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2024-2029年中国新零售行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

2024-2029年中国新零售行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

Report of Commerical Model Innovation and Investment Opportunities Analysis on China New Retail Industry(2024-2029)

企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起

2024-2029年中国新零售行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

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2024-2029年中国新零售行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

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第1章:中国新零售行业发展背景及机遇分析
  • +-1.1 新零售的定义及内涵

    +-1.1.1 什么是“新零售”?

    (1)马云对“新零售”的解读

    (2)刘强东对“新零售”的解读

    (3)阿里研究院对“新零售”的理解

    (4)学术界对“新零售”的理解

    +-1.1.2 “新零售”的内涵是对广义O2O的全面升级

    (1)“新零售”:不是线上+线下的简单结合

    (2)“新零售”:线上线下O2O的全面升级

    (3)“新零售”特征:数据共享+全渠道+用户体验为中心+现代物流

    (4)对消费者:消费需求从功能诉求向由内容和服务组成的体验诉求进行转移

    (5)对零售商:数字化是他们用以提升运行效率和顾客消费体验的最终途径

    +-1.1.3 认知“新零售”的十一种新思维

    (1)新零售

    (2)新制造

    (3)新金融

    (4)新技术

    (5)新资源

    (6)新人口

    (7)新城市

    (8)新服务

    (9)新资本

    (10)新物流

    (11)新业态

    +-1.1.4 “新零售”与传统零售的区别与联系

    (1)数字化技术打通虚拟与现实各个环节,实现实体与虚拟深度融合

    (2)消费者实时“在线”,品牌商与零售商以消费者为中心

    (3)回归零售的本质,零售企业利润将来自于商品和服务的增值,而不再是信息差利润

    (4)全供应链数字化,流通路径由复杂向简单转变,供应链前端更加柔性灵活

  • +-1.2 新零售产业背景分析

    1.2.1 中国GDP增长形势分析:宏观经济稳中有升

    +-1.2.2 电商高速发展、消费升级催生买方市场是核心驱动因素

    (1)国内电商的高速发展奠定消费买方市场的良好基础

    (2)主流消费群体变更引发消费升级催生买方市场形成

    +-1.2.3 线上流量红利消失、线下价值凸显,二者融合成为必然

    (1)传统电商用户增长及流量红利逐渐萎缩,面临增长“瓶颈”

    (2)线上竞争格局已定,同时遭遇生鲜、场景体验等瓶颈

    (3)线上运营成本增加、用户流量获取难,向下沉市场拓展成为关键

    (4)线下零售价值无法取代,完成消费者画像防不开线下环节

    +-1.2.4 传统零售业困难重重,新零售为实体商业注入发展活力

    (1)传统零售业面临“关店”或者“升级”的选择

    (2)实体零售“先天不足”:经营模式存在天然弊端

    (3)零售企业为客户提供全渠道零售存在诸多问题

    (4)新零售为贸易打开了新方向

    +-1.2.5 在消费升级的大背景下,消费者体验倒逼产业技术升级

    (1)新消费主体引领新消费理念

    (2)新消费理念,新消费内容

    (3)新消费理念,新消费方式

    (4)消费体验倒逼技术升级

第2章:全球新零售发展经验及对中国的借鉴意义
  • +-2.1 全球零售发展历程及未来新零售的诞生

    2.1.1 现代零售之萌芽:超市的诞生

    2.1.2 70年代:信息化运营时代到来

    2.1.3 80年代:沃尔玛用科技打造帝国

    2.1.4 21世纪:网络零售时代的兴起

    2.1.5 未来:购物的便捷性和舒适性向何处拓展?

  • +-2.2 亚马逊新零售模式的发展经验借鉴意义

    +-2.2.1 Amazon在新零售的投资布局及未来规划

    (1)Amazon在新零售的投资业务布局

    (2)Amazon在新零售的未来规划

    +-2.2.2 Amazon books书店:用户体验的探索

    (1)书本的陈列:以用户喜好为标准

    (2)产品的分类:基于大数据的分类

    (3)用户体验的极致应用:猜你喜欢

    (4)线上的融合:扫码与线上相关联

    (5)Amazon books书店设立的价值

    +-2.2.3 Amazon Go概念店:新技术的终极应用

    (1)全新的智能检测系统“Just Walk Out”

