电商普遍陷入亏损

2012年，淘宝反腐，凡客“广告门”，各大知名电商纷纷陷入危机。

亏损现状，赔本烧钱

2011年开始，被看作“赚钱极其容易”的电商在极度风光之后开始走“下坡路”，“转安为危”，种种缺点显露，千余家团购网站相继关门倒闭，多家电商采取裁员、降薪的“绩效式改革”，电商集体进入寒冬。

寒冷让人清醒，“赔本赚哟喝”的烧钱亏损现状发人深省，“回归商人赚钱本质”一时间成为包括京东、卓越等在内的多家知名电商品牌的共鸣。

在被业内人士定位为电商“资本寒冬”的这段时期内，“价格战”成为媒体报道最火热、搜索频率最高的词语，这个词也是导致电商寒冬的根源。意识到“价格战”问题后，京东、卓越、新蛋中国引领的“去全场免邮化”政策开始实施，提高免邮门槛，全场免邮顿时成为远古的神话。

然而，刚刚过去的五一劳动节期间，苏宁易购、当当国美率先发起的价格战，京东的“五一风暴，全线产品降价”、当当为期六天的“全网差价返还”等传统电商的促销活动颇具应战的意味。五一价格战硝烟又起，再次让业内人士和消费者看到了电商“出尔反尔”又“无可奈何”的一面。

“亏损在继续，烧钱仍不止”，这是电商无以言说的忧伤。

迷失僵局，内忧外困

库存过多积压，广告费用过高，资金流短路，人才流失，IPO搁浅，毛利过低甚至亏损…

这是目前电商陷入的僵局，内忧外困。“忧”的是人才流失和资金周转不灵，“困”的是同质化产品现象严重情况下，极端的超低价格竞争。

前几年风投的盛行，以凡客诚品为代表的电商急速扩张，推广费用预计达“10亿元”之高。不计成本地疯狂扩张，带来的虚假繁荣，遮住了投资方和电商企业的双眼。在资本热度退却之后，留下大批量库存，积压在仓库里。“库存的销售价相当于全年销售额，这是相当惊人的。”电子商务评论家鲁振旺曾这样说道。

还有，素有中国B2C市场最大的3C网购专业平台之称的京东商城也“迷失”了自我。有消息指出，京东被指“毛利率仅为5.5%，当年亏损额高达1.8亿美元。”当当网李国庆则公开表示，“京东的资金只能维持到8月至12月，12月是最后期限，必须抓紧时间融资或者IPO，否则会很难过”。“被迫上市融资”、“管理层与投资方不合”、“亏损额度不明”等成为横亘在京东面前的一道鸿沟。

据前瞻产业研究院获悉，苏宁电器与国美电器第一季度净利润大幅下滑。

电商再次显现出其烧钱的一面。

电商不高兴

2012年，电商烧钱程度不减。

2012年，电商不高兴。

目前电商尚处于不成熟的亏损阶段，电商价格战的根源是混淆了营销和推销，低价格式的“推销”换不回消费者的二次购买。而真正强大的营销则聚焦于建立品牌，不是卖更好，而是卖差异和不同。这也正是评论家所说的“拼价格不如拼服务”。

前瞻产业研究院指出，以产品、服务或用户体验差异化驱动的企业发展，比过度的广告推广和多产品驱动的发展健康很多。目前市场上，多数电商仍在不健康地发展。

“然而，令业内惊喜的是，以免烫衬衫专家海e家为代表的新生力量，让迷茫中的电商企业看到了新的希望。不同于市场上流行的产品和市场的同质化现象，海一家找准市场空白点‘免烫衬衫’，‘免烫衬衫专家’的精准定位，迅速占领消费者心智，创造出一个容易令消费者记忆的全新市场。”该业内人士如是说。

电商风光背后隐藏着危机，发展前景仍有待市场的检验。