2012年中国建陶行业应积极寻求产业升级

2011年，国内外市场环境日益恶化，建陶行业发展陷入困境。

欲辨仙源何处寻

调查显示，中国建筑陶瓷年产能已达百亿平米之巨，个别规模型企业也发出了年销售过百亿的壮语，行业与企业规模增速之快，恰如信笔勾勒出的一条陡峭曲线，这也是我们建陶行业正面临的一个危险悬崖。

所谓危险悬崖，并非危言耸听，而是审时度势务实之言。应当清醒的认识到，在行业这种强劲增长的背后，依靠的还是高消耗、大规模、大产能的支撑，在这种粗放式的发展状态下，经济景气时陶企都能活得很滋润，而一旦经济危机来临，陶企的日子就会举步维艰。2011年下半年建陶市场骤然遭遇寒流，门前冷落鞍马稀，愈是依靠这种粗放发展模式的企业就愈难生存，关于行业即将大洗牌的论调也随之甚嚣尘上。

在一片唱衰声中，从长远来看，建陶行业的前途仍然是一片光明，但是增速必须要放缓甚至阶段性采取战略收缩，一味依靠大产能、高消耗、大规模的粗放式增长方式也必须停止。可能许多人还在幻想这次危机之后能回到过去，这种心态显然是不明智的。2011年建陶行业首次编写国家的“十二五”规划，给行业确立了长远的发展方向与目标。笔者有幸作为行业的专家代表参与规划的讨论制定，在为行业利益鼓与呼的同时，更深感我们建陶业将面临重大调整，而正本清源应是行业发展的唯一之途。

重构之中觅重生

展望波诡云谲的2012年，行业发展的关键词必然落在“重构”二字。唯有重构，方能找到中国建陶的重生之机;唯有重构，方能成就由大变强的光荣与梦想。那么，如何重构?如何才能由大变强?

首先，行业未来的重构，必须构建起行业发展的理论平台。

我们已经走过了凭经验和直觉野蛮生长的三十年，其间不乏宝贵的经验，也有过惨痛的教训，但行业缺乏理论指导和公共话语权的状况一直以来都没有什么明显改变。该到归纳总结和提升的时候了，构建起行业发展的理论平台，从行业发展到企业管理、从技术研究到人文探索，将行业发展实践中的感性认识上升到理论高度，将行业内的公共知识转化为产业力量，同时建立产业联盟，强化行业的喉舌，在政府和公众层面多发出行业自己的声音，才能得到社会对建陶行业有更多的理解与认同，并真正步入健康、有序发展的新时代。

其次，行业由大变强的重生，必须依托于全新的创新模式。其要旨在于从成本创新提升到价值创新，从只关注量的增长到更重视质的提升。

目前的中国建陶行业，在规模上已将所有竞争对手远远抛离，无论意大利还是西班牙在产能比重方面都已可以忽略不计，并且从发展走势来看，这一格局在未来若干年也不会有大的改变。

在产品上，中国与意大利、西班牙可谓旗鼓相当、各擅胜场，我们在抛光类产品领域一枝独秀，在技术创新上也逐渐树立了一些优势，而意大利、西班牙则在亚光类产品领域保持着统治地位，在创意设计上仍然处于上风。

综合来看，中国目前还不能算是建陶强国，与意大利、西班牙相比，主要差距体现在国际市场上的产品售价、品牌影响力、渠道控制力、装备配套业的原创能力以及在世界建陶行业的话语权。只有在这几个方面迎头赶上，接近或达到意西两强的水准，中国才能真正成为建陶强国，再辅之以无与伦比的规模优势，届时中国将不仅是建陶强国，也将鼎定世界建陶的霸主地位。

在品牌推广与渠道建设方面，近年来，通过新品的不断推出与展示手段的不断丰富，中国建陶企业在产品展示与品牌营销上已初步形成了自己的特色。这套中国模式正在逐渐复制到一些发展中国家，能否成功尚难断言，参照韩国汽车业来看，尽管韩国汽车无论品质还是品牌均无优势，但只要找准了市场定位，一样可以在世界各地成功推广与销售，这一范例也给了中国建陶业一些启迪和信心。

从价值创新的角度来看，中国陶瓷拥有几千年的历史与文化沉淀，是任何国家都不可企及的，这是中国建陶的根，也是中国建陶得天独厚的优势，给建陶产品注入更多的陶瓷文化与艺术内涵。更是中国建陶全面辉煌的关键所在。应当强调的是，产品文化价值的赋予也需要与时俱进、不断创新。例如瑞士手表，曾经凭借工艺与技术优势创造了辉煌的历史，但在手表的实用功能日益减退的当代，瑞士手表并没有被实用性更好的电子表和性价比更高的日本手表等击败，依旧是经典和时尚的代名词、身份与品味的象征，这一成功范例依仗的不仅有瑞士源远流长的手表文化底蕴，更有符合当代生活方式的产品设计理念和新的情感价值的赋予。这也是中国建陶产品提升附加值的必由之途。

从全球竞争的视角来看，我们不要只看到国内目前的困境，更要看到意大利、西班牙等建陶强国比我们的处境更要艰难许多。无论如何，我们还有一个全球最庞大、消费力最强劲的国内市场作为后盾，而此消彼长，意大利、西班牙的衰落，正是我们成长为世界建陶强国的最好时机。

对于行业未来的发展，产品质量、企业定位、营销模式、市场维护以及结构升级等都将是未来建陶企业能立于市场竞争而不败的必备因素。