图表1：传统汽车后市场产业链相关痛点分析
图表2：中国汽车后市场的业务内容分析
图表3：互联网+汽车后市场营销模式
图表4：机动车维修加强监管措施
图表5：2018-2023年中国互联网+汽车后市场政策汇总表
图表6：汽车金融相关政策汇总表
图表7：互联网+汽车租赁相关政策汇总表
图表8：二手车相关政策汇总表
图表9：汽车维修/养护/改装相关政策汇总表
图表10：报废汽车回收相关政策汇总表
图表11：充电基础设施相关政策汇总表
图表12：2018-2023年美国GDP及其增速（单位：万亿美元，%）
图表13：2018-2023年美国制造业ISM指数走势
图表14：2018-2023年美国失业率走势图（单位：%）
图表15：2018-2023年欧元区GDP增速（单位：%）
图表16：2018-2023年欧元区失业率变动图（单位：%）
图表17：2018-2023年印度GDP增速（单位：%）
图表18：2017-2023年全球主要经济体经济增速预测（单位：%）
图表19：2018-2023年中国GDP走势图（单位：万亿元，%）
图表20：2018-2023年中国工业增加值及增长率走势图（单位：亿元，%）
图表21：2023年主要经济指标增长预测（单位：%）
图表22：2018-2023年我国网民规模及互联网普及率（单位：亿人，%）
图表23：2018-2023年中国手机网民规模及增长率（单位：亿人，%）
图表24：2018-2023年中国移动网购规模及增长率（单位：亿元，%）
图表25：2018-2023年中国电商交易规模发展趋势（单位：万亿元，%）
图表26：2019-2024年中国大数据产业规模及预测（单位：亿元）
图表27：2019-2024年中国公有云市场规模及预测（单位：亿元）
图表28：2019-2024年中国物联网市场规模（单位：亿元）
图表29：关联产业对汽车后市场影响
图表30：中国互联网+汽车后市场发展历程分析
图表31：互联网时代汽车后市场所处环境变化
图表32：传统OEM汽车后市场体系
图表33：传统AM汽车后市场供应商、经销商体系
图表34：互联网+汽车后市场面临挑战分析
图表35：配件及用品企业互联网+发展商业模式
图表36：配件及用品企业互联网+发展商业模式
图表37：“互联网+维修保养”发展四类商业模式分析
图表38：互联网+汽车后市场跨界竞争格局
图表39：互联网+汽车后市场行业融合创新机会
图表40：2023年互联网+汽车后市场投资业务分布（单位：%）
图表41：2023年车后服务移动APP活跃用户数（单位：万人）
图表42：2018-2023年中国汽车后市场行业市场规模（单位：亿元）
图表43：中国互联网+汽车后市场主要参与者
图表44：2023年中国车后服务行业月活动用户规模TOP 10（单位：万人）
图表45：互联网+汽车后市场行业增长动力分析
图表46：互联网+汽车后市场行业发展瓶颈
图表47：互联网+汽车后市场线上发展趋势
图表48：商业模式与其它模式的区别
图表49：商业模式与其它模式的联系
图表50：商业模式框架图
图表51：一般行业盈利公式
图表52：商业模式构建流程
图表53：汽车后市场行业消费者性别比例（单位：%）
图表54：汽车后市场行业消费者性别分布（单位：%）
图表55：汽车后市场行业消费者省份分布
图表56：汽车后市场行业消费者人均消费分布
图表57：2016-2023年汽车后市场行业消费者消费偏好分析
图表58：消费特征对企业的启示
图表59：中国汽车后市场行业企业主流的市场定位分析
图表60：商业模式中常用的价值主张要素
图表61：互联网+汽车后市场行业利用互联网升级产品使用体验分析
图表62：互联网+汽车后市场行业利用互联网改善个性化服务体验分析
图表63：互联网+汽车后市场行业利用互联网节约客户成本分析
图表64：消费者选购汽车后市场服务或商品的途径分析（单位：人）
图表65：消费者选购汽车后市场服务信息获取方式分析（单位：%）
图表66：互联网+汽车后市场行业客户关系的类别
图表67：客户关系创新路径分析
图表68：各种销售渠道优劣势对比图
图表69：中国汽车后市场行业主要的合作伙伴
图表70：电商企业缩短利益链条
图表71：戴姆勒金融服务集团经营优劣势分析表
图表72：宝马汽车金融有限公司基本信息
图表73：宝马汽车金融有限公司优劣势分析表
图表74：Openbay平台分析表
图表75：RepairPal平台分析表
图表76：电商定位内容
图表77：电动工具企业电商定位步骤
图表78：电商模式的定位方式简介
图表79：互联网+汽车后市场架构和功能模块
图表80：互联网+汽车后市场网络化
图表81：电子商务对企业业务流程的重构
图表82：B2B电商模式的优劣势分析
图表83：B2C电商模式的优劣势分析
图表84：C2C电商模式的优劣势分析
图表85：O2O电商模式的优劣势分析
图表86：平台电商业务系统结构
图表87：平台型电商收入来源
图表88：平台型互联网+汽车后市场电商优劣势分析
图表89：平台类互联网+汽车后市场关键资源能力
图表90：自营型互联网+汽车后市场电商业务系统结构
图表91：自营类汽车后市场电商优劣势分析
图表92：自营类互联网+汽车后市场关键资源能力
图表93：垂直自营电商平台化关键资源能力
图表94：垂直自营电商平台化切入策略
图表95：互联网+汽车后市场企业借助第三方平台模式发展优势
图表96：互联网+汽车后市场企业借助第三方平台模式发展劣势
图表97：互联网+汽车后市场企业借助第三方平台经营风险
图表98：上海阑途信息技术有限公司
图表99：2023年途虎养车主要核心指标
图表100：途虎养车业务结构图
图表101：途虎养车O2O商业模式闭环
图表102：途虎养车线下布局一览
图表103：上海享途网络科技有限公司
图表104：乐车邦业务结构图
图表105：乐车邦O2O商业模式闭环
图表106：乐车邦全国渠道通路布局
图表107：上海阑途信息技术有限公司
图表108：车享家业务布局
图表109：车享家产品服务内容
图表110：车享家O2O服务模式
图表111：中国平安保险（集团）股份有限公司
图表112：途虎养车业务结构图
图表113：平安好车主电商战略创新模式
图表114：特维轮网络科技（杭州）有限公司
图表115：汽车超人赋能门店实现精细化运营
图表116：汽车超人O2O商业模式
图表117：汽车超人线下门店拓展情况
图表118：互联网+汽车后市场进入壁垒分析
图表119：2023年互联网+汽车后市场投融资事件汇总
图表120：2023年中国互联网+汽车后市场融资市场资本青睐程度调查（单位：%）
图表121：中国互联网+汽车后市场投资机会分析
图表122：中国互联网+汽车后市场投资建议分析
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