    (2)不用排队、不用现场付款、没有收银员

    (3)机器学习、计算机视觉、传感器技术、人工智能的应用

    (4)从进店到出店完成线上线下的全面融合

    (5)Amazon Go概念店设立的价值

    +-2.2.4 Amazon新零售最新布局:最后一公里

    (1)发布Prime Air无人驾驶飞机

    (2)推出人工智能服装推荐

    (3)将Rite Aid加入配送网络

    +-2.2.5 亚马逊新零售实施成果及运营情况分析

    (1)收购全食成果及运营情况

    (2)实体书店、Amazon Pop Up、Amazon 4-Star

    +-2.2.6 亚马逊发展新零售的优势及存在的瓶颈

    (1)亚马逊发展新零售的优势分析

    (2)亚马逊发展新零售的瓶颈及阻力

    2.2.7 亚马逊新零售模式的发展经验总结分析

  • +-2.3 沃尔玛新零售模式的发展经验借鉴意义

    +-2.3.1 沃尔玛在新零售的投资布局及未来规划

    (1)沃尔玛在新零售的投资及业务布局

    (2)沃尔玛在新零售的未来规划

    +-2.3.2 沃尔玛新零售:国际国内市场综合发力

    (1)大量收购电商网站

    (2)推广沃尔玛APP

    (3)试点卖场O2O服务平台

    2.3.3 沃尔玛新零售实施成果及运营情况分析

    +-2.3.4 沃尔玛发展新零售的优势及存在的瓶颈

    (1)沃尔玛发展新零售的优势分析

    (2)沃尔玛发展新零售的瓶颈及阻力

    2.3.5 沃尔玛新零售模式的发展经验总结分析

  • +-2.4 Farfetch未来商店的发展经验借鉴意义

    2.4.1 Farfetch未来店的宗旨:解放顾客和售货员

    2.4.2 Farfetch未来店的核心:数据的互联互通

    2.4.3 Farfetch未来店的功能:满足消费者的期待

    2.4.4 Farfetch未来店的体验:无与伦比的奢华购物体验

    2.4.5 Farfetch未来店新零售模式的发展经验总结分析

  • +-2.5 全球新零售模式发展经验对我国的启示

    2.5.1 找到新零售时代的用户核心需求

    2.5.2 重塑用户在新零售时代的中心地位

    2.5.3 基于数据找到新零售的发展方向和模式

    2.5.4 提供吻合消费者需求的解决方案

    +-2.5.5 深度思考新零售时代的战略核心是什么

    (1)位置

    (2)克服阻力

    (3)传播

    (4)移动与社交

    (5)偏好少数派

第3章:中国新零售行业发展现状及市场前景分析
  • +-3.1 中国新零售行业市场发展阶段分析

    3.1.1 前瞻对新零售行业发展阶段的研究

    3.1.2 中国新零售行业细分阶段发展特点

  • +-3.2 新零售给传统零售带来的冲击和变革分析

    +-3.2.1 新零售给传统零售业带来的突破机遇

    (1)新零售如何解决传统零售业消费痛点

    (2)新零售如何助力传统零售企业开拓市场

    (3)新零售如何成为传统零售市场突破口

    (4)新科技技术如何助力企业改善管理运营

    3.2.2 新零售给传统零售业带来的挑战分析

    +-3.2.3 新零售对传统零售业的市场重构分析

    (1)新零售对传统零售业格局的重构分析

    (2)新零售对传统零售企业营销模式的重构

    (3)新零售对传统零售业利益分配的重构

    (4)新零售对传统零售未来竞争格局的重构

    +-3.2.4 新零售给传统零售带来融合创新机会

    (1)用户层面

    (2)商业层面

  • +-3.3 新零售给传统电商带来的冲击和变革分析

    3.3.1 新零售给传统电商带来的突破机遇

    3.3.2 新零售给传统电商带来的挑战分析

    +-3.3.3 新零售对传统电商的市场重构分析

    (1)新零售对传统电商格局的重构分析

    (2)新零售对传统电商营销模式的重构

    (3)新零售对传统电商利益分配的重构

    (4)新零售对传统电商未来竞争格局的重构

    3.3.4 新零售给传统电商带来融合创新机会

  • +-3.4 中国新零售行业市场发展现状分析

    3.4.1 线上巨头主动布局线下

    +-3.4.2 传统零售企业在新零售的投资布局解读

    (1)传统零售企业在新零售的投资切入方式

    (2)传统零售企业在新零售的市场竞争分析

    (3)传统零售企业在新零售的投资业务布局

    (4)传统零售企业在新零售的投资区域分布

    +-3.4.3 互联网企业在新零售的投资布局解读

    (1)互联网企业在新零售的投资切入方式

    (2)互联网企业在新零售的投资规模分析

    (3)互联网企业在新零售的投资业务布局

    (4)互联网企业在新零售的投资重点方向

    (5)互联网企业在新零售的投资区域分布

    +-3.4.4 中国新零售行业竞争格局分析

    (1)中国新零售行业参与者结构

    (2)中国新零售行业竞争者类型

  • +-3.5 中国新零售行业市场发展前景分析

    3.5.1 中国新零售行业市场增长动力分析

    3.5.2 中国新零售行业市场发展瓶颈剖析

    3.5.3 中国新零售行业市场发展趋势分析

第4章:新零售生态系统构建与建设战略规划分析
  • +-4.1 深度思考新零售生态系统如何构建?

    +-4.1.1 认识新零售生态系统的本质

    (1)新零售生态,全方位服务

    (2)新零售生态,全渠道体验

    (3)新零售生态,高效率机制

    4.1.2 新零售的生态系统方案

    4.1.3 新零售生态系统的构建要点

  • +-4.2 新零售生态系统建设要素之——数据

    +-4.2.1 大数据在新零售生态系统的重要性

    (1)线下流量运营是新零售业态的关键

    (2)从“人管店”的过渡到“数据管店”

