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2023-2028年中国快递行业商业模式创新与设计策略分析报告

2023-2028年中国快递行业商业模式创新与设计策略分析报告

企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起

2023-2028年中国快递行业商业模式创新与设计策略分析报告

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2023-2028年中国快递行业商业模式创新与设计策略分析报告

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第1章:中国快递行业发展环境综述
  • +-1.1 中国快递行业法规政策环境分析

    1.1.1 行业法规政策汇总

    1.1.2 行业发展政策解读

    1.1.3 法规政策环境对行业的影响

  • +-1.2 中国经济环境对快递行业的影响

    +-1.2.1 国内消费水平分析

    (1)国内经济水平

    (2)居民收入水平

    (3)消费水平对行业影响

    +-1.2.2 电子商务发展分析

    (1)电子商务市场交易规模

    (2)电子商务市场区域分布

    (3)电子商务市场行业分布

    (4)电子商务行业驱动因素分析

    (5)电子商务行业发展特点分析

    (6)电子商务行业发展前景预测

  • +-1.3 中国快递行业社会环境分析

    1.3.1 城市化进程的加快

    1.3.2 生活节奏和社会效率的提高

    1.3.3 沟通与交流方式的转变

    1.3.4 消费方式的转变

  • +-1.4 中国快递行业产业环境分析

    +-1.4.1 中国物流业发展情况分析

    (1)物流总额情况分析

    (2)物流总费用情况分析

    (3)物流业增加值情况分析

    (4)物流固定资产投资分析

    +-1.4.2 中国邮政业发展情况分析

    (1)邮政业收入情况分析

    (2)邮政业业务总量情况分析

第2章:中国快递行业市场规模与发展趋势
  • +-2.1 中国快递行业经营情况分析

    +-2.1.1 中国邮政业经营情况分析

    (1)邮政业收入情况分析

    (2)邮政业业务总量情况分析

    +-2.1.2 中国快递行业业务量情况分析

    (1)快递业务量走势

    (2)业务量产品结构分析

    (3)业务量区域结构分析

    (4)业务量企业结构分析

    +-2.1.3 中国快递行业收入情况分析

    (1)快递业务收入走势

    (2)收入产品结构分析

    (3)收入区域结构分析

    (4)收入企业结构分析

    +-2.1.4 中国快递行业服务价格分析

    (1)业务量与收入增长率对比分析

    (2)快递服务价格走势分析

    +-2.1.5 中国快递行业市场地位分析

    (1)快递占邮政业收入比重走势

    (2)快递业收入占GDP比重走势

  • +-2.2 中国快递行业消费者满意情况

    2.2.1 消费者申诉总量分析

    2.2.2 消费者申诉量结构分析

    2.2.3 消费者申诉量变化趋势

    2.2.4 快递投诉满意度分析

  • +-2.3 中国快递行业创新趋势分析

    2.3.1 移动互联网+行业模式创新

    2.3.2 互联网+行业打造消费闭环

    2.3.3 无人机+行业提升服务水平

    2.3.4 物联网+行业打造智能终端

    2.3.5 零售商+行业促线上线下融合

    2.3.6 跨境电商+行业开启国际化进程

第3章:中国快递行业三大经营模式对比分析
  • +-3.1 快递行业的特许加盟模式分析

    3.1.1 快递行业特许加盟模式操作方式

    3.1.2 特许加盟模式网络覆盖现状分析

    3.1.3 快递行业特许加盟模式重点企业

    3.1.4 快递行业特许加盟模式的优点

    3.1.5 快递行业特许加盟模式的缺点

  • +-3.2 快递行业的直营模式分析

    3.2.1 快递行业直营模式操作方式

    3.2.2 快递行业直营模式重点企业

    3.2.3 快递行业直营模式的优点

    3.2.4 快递行业直营模式的缺点

  • +-3.3 快递行业的混合模式分析

    +-3.3.1 快递行业混合模式操作方式

    (1)传统混合型

    (2)现代混合型公司

    3.3.2 快递行业混合模式重点企业

    3.3.3 快递业两类混合模式比较

第4章:电子商务时代快递业的兼并重组策略
  • +-4.1 横向并购——快递企业间的并购

    4.1.1 横向并购规模经济模型

    +-4.1.2 快递企业横向并购动因

    (1)并购后的规模经济效应

    (2)市场份额与竞争力

    (3)新邮政法推出的影响

    (4)快递企业面临的融资困难

    +-4.1.3 快递企业的并购效应分析

