前瞻网 前瞻数据库
登陆 | 注册
2016-2021年互联网对中国保险行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告

2016-2021年互联网对中国保险行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告

企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起

2016-2021年互联网对中国保险行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告

优惠价:13900 品质保证

· 服务热线:400-068-7188

· 出品公司:前瞻产业研究院——中国产业咨询领导者

· 特别声明:我公司对所有研究报告产品拥有唯一著作权

       公司从未通过任何第三方进行代理销售

       购买报告请认准 前瞻商标 商标

定报告送大礼

  • 订购任一款报告,即可免费使用价值2000元的前瞻数据库1年
  • 再加69元可获赠价值2800元的《前瞻商业宝典》
  • 再加79元可获赠价值3800元的《前瞻战略管理宝典》
  • 再加99元可获赠价值9500元的《中国并购市场策略分析报告》

2016-2021年互联网对中国保险行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告

展开目录 收起目录

第1章:互联网环境下保险行业的机会与挑战
  • +-1.1 2010-2015年互联网发展概况

    1.1.1 2010-2015年互联网普及应用增长分析

    1.1.2 2010-2015年网络购物市场发展情况分析

    1.1.3 2010-2015年移动互联网发展情况分析

  • +-1.2 互联网环境下保险行业的机会与挑战

    1.2.1 互联网时代保险行业大环境如何变化

    +-1.2.2 互联网给保险行业带来的突破机遇分析

    (1)互联网如何直击传统保险消费痛点

    (2)互联网如何助力保险企业开拓市场

    (3)电商如何成为传统保险企业的突破口

    +-1.2.3 保险电商需要解决的难题和挑战分析

    (1)线上与线下博弈问题分析

    (2)物流与客户体验问题分析

    (3)引流与流量转化率问题分析

    (4)保险企业生产方式变革问题分析

  • +-1.3 互联网对保险行业的改造与重构

    1.3.1 互联网如何重构保险行业供应链格局

    1.3.2 互联网改变保险生产厂商的营销模式分析

    1.3.3 互联网导致保险领域利益重新分配分析

    1.3.4 互联网如何改变保险行业未来竞争格局

  • +-1.4 保险与互联网融合创新机会孕育

    1.4.1 保险电商政策变化趋势分析

    1.4.2 电子商务消费环境趋势分析

    1.4.3 互联网技术对行业支撑作用分析

    1.4.4 保险电商黄金发展期机遇分析

第2章:保险电商行业未来前景与市场空间预测
  • +-2.1 保险电商发展现状分析

    2.1.1 保险电商总体开展情况

    2.1.2 保险电商交易规模分析

    2.1.3 与国外保险电商渗透率比较

    2.1.4 保险电商占网络零售比重

    2.1.5 保险电商交易品类格局

    2.1.6 2014年双11保险电商业绩

  • +-2.2 保险电商行业市场格局分析

    2.2.1 保险电商行业参与者结构

    2.2.2 保险电商行业竞争者类型

    2.2.3 保险电商行业市场占有率

  • +-2.3 保险电商行业盈利能力分析

    2.3.1 保险电商企业总体营收情况

