苏超湘超火爆背后,藏着中国城市“体育+康养”产业的最后一张入场券
前言:2025年的中国城市竞争,正在经历一场从“钢筋水泥”到“多巴胺”的动能转换。当南京奥体中心6.2万人的呐喊响彻云霄,当长沙贺龙体育中心的哨声与湘味美食的香气共同弥漫在短视频内容中,我们见证的不仅是足球的复兴,更是一场关于城市竞争、人口黏性与产业迭代的深层变革。
而穿透赛场喧嚣洞察本质,“苏超”“湘超”的爆火,本质上是中国城市在存量竞争时代,争夺“体育+康养”融合赛道终极入场券的关键一役。
一、为什么会爆火?
城市足球赛事的燎原之火,若仅归因于民众对运动的热爱,未免有些文艺与天真;若仅归结为新媒体制造的流量,则显得短视与浅薄。
这场始于绿茵场、席卷全城的现象,本质上是社会心理、消费升级与人口需求三大时代变量在特定场景下的集中引爆。
1.1 社会心理:数字化时代的实体化归属感载体
在高度数字化的生存状态下,人们的身份认同变得日益碎片化,内心深处始终渴望一个真实可感、能共同呐喊与共情的聚合场景。
城市足球赛事天然携带的“城市对垒”基因,恰好精准填补了这一精神空白,为人们提供了一个低门槛、高情感强度的集体共鸣载体。
当球迷们身着城市代表队的球衣齐聚赛场,为自己城市的球队呐喊助威时,他们不仅仅是在支持一支球队,更是在表达对自己所在城市的热爱和认同。截至去年11月1日决赛,“苏超”85场比赛现场观众总数243.3万人次,场均2.86万人次。国家统计局数据显示,69.3%的江苏居民认为“苏超”增强了本土文化自豪感。

1.2 消费升级:从生存型向体验型的结构性转变
中国的消费引擎,正经历一场从“拥有”到“体验”的深刻转型。
当人均GDP跨越1.2万美元这一关键门槛,居民消费已彻底告别“为生存买单”的初级阶段,进入“为体验付费”的高级阶段。这种消费结构的不可逆转变,直接推动了体验型消费场景崛起,城市足球赛事便是典型代表。
以“苏超”“湘超”为例,它们并非单一体育产品,而是串联起吃、住、行、游、购、娱全产业链的“超级功率放大器”。例如,“苏超”创造了“1元门票带动7.3元周边消费”的效应;“湘超”赛事直接带动文旅消费超113.59亿元。
1.3 人口需求:新质人口的“生活质感”争夺战
如果说社会心理和消费升级是城市足球赛事爆火的外在推力,那么新质人口对生活质感的核心需求,便是其爆发的根本内在逻辑。
中国城市竞争已从“抢项目、抢资本”进入“抢人才、抢人口”的存量时代。作为城市发展核心动力的新质人口,如苏南的科创人才、智能制造从业者,长沙的创意青年、文化从业者,对城市选择标准已变。

过去,户籍政策、薪资水平、住房补贴是关键因素,如今这些是“基础配置”,他们的去留,越来越取决于一座城市能否提供与之精神需求匹配的 “生活质感” 与 “社群归属”。
二、爆火背后的挑战与突围
城市足球赛事现象级爆火只是产业构建起点,若不能识别并破解深层瓶颈,繁荣可能昙花一现,甚至反噬城市品牌。前瞻认为,两大挑战制约着产业从“短期火爆”向“长期高质量发展”升级。
-品牌虚火风险:部分城市在“出圈”焦虑驱使下,陷入“唯流量论”误区,将赛事成功等同于短视频平台热搜排名与话题量,忽视赛事专业性与规范性。这使赛事组织呈业余化倾向,如裁判专业资质不足、关键场次争议判罚引球迷不满与舆论质疑;现场安保预案简陋,万人观赛秩序混乱有安全隐患;有人炒作地域对立话题,引发跨区域球迷谩骂攻击,破坏氛围、损害城市形象与品牌资产。
-商业闭环薄弱:尽管苏超等赛事已展现出较强的商业吸引力,但拆解其收入结构,盈利仍高度依赖政府财政补贴与企业短期赞助,内生“造血”能力不足,商业价值未充分释放。这种“靠政府输血、靠企业赞助”的商业模式抗风险能力弱,政策调整或企业赞助撤离,赛事运营就会陷入资金困境,无法支撑产业长期布局。
要突破这些瓶颈,我们必须超越现象,进行本质追问:城市足球赛事的根本价值是什么?
答案清晰且明确——它是以“球赛”为核心触点,构建的一个高粘性、高信任度的人群聚集场景,其核心价值绝非短期流量或门票收入,而在于“健康流量的二次分发”。

