金钱万能？从网易养猪折戟看生猪养殖壁垒
2009年，作为互联网行业的领军人物，网易CEO丁磊高调宣布进军养猪业，此后，网易养猪场于2011年3月落户浙江省安吉县。但两年多时间过去了，“网易猪”却千呼万唤不出来。在很长一段时间里，网易养猪成为了外界调侃的一个段子。
2013年12月4日，网易方面终于就其养猪给出了回应，称“我们确实高估了自己，也高估了养猪中所面临的问题，农业对于网易真的是一个全新的领域，复杂的供应链管理的确不是网易的强项”。虽然网易有雄厚的资金，有开拓市场成功的经验，有先进的企业管理模式，但这些都并不能成为养猪成功的充分条件。养猪并不是件简单的事情，与其他行业一样，养猪业也有其自身的规律和基本要求。
根据前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国生猪养殖行业市场调研与投资预测分析报告》，生猪养殖业的进入壁垒主要包括技术壁垒、饲养环境壁垒，资金壁垒、销售渠道壁垒、人才壁垒以及产品质量与食品安全壁垒等。相关说明如下表所示。
图表：生猪养殖业进入壁垒
数据来源：前瞻产业研究院
与传统的生猪养殖企业相比，网易无论是在资金方面还是在渠道方面都具有其他企业无可比拟的优势，但是其他方面的不足导致了近三年来“网易猪”无法出栏的尴尬局面。因此，对于其他想进入养猪业的企业而言，突破养猪业的各种进入壁垒才是企业成功的前提。
本文作者信息
鲁乐 (产业研究员、分析师)
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