    2.3.2 保险电商行业经营成本分析

    2.3.3 保险电商行业盈利模式分析

    2.3.4 保险电商行业盈利水平分析

    2.3.5 保险电子商务盈利制约因素

  • +-2.4 保险电商行业未来前景及趋势前瞻

    2.4.1 保险电商行业市场空间测算

    2.4.2 2016-2021年保险电商规模预测

    2.4.3 2016-2021年保险电商趋势前瞻

第3章:保险企业切入电商战略规划及模式选择
  • +-3.1 保险企业电商发展战略规划

    3.1.1 保险企业电商如何正确定位

    3.1.2 保险电商核心业务确定策略

    +-3.1.3 保险企业电商化组织变革策略

    (1)保险电商组织结构变革策略分析

    (2)保险电商业务流程重构策略分析

  • +-3.2 垂直平台类保险电商运营模式解析

    3.2.1 垂直平台类电商业务系统结构分析

    3.2.2 垂直平台类保险电商盈利模式分析

    3.2.3 垂直平台类保险电商运营成本分析

    3.2.4 垂直平台类保险电商盈利空间分析

    3.2.5 垂直平台类保险电商经营风险分析

    3.2.6 垂直平台类保险电商优劣势分析

    3.2.7 垂直平台类保险电商关键资源能力分析

  • +-3.3 垂直自营类保险电商运营模式解析

    3.3.1 垂直自营类电商业务系统结构分析

    3.3.2 垂直自营类保险电商盈利模式分析

    3.3.3 垂直自营类保险电商运营成本分析

    3.3.4 垂直自营类保险电商盈利空间分析

    3.3.5 垂直自营类保险电商经营风险分析

    3.3.6 垂直自营类保险电商优劣势分析分析

    3.3.7 垂直自营类保险电商关键资源能力分析

  • +-3.4 平台+自营类保险电商运营模式解析

    3.4.1 平台+自营类保险电商优势分析

    3.4.2 垂直自营电商平台化可行性分析

    3.4.3 垂直自营电商平台化成功案例解析

    3.4.4 垂直自营电商平台化经营风险预估

    3.4.5 垂直自营电商平台化的关键资源能力分析

    3.4.6 垂直自营电商平台化的切入策略

  • +-3.5 保险企业利用第三方平台模式解析

    3.5.1 保险企业利用第三方平台的优劣势分析

    3.5.2 保险企业利用第三方平台运营成本分析

    3.5.3 保险企业利用第三方平台盈利空间分析

    3.5.4 保险企业利用第三方平台经营风险分析

    3.5.5 保险企业第三方电商平台选择依据分析

    3.5.6 保险企业利用第三方平台运营策略

第4章:保险电商O2O战略布局及实施与运营
  • +-4.1 保险O2O面临的机遇与挑战

    4.1.1 O2O为什么是保险电商最佳模式

    +-4.1.2 O2O主流思路及实施关键如何

    (1)O2O模式主流思路解析

    (2)O2O模式实施关键分析

    4.1.3 保险电商O2O面临的机遇分析

    4.1.4 保险电商O2O面临的挑战分析

  • +-4.2 保险电商O2O典型模式剖析

    +-4.2.1 保险电商O2O典型模式(一)

    (1)企业O2O模式逻辑

    (2)企业O2O实施与运营

    (3)企业O2O运营效果

    +-4.2.2 保险电商O2O典型模式(二)

    (1)企业O2O模式逻辑

    (2)企业O2O实施与运营

    (3)企业O2O运营效果

    +-4.2.3 保险电商O2O典型模式(三)

    (1)企业O2O模式逻辑

    (2)企业O2O实施与运营

    (3)企业O2O运营效果

    +-4.2.4 保险电商O2O典型模式(四)

