（1）马云对“新零售”的解读

（2）刘强东对“新零售”的解读

（3）阿里研究院对“新零售”的理解

（4）学术界对“新零售”的理解

（1）“新零售”：不是线上+线下的简单结合

（2）“新零售”：线上线下O2O的全面升级

（3）“新零售”特征：数据共享+全渠道+用户体验为中心+现代物流

（4）对消费者：消费需求从功能诉求向由内容和服务组成的体验诉求进行转移

（5）对零售商：数字化是他们用以提升运行效率和顾客消费体验的最终途径

（1）新零售

（2）新制造

（3）新金融

（4）新技术

（5）新资源

（6）新人口

（7）新城市

（8）新服务

（9）新资本

（10）新物流

（11）新业态

（1）数字化技术打通虚拟与现实各个环节，实现实体与虚拟深度融合

（2）消费者实时“在线”，品牌商与零售商以消费者为中心

（3）回归零售的本质，零售企业利润将来自于商品和服务的增值，而不再是信息差利润

（4）全供应链数字化，流通路径由复杂向简单转变，供应链前端更加柔性灵活

（1）国内电商的高速发展奠定消费买方市场的良好基础

（2）主流消费群体变更引发消费升级催生买方市场形成

（1）传统电商用户增长及流量红利逐渐萎缩，面临增长“瓶颈”

（2）线上竞争格局已定，同时遭遇生鲜、场景体验等瓶颈

（3）线上运营成本增加、用户流量获取难，向下沉市场拓展成为关键

（4）线下零售价值无法取代，完成消费者画像防不开线下环节

（1）传统零售业面临“关店”或者“升级”的选择

（2）实体零售“先天不足”：经营模式存在天然弊端

（3）零售企业为客户提供全渠道零售存在诸多问题

（4）新零售为贸易打开了新方向

（1）新消费主体引领新消费理念

（2）新消费理念，新消费内容

（3）新消费理念，新消费方式

（4）消费体验倒逼技术升级

（1）Amazon在新零售的投资业务布局

（2）Amazon在新零售的未来规划

（1）书本的陈列：以用户喜好为标准

（2）产品的分类：基于大数据的分类

（3）用户体验的极致应用：猜你喜欢

（4）线上的融合：扫码与线上相关联

（5）Amazon books书店设立的价值

（1）全新的智能检测系统“Just Walk Out”

（2）不用排队、不用现场付款、没有收银员

（3）机器学习、计算机视觉、传感器技术、人工智能的应用

（4）从进店到出店完成线上线下的全面融合

（5）Amazon Go概念店设立的价值

（1）发布Prime Air无人驾驶飞机

（2）推出人工智能服装推荐

（3）将Rite Aid加入配送网络

（1）收购全食成果及运营情况

（2）实体书店、Amazon Pop Up、Amazon 4-Star

（1）亚马逊发展新零售的优势分析

（2）亚马逊发展新零售的瓶颈及阻力

（1）沃尔玛在新零售的投资及业务布局

（2）沃尔玛在新零售的未来规划

（1）大量收购电商网站

（2）推广沃尔玛APP

（3）试点卖场O2O服务平台

（1）沃尔玛发展新零售的优势分析

（2）沃尔玛发展新零售的瓶颈及阻力

（1）位置

（2）克服阻力

（3）传播

（4）移动与社交

（5）偏好少数派

（1）新零售如何解决传统零售业消费痛点

（2）新零售如何助力传统零售企业开拓市场

（3）新零售如何成为传统零售市场突破口

（4）新科技技术如何助力企业改善管理运营

（1）新零售对传统零售业格局的重构分析

（2）新零售对传统零售企业营销模式的重构

（3）新零售对传统零售业利益分配的重构

（4）新零售对传统零售未来竞争格局的重构

（1）用户层面

（2）商业层面

（1）新零售对传统电商格局的重构分析

（2）新零售对传统电商营销模式的重构

（3）新零售对传统电商利益分配的重构

（4）新零售对传统电商未来竞争格局的重构

（1）传统零售企业在新零售的投资切入方式

（2）传统零售企业在新零售的市场竞争分析

（3）传统零售企业在新零售的投资业务布局

（4）传统零售企业在新零售的投资区域分布

（1）互联网企业在新零售的投资切入方式

（2）互联网企业在新零售的投资规模分析

（3）互联网企业在新零售的投资业务布局

（4）互联网企业在新零售的投资重点方向

（5）互联网企业在新零售的投资区域分布

（1）中国新零售行业参与者结构

（2）中国新零售行业竞争者类型

（1）新零售生态，全方位服务

（2）新零售生态，全渠道体验

（3）新零售生态，高效率机制

（1）线下流量运营是新零售业态的关键

（2）从“人管店”的过渡到“数据管店”

