互联网有着你想象不到的影响力 商业地产亟待转型升级

互联网改变的不仅仅是传统的销售模式，传统商品零售、餐饮、医疗都已经饱受冲击，随着不少传统线下商超经营受到影响，倒闭似乎成了唯一的解脱。然而蝴蝶效应让互联网的威力传导到了商业地产，商超减少，临街旺铺租不出去，商业地产开发者面临着极大的压力。

互联网改变的是世界的宏观经济运作方式，而商业地产，似乎更容易受到经济环境的影响。与商品住宅采取销售来获取利润的经营模式不同，商业地产主要依靠的是铺面出租来换取收益。前者是一锤子买卖，后者需要持续的经营，而且未来不确定性因素也较多。

再加上商业地产供应增速远超经济增速，过剩情况比住宅更为严峻，这就形成了当下商业地产的尴尬局面——电商的冲击让其回报率下滑，已经阻挡了投资者涉足商业地产的决心。

据前瞻产业研究院《中国商业地产行业报告》的分析，近年来商业地产的库存逐步增多，仅待售面积就已经达到2.5亿平方米，已经成为一个重要的问题。

资料来源：前瞻产业研究院整理

在这样的形势下，商业地产开发商们只有去探索更多的可能，方可拯救行业于水火。

此前有部分商业地产开发商成功过开发出了购物中心，但是在当下商业地产遭遇困境后，发现这种模式并不可复制。将休闲、零售、娱乐结合起来的项目，虽然能提升商业地产的附加值，但是由于各地消费情况不同，因而在项目开发的过程中面临着后期持续盈利能力无法保证等问题。

在部分地区经济遭遇滑坡、小城市尤为严重的情况下，不少商业地产开发上开始逐步将精力转移到一二线城市。但是随着大家都如是操作，各个项目的通知化现象日趋严重，不少缺乏商业地产操纵经验的开发商的前景越发堪忧。

当然，这与我国地产开发商们以住宅地产起家的原因有关，也决定了其缺乏对商业地产进行管理运营的专业能力。

而且，即便是那些有经验的商业地产运营商们，其注重购物中心品牌组合的模式，也在电商的便捷性之下日趋惨淡。

总体来看，当下我国商业地产经营者想要突破困局，业态创新与升级成为了大势所趋。

百货超市已经成为历史，如今商业地产开发商需要针对客户推出更新、更细的产品组合，打造体验式商业街区，有望摆脱地域限制、吸引远端客户前来消费。

甚至，主题式、精品式的商业地产项目也会成为对消费者价值深度挖掘的潮流。而在上个月的《推动实体零售创新转型意见》中提到，商业地产将会逐步向家庭消费、文化消费、时尚消费与社交、体育、影院等体验中心转变。

除此之外，商业地产经营者想要化解库存危机，多与宏观经济结合，往往会有意想不到的效果：例如将商业地产发展成创客空间并引入投融资服务、改造成商业街区、公寓等形式，也能够物尽其用。

而在此方向的指引下，只有通过有效的租户组合、打造商业地产特色、提升管理水平，才能够回归收租的原点。届时，拥有专业管理调度能力的资产管理公司，将会成为整个行业的救星。