应解决方案。
难点1:竞争对手纷杂,市场规模、份额、排名统计困难。
难点2:主营产品在电商渠道中具备明显优势,按整体市场排名无法体现公司特色。
难点3:公开渠道暂无任何权威机构发布公司所在细分市场的排名情况。
前瞻定制解决方案:
①前瞻产业研究院选取更能体现倍轻松竞争优势的电商平台按摩器市场作为细分市场进行统计排名,凸显倍轻松的按摩器在电商渠道的领先地位。
②除按摩器外,前瞻产业研究院选取倍轻松更具竞争优势的便携式按摩器、眼部及头部按摩器、颈部按摩器产品分别进行统计排名,凸显倍轻松在这三大细分市场的竞争实力。
③充分利用前瞻产业研究院自研的大数据平台以及第三方官方数据进行统计与计算,得到倍轻松在相关细分市场连续三年的占有率排名。
前瞻产业研究院作为专业提供行业地位证明的智库,深耕6600+细分市场,是国内唯一自主研发产业大数据并获得“双软”认证产业咨询机构。26年行业专项资质申报经验,申报过审率95%,已助力500+企业单位获取“行业地位证明”,并成功于市场应用。
广告、内容合作请点这里:寻求合作
咨询·服务