邵丹薇：从《人类简史》中理解生从教授的课中理解死

8月13/14日，混沌研习社将迎来李善友教授归国后的首堂大课《认知革命》。课程前，善友教授公布的必读书单有《人类简史》、《世界观》、《科学革命的结构》、《经济发展理论》，读完书再上课，将对教授的课程有更深层的体会和理解。

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　　演讲者|邵丹薇

(万帮新能源董事长)

大家好，我是万帮新能源董事长邵丹薇，也是2016级混沌创业营的学员。

在善友教授(混沌大学创办人李善友)给我们的必读书单中，我想跟大家分享赫拉利的《人类简史》。

这本书从历史、生物、政治、文化、心理、物理等多学科角度，解释了我们人类社会的来龙去脉和运作过程，并预测了未来。

其中有一个非常有意思的观点，认为智人能崛起，并稳居食物链的顶端，是因为智人有虚构的能力。

比如，很多动物都会用他们的语言喊出，“小心，有狮子!”但是，智人会说，狮子是我们的保护神。

这种虚构的能力使智人的进化速度犹如脱缰之野马。不仅一个人虚构，整个人类还会集体虚构。比如，有限公司、品牌、国家、法律、人权、社会、金钱、神，等等几乎所有我们看起来理所当然的概念，只是这种共同的想象构建于千百万人之中，这种虚构的共同想象不为少数人的观念改变而改变。

这给了我非常大的冲击，团队、组织、文化、使命、定位、产品、技术等等这些，无一不是一群人的想象，他们构成了我们事业的底层基础。

那么，是不是说我们的事业本身也是虚构的?那这些虚构的事物就没有生命吗?一样有。

文化会传染、使命会传递、技术会升级、定位会变迁、制度会传承，所有这些虚构的事物，一旦生下，就是生命，就会生长。

一旦我们赋予了这些虚拟事物以生命内涵，我们对待事业的态度会很不一样。

　通过这本书呢，我理解了“生”，但紧接着善友教授的讲课却让我理解了“死”。

善友教授说，能否跨越非连续性，是企业兴衰的第一因。几千年以来，我们所有的知识都建立在归纳法的基础上，而归纳法隐含的假设是连续性，但产业周期恰恰是不连续的。

我刚才说技术、模式这些 虚构事物也有生命，是生命就会有寿命，在一个技术垂垂老矣，该死的时候，我们不让它死，就只能和它一起陪葬。

善友教授说，市场经济的核心精神，想生就生，该死就死。他结合诺基亚、微软、IBM、因特尔、雅虎等众多案例，真切地展示并证明了企业遭遇不连续性是企业衰败的第一因。

有生就有变，理解死才能更好地生。感知并跨越不连续性得靠多学习，或者说，学习才是不老药。

我跟善友教授学习，我推荐混沌大学。