    (3)数据化、无人化是实体零售升级的趋势

    +-4.2.2 大数据在新零售的应用场景及影响分析

    (1)新零售的大数据预测

    (2)新零售的大数据营销

    (3)商业仿真辅助智能决策

    (4)数据服务

    +-4.2.3 大数据在新零售的应用现状及案例剖析

    (1)大数据在新零售的应用现状分析

    (2)大数据在新零售的应用案例分析

    4.2.4 大数据在新零售的应用趋势及创新方向

    +-4.2.5 新零售趋势下,企业在大数据领域的投资布局

    (1)投资布局企业

    (2)投资切入方式

    (3)投资事件汇总

    4.2.6 新零售趋势下,大数据产业的机遇和变革趋势

  • +-4.3 新零售生态系统建设要素之——支付

    +-4.3.1 支付在新零售生态系统的重要性

    (1)无现金支付是新零售的标志和核心

    (2)无现金支付将加速线下零售数字化转型

    (3)无现金支付是趋势,从基础工具到增长引擎

    4.3.2 支付在新零售的应用场景及影响分析

    +-4.3.3 支付在新零售的应用现状及案例剖析

    (1)支付在新零售的应用现状分析

    (2)支付在新零售的应用案例分析

    4.3.4 支付在新零售的应用趋势及创新方向

    +-4.3.5 新零售趋势下,企业在支付领域的投资布局

    (1)投资布局企业和布局方式

    (2)投资业务布局

    (3)投资布局重点

    (4)投资事件汇总

    4.3.6 新零售趋势下,支付产业的机遇和变革趋势

  • +-4.4 新零售生态系统建设要素之——物流

    +-4.4.1 物流在新零售生态系统的重要性

    (1)从“人力时代”进化到“智能时代”