（3）数据化、无人化是实体零售升级的趋势

（1）新零售的大数据预测

（2）新零售的大数据营销

（3）商业仿真辅助智能决策

（4）数据服务

（1）大数据在新零售的应用现状分析

（2）大数据在新零售的应用案例分析

（1）投资布局企业

（2）投资切入方式

（3）投资事件汇总

（1）无现金支付是新零售的标志和核心

（2）无现金支付将加速线下零售数字化转型

（3）无现金支付是趋势，从基础工具到增长引擎

（1）支付在新零售的应用现状分析

（2）支付在新零售的应用案例分析

（1）投资布局企业和布局方式

（2）投资业务布局

（3）投资布局重点

（4）投资事件汇总

（1）从“人力时代”进化到“智能时代”

（2）物流资源共享，创建物流大数据平台

（3）打通最后一公里，提升终端消费体验

（1）物流在新零售的应用现状分析

（2）物流在新零售的应用案例分析

（1）城配服务平台化是城配企业发展的必由之路

（2）重构物流场景，已经成为行业不可逆转的趋势

（1）投资布局企业

（2）投资切入方式

（3）投资业务布局

（4）投资布局重点

（5）投资事件汇总

（1）2B：新零售助力社会信用体系建立

（2）2C：消费金融是新零售商家重要的战略

（1）投资布局企业

（2）投资切入方式

（3）投资业务布局

（4）投资布局重点

（5）投资事件汇总

（1）供应链模式变革的终极目标：让商品精准、高效、及时触达消费者

（2）供应链平台直连生产企业与零售终端，实现高效链接

（3）供应链平台革命传统分销模式，数据指导替代经验供货

（1）供应链在新零售的应用现状分析

（2）供应链在新零售的应用案例分析

（1）供应链人工智能化

（2）供应链指挥智慧化

（1）投资布局企业

（2）投资切入方式

（3）投资业务布局

（4）投资事件汇总

（1）物联网是整个新零售产业闭环最后的关键点

（2）线下零售物联网+线上共同构建零售数据库

（3）零售物联网是数据决策的重要实施者

（1）收银台

（2）货架排面监控

（3）物流配送

（4）商品防损

（5）电子价签

（1）物联网在新零售的应用现状分析

（2）物联网在新零售的应用案例分析

（1）投资布局企业

（2）投资切入方式

（3）投资业务布局

（4）投资布局重点

（5）投资事件汇总

（1）提升客户体验

（2）优化供应链运营

（3）创造新渠道和收入来源

（1）社区新零售的概念

（2）社区新零售的场景

（1）社区团购发展现状

（2）前置仓发展现状

（3）社区便利店发展现状

（1）社区团购发展方向及展望

（2）前置仓发展方向及展望

（3）社区便利店

（1）社交新零售的概念

（2）社交新零售的类型

（1）社会消费品零售总额

（2）网络零售交易规模

（1）利润下降成本上升

（2）坪效低

（3）人效低

（4）流量少

（5）粘性低

（6）转化率低

（7）复购率低

（8）被动坐商

（9）网上商城效益差

（10）商品更新迭代慢

（1）夫妻店、社区店发展现状

（2）夫妻店、社区店发展痛点

（1）新零售对夫妻店、社区店的颠覆方向

（2）新零售对夫妻店、社区店的整合情况

（1）投资布局企业

（2）投资切入方式

（3）投资业务布局

（4）投资布局重点

（1）融入到相对完备的供应链、物流、支付体系中，成为改造型便利店

