2022-2027年互联网对中国箱包行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告
企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起
2022-2027年互联网对中国箱包行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告
· 服务形式:文本+电子版
· 服务热线:400-068-7188
· 出品公司:前瞻产业研究院——中国产业咨询领导者
· 特别声明:我公司对所有研究报告产品拥有唯一著作权
公司从未通过任何第三方进行代理销售
购买报告请认准 商标
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+-1.1 互联网发展概况
+-1.1.1 互联网普及应用增长分析
(1)中国网民数量及互联网普及率
(2)中国网民各类网络应用的使用率
+-1.1.2 网络购物市场发展情况分析
(1)电子商务规模
(2)网络零售市场交易规模
+-1.1.3 移动互联网发展情况分析
(1)移动互联网网民规模及应用分析
(2)移动网购市场
+-1.2 互联网环境下箱包行业的机会与挑战
+-1.2.1 互联网对箱包行业的影响层面
(1)改变了消费者的消费习惯
(2)打破了信息的不对称性格局
(3)大数据推动资源利用最大化
(4)应用互联网的产品创新
+-1.2.2 互联网给箱包行业带来的突破机遇分析
(1)互联网如何直击传统箱包消费痛点
(2)互联网如何助力箱包企业开拓市场
(3)电商如何成为传统箱包企业的突破口
+-1.2.3 箱包电商需要解决的难题和挑战分析
(1)线上与线下博弈问题分析
(2)物流与客户体验问题分析
(3)引流与流量转化率问题分析
(4)箱包企业生产方式变革问题分析
+-1.3 互联网对箱包行业的改造与重构
1.3.1 互联网如何重构箱包行业供应链格局
1.3.2 互联网改变箱包生产厂商的营销模式分析
1.3.3 互联网导致箱包领域利益重新分配分析
1.3.4 互联网如何改变箱包行业未来竞争格局
+-1.4 箱包与互联网融合创新机会孕育
1.4.1 箱包电商政策变化趋势分析
+-1.4.2 电子商务消费环境趋势分析
(1)社会信用体系建设不断加强
(2)物流体系基本建立完成
(3)支付体系基本建立完成
+-1.4.3 互联网技术对行业支撑作用分析
(1)基础资源总体情况
(2)IP地址
(3)域名
(4)网站
(5)网络国际出口带宽
1.4.4 箱包电商黄金发展期机遇分析
+-2.1 箱包电商发展现状分析
2.1.1 箱包电商总体开展情况
2.1.2 箱包电商交易规模分析
2.1.3 与国外箱包电商渗透率比较
2.1.4 箱包电商占网络零售比重
2.1.5 双11箱包电商业绩
+-2.2 箱包电商行业市场格局分析
2.2.1 箱包电商行业参与者结构
2.2.2 箱包电商行业竞争者类型
+-2.3 箱包电商行业盈利能力分析
2.3.1 箱包企业总体营收情况
2.3.2 箱包电商行业经营成本分析
2.3.3 箱包电商行业盈利模式分析
+-2.3.4 箱包行业盈利水平分析
(1)行业利润总额分析
(2)行业产品获利能力分析
(3)行业资产获利能力分析
2.3.5 箱包电子商务盈利制约因素
+-2.4 箱包电商行业未来前景及趋势前瞻
2.4.1 箱包电商行业市场空间测算
2.4.2 箱包电商规模预测
+-2.4.3 箱包电商趋势前瞻
(1)趋势一:传统企业电商化经营进程加速
(2)趋势二:平台类电商和垂直类电商将平方秋色
+-3.1 箱包企业电商发展战略规划
+-3.1.1 箱包企业电商如何正确定位
(1)电商定位简介
(2)电商定位的重要参照
