海尔放弃投放杂志广告震惊了小米雷军 敲响纸质媒体丧钟

 海尔集团邮件原文

海尔集团告知媒体的邮件原文是这样说的：“由于我集团战略调整，截止到2014年1月18日海尔及卡萨帝品牌杂志硬广广告媒体业务不再发生，如有产品线发生硬广投放业务，由经办人买单，海尔不会付费请周知。”海尔成为首家放弃杂志硬广，转向新媒体广告的传统企业。邮件信息背后隐藏着什么呢？ 

海尔调整营销方式

海尔放弃杂志硬广，背后预示着海尔营销战略出现大调整，原来不能与消费者互动的报纸、电视、户外等广告都有可能被削减。

这些都可以从1月16日海尔互联网创新交互大会上张瑞敏的讲话中可以看出些痕迹： 所有未建成生态圈的利益共同体都不应存在；无用户全流程最佳体验的产品都不应生产；无价值交互平台的交易都不应存在。

前瞻产业研究院认为海尔未来的广告形势应该是朝着精众传播、多对多的即时优化交互，比如微博、软文、论坛等方式转变。

海尔为什么要调整营销方式

海尔大刀阔斧的改革，原因何在呢？主要是海尔目前的市场环境出现了明显的变化，目前家电的黄金时代已经渐渐远去，前瞻产业研究院认为2014年洗衣机、冰箱等家电产品销量将会有一定程度的下降。

家电市场低迷，不可避免的触动了家电巨头海尔的神经，然而近两年互联网企业抢夺家电市更是让海尔市场环境雪上加霜，乐视电视、小米电视、百度盒子等热销，让海尔转型迫在眉睫。

海尔转型将震惊互联网企业

海尔作为家电巨头，是全球白电第一品牌。海尔以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。海尔开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务，引领现代生活方式的新潮流。在全球家用电器零售市场，海尔占据近10%的份额，稳坐第一，同时在洗衣机、冰箱、冷柜等细分市场，海尔也有着绝对的优势。

面对互联网，海尔正如一头沉睡的巨狮，一旦觉醒，必将威震海内，原来做互联网营销起家的小米等企业更是会有不少的压力。

海尔转型敲响纸质媒体丧钟

海尔放弃了杂志硬广，凭着海尔的影响力和示范作用，将会有越来越多的传统企业开始效仿海尔，纸质媒体丧钟敲响。前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国全媒体出版商业模式与投资战略规划分析报告》转型全媒体是纸质媒体最终的出路，也是唯一的出路。

比起纸质杂志，近60%的消费者希望在手机、电子阅读器和电脑上阅读杂志，消费者阅读习惯的改变，引发的是多媒体期刊读者的增加，发行平台的数量增加，前瞻网全媒体出版研究报告显示未来数字期刊市场将迎来高速发展的阶段，2015年市场规模有望超过15亿元。