（2）从源头入手，彻底使用新模式、新业种

（1）商超、便利店发展现状

（2）商超、便利店发展痛点

（1）投资布局企业

（2）投资切入方式

（3）投资业务布局

（4）投资布局重点

（1）线下布局，拓宽实体规模

（2）线上自营，建立多渠道线上平台

（3）开启S2B模式，全渠道布局零售版图

（1）消费提档升级，零售商超消费高质量发展

（2）迎合消费者新需求，线上线下融合

（3）众多创新模式纷纷涌现，多模式发展蕴含潜力

（1）市场下沉

（2）无人便利店模式进一步发展

（1）购物中心、百货商场发展现状

（2）购物中心、百货商场发展痛点

（1）全渠道融合与业态升级

（2）向超级体验中心和旅游目的地转变

（1）投资布局企业

（2）投资切入方式

（3）投资布局重点

（4）投资事件汇总

（1）及时转型，零售数字化技术领先行业

（2）线上线下结合创新直播卖货

（1）加速推进数字化转型升级，实现线上线下深度融合

（2）轻资产管理成风口

（3）建立特色定位，打造多元化成为行业破局方向

（4）连锁化、差异化和多业态融合

（1）搭乘大数据的东风

（2）构建线上协同平台

（3）抓住“创新”二字不动摇

（1）生鲜“新零售”投资切入方式

（2）生鲜“新零售”投资业务布局

（3）生鲜“新零售”投资重点方向

（4）生鲜“新零售”投资案例汇总

（1）叮咚买菜

（2）盒马鲜生

（1）纺织服装线上发展现状分析

（2）纺织服装线上发展面临挑战

（1）纺织服装线下发展现状分析

（2）纺织服装线下发展面临挑战

（1）纺织服装“新零售”面临的机遇

（2）纺织服装“新零售”面临的挑战

（1）纺织服装“新零售”建设要点

（2）纺织服装“新零售”建设现状

（3）纺织服装“新零售”建设规划

（4）纺织服装“新零售”建设趋势

（1）纺织服装“新零售”投资切入方式

（2）纺织服装“新零售”投资业务布局

（3）纺织服装“新零售”投资重点方向

（4）纺织服装“新零售”投资案例汇总

（1）零库存压力，解决服装行业库存之痛

（2）2万平生产基地，为优质产品保驾护航

（3）线上线下融合，共享3300万粉丝流量

（4）多渠道赋能，为业绩保驾护航

（5）会员管理体系，打造稳定私域流量

（6）数字化赋能，终端系统自动化管理店铺

（1）食品饮料线上发展现状分析

（2）食品饮料线上发展面临挑战

（1）食品饮料线下发展现状分析

（2）食品饮料线下发展面临挑战

（1）食品饮料“新零售”面临的机遇

（2）食品饮料“新零售”面临的挑战

（1）食品与饮料的内涵逐渐延伸到生活方式领域

（2）市场更迭更快，个性化消费成为新的增长点

（3）消费场景多元化，分销渠道碎片化

（1）食品饮料“新零售”建设要点

（2）食品饮料“新零售”建设现状

（3）食品饮料“新零售”建设趋势

（4）品牌营销战略加强

（5）速食品升级与创新加剧

（6）联合互联网企业的海外扩张

（1）食品饮料“新零售”投资切入方式

（2）食品饮料“新零售”投资业务布局

（3）食品饮料“新零售”投资重点方向

（4）食品饮料“新零售”投资案例汇总

（1）第一个吃螃蟹者的新零售实践

（2）洞察痛点，细分切入市场

（3）差异化战略创造新增长空间

（4）洞悉消费者需求反推研发

（5）全过程溯源体系给商品“上锁”

