豪掷600亿美元!迪士尼计划未来十年对主题乐园和邮轮业务投资增加一倍【附迪士尼集团企业分析】

鹏程

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(图片来源:摄图网)

9月19日消息,迪士尼计划在未来十年内将其主题公园和邮轮业务的投资增加近一倍,达到600亿美元的规模。迪士尼首席执行官鲍勃艾格和公园负责人乔什达马罗表示,公司将加快投资步伐,重点关注公园业务的发展。

作为全球最大的主题公园运营商,迪士尼在全球拥有六座主题公园,这些公园的土地面积超过1,000英亩,可供未来的开发使用。近年来,迪士尼通过投资与其电影和角色相关的游乐设施、游轮和其他景点,获得了可观的利润增长

迪士尼目前正在寻求吸引约7亿尚未参观过其主题公园的迪士尼粉丝消费者。为此,他们计划推出更多的游轮,并在新加坡建立新的母港。然而,迪士尼在美国的主题公园,尤其是位于佛罗里达州的华特迪士尼世界,游客数量和酒店客房订房量均出现放缓的情况。这可能是由于市场饱和以及竞争对手的崛起所导致的。因此,迪士尼需要采取措施来吸引更多的游客,保持其在美国市场的竞争力。

——迪士尼集团主题公园业务布局历程

1955年,世界第一座现代主题公园——迪士尼主题公园在美国加州洛杉矶诞生,相较于一般意义上的公园,迪士尼主题公园具有革命性的突破,真正将娱乐与实体公园完美融合。加州迪士尼主题公园开园7周就接待了100万游客,该公园第一年总收入1000万美元,占当年华特迪士尼集团总收入的三分之一。经过60多年的发展,迪士尼主题公园成为世界最大的主题公园集团。

图表2:迪士尼集团主题公园业务发展历程中的重要事件

——迪士尼主题乐园称霸全球

2021年,AECOM和 TEA联合发布的《2021全球主题公园和博物馆报告》显示,2021年全球前25家主题乐园游客人数超过1.4亿人次,较2020年增长70%。从主题公园所属公司看,迪士尼上榜的主题乐园数量最多,达到11家,占比达到44%。环球影城有4家主题乐园上榜,长隆有2家主题乐园上榜。

图表4:2021年全球前25家主题乐园结构分析(单位:%)

——主题公园IP商业模式:通过开发、再造、和并购,拥有最强IP

IP是迪士尼的核心竞争力,迪士尼公司增强IP的方式分三种:自主创新开发、再造、和并购IP。迪士尼的产业链以IP为核心,其本身就有大量丰富的优秀内容和形象,围绕其创造的米老鼠、唐老鸭、白雪公主等经典动漫形象,为建立主题公园打下基础。并且自2006年迪士尼相继收购皮克斯、漫威、卢卡斯影业,将众多具有可持续内容开发价值的优质形象收入旗下。在完成收购皮克斯后,迪士尼改变了以儿童和女性为主要动漫形象的传统印象,使其角色形象延伸到全年龄段,进一步提升迪斯尼的品牌价值、并丰富其内容和动漫形象,也促进迪士尼平台价值的进一步提升。

图表5:迪士尼集团IP运作分析

迪士尼计划在未来十年内加大对主题公园和邮轮业务的投资,以进一步扩大公司的市场份额。尽管在美国市场面临一些挑战,但海外市场的增长为迪士尼带来了新的机遇。迪士尼将继续致力于提供高质量的娱乐产品和服务,以吸引更多的消费者并实现可持续的增长。

全球主题公园行业前景广阔,预计在未来几年将继续保持强劲增长。随着全球中产阶级人口的增加和人们对休闲旅游的兴趣不断提高,主题公园成为人们选择度假的热门目的地。旅游需求的增长将推动主题公园行业的发展。

前瞻经济学人APP资讯组

更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告

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