    (2)物流资源共享,创建物流大数据平台

    (3)打通最后一公里,提升终端消费体验

    4.4.2 物流在新零售的应用场景及影响分析

    +-4.4.3 物流在新零售的应用现状及案例剖析

    (1)物流在新零售的应用现状分析

    (2)物流在新零售的应用案例分析

    +-4.4.4 物流在新零售的应用趋势及创新方向

    (1)城配服务平台化是城配企业发展的必由之路

    (2)重构物流场景,已经成为行业不可逆转的趋势

    +-4.4.5 新零售趋势下,企业在物流领域的投资布局

    (1)投资布局企业

    (2)投资切入方式

    (3)投资业务布局

    (4)投资布局重点

    (5)投资事件汇总

    4.4.6 新零售趋势下,物流产业的机遇和变革趋势

  • +-4.5 新零售生态系统建设要素之——金融

    +-4.5.1 金融在新零售生态系统的重要性

    (1)2B:新零售助力社会信用体系建立

    (2)2C:消费金融是新零售商家重要的战略

    4.5.2 金融在新零售的应用场景及影响分析

    4.5.3 金融在新零售的应用案例分析

    4.5.4 金融在新零售的应用趋势及创新方向

    +-4.5.5 新零售趋势下,企业在金融领域的投资布局

    (1)投资布局企业

    (2)投资切入方式

    (3)投资业务布局

    (4)投资布局重点

    (5)投资事件汇总

    4.5.6 新零售趋势下,金融产业的机遇和变革趋势

  • +-4.6 新零售生态系统建设要素之——供应链

    +-4.6.1 供应链在新零售生态系统的重要性

    (1)供应链模式变革的终极目标:让商品精准、高效、及时触达消费者

    (2)供应链平台直连生产企业与零售终端,实现高效链接

    (3)供应链平台革命传统分销模式,数据指导替代经验供货

    4.6.2 供应链在新零售的应用场景及影响分析

    +-4.6.3 供应链在新零售的应用现状及案例剖析

    (1)供应链在新零售的应用现状分析

    (2)供应链在新零售的应用案例分析

    +-4.6.4 供应链在新零售的应用趋势及创新方向

    (1)供应链人工智能化

    (2)供应链指挥智慧化

    +-4.6.5 新零售趋势下,企业在供应链领域的投资布局

    (1)投资布局企业

    (2)投资切入方式

    (3)投资业务布局

    (4)投资事件汇总

    4.6.6 新零售趋势下,供应链产业的机遇和变革趋势

  • +-4.7 新零售生态系统建设要素之——物联网

    +-4.7.1 物联网在新零售生态系统的重要性

    (1)物联网是整个新零售产业闭环最后的关键点

    (2)线下零售物联网+线上共同构建零售数据库

    (3)零售物联网是数据决策的重要实施者

    +-4.7.2 物联网在新零售的应用场景及影响分析

    (1)收银台

    (2)货架排面监控

    (3)物流配送

    (4)商品防损

    (5)电子价签

    +-4.7.3 物联网在新零售的应用现状及案例剖析

    (1)物联网在新零售的应用现状分析

    (2)物联网在新零售的应用案例分析

    4.7.4 物联网在新零售的应用趋势及创新方向

    +-4.7.5 新零售趋势下,企业在物联网领域的投资布局

    (1)投资布局企业

    (2)投资切入方式

    (3)投资业务布局

    (4)投资布局重点

    (5)投资事件汇总

    +-4.7.6 新零售趋势下,物联网产业的机遇和变革趋势

    (1)提升客户体验

    (2)优化供应链运营

    (3)创造新渠道和收入来源

第5章:中国新零售行业商业模式分析
  • +-5.1 新零售商业模式的核心

    5.1.1 人

    5.1.2 货

    5.1.3 场

  • +-5.2 新零售的主要商业模式

    5.2.1 初级模式:线下实体店的内在变革

    5.2.2 中级模式:线上导流、线下开花

    5.2.3 高级模式:线上线下一体化

  • +-5.3 代表性新零售模式:社区新零售

    +-5.3.1 社区新零售的概念及场景

    (1)社区新零售的概念

    (2)社区新零售的场景

    +-5.3.2 社区新零售发展现状

    (1)社区团购发展现状

    (2)前置仓发展现状

    (3)社区便利店发展现状

    +-5.3.3 社区新零售发展方向及展望

    (1)社区团购发展方向及展望

    (2)前置仓发展方向及展望

    (3)社区便利店

  • +-5.4 代表性新零售模式:社交新零售

    +-5.4.1 社交新零售的概念及类型

    (1)社交新零售的概念

    (2)社交新零售的类型

    5.4.2 社交新零售发展现状问题

    5.4.3 社交新零售发展方向及展望

第6章:传统零售行业模式转变成果回顾及思考
  • +-6.1 传统零售业态发展现状与痛点分析

    +-6.1.1 传统零售业态发展现状

    (1)社会消费品零售总额

    (2)网络零售交易规模

    6.1.2 传统零售业态结构分析

    +-6.1.3 传统零售业态主要痛点

    (1)利润下降成本上升

    (2)坪效低

    (3)人效低

    (4)流量少

    (5)粘性低

    (6)转化率低

    (7)复购率低

    (8)被动坐商

    (9)网上商城效益差

    (10)商品更新迭代慢

  • +-6.2 传统零售业模式转变案例

    +-6.2.1 夫妻店、社区店发展概况

    (1)夫妻店、社区店发展现状

    (2)夫妻店、社区店发展痛点

    +-6.2.2 新零售对夫妻店、社区店的颠覆分析

    (1)新零售对夫妻店、社区店的颠覆方向

    (2)新零售对夫妻店、社区店的整合情况

    +-6.2.3 新零售对夫妻店、社区店的投资布局

    (1)投资布局企业

    (2)投资切入方式

    (3)投资业务布局

    (4)投资布局重点

    6.2.4 新零售对夫妻店、社区店的投资案例剖析

    +-6.2.5 新零售趋势下,夫妻店、社区店的发展趋势与创新

    (1)融入到相对完备的供应链、物流、支付体系中,成为改造型便利店

    (2)从源头入手,彻底使用新模式、新业种