(3)箱包企业电商的定位分析
3.1.2 箱包电商核心业务确定策略
+-3.1.3 箱包企业电商化组织变革策略
(1)箱包电商组织结构变革策略分析
(2)箱包电商业务流程重构策略分析
+-3.1.4 垂直电商商业模式解析
(1)垂直电子商务分类
(2)B2C电子商务模式分类
(3)垂直型B2C简介
(4)垂直型电商面临挑战
(5)电商运营模式解析
+-3.2 垂直平台类箱包电商运营模式解析
3.2.1 垂直平台类电商业务系统结构分析
3.2.2 垂直平台类箱包电商盈利模式分析
3.2.3 垂直平台类箱包电商运营成本分析
3.2.4 垂直平台类箱包电商盈利空间分析
3.2.5 垂直平台类箱包电商经营风险分析
3.2.6 垂直平台类箱包电商优劣势分析
3.2.7 垂直平台类箱包电商关键资源能力分析
+-3.3 垂直自营类箱包电商运营模式解析
3.3.1 垂直自营类电商业务系统结构分析
3.3.2 垂直自营类箱包电商盈利模式分析
3.3.3 垂直自营类箱包电商运营成本分析
3.3.4 垂直自营类箱包电商盈利空间分析
3.3.5 垂直自营类箱包电商经营风险分析
3.3.6 垂直自营类箱包电商优劣势分析分析
3.3.7 垂直自营类箱包电商关键资源能力分析
+-3.4 平台+自营类箱包电商运营模式解析
3.4.1 平台+自营类箱包电商优势分析
3.4.2 垂直自营电商平台化可行性分析
3.4.3 垂直自营电商平台化成功案例解析
3.4.4 垂直自营电商平台化经营风险预估
3.4.5 垂直自营电商平台化的关键资源能力分析
3.4.6 垂直自营电商平台化的切入策略
+-3.5 箱包企业利用第三方平台模式解析
3.5.1 箱包企业利用第三方平台的优劣势分析
3.5.2 箱包企业利用第三方平台运营成本分析
3.5.3 箱包企业利用第三方平台盈利空间分析
3.5.4 箱包企业利用第三方平台经营风险分析
+-3.5.5 国内大型第三方电商平台选择依据分析
(1)国内四大B2C电商开放平台准入门槛对比
(2)国内四大B2C电商开放平台规模对比
(3)国内四大B2C电商开放平台账期对比
(4)国内四大B2C电商开放平台资费对比
(5)国内四大B2C电商开放平台扣点率对比
+-3.5.6 箱包企业利用第三方平台运营策略
(1)利用平台做好企业产品和服务的宣传与推广
(2)利用平台提供的网上洽谈、在线订单、在线支付、售后服务等功能
(3)利用平台提高企业信誉度
+-4.1 箱包O2O面临的机遇与挑战
4.1.1 O2O为什么是箱包电商未来发展模式
+-4.1.2 O2O主流思路及实施关键如何
(1)O2O模式主流思路解析
(2)O2O模式实施关键分析
+-4.1.3 箱包电商O2O面临的机遇分析
(1)传统观销售模式面临转型契机
(2)电子商务市场发展契机
+-4.1.4 箱包电商O2O面临的挑战分析
(1)线上低价打乱价格体系
(2)与经销商的利益冲突
(3)线上与线下的不融合
+-4.2 箱包电商O2O典型模式剖析
+-4.2.1 箱包电商O2O典型模式——万户通箱包在线交易平台
(1)企业O2O模式逻辑
(2)企业O2O实施与运营
(3)企业O2O运营效果
+-4.2.2 箱包电商O2O典型模式——麦包包入驻顺丰嘿客
(1)企业O2O模式逻辑
(2)企业O2O实施与运营
(3)企业O2O运营效果
+-4.2.3 箱包电商O2O典型模式——亮包包平台
(1)企业O2O模式逻辑
(2)企业O2O实施与运营
(3)企业O2O运营效果
+-4.3 箱包企业O2O设计与运营分析
4.3.1 箱包企业O2O的产品设计分析
4.3.2 箱包企业O2O的运营支撑体系分析
4.3.3 箱包企业O2O的社会化营销策略
4.3.4 箱包企业O2O的消费体验分析
4.3.5 箱包企业O2O的数据化运营情况分析
+-4.4 箱包企业O2O布局战略规划
