“控烟令”下的逆袭：中高档烟份额增至七成

控烟令下，国内卷烟增量受到抑制，但卷烟制造业的营收和毛利率却连年保持着高增长。怪象背后的秘密，就在于国内中高档烟份额占比大幅提高。

昨日，前瞻网记者独家获得的一份数据显示，截至2012年10月，我国中高档烟产量占比达69.1%，而2007年的占比仅在30%左右。受益于中高档烟销售收益，2012年，我国卷烟制造业利润总额为1018.85亿元，同比增长26.97%，毛利率高达75.57%。

“国家烟草专卖局强调要围绕‘卷烟上水平’战略任务，推进‘532’、‘461’品牌发展目标，加快转变发展方式，提高中高档卷烟结构占比。行业发展重心就从量增到价增了。”某证券公司烟草行业分析师对记者表示。

中高档烟份额节节高

“买中华吧，送礼一般都送中华。”上海市静安区一家香烟专卖店里，老板极力向记者推销650元/条的软包中华香烟。店内柜台里摆放着多种高档香烟，从售价420元/条的中华到1000元/条的九五之尊应有尽有。高价烟还包括大熊猫、玉溪、黄鹤楼漫天游、利群、华西1961、贵烟盛世，除了大熊猫和黄鹤楼售价800元/条外，其他都是1000元/条。该店老板拒绝透露高档烟的销售量，但表示“中华烟卖得很好”。

高档烟的消费直接推动了卷烟制造业收入快速增长。数据显示，2012年，我国卷烟制造业主营收入达7306.68亿元，同比增长14.81%;2008年~2012年，卷烟制造业主营收入几乎是以千亿元的量级逐年增长。一个有意思的对比是，2012年我国卷烟产量为4950万箱，同比增长不足2.4%。出于行业自身和各地控烟令的需求，过去10年里，卷烟产量一直保持着年均3.5%的增速，而卷烟营业收入却始终保持着年均15%的增长。

另一组数据则显示，2007年我国中高档烟产量占比大约为30%，截至2012年10月增长值69.1%。按照国家烟草专卖局规划，2015年中高档烟占比要达到80%。

按照我国出台的卷烟类别，标准条(200只)不含税调拨价100元以上的被称为一类烟，通常称高档烟;70元~100元的为二类烟，通常称中高档烟。高档烟在生产环节要征56%的消费税、17%的增值税和10%的流转税，加上商业环节的消费税、增值税和流转税，高档烟的零售价通常在每条200元以上。

但事实上，售价200元/条的香烟在国内多个城市已是极其普通的中档香烟价格。武汉市一家国企员工郭健月收入约为5000元，他抽的烟是180元/条的黄鹤楼，比他工龄更长的同事通常购买240元/条的黄鹤楼，公司中层管理干部则通常抽400元/条的绿色硬盒包装的黄鹤楼。

昨日，记者走访烟草专卖店时，有的店摆出了售价1500元的黄鹤楼1916、1500元的和天下和1300元的九五之尊。但烟草业一位内部人士对记者表示，“抽这种高档烟的人，通常都不会自己花钱买烟。”

高档烟的利润链条

高档烟的产生固然与烟草行业垄断特性和高税赋关系密切，但生产和商业环节的高利润也是原因之一。

数据显示，2012年卷烟制造业利润总额为1018.85亿元，同比增长26.97%，毛利率75.57%，销售利润率13.94%。即便是在卷烟制造业利润总额仅为141.4亿元的2000年，毛利润率也超过了50%。

一位接近烟草公司的人士透露，烟草商业环节的利润更高，高档烟的毛利率超过100%，“成本价40元/条的烟，调拨价(出厂价)大概是80元，到了零售就成了200元/条。”

通常情况下，高档香烟零售价是出厂价的1倍，部分香烟零售价甚至超过出厂价的1倍。一位香烟商户对记者表示，销售100元/条的香烟通常只有“几块钱的利润”，但几百元的香烟利润则可以达到几十甚至上百元。零售环节，高档香烟的利润可达15%~20%。但最大的利润，则是被烟草专卖公司获取。接近某地烟草专卖公司的人士透露，2012年上半年某品牌高档烟出厂价约为240元，烟草公司给商户的批发价为530元/条，利润率高达120.8%。

各地卷烟制造厂员工福利通常也高于其他制造类企业。2012年，李芳(化名)应聘进入中部一家卷烟厂工作。在试用期内，她每月税后工资大约为3000元，公司为她购买的公积金是300多元/月，超出了当地公积金最低144元标准的1倍多。

但由于烟草行业作为国家财政收入主要来源之一的复杂性，高档烟的利润挤压看上去较为艰难。

2012年，烟草全行业实现工商税利8649亿元，同比增长15.7%。全年上交国家财政7166亿元，同比增长19%，约占当年国家财政收入的6.1%。此外，由于控烟令呼声日益增高，卷烟行业面临着产量进一步压缩的局面，因而寻求“量跌价增”是行业结构转型的重点之一。

今年初召开的全国烟草工作会议上，国家烟草专卖局相关领导表示将坚持“控总量、调结构、降库存、稳价格”的卷烟生产经营调控方针。在此之前，国家烟草专卖局还提出烟草行业培育5个商业销售收入400亿元以上品牌，6个600亿元以上品牌和1个1000亿以上品牌的“561”战略。