    6.2.6 新零售趋势下,夫妻店、社区店的机遇与投资前景

  • +-6.3 新零售对商超、便利店的颠覆及投资机会

    +-6.3.1 商超、便利店发展现状与痛点分析

    (1)商超、便利店发展现状

    (2)商超、便利店发展痛点

    6.3.2 新零售对商超、便利店的颠覆分析

    +-6.3.3 新零售对商超、便利店的投资布局

    (1)投资布局企业

    (2)投资切入方式

    (3)投资业务布局

    (4)投资布局重点

    +-6.3.4 新零售+商超、便利店的投资案例剖析

    (1)线下布局,拓宽实体规模

    (2)线上自营,建立多渠道线上平台

    (3)开启S2B模式,全渠道布局零售版图

    +-6.3.5 新零售趋势下,商超、便利店的发展趋势与创新

    (1)消费提档升级,零售商超消费高质量发展

    (2)迎合消费者新需求,线上线下融合

    (3)众多创新模式纷纷涌现,多模式发展蕴含潜力

    +-6.3.6 新零售趋势下,商超、便利店的机遇与投资前景

    (1)市场下沉

    (2)无人便利店模式进一步发展

  • +-6.4 新零售对购物中心、百货商场的颠覆及投资机会

    +-6.4.1 购物中心、百货商场发展现状与痛点分析

    (1)购物中心、百货商场发展现状

    (2)购物中心、百货商场发展痛点

    +-6.4.2 新零售对购物中心、百货商场的颠覆分析

    (1)全渠道融合与业态升级

    (2)向超级体验中心和旅游目的地转变

    +-6.4.3 新零售对购物中心、百货商场的投资布局

    (1)投资布局企业

    (2)投资切入方式

    (3)投资布局重点

    (4)投资事件汇总

    +-6.4.4 新零售+购物中心、百货商场的投资案例剖析

    (1)及时转型,零售数字化技术领先行业

    (2)线上线下结合创新直播卖货

    +-6.4.5 新零售趋势下,购物中心、百货商场的发展趋势与创新

    (1)加速推进数字化转型升级,实现线上线下深度融合

    (2)轻资产管理成风口

    (3)建立特色定位,打造多元化成为行业破局方向

    (4)连锁化、差异化和多业态融合

    +-6.4.6 新零售趋势下,购物中心、百货商场的机遇与投资前景

    (1)搭乘大数据的东风

    (2)构建线上协同平台

    (3)抓住“创新”二字不动摇

第7章:新零售对各个消费领域的影响及投资建议
  • +-7.1 生鲜零售

    7.1.1 生鲜零售市场发展现状

    7.1.2 生鲜“新零售”企业盈利成挑战

    +-7.1.3 生鲜“新零售”投资布局分析

    (1)生鲜“新零售”投资切入方式

    (2)生鲜“新零售”投资业务布局

    (3)生鲜“新零售”投资重点方向

    (4)生鲜“新零售”投资案例汇总

    +-7.1.4 生鲜“新零售”优秀案例分析

    (1)叮咚买菜

    (2)盒马鲜生

    7.1.5 生鲜“新零售”投资潜力分析

  • +-7.2 纺织服装——回归消费者为核心的零售新时代

    +-7.2.1 纺织服装线上发展现状及面临挑战分析

    (1)纺织服装线上发展现状分析

    (2)纺织服装线上发展面临挑战

    +-7.2.2 纺织服装线下发展现状及面临挑战分析

    (1)纺织服装线下发展现状分析

    (2)纺织服装线下发展面临挑战

    +-7.2.3 纺织服装“新零售”面临的机遇与挑战

    (1)纺织服装“新零售”面临的机遇

    (2)纺织服装“新零售”面临的挑战

    7.2.4 纺织服装“新零售”:数据化+提升体验

    +-7.2.5 纺织服装“新零售”建设战略规划

    (1)纺织服装“新零售”建设要点

    (2)纺织服装“新零售”建设现状

    (3)纺织服装“新零售”建设规划

    (4)纺织服装“新零售”建设趋势

    +-7.2.6 纺织服装“新零售”投资布局分析

    (1)纺织服装“新零售”投资切入方式

    (2)纺织服装“新零售”投资业务布局

    (3)纺织服装“新零售”投资重点方向

    (4)纺织服装“新零售”投资案例汇总

    +-7.2.7 纺织服装“新零售”优秀案例分析

    (1)零库存压力,解决服装行业库存之痛

    (2)2万平生产基地,为优质产品保驾护航

    (3)线上线下融合,共享3300万粉丝流量

    (4)多渠道赋能,为业绩保驾护航

    (5)会员管理体系,打造稳定私域流量

    (6)数字化赋能,终端系统自动化管理店铺

    7.2.8 纺织服装“新零售”投资潜力分析

  • +-7.3 食品饮料——线下体验为主,强化品牌IP价值

    +-7.3.1 食品饮料线上发展现状及面临挑战分析

    (1)食品饮料线上发展现状分析

    (2)食品饮料线上发展面临挑战

    +-7.3.2 食品饮料线下发展现状及面临挑战分析

    (1)食品饮料线下发展现状分析

    (2)食品饮料线下发展面临挑战

    +-7.3.3 食品饮料“新零售”面临的机遇与挑战

    (1)食品饮料“新零售”面临的机遇

    (2)食品饮料“新零售”面临的挑战

    +-7.3.4 食品饮料“新零售”:消费需求带动行业增长

    (1)食品与饮料的内涵逐渐延伸到生活方式领域

    (2)市场更迭更快,个性化消费成为新的增长点

    (3)消费场景多元化,分销渠道碎片化

    +-7.3.5 食品饮料“新零售”建设战略规划

    (1)食品饮料“新零售”建设要点

    (2)食品饮料“新零售”建设现状

    (3)食品饮料“新零售”建设趋势

    (4)品牌营销战略加强

    (5)速食品升级与创新加剧

    (6)联合互联网企业的海外扩张

    +-7.3.6 食品饮料“新零售”投资布局分析

    (1)食品饮料“新零售”投资切入方式

    (2)食品饮料“新零售”投资业务布局

    (3)食品饮料“新零售”投资重点方向

    (4)食品饮料“新零售”投资案例汇总

    +-7.3.7 食品饮料“新零售”优秀案例分析

    (1)第一个吃螃蟹者的新零售实践

    (2)洞察痛点,细分切入市场

    (3)差异化战略创造新增长空间

    (4)洞悉消费者需求反推研发

    (5)全过程溯源体系给商品“上锁”

