服装业进入低谷期 李宁库存两年卖不完

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受经济环境影响，服装需求疲弱，库存加大，为了消耗库存商家不得不打折。“5折、3折、2折，1折，甩卖了!”当来到北京王府井的商场时，听到是各种服装打折的叫卖声。在调查中发现，打折服装不仅仅是缺码短号，即使是今年刚上市的新款打折力度也非常大，往往在上架不久，就要打6、7折的折扣力度，等到8月份换季时打折力度还会加大。

某品牌代理商透露，今年李宁、kappa等运动品牌，库存动辄都在30%以上。即便是库存量最小的安踏，去年的库存比例也升到了26.13%。

面对这股来势汹汹的打折潮，令消费者眼花缭乱。“现在大的经济环境低迷，服装库存压力较大，为了消只能打折。”有业内资深人士表示，“服装不同于其它产品，因为时尚流行原因，库压积存顶多一年的时间就需要打折出售。”

服装业进入低谷期

“受经济环境影响，现在的服装需求量变小，服装家纺业处于供大于求。”上述资深人士表示，“今年上半年，纺织出口下降10%，国内需求增速也减缓，几乎为零。这使得服装业的库存加大，为了消耗库存商家不得不打折。”

据前瞻产业研究院统计数据显示，在已公布2012年中报预报的25家服装家纺上市公司中，只有报喜鸟和卡奴迪路业绩预增，增长幅度分别达30%至60%和50%至60%。相比去年同期的预增公司如，搜于特、美邦服饰、探路者和富安娜等公司在今年都未能实现预增，而仅仅达到略增。

此外，更有两家服装上市公司中国服装与ST雷伊B则预报续亏。其中，中国服装上半年净利润预计亏损1900万元至1800万元，下降幅度为217.02%至200.34%;ST雷伊B上半年净利润亏损1300.00万元左右，下降幅度为193.45%左右。

据前瞻网了解，由于债务危机，西班牙、意大利、爱尔兰和希腊的对于我国的服装品牌订单也下降了。有一家专做纺织外贸出口的人士透露，公司在今年的出口额相比去年再度下降了1/3，公司正在考虑出口转内销。但由于公司以前都是做国外的品牌，因此，如果要转内销的话存在市场销售的问题。“国内品牌太多，竞争也很激烈，市场不好打开。”此人说道。

对此，上述资深人士认为，“现在正是服装业最低谷的时期，也是服装业的一个拐点。”他表示，服装业将出现两极分化的趋势。过去以量取胜的时代已经过去，今后的服装公司将要考虑的是产品的品牌和对时尚的把握。

预计李宁消化库存需两年

相比服装业的整体业绩下滑，体育用品行业今年以来的竞争更加激烈，打折促销力度进一步加大，而零售端去库存化的压力依然严峻。

在香港上市的李宁在《业务运营及财务状况汇报》的公告中称，为应对行业的严苛环境，避免对零售端产生新的存货压力，集团主动采取与经销商沟通，控制订单安排，因此2012年第四季度订单金额较去年同期进一步减少。据前瞻网记者了解，数据显示，2012年第四季度李宁牌产品经销商订货会上，李宁服装产品的订单金额和订单数量双双下降，而且降幅皆超20%。

李宁表示，为应对经营环境的挑战，集团仍将专注于“聚焦核心业务，提高运营效率”为主的策略，今明两年致力于清理零售端库存、调整店铺布局、控制新开店节奏、清理低效率店铺以及提升零售效率，并且加强运动营销、提升品牌资产、优化产品和供应链。

其实，从去年年报可见，一直稳居本土运动品牌头把交椅的李宁，虽然营收险胜安踏，净利近乎垫底。财报显示，2011年，李宁录得净利为385.8万，下滑65.2%;安踏为1730.1万，增加了11.5%;361度为1135.9万，上升了16.8%;特步为966.4万，增加了18.8%;匹克为777.7万，下滑了5.4%;中国动向为102.2万元，下滑了93%。

有分析人士表示，李宁此前的品牌定位并不明确，虽然想向一线品牌靠近，但最终无法获得消费者的信赖，使得公司的产品只能处于中高端之间的狼惫地位。“公司急于追赶一线品牌和产品国际化，但国内的市场却尚未打开局面，使得公司的国际化并不理想。”前短时间，李宁在西班牙的经销商倒闭，更让李宁的国际化战略蒙上一层阴影。