（1）家电线上发展现状分析

（2）家电线上发展面临挑战

（3）中国家电行业周期判断标准

（4）中国家电行业发展阶段判断

（1）家电“新零售”面临的机遇

（2）家电“新零售”面临的挑战

（1）前端全渠道+门店场景化改造

（2）后端供应链延伸，掌握差异化产品资源

（1）家电“新零售”建设要点

（2）家电“新零售”建设现状

（3）家电“新零售”建设趋势

（1）家电“新零售”投资切入方式

（2）家电“新零售”投资业务布局

（3）家电“新零售”投资重点方向

（4）家电“新零售”投融资案例汇总

（1）医药线上发展现状分析

（2）医药线上发展面临挑战

（1）医药线下发展现状分析

（2）医药线下发展面临挑战

（1）医药“新零售”面临的机遇

（2）医药“新零售”面临的挑战

（1）医药“新零售”建设要点

（2）医药“新零售”建设现状

（3）医药“新零售”建设规划

（4）医药“新零售”建设趋势

（1）医药“新零售”投资切入方式

（2）医药“新零售”投资业务布局

（3）医药“新零售”投资重点方向

（4）医药“新零售”投资案例汇总

（1）好药师

（2）Walgreens

（1）母婴线上发展现状分析

（2）母婴线上发展面临挑战

（1）母婴线下发展现状分析

（2）母婴线下发展面临挑战

（1）母婴“新零售”面临的机遇

（2）母婴“新零售”面临的挑战

（1）母婴“新零售”建设要点

（2）母婴“新零售”建设现状

（3）母婴“新零售”建设规划

（4）母婴“新零售”建设趋势

（1）母婴“新零售”投资切入方式

（2）母婴“新零售”投资业务布局

（3）母婴“新零售”投资重点方向

（4）母婴“新零售”投资案例

（1）京东

（2）Babycare白贝壳

（1）线上线下强协同

（2）商品生鲜为主，打中高端品类

（3）精准定位80/90中高端年轻群体

（4）动线布局新变化，提升用户体验

（5）面积增容，品类扩充

（1）新零售切入模式

（2）新零售投资布局

（3）新零售业务领域

（4）新零售区域布局

（5）线上与线下的融合

（6）新技术的应用颠覆

（1）线上业务提升门店效率，收集大数据资源

（2）线下体验为线上业务背书，门店承担前置仓功能

（3）生鲜+餐馆筑起线下壁垒

（4）整体定位走中高端的精品路线

（5）无现金化的全新支付方式

（1）线上线下高度一体化的零售模式

（2）更加快速的物流配送服务

（3）新颖的产品组合

（4）供应链资源的整合

（1）新零售切入模式

（2）新零售业务领域

（3）新零售区域布局

（4）线上与线下的融合

（5）新技术的应用颠覆

（1）战略的灵活性及适宜性

（2）智能化运营积累私域流量，“泛拿铁”类产受众广泛

（3）研发能力强大，爆款频出，SKU矩阵完善

（4）上下游供应商合作紧密，公司智能化管理系统强大，信息技术提升运行效率

（1）新零售切入模式

（2）新零售投资布局

（3）新零售业务领域

（4）新零售区域布局

（5）线上与线下的融合

（1）企业基本信息介绍

（2）企业经营情况分析

（3）企业发展新零售优势

（4）企业新零售投资布局

（5）企业新零售主营业务分析

（1）企业基本信息介绍

（2）企业经营情况分析

（3）企业发展新零售优势

（4）企业新零售投资布局

（5）公司业务布局分析

（1）企业基本信息介绍

（2）企业经营情况分析

（3）企业发展新零售优势

（4）企业新零售投资布局

（5）企业业务运营分析

（1）企业基本信息介绍

（2）企业经营情况分析

（3）企业发展新零售优势

（4）企业新零售投资布局

（5）企业新零售合作伙伴

（6）企业新零售发展规划

（1）企业基本信息介绍

（2）企业经营情况分析

（3）企业发展新零售优势

（4）企业新零售投资布局

（5）企业新零售合作伙伴

（6）企业新零售发展规划

（1）企业基本信息介绍

（2）企业经营情况分析

（3）企业发展回顾——昔日辉煌不再的反思

（4）企业发展动态

（1）政策大力推动实体零售转型

（2）新零售成零售转型的突破口

（3）政策端给新零售带来的发展机遇

（1）消费习惯产生变革，竞争回归零售的本质

（2）消费需求发生变化引起的产业痛点有待破解

（3）针对产业痛点，线下价值被重新审视与挖掘

（4）消费升级浪潮袭来促使新零售重视线下渠道

（5）需求端给新零售带来的发展机遇

（1）线上零售增速放缓，线下冲击仍未消除

（2）线下模式具有最后一公里的区位价值

（3）由割裂敌对到融合：新零售带来变革

（1）政策壁垒

（2）技术壁垒

（3）市场壁垒

（1）服务与产品的售卖组合

（2）线上与线下的结合

（3）新零售的终极状态

（1）政策风险

（2）经济风险

（3）市场竞争风险

（4）经营风险

（1）传统零售企业投资机会

（2）电商零售企业投资机会

（3）智能购物车兴起，设备供应商投资机会凸显

（1）沉浸式体验—快闪店

（2）宅经济—直播销售

（3）无接触购物