    7.3.8 食品饮料“新零售”投资潜力分析

  • +-7.4 家电——全渠道+场景化,打造全新家电购物体验

    +-7.4.1 家电线上发展现状及面临挑战分析

    (1)家电线上发展现状分析

    (2)家电线上发展面临挑战

    (3)中国家电行业周期判断标准

    (4)中国家电行业发展阶段判断

    +-7.4.2 家电“新零售”面临的机遇与挑战

    (1)家电“新零售”面临的机遇

    (2)家电“新零售”面临的挑战

    +-7.4.3 家电“新零售”:全渠道+场景化

    (1)前端全渠道+门店场景化改造

    (2)后端供应链延伸,掌握差异化产品资源

    +-7.4.4 家电“新零售”建设战略规划

    (1)家电“新零售”建设要点

    (2)家电“新零售”建设现状

    (3)家电“新零售”建设趋势

    +-7.4.5 家电“新零售”投资布局分析

    (1)家电“新零售”投资切入方式

    (2)家电“新零售”投资业务布局

    (3)家电“新零售”投资重点方向

    (4)家电“新零售”投融资案例汇总

    7.4.6 家电“新零售”优秀案例分析

    7.4.7 家电“新零售”投资潜力分析

  • +-7.5 医药——打造以患者为中心的专业服务体系

    +-7.5.1 医药线上发展现状及面临挑战分析

    (1)医药线上发展现状分析

    (2)医药线上发展面临挑战

    +-7.5.2 医药线下发展现状及面临挑战分析

    (1)医药线下发展现状分析

    (2)医药线下发展面临挑战

    +-7.5.3 医药“新零售”面临的机遇与挑战

    (1)医药“新零售”面临的机遇

    (2)医药“新零售”面临的挑战

    7.5.4 医药“新零售”:新趋势,新起点

    +-7.5.5 医药“新零售”建设战略规划

    (1)医药“新零售”建设要点

    (2)医药“新零售”建设现状

    (3)医药“新零售”建设规划

    (4)医药“新零售”建设趋势

    +-7.5.6 医药“新零售”投资布局分析

    (1)医药“新零售”投资切入方式

    (2)医药“新零售”投资业务布局

    (3)医药“新零售”投资重点方向

    (4)医药“新零售”投资案例汇总

    +-7.5.7 医药“新零售”优秀案例分析

    (1)好药师

    (2)Walgreens

    7.5.8 医药“新零售”投资潜力分析

  • +-7.6 母婴——从垂直母婴转型家庭消费

    +-7.6.1 母婴线上发展现状及面临挑战分析

    (1)母婴线上发展现状分析

    (2)母婴线上发展面临挑战

    +-7.6.2 母婴线下发展现状及面临挑战分析

    (1)母婴线下发展现状分析

    (2)母婴线下发展面临挑战

    +-7.6.3 母婴“新零售”面临的机遇与挑战

    (1)母婴“新零售”面临的机遇

    (2)母婴“新零售”面临的挑战

    7.6.4 母婴“新零售”:始于母婴而不止于母婴

    +-7.6.5 母婴“新零售”建设战略规划

    (1)母婴“新零售”建设要点

    (2)母婴“新零售”建设现状

    (3)母婴“新零售”建设规划

    (4)母婴“新零售”建设趋势

    +-7.6.6 母婴“新零售”投资布局分析

    (1)母婴“新零售”投资切入方式

    (2)母婴“新零售”投资业务布局

    (3)母婴“新零售”投资重点方向

    (4)母婴“新零售”投资案例

    +-7.6.7 母婴“新零售”优秀案例分析

    (1)京东

    (2)Babycare白贝壳

    7.6.8 母婴“新零售”投资潜力分析

第8章:中国新零售商业模式创新优秀案例剖析
  • +-8.1 盒马鲜生

    8.1.1 盒马鲜生基本信息介绍

    +-8.1.2 盒马鲜生与传统超市的对比

    (1)线上线下强协同

    (2)商品生鲜为主,打中高端品类

    (3)精准定位80/90中高端年轻群体

    (4)动线布局新变化,提升用户体验

    (5)面积增容,品类扩充

    +-8.1.3 盒马鲜生新零售战略解析

    (1)新零售切入模式

    (2)新零售投资布局

    (3)新零售业务领域

    (4)新零售区域布局

    (5)线上与线下的融合

    (6)新技术的应用颠覆

    8.1.4 盒马鲜生新零售投资规划

    +-8.1.5 盒马鲜生的成功经验总结

    (1)线上业务提升门店效率,收集大数据资源

    (2)线下体验为线上业务背书,门店承担前置仓功能

    (3)生鲜+餐馆筑起线下壁垒

    (4)整体定位走中高端的精品路线

    (5)无现金化的全新支付方式

    +-8.1.6 盒马鲜生的盈利模式分析

    (1)线上线下高度一体化的零售模式

    (2)更加快速的物流配送服务

    (3)新颖的产品组合

    (4)供应链资源的整合

    8.1.7 盒马鲜生的商业模式评价

  • +-8.2 京东便利店

    8.2.1 京东便利店基本信息介绍

    8.2.2 京东便利店发展现状

    +-8.2.3 京东便利店新零售战略解析

    (1)新零售切入模式

    (2)新零售业务领域

    (3)新零售区域布局

    (4)线上与线下的融合

    (5)新技术的应用颠覆

    8.2.4 京东便利店新零售投资规划

    8.2.5 京东便利店的成功经验总结

    8.2.6 京东便利店的盈利模式分析

    8.2.7 京东便利店的商业模式评价

  • +-8.3 瑞幸咖啡

    8.3.1 瑞幸咖啡基本信息介绍

    8.3.2 瑞幸咖啡经营情况分析

    8.3.3 瑞幸咖啡新零售战略解析

    8.3.4 瑞幸咖啡新零售投资规划

    +-8.3.5 瑞幸咖啡的成功经验总结

    (1)战略的灵活性及适宜性

    (2)智能化运营积累私域流量,“泛拿铁”类产受众广泛

    (3)研发能力强大,爆款频出,SKU矩阵完善

    (4)上下游供应商合作紧密,公司智能化管理系统强大,信息技术提升运行效率

    8.3.6 瑞幸咖啡的盈利模式分析

    8.3.7 瑞幸咖啡的商业模式评价

  • +-8.4 小米之家

    8.4.1 小米之家基本信息介绍

    8.4.2 小米之家经营情况分析

    +-8.4.3 小米之家新零售战略解析

    (1)新零售切入模式

    (2)新零售投资布局

    (3)新零售业务领域

    (4)新零售区域布局

    (5)线上与线下的融合

    8.4.4 小米之家的成功经验总结