4.4.1 箱包企业构建O2O闭环的核心分析
+-4.4.2 箱包企业布局O2O需如何变革
(1)服装箱包行业重体验,人、货、场共同构建offline
(2)互联网为传统企业提供通往线上的工具
(3)以生活体验融合线上线下
(4)品牌力量吸引粉丝
4.4.3 箱包企业O2O战略规划及实施要点
+-4.4.4 箱包企业O2O执行中需注意的问题
(1)协调平衡
(2)信息平台的支撑
(3)抓取入口和流量
(4)交付
4.4.5 箱包企业O2O的准入门槛及挑战分析
+-5.1 箱包电商营销推广及引流策略
5.1.1 箱包电商引流成本分析
5.1.2 箱包电商流量转化率水平
+-5.1.3 箱包电商引流渠道及策略
(1)搜索引擎引流成效及策略
(2)社交平台引流成效及策略
(3)论坛推广引流成效及策略
(4)电子邮件引流成效及策略
(5)团购网站引流成效及策略
(6)广告联盟引流成效及策略
5.1.4 箱包电商提高转化率的策略
5.1.5 箱包电商引流优秀案例借鉴
+-5.2 箱包电商物流配送模式选择
5.2.1 箱包电商物流配送成本分析
5.2.2 箱包电商物流配送能力要求如何
+-5.2.3 箱包电商物流配送模式如何选择
(1)箱包电商物流模式类型及比较
(2)箱包电商如何选择物流模式
(3)箱包电商自建仓储物流成本分析
(4)如何实现门店送货与第三方物流结合
5.2.4 箱包电商物流配送优秀案例
5.2.5 箱包电商物流如何管理改善空间
+-5.3 箱包电商如何打造极致客户体验
5.3.1 箱包电商客户体验存在的问题
5.3.2 箱包电商如何打造极致客户策略
+-6.1 麦包包
6.1.1 企业发展简介
6.1.2 企业发展历程
6.1.3 企业O2O战略模式解析
6.1.4 企业营销推广策略
6.1.5 企业供应链管理分析
+-6.1.6 企业品牌策略
(1)使用者定位和价格定位
(2)风格定位
6.1.7 企业物流配送模式
6.1.8 企业电商经营成效分析
6.1.9 企业电商战略点评
+-6.2 佑一良品
6.2.1 企业发展简介
6.2.2 企业业务板块与模式
6.2.3 企业O2O战略模式解析
6.2.4 企业营销推广策略
6.2.5 企业供应链管理分析
6.2.6 企业物流配送模式
6.2.7 企业电商经营成效分析
6.2.8 企业电商战略点评
+-6.3 胡桃夹子(烧包网)
6.3.1 企业发展简介
6.3.2 企业业务板块与模式
6.3.3 企业营销推广策略
6.3.4 企业供应链管理分析
6.3.5 企业物流配送模式
6.3.6 企业电商经营成效分析
6.3.7 企业电商战略点评
+-6.4 爱华仕
6.4.1 企业发展简介
6.4.2 企业业务板块与模式
6.4.3 企业营销推广策略
6.4.4 企业供应链管理分析
6.4.5 企业物流配送模式
6.4.6 企业电商经营分析
6.4.7 企业电商战略点评
+-7.1 移动互联网商业价值及企业切入点
+-7.1.1 移动互联网商业价值及切入点分析
(1)移动互联网的商业价值
(2)移动互联网的切入点分析
+-7.1.2 移动互联网发展预测
(1)移动互联网前景预测
(2)移动电子商务市场预测
(3)移动营销市场前景预测
7.1.3 移动互联网发展趋势前瞻
+-7.2 箱包企业移动电商切入与运营策略
+-7.2.1 移动互联时代电子商务新趋势
(1)向便捷化趋势发展,同时保障移动电子商务安全也成重要趋势
(2)向企业应用化与产业配套化趋势发展
+-7.2.2 主流电商移动端业务现状分析
(1)网购交易额PC端和移动端占比
(2)主流电商移动端竞争格局
(3)主流电商移动端业务简况
+-7.2.3 移动电子商务用户行为分析
(1)用户性别结构
(2)用户地域分布
(3)用户使用操作系统分布
(4)购物高峰期