    (1)企业O2O模式逻辑

    (2)企业O2O实施与运营

    (3)企业O2O运营效果

  • +-4.3 保险企业O2O设计与运营分析

    4.3.1 保险企业O2O的产品设计分析

    4.3.2 保险企业O2O的运营支撑体系分析

    4.3.3 保险企业O2O的社会化营销策略

    4.3.4 保险企业O2O的消费体验分析

    4.3.5 保险企业O2O的数据化运营情况分析

  • +-4.4 保险企业O2O布局战略规划

    4.4.1 保险企业构建O2O闭环的核心分析

    4.4.2 保险企业布局O2O需如何变革

    4.4.3 保险企业O2O战略规划及实施要点

    4.4.4 保险企业O2O执行中需注意的问题

    4.4.5 保险企业O2O的准入门槛及挑战分析

第5章:保险电商核心竞争力体系构建策略
  • +-5.1 保险电商营销推广及引流策略

    5.1.1 保险电商引流成本分析

    5.1.2 保险电商流量转化率水平

    +-5.1.3 保险电商引流渠道及策略

    (1)搜索引擎引流成效及策略

    (2)社交平台引流成效及策略

    (3)论坛推广引流成效及策略

    (4)电子邮件引流成效及策略

    (5)团购网站引流成效及策略

    (6)广告联盟引流成效及策略

    5.1.4 保险电商提高转化率的策略

    5.1.5 保险电商引流优秀案例借鉴

  • +-5.2 保险电商物流配送模式选择

    5.2.1 保险电商物流配送成本分析

    5.2.2 保险电商物流配送能力要求如何

    +-5.2.3 保险电商物流配送模式如何选择

    (1)保险电商物流模式类型及比较

    (2)保险电商如何选择物流模式

    (3)保险电商自建仓储物流成本分析

    (4)如何实现门店送货与第三方物流结合

    5.2.4 保险电商物流配送优秀案例

    5.2.5 保险电商物流如何管理改善空间

  • +-5.3 保险电商如何打造极致客户体验

    5.3.1 保险电商客户体验存在的问题

    5.3.2 保险电商如何打造极致客户策略

第6章:保险行业电商运营优秀案例深度研究
  • +-6.1 案例企业(一)

    6.1.1 企业发展简介

    6.1.2 企业业务板块与模式

    6.1.3 企业O2O战略模式解析

    6.1.4 企业营销推广策略

    6.1.5 企业供应链管理分析

    6.1.6 企业客户体验策略

    6.1.7 企业物流配送模式

    6.1.8 企业电商经营成效分析

    6.1.9 企业电商战略点评

  • +-6.2 案例企业(二)

    6.2.1 企业发展简介

    6.2.2 企业业务板块与模式

    6.2.3 企业O2O战略模式解析

    6.2.4 企业营销推广策略

    6.2.5 企业供应链管理分析

    6.2.6 企业客户体验策略

    6.2.7 企业物流配送模式

    6.2.8 企业电商经营成效分析

    6.2.9 企业电商战略点评

  • +-6.3 案例企业(三)

    6.3.1 企业发展简介

    6.3.2 企业业务板块与模式

    6.3.3 企业O2O战略模式解析

    6.3.4 企业营销推广策略

    6.3.5 企业供应链管理分析

    6.3.6 企业客户体验策略

    6.3.7 企业物流配送模式

    6.3.8 企业电商经营成效分析

    6.3.9 企业电商战略点评

  • +-6.4 案例企业(四)

    6.4.1 企业发展简介

    6.4.2 企业业务板块与模式

    6.4.3 企业O2O战略模式解析

    6.4.4 企业营销推广策略

    6.4.5 企业供应链管理分析

    6.4.6 企业客户体验策略

    6.4.7 企业物流配送模式

    6.4.8 企业电商经营成效分析

    6.4.9 企业电商战略点评

  • +-6.5 案例企业(五)

    6.5.1 企业发展简介

    6.5.2 企业业务板块与模式

    6.5.3 企业O2O战略模式解析

    6.5.4 企业营销推广策略

    6.5.5 企业供应链管理分析

    6.5.6 企业客户体验策略

    6.5.7 企业物流配送模式

    6.5.8 企业电商经营成效分析

    6.5.9 企业电商战略点评

  • +-6.6 案例企业(六)

    6.6.1 企业发展简介

    6.6.2 企业业务板块与模式

    6.6.3 企业O2O战略模式解析

    6.6.4 企业营销推广策略

    6.6.5 企业供应链管理分析

    6.6.6 企业客户体验策略

    6.6.7 企业物流配送模式

    6.6.8 企业电商经营成效分析

    6.6.9 企业电商战略点评

  • +-6.7 案例企业(七)

    6.7.1 企业发展简介

    6.7.2 企业业务板块与模式

    6.7.3 企业O2O战略模式解析

    6.7.4 企业营销推广策略

    6.7.5 企业供应链管理分析

    6.7.6 企业客户体验策略

    6.7.7 企业物流配送模式

    6.7.8 企业电商经营成效分析

    6.7.9 企业电商战略点评

  • +-6.8 案例企业(八)

