在线短租蓄势待发 未来是竞争还是兼并？

分享经济是当下的时代潮流，但作为其中的一份子在线短租显得有些低调。在闷声发展多年后，今年在线短租得到前所未有的关注。然而，关于在线短租的未来却引发热议，这个争议主要在是竞争还是兼并上。

所谓的在线短租，实际是用互联网方式对个体闲置房源进行重新分配和再利用，其发展潜力巨大。据《中国互联网+短租公寓报告》数据，2015年，在线短租市场为40亿元，仅释放了10%市场潜力。

可以看到，在线短租是典型的增量市场。市场潜力释放不够，原因是各大平台对闲置资源的盘活还远远不够。据统计，多数短租平台盘活的闲置房源在30~40万套左右，而北京在2012年3月空置房就达381万套。

在线短租可增长空间巨大，初创企业数量、融资规模都在持续增长。去年，在线短租企业融资额接近5亿美元，融资次数达10次。市场已逐步升温，距离爆发只差临门一脚。

除此外，旅游行业增长和国家政府扶持同样利好在线短租。旅游业是当下最热行业之一，预计2016年旅游收入维持两位数增长达3.8万亿；今年6月初，国务院出台政策鼓励培育和发展住房租赁市场。

正因为在线短租蓄势待发，加上当下分享经济领域兼并成风，在线短租各平台会不会通过兼并成一个巨头，从而携手对抗酒店巨头。

兼并是行业发展的必然趋势，在线短租不会例外，但兼并很可能只是在少数平台之间，可能不会出现一家独大，原因是在线短租自身的特点限制。

首先，从产品和服务角度来看，在线短租不是标准化产品。这点与网约车有着很大区别，在线短租会受到欢迎，差异化、特色化是其中关键。所以具有特色的民宿平台，被兼并的可能性不大。

其次，从市场格局角度出发，第一阵营的企业核心优势各不同，合并之后并不能形成规模优势。说白了，在线短租展开竞争的方式就是靠差异化，而同质化竞争才更具备兼并的条件。

最后，从企业成本角度分析，企业兼并、融合的目的是为了降低成本、取得规模效益，但差异化企业融合对降低成本有限。所以对发力细分市场的各平台而言，兼并的频次和概率会大大降低。

虽然一家独大的局面可能不会出现，但三足鼎立的格局还是有可能的。未来不管是竞争还是兼并，踏实地完善产品、加大创新，永远是赢得市场的不二之法。

150%'>但不管是出于解决行业痛点，还是想突围脱颖而出，房地产中介最终还是应回归中介本源。通过优质服务来获取消费者的信赖，才是房产中介企业发展的正确方式。