产业园区开发如何定位规划？科学定位规划该怎么做？

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产业园的开发运营是以促进某一产业发展为目标而创立的特殊区位环境，是区域经济发展、产业调整升级的重要空间聚集形式，其担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系列的重要使命。

科学定位规划是产业园区开发的基础环节，它指导产业园区的发展方向和目标。产业园区开发需要依托科学定位规划，合理规划产业布局、基础设施建设和生态环境保护，以实现可持续发展。

通过科学的规划可以有效地引导产业园区的发展，提升其竞争力和吸引力。同时，产业园区的开发也需要充分考虑规划定位，合理规划产业布局、基础设施建设和生态环境保护，以实现可持续发展。科学定位规划和产业园区开发相互促进，规划提供了指导和支持，而开发则是规划的具体实施和落实。

往往一些产业园区没有提前进行科学定位规划，导致产业混乱、资源浪费和环境破坏。缺乏科学规划导致园区发展方向不明确，产业重复竞争，基础设施建设不合理，生态环境受损，影响园区可持续发展。

因此，产业园区在开发之前应该充分重视科学定位规划，以便明确发展方向，合理规划资源配置，保护生态环境，实现产业园区的可持续发展。那么产业园开发该如何做到科学定位规划？科学定位规划该怎么做？前瞻产业研究院梳理了以下内容：

如何做到科学定位规划？

产业园区在产业定位时，多数会出现很多空中楼阁的现象，这是因为没有考虑到当地的产业基础，导致项目落地性不强。不是所有产业都可以通过空降来完成，所以，如果产业定位过高而又没有相应的产业基础，就会为后来园区发展产生较大的问题，对于这种问题，一定结合实际情况去判断，不能太不接地气。园区定位又分为多种，主要可以从以下角度来分析：

一是做好园区功能定位。即产业园区承载的核心功能是什么。大部分园区是多种功能集成的园区，除了生产制造、研发办公、仓储物流等，还有市场营销、商务展示等功能。园区的功能定位，在很大程度上决定了园区的物业形态，包括产品组合、业态配比等。园区的功能定位来源于市场供需的研判，也要考虑政府的规划要求，对于同一区位的园区项目，同样的区位选址，同样的土地性质，不同人可能提出不同的功能定位，相应的园区运营的最后结果可能大相径庭。

二是市场定位。其关注点是如何定位园区的主力客群。市场定位是功能定位的进一步细化，主要通过市场客群的分析进行客户画像，以指导园区的营销招商工作。从主力客群来看，绝大多数园区项目以本地市场或根据地市场的客群为主，因为企业的外迁成本是很高的。从项目区位来看，所在城市的产业集聚效应很重要，越靠近高能级城市的园区项目，外部的客群越多，项目所在城市的窗口效应越强，外部的客群越多。就一般的园区项目来说，我们采用的市场定位方法就是三圈层市场分析法，即本地市场、周边市场、外部市场。

最重要的，也是最难的就是做好产业定位，因为产业是园区发展的根基，产业定位将影响到园区的产品设计、公建配套和招商引资。过去，很多园区一上来就做规划设计，根据对市场的初步印象就开始规划建设园区，结果在产业招商中频频遇到挫折，单元面积不合适、层高承重不匹配、公建配套有欠缺等等。现在，大部分园区项目已开始重视产业定位策划了。

在产业定位方面，关键点是如何定准产业，产业定的太泛，园区没有竞争力，产业定的太窄，市场客群受限，都会影响招商去化。做产业定位时，深入分析园区是否具有发展某类产业的资源基础，是否可以形成较强的资源优势，这是形成某一园区区别于其他园区的独特竞争力的一个重要方面，这些资源是为将来入驻企业提供产业支持和配套服务的现实基础。

随着各地国土空间规划基本完成，地方各类型规划之间的界线开始逐渐融合，在未来城乡规划过程中产业规划的作用将更加明显，前瞻产业研究院率先创新突破，在经济发展阶段和产业结构分析基础上，立足亿万产业数据，根据全球、区域或周边城市产业转移、区域政策和本地产业特征，结合产业链发展逻辑，对区域、园区、建筑等不同规模载体提出前瞻性的指导建议。(具体详情可以前往https://f.qianzhan.com/chanyeguihua2/咨询)

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