    6.8.1 企业发展简介

    6.8.2 企业业务板块与模式

    6.8.3 企业O2O战略模式解析

    6.8.4 企业营销推广策略

    6.8.5 企业供应链管理分析

    6.8.6 企业客户体验策略

    6.8.7 企业物流配送模式

    6.8.8 企业电商经营成效分析

    6.8.9 企业电商战略点评

  • +-6.9 案例企业(九)

    6.9.1 企业发展简介

    6.9.2 企业业务板块与模式

    6.9.3 企业O2O战略模式解析

    6.9.4 企业营销推广策略

    6.9.5 企业供应链管理分析

    6.9.6 企业客户体验策略

    6.9.7 企业物流配送模式

    6.9.8 企业电商经营成效分析

    6.9.9 企业电商战略点评

  • +-6.10 案例企业(十)

    6.10.1 企业发展简介

    6.10.2 企业业务板块与模式

    6.10.3 企业O2O战略模式解析

    6.10.4 企业营销推广策略

    6.10.5 企业供应链管理分析

    6.10.6 企业客户体验策略

    6.10.7 企业物流配送模式

    6.10.8 企业电商经营成效分析

    6.10.9 企业电商战略点评

第7章:保险企业移动互联网切入点及突围策略
  • +-7.1 移动互联网商业价值及企业切入点

    7.1.1 移动互联网商业价值及切入点分析

    +-7.1.2 2016-2021年移动互联网发展预测

    (1)2016-2021年移动互联网前景预测

    (2)2016-2021年移动电子商务市场预测

    (3)2016-2021年移动营销市场前景预测

    7.1.3 2016-2021年移动互联网发展趋势前瞻

  • +-7.2 保险企业移动电商切入与运营策略

    7.2.1 移动互联时代电子商务新趋势

    7.2.2 主流电商移动端业务现状分析

    7.2.3 移动电子商务用户行为分析

    7.2.4 保险企业移动电商的机会与威胁

    7.2.5 保险企业移动电商切入模式建议

    +-7.2.6 保险企业移动电商切入之——微商城开发运营策略

    (1)微商城商户接入流程/要求

    (2)微商城商户接入资费标准

    (3)保险企业如何运营微商城

    (4)保险企业微商城运营风险及优化

    (5)保险企业微商城营销推广策略

    (6)保险行业微商城运营优秀案例

    +-7.2.7 保险企业移动电商切入之——电商类APP开发运营策略

    (1)保险企业电商类APP开发成本

    (2)保险企业电商类APP功能模块

    (3)保险企业电商类APP设计要点

    (4)保险企业电商类APP运营策略

    (5)保险行业电商类APP优秀案例

  • +-7.3 保险企业如何制胜移动互联网营销新平台

    +-7.3.1 移动互联时代市场营销新趋势

    (1)移动互联网营销的特点

    (2)移动互联网营销的应用形式

    (3)移动互联网营销产业链结构

    (4)移动互联网营销发展趋势前瞻

    +-7.3.2 保险企业移动互联网营销之——微信营销战略

    (1)微信功能概述及营销价值

    (2)微信用户行为及营销现状

    (3)微信的主要营销模分析

    (4)微信营销的步骤、方法与技巧

    (5)微信运营与营销优秀案例详解

    (6)微信营销效果的评估标准分析

    (7)微信下企业的CRM策略分析

    +-7.3.3 保险企业移动互联网营销之——APP营销战略

    (1)APP营销的特点与价值