(5)用户产品购买倾向
(6)用户支付方式
(7)用户月均消费额度
(8)用户对物流方式的选择
(9)影响用户选择移动电商服务的因素
+-7.2.4 箱包企业移动电商的机会与威胁
(1)箱包企业移动电商的机会——拓宽产品的覆盖面,挖掘更多的潜在购买者
(2)箱包企业移动电商的威胁——主要是面临着更多的安全威胁
+-7.2.5 箱包企业移动电商切入模式建议
(1)模式一:借力第三方平台,入驻开店(适合企业:实力相对较弱)
(2)模式二:自建网上商城系统(适合企业:企业规模大,实力雄厚)
(3)模式三:与优秀网上商城系统开发商合作(适合企业:实力相对较强)
+-7.2.6 箱包企业移动电商切入之——微商城开发运营策略
(1)微商城商户接入流程/要求
(2)微商城商户接入资费标准
(3)箱包企业如何运营微商城
(4)箱包企业微商城运营风险及优化
(5)箱包企业微商城营销推广策略
(6)箱包行业微商城运营优秀案例
+-7.2.7 箱包企业移动电商切入之——电商类APP开发运营策略
(1)箱包企业电商类APP开发成本
(2)箱包企业电商类APP功能模块
(3)箱包企业电商类APP设计要点
(4)箱包企业电商类APP运营策略
(5)箱包行业电商类APP优秀案例
+-7.3 箱包企业如何制胜移动互联网营销新平台
+-7.3.1 移动互联时代市场营销新趋势
(1)移动互联网营销的特点
(2)移动互联网营销的应用形式
(3)移动互联网营销产业链结构
(4)移动互联网营销发展趋势前瞻
+-7.3.2 箱包企业移动互联网营销之——微信营销战略
(1)微信功能概述及营销价值
(2)微信用户行为及营销现状
(3)微信的主要营销模式分析
(4)微信营销的步骤、方法与技巧
(5)微信运营与营销优秀案例详解
(6)微信营销效果的评估标准分析
(7)微信下企业的CRM策略分析
+-7.3.3 箱包企业移动互联网营销之——APP营销战略
(1)APP营销的特点与价值
(2)企业APP营销背景分析
(3)APP体系与功能策略方向
(4)APP营销的创意路径
(5)APP用户体验设计技巧
(6)如何找准APP目标客户
(7)APP推广的技巧与方法
(8)APP如何提升运营效果
(9)APP营销优秀实战案例
+-7.3.4 箱包企业移动互联网营销之——微博营销战略
(1)微博营销的特点与价值
(2)微博用户行为及营销现状
(3)微博营销的策略与技巧
(4)微信营销优秀案例详解
(5)中小企业微博营销实战对策
(6)微博营销风险及应对策略
+-8.1 天猫
8.1.1 天猫平台品类规划
+-8.1.2 天猫平台箱包经营情况
(1)天猫箱包企业入驻情况
(2)天猫箱包交易规模分析
(3)天猫箱包交易品类结构
(4)天猫箱包商家经营情况
+-8.1.3 天猫平台箱包企业入驻条件及费用
(1)天猫箱包企业入驻门槛
(2)天猫箱包企业入驻相关费用
(3)天猫箱包企业营销推广渠道
(4)天猫箱包企业仓储物流合作模式
8.1.4 箱包企业入驻天猫优劣势剖析
+-8.2 京东
8.2.1 京东平台品类规划
+-8.2.2 京东平台箱包经营情况
(1)京东箱包企业入驻情况
(2)京东箱包交易规模分析
(3)京东箱包交易品类结构
(4)京东箱包商家经营情况
+-8.2.3 京东平台箱包企业入驻条件及费用
(1)京东箱包企业入驻门槛分析
(2)京东箱包企业入驻相关费用
(3)京东箱包企业营销推广渠道
(4)京东箱包企业仓储物流合作模式
8.2.4 箱包企业入驻京东优劣势剖析
+-8.3 亚马逊
8.3.1 亚马逊平台品类规划
+-8.3.2 亚马逊平台箱包经营情况
(1)亚马逊箱包企业入驻情况
(2)亚马逊箱包交易规模分析
(3)亚马逊箱包交易品类结构
(4)亚马逊箱包商家经营情况
+-8.3.3 亚马逊平台箱包企业入驻条件及费用
(1)亚马逊箱包企业入驻门槛分析
