混沌研习社创始人李善友：所有的长期预测都是错误的

演讲者 | 李善友（混沌研习社创始人，中欧国际工商学院教授）

本文经混沌研习社(微信公众号：dfscx2014）授权转载，研习社是一所线上商学院，致力为创业公司培养具有互联网思维和全球化视野的创新人才。

为什么长期计划失效了？工业时代，客观世界是可以测量的。互联网时代，认知会改变世界本身。KK的导师法默说：看得远并不意味着看得好；进行一次有用的预测，其实用不着看得太远；即使是一点点有关未来的信息，也是有价值的。

为什么长期计划失效了？如果你看凯文·凯利的《失控》，里面有一句斩钉截铁的话：所有的长期预测都是错误的。

在工业管理时代，客观世界是可测量的。我测量一个终点，做个计划就过去了。拉普拉斯曾经说过，原则上世界可以精准预测，用初始条件加上科学定律，就可以算出未来状态。 

计算机先驱冯▪诺依曼也相信这个，他认为只要计算机足够发达，就能够做出精准的气象预测出来。之所以现在气象预测不够准确，是因为计算机的计算能力不够。

但是这个论点在混沌理论里面被彻底推翻了：长期无法预测，短期和局部是可以预测的。

在工业管理时代，对客观世界是可测量的。我测量一个终点，然后做个计划就过去了。

看得远并不意味着看得好

进行一次有用的预测，用不着看得太远

即使是一点有关未来的信息，也是有价值的

在互联网时代，你的认知会改变世界本身的，所以变成以认知为中心的创业方法论，我们整个创业方法论从计划转到认知，从规划转到演化。

今天中国最了不起的产品经理张小龙说，“互联网上很多东西不像工厂生产，流程定得越好越不会出错。对于一个互联网产品来说，我自己都不知道两个月以后的微信是什么样子，因为这两个月我们的认知又会提升很多。”

他说，产品是演化出来的，而非规划出来的，微信的每个版本该做什么。都是等上个版本发布之后才能确定，不可能知道半年后的产品形态，规划是骗人的。

长期无法预测，但幸运的是，短期和局部是可以预测的。

KK的导师法默在年轻的时候，找了几个反叛的科学家成立了一个学社叫混沌社。他们在一起做了一套数据预测设备。

他们在鞋上安装了数据预测设备之后，去拉斯维加斯玩赌盘，用这个设备预测赌盘在某个点落下的可能性有多大，赚了很多钱。

但是拉斯维加斯还不能满足法默的想象力，于是他到更大的赌场华尔街去赌，在那里成立了一个公司叫预测公司。 

他说股市一般是不可预测的，但是我把大量数据调过来之后，每天快收盘之前的一两个小时，我来预测什么时候收盘，结果这家公司运营得很不错。 

法默用这些实验证明了，尽管全部是无法预测的，但是局部是可以预测的。法默的研究有三个发现：

第一、看得远并不意味着看得好。

第二、进行一次有用的预测，其实用不着看得太远。

第三、即使是一点点有关未来的信息，也是有价值的。

所以有人去采访Uber，为什么你们做的营销这么有灵活性？ 

UBER说，我们没有任何长期计划，UBER只会去忙这一周的计划或者下一周的计划，很多活动从筹划到执行基本只有一周的时间。

只有这种灵活性能让人无法预测，并且有很多惊喜感，这对品牌实际上是有很大提升的。

即使是一点点有关未来的信息，也是有价值的。

习惯性否定让我们错过了宝藏

“对不起，我昨天错了"太可贵

做空杯，不做筛子

罗辑思维创始人罗振宇曾经讲过“习惯性否定”，人越成功，或者上一个时代越成功，你对新生事物会习惯性否定。

当你习惯对新生事物否定的时候，你也扔掉了那个新生事物背后所蕴藏的巨大的认知上宝藏。

在一个不确定时代，没人知道未来是什么，但总有先行者往前走了一步，看到了来自于未来的一两粒露珠，打开给你看，有可能从那一两粒露珠里面。

你就看到了未来世界的一两点信息，这不就足够了吗。

我的学生王信文（刀塔传奇创始人），他在面试创业营的时候讲了他的一个方法。

他说在公司他经常会反悔，他的下属就问他说，老板你昨天不是这么说的。王信文很萌很无辜的样子说，对不起，我昨天错了。

作为一个老板，对下属说“对不起，我错了”是一件容易的事吗？但是在不可知的时代，当然你昨天就是错的。

所以过去怎么想都不重要，“对不起，我昨天错了"，这是不可知时代一个正确的思维方式。

傅盛有一次讲空杯心态和筛子心态，对我影响也很大。 

他说一般人是筛子心态。比如听完我这场课程回去，两天以后写下你所认知的三个关键词。

对于一般人来说，那三个关键词是你听我演讲之前就同意的三个词，只不过在我这获得了验证而已，这叫筛子心态。

如果你写的那三个词是你原来根本不同意的三个词，或者原来根本不知道的三个词，你可能是空杯心态。

如果这个世界真的是不可知的，空杯心态就是必然的，新鲜的心灵就是必然的。

人越成功，对新生事物越会习惯性地否定。

把眼前的事情做到极致

下一步的美好自然就会呈现

不可知论让我们的生命更加饱满

对于我而言，今天最大的信条就是这句话：把眼前的事情做到极致，下一步的美好自然就会呈现。

你问我，李教授，三年以后、五年以后，你有什么计划。我永远回答不了，不是我有计划瞒着你，是我根本没有计划，我只有一个方向感。

我所体会的是，把眼前的事做到极致，才能挖掘出足够指导你的认知出来，那个认知比你做的任何具体的事情都重要。

不要把你自己未来的目标长远物化下来，物化下来的长远那是工业时代牛顿式的思维。

不可知论反而让我们可以活得更精彩，如果今天你就知道十年以后你的样子，你还活上十年，又有什么意思呢？

我们为什么不反过来，把未来十年你要花费的力气用到今天呢？如果你比别人挖得十倍深，你自然会比别人的认知十倍好，而这个认知一定会带到十年之外，甚至几十年之外的东西带给你。