    (2)企业APP营销背景分析

    (3)APP体系与功能策略方向

    (4)APP营销的创意路径

    (5)APP用户体验设计技巧

    (6)如何找准APP目标客户

    (7)APP推广的技巧与方法

    (8)APP如何提升运营效果

    (9)APP营销优秀实战案例

    +-7.3.4 保险企业移动互联网营销之——微博营销战略

    (1)微博营销的特点与价值

    (2)微博用户行为及营销现状

    (3)微博营销的策略与技巧

    (4)微信营销优秀案例详解

    (5)中小企业微博营销实战对策

    (6)微博营销风险及应对策略

第8章:保险主流电商平台比较及企业入驻选择
  • +-8.1 天猫

    8.1.1 天猫平台品类规划

    +-8.1.2 天猫平台保险经营情况

    (1)天猫保险企业入驻情况

    (2)天猫保险交易规模分析

    (3)天猫保险交易品类结构

    (4)天猫保险商家经营情况

    +-8.1.3 天猫平台保险企业入驻条件及费用

    (1)天猫保险企业入驻门槛

    (2)天猫保险企业入驻相关费用

    (3)天猫保险企业营销推广渠道

    (4)天猫保险企业仓储物流合作模式

    8.1.4 保险企业入驻天猫优劣势剖析

  • +-8.2 京东

    8.2.1 京东平台品类规划

    +-8.2.2 京东平台保险经营情况

    (1)京东保险企业入驻情况

    (2)京东保险交易规模分析

    (3)京东保险交易品类结构

    (4)京东保险商家经营情况

    +-8.2.3 京东平台保险企业入驻条件及费用

    (1)京东保险企业入驻门槛分析

    (2)京东保险企业入驻相关费用

    (3)京东保险企业营销推广渠道

    (4)京东保险企业仓储物流合作模式

    8.2.4 保险企业入驻京东优劣势剖析

  • +-8.3 亚马逊

    8.3.1 亚马逊平台品类规划

    +-8.3.2 亚马逊平台保险经营情况

    (1)亚马逊保险企业入驻情况

    (2)亚马逊保险交易规模分析

    (3)亚马逊保险交易品类结构

    (4)亚马逊保险商家经营情况

    +-8.3.3 亚马逊平台保险企业入驻条件及费用

    (1)亚马逊保险企业入驻门槛分析

    (2)亚马逊保险企业入驻相关费用

    (3)亚马逊保险企业营销推广渠道

    (4)亚马逊保险企业仓储物流合作模式

    8.3.4 保险企业入驻亚马逊优劣势剖析

  • +-8.4 苏宁

    8.4.1 苏宁平台品类规划

    +-8.4.2 苏宁平台保险经营情况

    (1)苏宁保险企业入驻情况

    (2)苏宁保险交易规模分析

    (3)苏宁保险交易品类结构

    (4)苏宁保险商家经营情况

    +-8.4.3 苏宁平台保险企业入驻条件及费用

    (1)苏宁保险企业入驻门槛分析

    (2)苏宁保险企业入驻相关费用

    (3)苏宁保险企业营销推广渠道

    (4)苏宁保险企业仓储物流合作模式

    8.4.4 保险企业入驻苏宁优劣势剖析

  • +-8.5 1号商城

    8.5.1 1号商城平台品类规划

    +-8.5.2 1号商城平台保险经营情况

    (1)1号商城保险企业入驻情况

    (2)1号商城保险交易规模分析

    (3)1号商城保险交易品类结构

    (4)1号商城保险商家经营情况

    +-8.5.3 1号商城平台保险企业入驻条件及费用

    (1)1号商城保险企业入驻门槛分析

    (2)1号商城保险企业入驻相关费用

    (3)1号商城保险企业营销推广渠道

