北京鑫园浴池因亏损停业 百年老店如何破局逆袭

罗娟

 9月20日, 开在北京西城区什刹海畔烟袋斜街的百年浴池——“鑫园浴池”将停业。鑫园浴池作为百年老店,高客户满意度、好地理位置、经验技术等这些都不缺,为什么会落到关门的地步呢?

鑫园浴池百年历史

鑫园浴池是北京最早出现的浴池之一,原名“鑫园澡堂”,始创于清光绪年间,创办人是李莲英的义子李福庆。李福庆死后,1928年浴池易主。1956年,浴池公私合营变成了“国企”,直到现在,已经有130余年的历史。

鑫园浴池关门顾客反馈

鑫园浴池这个百年老店停业,关闭的不仅仅是门店,还是感情,下面是老客户的反馈: 

老街坊:我爷爷的爷爷就在这洗澡,你算算多少年了。凭什么要拆啊,这老字号100多年了,不像话,多弄两间客房能挣几个子。

张师傅:沏壶茶,老哥几个来了聊大天儿,完了一泡一搓舒服了,这是一种享受,老北京的一种文化。

几位附近的老顾客:虽然现在在家也能洗澡,但街坊们每周一有时间,还是会来到鑫园浴池搓澡、聊天,“成习惯了,忘不掉了,即使搬家也会经常回来看看”。

家住东四环的一女顾客表示,即使搬家了,也常会回来找师傅搓个澡,“来这儿洗的都是老街坊,放心。”

一个百年老店,而且是备受顾客好评的老店,为什么会关门呢?

浴池百年顾客变迁

鑫园浴池在清光绪年间是商贾、政要经常出没的地方;上个世纪六七十年代,住在附近胡同的文艺界大腕也时常来冲一冲,比如侯宝林就常过来洗澡;而如今则是一些老街坊来的场所,基本没有年轻人。

早些年间,客人特多,来晚了得排队,出来一个放进去一个,而如今浴池一天最多客人不会超过100人,而夏季因为天气原因,客人更少,平均仅30人左右。

停业直接原因:成本上涨经营愈下

依据浴池的公开告示,上面是这样写的:由于水电煤气,各类经营成本上升,浴池经营每况愈下,所以停业。

浴池是公私合营的便民浴池,可以享受民用水价,但票价也有所受限,不能根据经验情况调整价格,浴池的门票目前是15元,搓澡20元、修脚30元。

笔者简单估算一下收入,浴池每天的收入一般在1-3万元左右,除去水、电、天然气、人工成本,很难保证盈利。

鑫园浴池该怎么生存

鑫园浴池这个百年老店,这个地方存在的价值不仅仅只是沐浴,更是一种依恋与怀旧,虽然浴池对现在的80后、90后、00后来说,是完全陌生的地方,但浴池当年是人们日常生活中固定的人际传播场所,这里面包含着老北京本土文化的缩影,是历史留给我们的非常珍贵的文化遗产,这种非物质文化遗产应该保存下来,真实的情况又是如何的呢?

2004年,中国加入《保护非物质文化遗产公约》。据前瞻产业研究院发布的《2015-2020年中国非物质文化遗产保护模式及旅游开发战略分析报告》显示:目前我国已有29个项目列入人类非物质文化遗产代表作名录,7项列入急需保护的非物质文化遗产名录,1项入选非物质文化遗产优秀实践名册(中国福建木偶戏人才培养计划),至此,我国入选联合国教科文组织各种名录的非物质文化遗产项目已达37项,总数位居世界第一。

图表:中国的《人类非物质文化遗产代表作名录》

中国的《人类非物质文化遗产代表作名录》

资料来源:前瞻产业研究院

从上面这些数据来看,中国在非遗申请方面是非常积极的,那么这些非遗保护情况如何呢?

前瞻网非物质文化遗产报告显示:由于中国大多数非物质文化遗产产生的经济效益较小甚至为0,但靠政府补贴是远不够的,很多珍贵的非物质文化遗产已经“作古”,尚存世间的多数面临难以继承的困境。

笔者认为保护非物质文化遗产需要实现好其特有的经济效益,这样才能实现可持续的长久的有效的保护。比如鑫园浴池,单靠政府补贴,不能从根本上解决鑫园浴池的经营困境,鑫园浴池要想生存下去,只有改变经营模式才能焕发新生,笔者认为可以转变原来单一的洗浴模式,扩大顾客群体,以文化+养生+社交+互联网为突破点,寻求新生。

可行性研究报告
罗娟

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罗娟(资深产业研究员、分析师)

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