(2)亚马逊箱包企业入驻相关费用
(3)亚马逊箱包企业营销推广渠道
(4)亚马逊箱包企业仓储物流合作模式
8.3.4 箱包企业入驻亚马逊优劣势剖析
+-8.4 唯品会
8.4.1 唯品会平台品类规划
+-8.4.2 唯品会平台箱包经营情况
(1)唯品会箱包企业入驻情况
(2)唯品会箱包交易规模分析
(3)唯品会箱包交易品类结构
(4)唯品会箱包商家经营情况
+-8.4.3 唯品会平台箱包企业入驻条件及费用
(1)唯品会箱包企业入驻门槛分析
(2)唯品会箱包企业入驻相关费用
(3)唯品会箱包企业营销推广渠道
(4)唯品会箱包企业仓储物流合作模式
8.4.4 箱包企业入驻唯品会优劣势剖析
+-8.5 优购
8.5.1 优购平台品类规划
+-8.5.2 优购平台箱包经营情况
(1)优购箱包企业入驻情况
(2)优购箱包交易规模分析
(3)优购箱包交易品类结构
(4)优购箱包商家经营情况
+-8.5.3 优购平台箱包企业入驻条件及费用
(1)优购箱包企业入驻门槛分析
(2)优购箱包企业入驻相关费用
(3)优购箱包企业入驻流程
(4)优购箱包企业仓储物流合作模式
8.5.4 箱包企业入驻优购优劣势剖析
+-8.6 麦包包
8.6.1 麦包包平台品类规划
+-8.6.2 麦包包平台箱包经营情况
(1)麦包包箱包企业入驻情况
(2)麦包包箱包交易规模分析
(3)麦包包箱包交易品类结构
+-8.6.3 麦包包平台箱包品牌入驻条件
(1)麦包包箱包品牌入驻门槛分析
(2)麦包包箱包企业营销推广渠道
(3)麦包包箱包企业仓储物流合作模式
8.6.4 箱包企业入驻麦包包优劣势剖析
+-9.1 国外箱包电商发展状况介绍
+-9.1.1 国外箱包电商发展背景
(1)国际机构对电子商务的响应
(2)企业全球化战略发展的需求
(3)政府政策支持
9.1.2 国外箱包电商发展现状
9.1.3 国外箱包电商发展模式
9.1.4 国外箱包电商格局分析
+-9.2 中外箱包电商发展对比分析
+-9.2.1 中外箱包电商规模比较
(1)中美网络购物市场总体规模对比
(2)中美箱包电商市场规模对比
9.2.2 中外箱包电商商业环境比较
+-9.2.3 中外箱包电商消费需求比较
(1)价格因素
(2)产品因素
9.2.4 中外箱包电商用户体验比较
+-9.2.5 中外箱包电商发展模式比较
(1)电商管理机制比较
(2)电商网站经营模式比较
(3)电商发展模式比较
+-9.3 国外箱包电商重点企业商业模式及适应性
+-9.3.1 Saks Fifth Avenue商业模式分析
(1)企业发展简介
(2)企业电商经营情况
(3)企业电商模式解构
(4)企业电商运营策略
(5)企业电商模式在我国适应性分析
+-9.3.2 Bluefly商业模式分析
(1)企业发展简介
(2)企业电商经营情况
(3)企业电商模式解构
(4)企业电商运营策略
(5)企业电商模式在我国适应性分析
+-9.3.3 Coach商业模式分析
(1)企业发展简介
(2)企业电商经营情况
(3)企业电商模式解构
(4)企业电商运营策略
(5)企业电商模式在我国适应性分析
+-10.1 箱包行业经营数据分析
+-10.1.1 箱包行业政策动向及影响
(1)箱包行业政策
(2)相关行业标准
(3)出口标准及资质
+-10.1.2 箱包行业市场规模分析
(1)产值规模
(2)需求规模
(3)产销率
10.1.3 箱包行业经营效益分析
+-10.1.4 箱包行业竞争格局分析
(1)区域竞争格局
(2)销售收入前十省份排名
+-10.1.5 箱包行业细分市场分析
(1)旅行箱包
(2)户外运动箱包
(3)休闲箱包
10.1.6 箱包制造行业进出口分析
10.1.7 箱包行业发展前景预测
+-10.2 箱包网购及电商服务调查
+-10.2.1 箱包网购情况调查