    (4)1号商城保险企业仓储物流合作模式

    8.5.4 保险企业入驻1号商城优劣势剖析

  • +-8.6 当当网

    8.6.1 当当网平台品类规划

    +-8.6.2 当当网平台保险经营情况

    (1)当当网保险企业入驻情况

    (2)当当网保险交易规模分析

    (3)当当网保险交易品类结构

    (4)当当网保险商家经营情况

    +-8.6.3 当当网平台保险企业入驻条件及费用

    (1)当当网保险企业入驻门槛分析

    (2)当当网保险企业入驻相关费用

    (3)当当网保险企业营销推广渠道

    (4)当当网保险企业仓储物流合作模式

    8.6.4 保险企业入驻当当网优劣势剖析

第9章:国外保险电商典型模式及在我国适应性分析
  • +-9.1 国外保险电商发展状况介绍

    9.1.1 国外保险电商发展背景

    9.1.2 国外保险电商发展现状

    9.1.3 国外保险电商发展模式

    9.1.4 国外保险电商格局分析

  • +-9.2 中外保险电商发展对比分析

    9.2.1 中外保险电商规模及现状比较

    9.2.2 中外保险电商商业环境比较

    9.2.3 中外保险电商消费需求比较

    9.2.4 中外保险电商用户体验比较

    9.2.5 中外保险电商发展模式比较

  • +-9.3 国外保险电商典型企业商业模式及适应性

    +-9.3.1 典型企业(一)

    (1)企业发展简介

    (2)企业电商经营情况

    (3)企业电商模式解构

    (4)企业电商运营策略

    (5)企业电商模式在我国适应性分析

    +-9.3.2 典型企业(二)

    (1)企业发展简介

    (2)企业电商经营情况

    (3)企业电商模式解构

    (4)企业电商运营策略

    (5)企业电商模式在我国适应性分析

    +-9.3.3 典型企业(三)

    (1)企业发展简介

    (2)企业电商经营情况

    (3)企业电商模式解构

    (4)企业电商运营策略

    (5)企业电商模式在我国适应性分析

第10章:附录 保险行业经营数据及网购调查
  • +-10.1 2014年保险行业经营数据分析

    10.1.1 保险行业政策动向及影响

    10.1.2 保险行业市场规模分析

    10.1.3 保险行业经营效益分析

    10.1.4 保险行业竞争格局分析

    10.1.5 保险行业细分市场分析

    10.1.6 保险行业发展前景预测

  • +-10.2 2014年保险网购及电商服务调查

    +-10.2.1 2014年保险网购情况调查

    (1)保险网购渠道分析

    (2)保险网购产品结构

    +-10.2.2 2014年保险电商服务调查

    (1)网购保险时碰到的问题

    (2)取消订单的主要原因

    (3)维修或退换货时的态度

    +-10.2.3 2014年消费者保险网购态度分析

    (1)保险网购总体满意度分析

    (2)网购保险产品的态度分析

    10.2.4 2014年保险电商售后服务政策分析

图表目录展开图表收起图表

图表1:2010年以来我国网民规模及互联网普及率

图表2:2013年以来中国网民各类网络应用的使用率

图表3:2013年以来中国网民各类手机网络应用的使用率

图表4:2009年以来我国网络零售市场交易规模

图表5:2006年以来人均网购金额及网购占社会零售额的比重

图表6:2009-2020年我国移动网民规模及增长速度

图表7:移动端网购增长仍处爆发阶段

图表8:移动端网购占比大幅提升

图表9:传统保险消费存在的“痛点”