那么,关键在于推动城市足球赛事从单一的文体活动,升级为深度融合的产业生态。
产业融合的核心在于,可以将赛事带来的短期人流转化为长期消费价值,通过“体育 +”的融合模式构建多元价值闭环,不仅能赋予赛事更扎实的内容根基与更可持续的商业模式,更是其实现长期高质量发展、反哺城市品牌的必由之路。
其中,以“体育 + 康养”为代表的融合模式展现出广阔前景。要知道,康养产业与体育赛事具有天然的互补性。这一模式可依托赛事 IP 延伸出运动康复、足球主题健身、青少年体能训练等业态,既精准对接大众健康需求,又能将赛事观众转化为康养消费群体,拓展产业收入边界。
三、前瞻破局:重构产业底座,从“赛事”到“生态”的升维
城市足球赛事若能在引爆流量之初,前瞻性地布局与康养等产业的深度嫁接,推动资源互导与服务互嵌,有望将短暂的赛事热情转化为持续的健康消费动力,从而跨越“火爆不持久、品牌难沉淀”的发展瓶颈,实现社会效益与经济效益的统一。
对此,前瞻产业研究院提出三大前瞻性建议,推动“体育+康养”产业从“粗放运营”向“精准赋能”重构:
3.1 从“单纯办赛”转向“康养数据闭环”:激活数据资产的产业价值
事实上,当下产业融合“两层皮”的核心症结是体育赛事数据与康养、医保等领域的数据壁垒。那么,破局关键是将赛事“沉睡数据”转化为可复用、可增值的产业资产,打通数据链路,实现体育场景与康养服务深度绑定。
事实上,地方可深度借鉴泰州姜堰智慧康养试点的成熟经验,构建“赛事数据采集-智慧平台整合-康养服务输出”的全链路体系。具体而言,为地方参赛球员和报名市民配智能运动设备采集核心数据,在用户授权下接入区域智慧康养平台,打通医疗、康复、医保接口,通过算法分析提供个性化康养服务。

要知道,精准的健康数据是康养产业的核心生产资料,可助力企业定向研发产品、优化营销策略,成为城市开展康养产业招商“核心筹码”,吸引优质康养企业落地,形成“赛事聚数据、数据引产业、产业反哺赛事”的良性循环。

3.2 建立“主场经济”综合体:实现从“低频赛事”到“高频康养”的跨越
当前多数城市的足球场馆仍停留在“赛事专属”的单一功能定位,赛事结束后便陷入闲置,不仅无法产生持续收益,还面临高昂的维护成本。
前瞻认为,破局的关键在于打破场馆的“赛事依赖”,将其规划为“365天不打烊”的主场经济综合体,将低频的赛事吸引力,转化为高频的生活服务力,可规划三大功能区:
-运动损伤康复中心:为业余球员和体育爱好者提供专业康复服务,解决“打球受伤无处去”的痛点。
-体育研学基地:面向青少年群体,将球场转化为体育科普教育基地,培养未来消费市场。
-银发健身沙龙:针对老年群体开设适老化健身课程,如太极、八段锦等传统体育项目,实现“体养融合。

