百度副总裁李明远:并不是所有O2O都能颠覆传统行业

周辉

前瞻经济学人

百度副总裁李明远日前在与北京邮电大学师生的互动演讲中,向行业透露了最近关于O2O的一些思考。

针对当下O2O靠资金投入竞争而没有明确盈利模式的问题,李明远现场分析了两个原因:

第一,O2O里五花八门的“上门服务”有的没有前途,单纯的“坐商”改“行商”不创造价值。

李明远表示,O2O讲求连接人和服务,最重要的就是要让线上的能力能够把线下的服务覆盖进来。而目前,很多人对O2O的理解是有扭曲的,有些行业在“坐商”改“行商”的过程中,一开始可能因为去除门店成本而获得短期效应,但长远来看,随着订单量的增加,当业务规模达到一定体量时,人员的配送成本,配送量级,服务到达时效等弊端都会逐步显现。

第二,补贴长此以往行不通,O2O长远来看,要改变生产方式或者供应链结构、提升效率。“移动互联网入口的争夺,O2O平台布局的较量正在回归到技术本质上。在时时连接的情况下,谁有能力把这么多需求处理好,越来越变成一种能力,如何通过技术,更好的连接人与服务成为O2O战场的关键。”李明远表示。

李明远指出,过去电商重点改变了分销渠道,因此获得了长足发展。“现在O2O能够改变生产方式,改变之前层层中介的模式也是非常有前途的,如果没有就比较困难。”

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