图表10:保险电子商务重构供应链流程

图表11:保险电商相关政策汇总

图表12:中国保险B2C市场AMC模型

图表13:2009年以来保险电商交易规模

图表14:2009年以来保险电商市场渗透率

图表15:部分发达国家与中国家具网购比例对比图

图表16:我国网购交易品类占比

图表17:2013年以来保险电商交易品类格局

图表18:建材保险电商中天猫与齐家规模较大

图表19:建材保险电商市场占有率

图表20:保险行业电子商务市场成本分析

图表21:国内外保险电商盈利能力比较

图表22:2016-2021年我国保险电商市场规模预测

图表23:平台类电商业务系统结构

图表24:平台模式电商eBay的财务情况分析

图表25:平台类保险电商优劣势分析

图表26:平台类保险电商关键资源能力

图表27:自营类电商业务系统结构

图表28:自主销售模式电商亚马逊的财务情况分析

图表29:自营类保险电商优劣势分析

图表30:自营类保险电商关键资源能力

图表31:不同商业模式家装电商的主要收入、成本和交易风险对比

图表32:保险企业利用第三方平台的优劣势分析

图表33:企业一业务板块与模式

图表34:企业一物流配送模式

图表35:企业二业务板块与模式

图表36:企业二物流配送模式

图表37:企业三业务板块与模式

图表38:企业三物流配送模式

图表39:企业四业务板块与模式

图表40:企业四物流配送模式

图表41:企业五业务板块与模式

图表42:企业五物流配送模式

图表43:企业六业务板块与模式

图表44:企业六物流配送模式

图表45:企业七业务板块与模式

图表46:企业七物流配送模式

图表47:企业八业务板块与模式

图表48:企业八物流配送模式

图表49:企业九业务板块与模式

图表50:企业九物流配送模式

图表51:企业十业务板块与模式

图表52:企业十物流配送模式

图表53:2016-2021年我国移动互联网用户规模预测

图表54:2016-2021年我国移动互联网市场规模预测

图表55:移动电商行业用户规模及增长率

图表56:2011年以来移动电商交易规模

图表57:2016-2021年我国移动电子商务用户规模预测

图表58:2016-2021年我国移动电子商务交易规模预测

图表59:2010年以来我国移动营销市场规模分析

图表60:2016-2021年我国移动营销市场规模预测

图表61:移动营销产业链示意图

图表62:移动营销产业链各环节业务流程示意图

图表63:天猫平台保险品牌排名

图表64:天猫保险企业入驻门槛分析

图表65:天猫保险企业入驻相关费用

图表66:天猫保险企业营销推广渠道

图表67:天猫保险仓储物流合作模式

图表68:保险企业入驻天猫优劣势剖析

图表69:京东平台保险品牌排名

图表70:京东保险企业入驻门槛分析

图表71:京东保险企业入驻相关费用

图表72:京东保险企业营销推广渠道

图表73:京东保险仓储物流合作模式

图表74:保险企业入驻京东优劣势剖析

图表75:亚马逊平台保险品牌排名

图表76:亚马逊保险企业入驻门槛分析

图表77:亚马逊保险企业入驻相关费用

图表78:亚马逊保险企业营销推广渠道

图表79:亚马逊保险仓储物流合作模式

图表80:保险企业入驻亚马逊优劣势剖析

图表81:苏宁平台保险品牌排名

图表82:苏宁保险企业入驻门槛分析

图表83:苏宁保险企业入驻相关费用

图表84:苏宁保险企业营销推广渠道

图表85:苏宁保险仓储物流合作模式

图表86:保险企业入驻苏宁优劣势剖析

图表87:1号商城平台保险品牌排名

图表88:1号商城保险企业入驻门槛分析

图表89:1号商城保险企业入驻相关费用

图表90:1号商城保险企业营销推广渠道

图表91:1号商城保险仓储物流合作模式

图表92:保险企业入驻1号商城优劣势剖析

图表93:当当网平台保险品牌排名

图表94:当当网保险企业入驻门槛分析

图表95:当当网保险企业入驻相关费用

图表96:当当网保险企业营销推广渠道

图表97:当当网保险仓储物流合作模式

图表98:保险企业入驻当当网优劣势剖析

图表99:2008年以来我国保险行业市场规模增长情况(单位:亿元,%)

图表100:2011年以来保险行业经营效益分析(单位:家,万元,%)

图表101:你在网上购买保险产品会选择哪些渠道

图表102:你认为网购保险产品有什么优势

图表103:你在网上购买过哪些类别的保险产品

图表104:当你网购的产品不符合预期时你会怎么处理

图表105:网购保险时碰到的问题

图表106:取消订单的主要原因

图表107:维修或退换货时的态度

图表108:保险网购总体满意度

图表109:网购保险产品的态度

图表110:保险电商售后服务政策

略······完整目录请咨询客服

更多相关深度报告:

 

咨询·服务