通过这一规划,可彻底改变场馆“低频使用、高成本维护”的困境,实现从“低频赛事消费”向“高频健康管理消费”的关键跨越。
3.3 实施“链主企业”合伙人制度:破解“输血依赖”,构建共生造血生态
商业闭环薄弱、内生造血能力不足,是制约赛事与产业长期发展的核心瓶颈,而其根源在于当前“政府背书+企业短期赞助”的合作模式缺乏稳定性与共生性。
因此,必须变“短期赞助”为“长期投资”,推行“链主企业”合伙人制度,吸引本地龙头企业深度参与,构建“政企商”共生的造血生态。
具体而言,企业从“赞助商”转变为“合伙人”,筛选与“体育 + 康养”产业契合度高的本地龙头企业,以股权合作或长期冠名形式深度绑定。
比方说,对于苏南地区,可重点引入电子制造、智能制造领域的龙头企业,依托其技术优势参与智慧场馆建设、智能运动设备研发;在湖南地区,可重点对接文创、传媒领域的龙头企业。借助其内容创作与传播优势,推动赛事综艺化、娱乐化开发,打造赛事IP衍生品,拓展版权分发渠道,还可引入本地健康产业龙头企业,参与康养数据平台运营与康养服务落地,实现产业协同。
四、前瞻研判——谁能拿走最后一张入场券?
热潮终将沉淀,竞争格局正在重塑。未来五到十年,中国城市体育发展将进入一个从“百舸争流”到“巨头林立”的淘汰赛阶段。

而决定胜负的关键,在于能否构建独特且难以复制的“体育 + 康养”深度融合产业生态,本质是城市综合软实力与产业创新能力的终极比拼。

区域产业基础的差异,决定了“体育+康养”融合发展的差异化路径。盲目跟风复制只会导致同质化竞争与资源浪费,唯有立足自身优势精准定位,才能构建独特的产业竞争力。具体来看,相关核心区域的竞争路径已逐渐清晰:
-江苏路径(苏超模式):“硬核科技”定义产业标准
主打“智能制造+精密康复”。依托江苏在电子信息、物联网、医药健康等领域的制造业基础,苏超可推动智能场馆改造、康复技术升级,打造全链条康复服务体系,进而从“赛事IP”升级为“产业标准制定者”,抢占产业链上游话语权。

-湖南路径(湘超模式)“潮流文创”引爆大众消费
主打“文创IP+沉浸式消费”。借助湖南领先的文创与传媒生态,将赛事从“体育竞技”升级为“文娱IP”:打造赛事综艺、开发文创衍生品、整合文旅资源设计主题路线,串联主场与康养目的地,以内容软实力激活大众消费市场。

除江苏、湖南外,部分省份也具备发展“体育+康养”产业的潜力,可依托自身特色资源聚焦细分赛道。例如,广东可借滨海资源探索“赛事 + 滨海康养”;浙江可凭山区生态发展“赛事 + 山地康养”;山东可依托传统体育项目融合开发“综合体育康养套餐”。
在“体育+康养”融合赛道的入场券争夺战中,谁能率先实现场景、数据、产业的深度绑定,谁就能在存量竞争中占据先机,成为赛道的领跑者。
结语
剖析“苏超”“湘超”的火爆,我们真正探讨的是:在转型时代,城市如何通过塑造集体的热血、健康的社群与蓬勃的产业,重拾发展动能与人文魅力。这张“体育+康养”的最后入场券,关乎的不仅是短期流量,更是一代年轻人对城市的“心动度”与归属感。
若错失机遇,城市失去的将是未来的人口向心力、产业创新力与持续生长力。每一位城市管理者,不妨暂时收起只看产值的表格,走进主场听听数万人的心跳——那里藏着城市繁荣的终极答案:唯有以人的健康与活力为核心,才能在存量竞争中构建不可替代的竞争力。
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