(1)箱包网购平台分析
(2)箱包网购信息获取途径及网购设备分析
(3)箱包网购产品结构
(4)箱包网购产品品牌分析
+-10.2.2 箱包电商服务调查
(1)网购箱包时碰到的问题
(2)取消订单的主要原因
(3)维修或退换货时的态度
+-10.2.3 消费者箱包网购态度分析
(1)箱包网购总体满意度分析
(2)网购箱包产品的态度分析
10.2.4 箱包电商售后服务政策分析
10.2.5 箱包电商发展建议分析
图表1:2013-2018年我国网民规模及互联网普及率(单位:万人,%)
图表2:2013-2018年中国互联网应用用户规模(单位:万人)
图表3:2013-2018年中国互联网应用使用率情况(单位:%)
图表4:2013-2018年中国手机互联网应用用户规模情况(单位:万人)
图表5:2013-2018年中国手机互联网应用使用率情况(单位:%)
图表6:2013-2018年我国电子商务市场交易规模(单位:万亿元,%)
图表7:2013-2018年我国网络零售市场交易规模(单位:亿元,%)
图表8:2013-2018年网络零售占社会消费品零售总额的比重(单位:%)
图表9:2013-2018年我国手机网民规模及增长速度(单位:万人,%)
图表10:2013-2018年我国手机网民规模及增长速度(单位:万人,%)
图表11:2013-2018年中国移动购物市场规模变动(单位:亿元)
图表12:我国网络购物市场用户购买商品品类分布(单位:%)
图表13:传统企业互联网化大致经过以下四个阶段
图表14:线上线下互相整合淡化边界
图表15:电商品牌化与品牌电商化
图表16:互联网影响下箱包制造厂商营销模式
图表17:箱包制造企业进驻天猫的利益相关者
图表18:改变箱包行业未来竞争格局的主要因素
图表19:纯电商品牌的难点
图表20:实体品牌商发展电商业务的优劣势
图表21:中国社会信用体系建设发展现状
图表22:中国电子商务领域信用建设规划
图表23:中国物流行业发展现状
图表24:中国物流行业发展目标
图表25:2014-2018年中国第三方支付市场交易规模(单位:万亿元)
图表26:2013-2018年中国互联网基础资源对比(单位:个,块/32,Mbps,%)
图表27:2013-2018年中国Ipv6地址数(单位:块/32)
图表28:2013-2018年中国Ipv4地址资源变化情况(单位:万个)
图表29:中国分类域名数(单位:个,%)
图表30:中国分类CN域名数(单位:个,%)
图表31:2013-2018年中国网站数量(单位:万个)
图表32:2013-2018年中国国际出口带宽变化情况(单位:Mbps,%)
图表33:国内主要骨干网络国际出口带宽数(单位:Mbps)
图表34:中国网上零售市场AMC模型
图表35:2013-2018年箱包电商交易规模(单位:亿元)
图表36:中国网络购物与国外渗透率对比(单位:%)
图表37:我国网购交易品类占比(单位:%)
图表38:2013-2018年天猫“双十一”交易额(单位:亿元)
图表39:“双十一”各大商场流量分布(单位:%)
图表40:“双十一”各大电商热门品类分布(单位:%)
图表41:2013-2018年“双十一”箱包销量前十名品牌
图表42:箱包电商行业参与者结构
图表43:箱包电商行业竞争者类型分析
图表44:2013-2018年我国箱包制造行业销售规模走势图(单位:亿元,%)
图表45:箱包电商行业经营成本分析
图表46:箱包电商行业盈利模式分析
图表47:2013-2018年中国箱包行业营业利润走势图(单位:亿元,%)
图表48:2013-2018年中国箱包行业销售毛利率和销售利润率走势图(单位:%)
图表49:2013-2018年中国箱包行业总资产利润率与净资产利润率走势图(单位:%)
