基建项目竞标有诀窍 工程监理行业都有哪些绝招

我国工程建设监理制度的设立已经有将近二十年了，随着市场经济的活跃发展，工程监理事业也随着我国各类基建项目的腾飞而迅速发展。眼下，在全国范围内基建大面积展开的态势下，不少工程监理企业也迎来了业务开展的大好时机。

眼下，合诚股份旗下的福州合诚工程咨询管理有限公司成功中标厦门路桥建设集团的工程监理项目，企业将会负责厦门市翔安区大小嶝造地陆域形成及低级处理工程施工阶段的工程监理工作。

其实，在如今我国各地纷纷推进城镇化、农村地区改造升级、城市地下管网工程的过程中，各类工程建设项目如雨后春笋般涌现，催生的还有大量的工程监理需求。

不过纵观我国工程监理行业，整体还是停留在施工监理阶段，没有实现全过程监理，与发达国家集咨询、设计、施工、验收为一体的监理模式还是有较大差距。因此，在这样的市场背景下，经营者只有结合如今工程建设市场多样化的需求，丰富自身服内容，在项目建设中实施全过程、全方位的监理，才能具有更大的发展空间。

工程建设项目是一个系统工程。据前瞻产业研究院《中国工程监理行业发展前景与投资规划研究报告》的分析，工程监理企业想要在开拓业务时更具竞争力，可以从以下几点入手，推动自身的转型。

首先，对于那些大中型工程来说，由于工艺技术复杂、涉及面广、协调量大，监理单位如果能够参与到项目中长期规划与决策中去，对项目的经济效益进行充分调研与评估，就能够为项目法人争取批准立项提供帮助。同时，也为后期拉拢订单、开展监理工作带来更高的确定性。

另外，工程监理企业在开展监理工作的过程中，可以适当从“面向对象的监理”转变为“面向过程的监理”，找到各个环节的侧重点，例如在设计阶段可以开展方案技术经济分析，对其进行优化;这样一来也能纠正设计通病、避免设计损失。

这些都是我国工程监理行业发展过程中需要进一步完善的地方，谁能早日完善，谁就能早日获得业主与质监部门的认可，进而利于自身开拓市场。

总体来看，在项目管理制度日益成熟的当下，全过程监理是符合工程建设发展需要的监管模式。但是由于我国在这一方面起步较晚，目前还未能积累太多经验。因此，也需要先行者们的推进、宣传，早日走上正规化的发展道路。