    8.4.5 小米之家的盈利模式分析

    8.4.6 小米之家的商业模式评价

第9章:大型企业在新零售行业的投资布局分析
  • +-9.1 传统零售巨头新零售投资布局

    +-9.1.1 百联股份

    (1)企业基本信息介绍

    (2)企业经营情况分析

    (3)企业发展新零售优势

    (4)企业新零售投资布局

    (5)企业新零售主营业务分析

    +-9.1.2 天虹股份

    (1)企业基本信息介绍

    (2)企业经营情况分析

    (3)企业发展新零售优势

    (4)企业新零售投资布局

    (5)公司业务布局分析

    +-9.1.3 永辉超市

    (1)企业基本信息介绍

    (2)企业经营情况分析

    (3)企业发展新零售优势

    (4)企业新零售投资布局

    (5)企业业务运营分析

  • +-9.2 主要电商巨头新零售投资布局

    +-9.2.1 阿里巴巴

    (1)企业基本信息介绍

    (2)企业经营情况分析

    (3)企业发展新零售优势

    (4)企业新零售投资布局

    (5)企业新零售合作伙伴

    (6)企业新零售发展规划

    +-9.2.2 京东

    (1)企业基本信息介绍

    (2)企业经营情况分析

    (3)企业发展新零售优势

    (4)企业新零售投资布局

    (5)企业新零售合作伙伴

    (6)企业新零售发展规划

    +-9.2.3 苏宁云商

    (1)企业基本信息介绍

    (2)企业经营情况分析

    (3)企业发展回顾——昔日辉煌不再的反思

    (4)企业发展动态

第10章:中国新零售行业发展机遇及趋势分析
  • +-10.1 中国新零售行业发展机遇分析

    +-10.1.1 政策端:推动实体零售创新转型,新零售成为风口

    (1)政策大力推动实体零售转型

    (2)新零售成零售转型的突破口

    (3)政策端给新零售带来的发展机遇

    +-10.1.2 需求端:新零售有效解决消费需求变化引起的痛点

    (1)消费习惯产生变革,竞争回归零售的本质

    (2)消费需求发生变化引起的产业痛点有待破解

    (3)针对产业痛点,线下价值被重新审视与挖掘

    (4)消费升级浪潮袭来促使新零售重视线下渠道

    (5)需求端给新零售带来的发展机遇

    +-10.1.3 竞争端:线下由竞争转向融合,新零售成桥梁

    (1)线上零售增速放缓,线下冲击仍未消除

    (2)线下模式具有最后一公里的区位价值

    (3)由割裂敌对到融合:新零售带来变革

    10.1.4 技术端:信息技术充分发展为新零售提供强大保障

  • +-10.2 中国新零售行业发展趋势预判

    10.2.1 线上线下呈现出专业化、统一化

    10.2.2 大型的商超综合体将开始整合重组

    10.2.3 体验式消费,个性化的服务开始融入消费者的生活

    10.2.4 企业的生产朝着智能化、科技化的方向发展

    10.2.5 数字化赋能,新零售渠道升级

第11章:中国新零售行业市场投资机会及建议
  • +-11.1 中国新零售行业投资特性及风险

    +-11.1.1 新零售行业投资壁垒分析

    (1)政策壁垒

    (2)技术壁垒

    (3)市场壁垒

    +-11.1.2 新零售行业投资特性分析

    (1)服务与产品的售卖组合

    (2)线上与线下的结合

    (3)新零售的终极状态

    +-11.1.3 新零售行业投资风险分析

    (1)政策风险

    (2)经济风险

    (3)市场竞争风险

    (4)经营风险

  • +-11.2 中国新零售行业投融资现状及趋势

    11.2.1 新零售行业投融资主体结构

    11.2.2 各投融资主体核心资源分析

    11.2.3 各投资主体投资方式分析

    11.2.4 各投资主体投融资规模分析

    11.2.5 新零售行业投融资趋势

  • +-11.3 中国新零售行业投资机会及建议

    +-11.3.1 中国新零售行业投资机会分析

    (1)传统零售企业投资机会

    (2)电商零售企业投资机会

    (3)智能购物车兴起,设备供应商投资机会凸显

    11.3.2 前瞻关于新零售行业的投资建议

    +-11.3.3 后疫情时代的中国新零售投资趋势分析

    (1)沉浸式体验—快闪店

    (2)宅经济—直播销售

    (3)无接触购物

图表目录展开目录收起图表

图表1:马云对“新零售”的解读

图表2:阿里研究院“新零售”的三大特征

图表3:新零售模式下的消费升级

图表4:“新零售”特征

图表5:2010-2022年中国GDP增长走势图(单位:万亿元,%)

图表6:2010-2022年中国居民人均可支配收入(单位:元)

图表7:部分国际机构对2023年中国GDP增速的预测(单位:%)

图表8:消费者选择线上平台主要原因(单位:%)

图表9:2022年中国网购用户网购频率分布(单位:%)

图表10:2015-2022年中国网络购物市场交易规模(单位:万亿元,%)

图表11:2016-2022年全网双十一单日成交额(单位:亿元,%)

图表12:2022年中国消费者常用及偏好生鲜电商平台TOP10(单位:%)

图表13:2016-2022年我国网民规模及普及率(单位:亿人,%)

图表14:2015-2022年中国跨境电商行业交易规模及增长情况(单位:万亿元,%)

图表15:2014-2022年中国手机网络购物使用率走势图(单位: %)

图表16:2015-2021年我国便利店经营情况(单位:亿元,万家)

图表17:社交电商与传统电商的特征对比

图表18:2015-2022年中国视频直播行业付费用户及付费率(单位:万人,%)

图表19:2018-2022年中国电商直播市场规模(单位:亿元,%)

图表20:新零售发展阶段

图表21:新零售行业细分阶段发展特点

图表22:支付模式分析

图表23:2012-2022年中国移动支付交易规模(单位:万亿元)

图表24:企业管理信息系统主要功能模块

图表25:阿里巴巴新零售行业经济版图

图表26:新零售对“人-货-场”进行重构

图表27:以消费者体验为中心的新零售形态

图表28:无处不在的消费场景

图表29:新零售带来供应链高效整合

图表30:网红电商现状

图表31:网红电商的三者协同

图表32:传统零售企业在新零售的投资业务布局

图表33:2014-2022年阿里巴巴线下零售布局

图表34:阿里巴巴业务布局简析

图表35:京东业务布局简析

图表36:苏宁业务布局简析

图表37:各消费行业“新零售”所处阶段及主要形式

图表38:2010-2022年中国大数据领域投融资数量(单位:起)