图表50:箱包企业无法离开线下业务的原因
图表51:箱包企业线上线下的主要矛盾
图表52:2013-2018年箱包行业销售规模和网络交易额对比(单位:亿元,%)
图表53:2019-2024年箱包行业网络交易额和占行业比重预测(单位:亿元,%)
图表54:电商定位内容
图表55:电商定位的重要指标
图表56:电商企业定位概要情况
图表57:箱包企业电商定位步骤
图表58:箱包B2C架构和功能模块
图表59:箱包B2C网络化
图表60:电子商务对企业业务流程的重构
图表61:垂直电视商务平台电商主要分类
图表62:B2C分类及代表性网站
图表63:主要垂直领域及其代表性网站
图表64:中国B2C购物网站交易规模市场份额(单位:%)
图表65:电商运营模式解析
图表66:垂直平台电商业务系统结构
图表67:平台型电商收入来源
图表68:特驰网收费标准(单位:元,元/月,%)
图表69:垂直平台类箱包电商盈利模式
图表70:2013-2018年平台模式电商eBay的财务情况分析(单位:百万美元,%)
图表71:平台型箱包电商优劣势分析
图表72:垂直平台类箱包关键资源能力
图表73:自营型箱包电商业务系统结构
图表74:2013-2018年自营型电商亚马逊的财务情况分析(单位:百万美元,%)
图表75:自营类箱包电商优劣势分析
图表76:垂直自营类箱包关键资源能力
图表77:垂直自营电商平台化关键资源能力
图表78:垂直自营电商平台化切入策略
图表79:箱包企业借助第三方平台模式发展优势
图表80:箱包企业借助第三方平台模式发展劣势
图表81:箱包企业借助第三方平台经营风险
图表82:国内四大B2C电商开放平台准入门槛对比
图表83:国内四大B2C电商开放平台规模对比
图表84:国内四大B2C电商开放平台账期对比
图表85:国内四大B2C电商开放平台资费对比
图表86:国内四大B2C电商开放平台扣点率对比
图表87:O2O市场评估
图表88:箱包企业O2O的产品设计
图表89:箱包企业O2O的运营支撑体系
图表90:O2O模式的消费体验
图表91:箱包皮具电子商务行业关键指标(单位:元,笔,人,%)
图表92:企业构建O2O闭环的核心
图表93:箱包电商引流成本介绍
图表94:影响箱包电商流量转化率提升的方面
图表95:搜索引擎提升箱包产品引流的关键点
图表96:社交平台提升箱包产品引流的关键点
图表97:论坛推广提升箱包产品引流的关键点
图表98:电子邮件提升箱包产品引流的关键点
图表99:团购网站提升箱包产品引流的关键点
图表100:箱包电商提高转化率的策略分析
图表101:奔腾新品上市天猫引流活动策略
图表102:奔腾新品上市天猫引流活动项目效果
图表103:电子商务配送模式比较
图表104:京东移动终端物流配送应用
图表105:嘉兴市麦包包网络科技有限公司企业简介
图表106:北京九派服饰有限公司企业简介
图表107:北京兴长信达科技发展有限公司
图表108:烧包网的营销策略组合
图表109:爱华仕简介
图表110:爱华仕营销推广战略
图表111:乐绘(上海)电子商务有限公司简介
图表112:可乐惠的发展历程
图表113:可乐惠的优势分析
图表114:2019-2024年中国移动互联网市场规模预测(单位:亿元,%)
图表115:2019-2024年中国移动电子商务市场规模预测(单位:亿元,%)
图表116:2019-2024年中国移动营销市场规模预测(单位:亿元)
图表117:移动互联网发展趋势简析
图表118:2013-2018年中国网购交易额PC端和移动端占比(单位:%)
图表119:中国移动电子商务购物平台分布(按交易规模)(单位:%)
图表120:中国移动电子商务用户性别结构(单位:%)
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