陈玮：未来社会怎样的人会更成功？

（图片来源：摄图网）

作者|陈玮 来源|玮哥说书(ID：weigetalk）

我在新书“深度领导力”一书中，对未来成功人才的特质模型做了预测。

在“未来人才的画像”直播中，我先分享了从我的朋友圈收集来的大家的意见。这些众筹来的观点非常有意思、有质量。

“积极的学习态度+强大的自我迭代能力=可持续提升和跨界的人才。

开放度与好奇心，敏捷学习力，情绪稳定心智成熟，想象与创新思维。

未来人才应该是具有成长性思维，critical thinking, 跨学科的，人类是需要进步，与时俱进的。

看的远，想的全，做的快，干的好，受的累......”

我提出的未来成功人才的LEG模型有三部分组成：敏捷学习（learning agility）同情同理 （empathy）、坚毅宁静（grit）。

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在直播中，我特别分享了哥伦比亚大学著名心理学家Warner Burke关于敏捷学习的观点。

Burke教授认为，他所提出的敏捷学习九大行为中，灵活性和速度最重要。

所谓灵活性就是开放心态、果断接纳新事物、卸载旧行为。这确实很不容易，人的经验越多包袱越重。勇敢去皮蜕变、卸载原来的操作系统一定非常痛苦。我们固有的想法、做法、打法的路径依赖太强大，严重阻碍了我们自我清空、脱胎换骨的进程。

关键问题是，我们在思想上、行为上很多的路径依赖，我们自己并不一定知道。我们都被关在自己的盒子里、自己的房子里，自己的牢笼里了。

Burke教授提出的敏捷学习第二个重要的行为叫速度。要迅速干掉行不通的点子，不要太过纠结，一计不成要迅速地再生一计，快速尝试新的方法，不要纠缠于老方法或已经投入的沉默成本。

沉默成本是人们不能迅速探索新方法的原因之一。这口井已经打了一段时间了，我们一直都是用这个方法打的，如果改用新的方法，甚至干脆放弃不打，不就前功尽弃了吗？我们不是常讲“锲而不舍 金石可镂”吗？

这确实是个大问题，什么时候需要坚持、什么时候需要果敢调整、甚至放弃？这需要深度思考、直觉和智慧。

除了灵活性和速度这两个敏捷学习最重要的行为之外，Burke教授还提到了通过尝试新方法去进行实验、不怕失败地冒险去接受新挑战，承担新责任；同时积极寻求反馈，并经常复盘。

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Burke教授讲的接受新挑战、承担新责任对于学习当然很重要！但现实当中人为什么会这样瞻前顾后、犹豫不决、发生理智与情感的不断对搏呢？

人们纠结的原因常常是患得患失：这事没做过，做砸了怎么办？做砸了连原来的一亩三分地可能都没有了；做砸了可能连原来给领导留下的好印象都没有了，等等等等。

当年微软的CEO鲍尔默让现任CEO萨提亚去领导云业务时，就是这么说的，如果做不好，你在微软就完了，所以你要考虑一下是否要接。

但萨提亚勇敢地接受了这个挑战，最后他也是因为云业务的发展而成为微软第三任CEO的。

当然失败的例子也很多，就看你最终要什么了！

有时候，为了未来持续的成长，就是要勇敢地搏一搏的！

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此外，我还在直播中介绍了安杰拉达克沃斯教授关于坚毅的理论。

达克沃斯教授认为成功最最关键的就是坚毅，而坚毅指的是对一件事的激情和持续的投入。

要做到这一点不容易啊，难怪成功的总是少数。

首先要找到你的激情、你的爱。有些人一辈子都没有找到自己喜欢的事情，自己的激情所在。

找到了自己的激情还不够，还要持续精进，长期投入，哪怕遭遇挫折，都不放弃。见异思迁、这山望着那山高是不行的。

但做到这点很难呀！达克沃斯教授提出以下几点很重要：

1. 兴趣 - 还是要找到你喜欢的东西

2. 练习 - 要不断精进、持续提升

3. 目的 - 要坚信自己这项事业是重要的

4. 希望 - 乐观、憧憬，特别是遭遇挫折时坚持下去

因此，未来世界希望成功的人，越来越需要敏捷学习、持续精进、悲天悯人、善解人意、找到激情、长期努力。

作者简介： 陈玮，北大汇丰商学院管理实践教授、创新创业中心主任，曾任合益集团东北亚区总裁；原滴滴出行高级副总裁、万科集团执行副总裁兼CHO。