生鲜电商寒意逼人 “死亡名单”揭示掘金不易

乔芳帆

近日,一份2016-2017年生鲜电商死亡名单在网上热传。在该名单中,列出了青年菜君、美味七七等14家倒下的生鲜电商企业。尽管存在起死回生或合并情况,倒闭数量可能有所夸大,但无疑仍给生鲜电商领域泼了一盆凉水。

经过前期爆发式增长后,走到今天的生鲜电商已深陷寒冬。业绩下滑、增长缓慢、融资困难、盈利模式不清等,成为行业发展无法避开的痛点。

对资本而言,生鲜电商更是沦为雷区,投入与产出严重不平衡。资本的退潮,令生鲜电商发展面临很大不确定性。失去了资本输血,一场倒闭潮难以避免。

前瞻经济学人

生鲜电商落得如此境地,最大的问题在于复制其他电商套路,过分地注重用户流量、商品种类等,而没能朝高客单价、高毛利率方向发展。

此外,农产品标准化低、冷链物流要求高、消费习惯未形成、同质化严重等可观因素,同样制约着生鲜电商的发展壮大。

多个不利因素作用下,导致生鲜电商掘金难度加大。据统计,2016年,全国4000多家生鲜电商企业中,88%处于亏损状态,7%处于巨额亏损,能实现盈利的只有1%,行业惨状可见一斑。

虽然生鲜电商至今寒意逼人,但也不能认为其全无出路,只要方向选对、策略适当调整,仍还有足够的市场潜力。

据前瞻产业研究院发布的《中国生鲜电商行业解决方案与投资策略规划报告》数据显示,到2016年,我国生鲜电商交易规模已达900亿元,同比涨幅达80%,增长依旧强劲。

2012-2016年中国生鲜电商市场交易规模增长情况(单位:亿元,%)

生鲜电商

资料来源:前瞻产业研究院整理

此外,目前生鲜电商的渗透率不到2%,与3C类的15.6%、服装类的14.3%等相比差距明显,未来还有很大的提升空间。

接下来,生鲜电商要趋于理性,朝着优化产品结构、培育品牌品质的良性方向发展,不断向上游产地延伸,逐渐收缩战线,实现差异化竞争,寻求确实可行的盈利模式。

在破除种种阻碍后,生鲜电商仍有大好前景。预计到今年2017年,生鲜电商交易规模将达到1449.60亿元,同比增长58.6%;到2019年,交易规模继续增至3506.08亿元。

经过此次寒冬,具备冷链优势、仓储布局合理、品类标准化和用户配送时效好等特点的生鲜电商企业有望脱颖而出。

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