员工跳槽需交培训费？董明珠首次回应：不是对普通跳槽人，企业培养应归属企业【附格力电器企业分析】

（图片来源：摄图网）

去年，格力电器董事长董明珠在专访中建议立法对员工跳槽行为收取培训费，引起网友热议。董明珠认为：“因为你在我这里干了十几年，我培养了你，我付出了那么多财力、人力、物力和时间，你拍了屁股就走了，那你下一个单位最少要赔偿我的培训费。”

对此有网友评论：“你不想办法让员工心甘情愿的留下来，反倒想着怎么阻碍人才流动、”也有网友表示赞成，他说：“很多普通打工人大概根本不知道，有些高级员工或者储备干部，会有国外进修 会有培训学习 这个深造不是去读大学 某类学院商科的一些MBA 一年公司报销几十万 。”

近日，董明珠接受媒体采访，首次回应建议立法对员工跳槽行为收取培训费的说法。她说：“我们讲的不是普通跳槽人，是在格力培养了10多年，从技术角度，从我们企业的这个创新角度，那企业培养了，所以这些东西是归属于企业的，不是归属于个人的，因为企业创造了平台，给他投资，这过程不是你个人的一个业绩，是一个团队，而你离开以后，把我们的专利切走，你肯定是按照国家现在明文规定，国际上通行的要追朔责任的。”

董明珠曾公开透露， “几乎每一个企业都在我这挖过人，成群结队地在我们这挖。她认为，格力最大的底气就是不断有年轻人承载了格力电器的发展，最高的时候招了差不多六千人，去年也招了三四千人，今年还会继续招。她在“格力2024全球梦想盛典”大会上宣布，格力会多拿出两个亿给员工发年终奖。

董明珠对格力电器的影响是深远而积极的。作为公司的领导者，董明珠以其坚定的决策和创新的思维带领格力电器在空调和家电行业取得了巨大的成功。她注重技术创新和品牌建设，推动公司不断推出高质量的产品，提升公司的市场竞争力。

回看格力电器企业：

——格力品牌价值超过1200亿元

格力电器旗下主要拥有格力、TOSOT、晶弘三大消费品牌。2021年，由新华社、中国品牌建设促进会、中国资产评估协会、国务院国资委新闻中心联合主办的“2021中国品牌价值评价信息榜”发布，格力电器蝉联家电行业第一，品牌价值1207.78亿元。

——全球智能家电竞争格局：格力电器和海尔智家为行业龙头企业之二

从智能家电设备供应格局情况来看，2020年，格力电器、海尔智家在线上线下市场份额均占比超过10%，属于智能家电行业的龙头企业。

从趋势上看，自2017年以来，格力电器和海尔智家的智能家电专利申请数量迅速增长。2019年，格力电器的智能家电专利申请数量达到了173项的峰值。而2020年，格力电器和海尔智家的智能家电专利申请分别为164项和103项。到了2021年，海尔智家的智能家电专利申请数量在1-12月份已经超过了格力电器，达到了150项。

据华泰证券指出，长期来看，我国空调的人均保有量仍有提升的空间，需求韧性强，保有量提升的逻辑依然存在。短期内，“家电以旧换新”和“家电下乡”等消费刺激措施促使老旧家电报废更新，再加上即将到来的高温季节和行业政策的推动，空调销售预期乐观。白色家电需求稳定，估值具吸引力，看好行业领军企业的长期基本面和经营治理优化。同时，不论是从分红还是资产配置的角度来看，低估值领军企业的投资价值值得关注。

太平洋证券发布的研究报告显示，白色家电在线上表现优异，而线下整体需求有待提振。具体来说：1)白色家电板块，线上需求有所回升，而线下需求尚待提振。2)黑色家电板块，线上销售额增长两位数，均价同比上涨。3)厨房电器板块，油烟机线上销售额增长两位数，而线下整体短期受压。4)小家电板块，洗地机线上销量强劲，扫地机线上增长迅速，电蒸锅线下增长强劲；2024M1咖啡机全渠道销售迅速增长，智能马桶线上销售也在快速增长。

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更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国白色家电行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》

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