图表39:2022年中国大数据领域投资事件数量轮次分布(单位:%)

图表40:2023年中国大数据领域企业的投融资案例(单位:人民币)

图表41:无现金支付是新零售的标志和核心

图表42:2016-2022年中国社区消费品零售总额(单位:十亿元,%)

图表43:中国移动支付加速线下商业数字化转型

图表44:2011-2023年第三方支付平台并购重组事件

图表45:科技赋予物流的两个维度

图表46:菜鸟驿站与高校、便利店、物业以及社区服务合作

图表47:新零售业态下物流行业发展方向分析

图表48:2023年中国物流投融资事件汇总(单位:人民币,美元)

图表49:物流产业的机遇和变革趋势分析

图表50:小微商家最需要的是信用、贷款服务

图表51:2018-2022年互联网金融融资事件汇总(单位:人民币,美元)

图表52:2020-2023年部分供应链物流融资(单位:人民币,美元)

图表53:供应链产业的机遇和变革趋势分析

图表54:零售物联网的三大板块

图表55:收银台体验分析

图表56:沃尔玛对RFID技术的应用

图表57:当前物联网对零售店的几类主要应用领域

图表58:二维码扫码为零售前段环节构建了物联网闭环

图表59:盒马微链系统的运作模式

图表60:AmazonGo的购物流程

图表61:淘咖啡的购物流程

图表62:2020-2023年部分物联网融资(单位:人民币,美元)

图表63:关键性驱动因素:人

图表64:关键性驱动因素:货

图表65:关键性驱动因素:场

图表66:社区团购模式流程图

图表67:前置仓模式流程图

图表68:2017-2022年中国社区团购市场规模情况(单位:亿元)

图表69:2017-2022年中国前置仓与商店到家模式市场规模情况(单位:亿元)

图表70:2017-2022年中国社区便利店市场规模情况(单位:亿元)

图表71:中国前置仓发展方向及展望汇总

图表72:中国社区便利店发展方向及展望汇总

图表73:2014-2022年中国社会消费品零售总额和增长情况(单位:亿元,%)

图表74:2014-2022年中国网上零售额(单位:万亿元,%)

图表75:截止2022年底中国夫妻店和社区店的分布情况(单位: %)

图表76:2022年中国便利店百强排行榜前五名门店总数(单位:家)

图表77:新零售对夫妻店、社区店投资布局企业

图表78:“新零售”对夫妻店、社区店投资切入方式

图表79:“新零售”对夫妻店、社区店投资业务布局

图表80:商超、便利店基本特征

图表81:2022-2023年商务部统计调查分业态销售额增速(单位:%)

图表82:2016-2022年中国品牌连锁便利店行业销售额(含石油系)(单位:亿元,%)

图表83:2021年中国便利店数量结构(含石油系)(单位:家)

图表84:新零售对商超、便利店投资布局企业

图表85:“新零售”对商超、便利店投资切入方式

图表86:新零售对商超、便利店投资业务布局

图表87:2016-2021年全国购物中心存量(单位:个)

图表88:天虹全渠道、多业态的发展格局

图表89:新零售对购物中心、百货商场投资布局企业

图表90:新零售对购物中心、百货商场投资切入方式

图表91:2016-2022年新零售对购物中心、百货商场投资事件汇总

图表92:2022-2025年生鲜零售市场规模及预测(单位:万亿元)

图表93:2019-2022年每日优鲜及叮咚买菜净利润(单位:亿元)

图表94:生鲜“新零售”投资切入方式

图表95:生鲜“新零售”投资业务布局

图表96:生鲜“新零售”投资案例汇总

图表97:2016-2022年中国服装B2C网购交易额变化情况(单位:亿元,%)

图表98:2022年中国服装电商数量分析(单位:家)

图表99:2014-2022年服装类商品零售额及其增长情况(单位:亿元,%)

图表100:纺织服装“新零售”建设规划

图表101:纺织服装“新零售”建设规划

图表102:纺织服装“新零售”投资切入方式

图表103:纺织服装“新零售”投资业务布局

图表104:纺织服装“新零售”投资案例汇总

图表105:2015-2022年中国吃类食物商品网上零售额增速(单位: %)

图表106:2022年中国食品产业经营效益变化情况(单位:亿元)

图表107:2016-2022年我国软饮料产品总产量(单位:万吨,%)

图表108:食品饮料“新零售”投资切入方式

图表109:食品饮料“新零售”投资业务布局

图表110:食品饮料“新零售”投资案例汇总

图表111:2016-2022年中国家电市场零售额(单位:亿元)

图表112:2018-2022年中国家电线上、线下市场份额变化(单位:%)

图表113:行业周期判断标准

图表114:家电行业所处生命周期

图表115:中国家电“新零售”面临的机遇

图表116:家电“新零售”投资切入方式

图表117:家电“新零售”投资业务布局

图表118:2021-2022家电“新零售”投融资案例汇总

图表119:2016-2022年我国医药B2C市场规模及同比增速(单位:亿元,%)

图表120:2014-2022年中国七大类医药商品销售额分析(单位:亿元,%)

 

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