    (1)生产的协同效应分析

    (2)管理的协同效应分析

    (3)无形资产的协同效应分析

    4.1.4 快递企业并购困境分析

  • +-4.2 纵向并购——快递企业进军电子商务

    +-4.2.1 电子商务快递物流配送的特点

    (1)快递物流时效性要求高

    (2)快递物流配送质量要求高

    (3)快递物流配送范围更广

    (4)快递物流的个性化要求高

    +-4.2.2 快递企业进军电子商务SWOT分析

    (1)快递企业开展电子商务平台的优势分析

    (2)快递企业开展电子商务平台的劣势分析

    (3)快递企业开展电子商务平台的机会分析

    (4)快递企业开展电子商务平台的威胁分析

  • +-4.3 电子商务背景下快递业投资兼并案例分析

    4.3.1 申通快递协议收购艾迪西

    4.3.2 联邦快递收购TNT

    4.3.3 阿里巴巴战略投资圆通

    4.3.4 德邦物流提交IPO申请

第5章:中国快递行业商业模式设计创新策略
  • +-5.1 中国快递行业企业价值链分析

    5.1.1 快递企业基本价值链分析

    5.1.2 快递企业延伸价值链分析

    5.1.3 快递企业的拓展价值链分析

    5.1.4 快递企业虚拟价值链分析

    5.1.5 快递企业价值网分析

  • +-5.2 基于价值链的快递行业商业模式分析

    5.2.1 快递行业聚焦型商业模式分析

    5.2.2 快递行业延伸型商业模式分析

    5.2.3 快递行业拓展型商业模式分析

    5.2.4 快递行业外包型商业模式分析

    5.2.5 快递行业竞合型商业模式分析

  • +-5.3 中国快递行业商业模式的创新设计

    5.3.1 细分市场差异化策略分析

    5.3.2 供应链网络扩张策略分析

    5.3.3 多元化经营策略分析

    5.3.4 业务外包策略分析

    5.3.5 联盟与合作策略分析

  • +-5.4 中国快递企业商业模式创新视角

    5.4.1 网络扩张—顺丰速运的航空快递

    5.4.2 快递和电子商务合作创新商业模式

    5.4.3 加盟—申通快递的加盟模式

    5.4.4 并购—DHL的本土化经营

    5.4.5 合作—与支付宝合作代收货款

第6章:国际四大快递巨头商业模式分析
  • +-6.1 国际四大快递巨头商业模式分析

    6.1.1 欧美快递业发展路径分析

    +-6.1.2 国际快递企业的成长经验

    (1)开发多层次的产品和服务

    (2)铺设发达的空地网络

    (3)打造供应链管理公司

    (4)产品与技术不断创新

  • +-6.2 Fedex(联邦快递)经营状况与商业模式分析

    6.2.1 Fedex发展历程分析

    6.2.2 Fedex员工规模

    6.2.3 网络覆盖和网点数量

    6.2.4 Fedex每日包裹数量

    +-6.2.5 Fedex运输体系分析

    (1)运转中心

    (2)主要机型

    6.2.6 Fedex组织结构

    +-6.2.7 Fedex企业文化

    (1)P-S-P核心价值观

    (2)SFA和公平对待管理法

    (3)团结合作、创新诚信的团队精神

    +-6.2.8 Fedex产品与服务分析

    (1)产品与服务范围

    (2)产品与服务特色

    (3)产品与服务相应速度

    +-6.2.9 Fedex设备与技术分析

    (1)设备拥有量分析

    (2)技术研发投入分析

    +-6.2.10 Fedex运营模式分析

    (1)全球货物运输服务

    (2)亚太区配送网络

    (3)欧洲区配送网络

    (4)附加价值服务

    +-6.2.11 Fedex人力资源管理

    (1)联邦快递的培训体系

    (2)联邦快递激励机制

    +-6.2.12 Fedex营销策略分析

    (1)联邦快递营销策略存在问题

    (2)联邦快递差异化营销策略制定

    (3)联邦快递差异化营销策略的保障措施

    6.2.13 FedexSWOT 分析

    +-6.2.14 Fedex发展策略分析

    (1)联邦快递的差异化策略分析

    (2)联邦快递的创新策略分析

    +-6.2.15 Fedex的启示与借鉴意义

    (1)成功启示

    (2)借鉴意义

  • +-6.3 UPS(联合包裹服务公司)经营状况与商业模式分析

    6.3.1 UPS发展历程分析

    6.3.2 UPS员工规模

    6.3.3 网络覆盖和网点数量

    6.3.4 UPS每日包裹数量

    6.3.5 UPS运输体系分析

    6.3.6 UPS零售途径

    6.3.7 UPS企业文化

    +-6.3.8 UPS产品与服务分析

    (1)产品与服务范围

    (2)产品与服务特色

    (3)产品与服务相应速度

    6.3.9 UPS设备与技术分析

    6.3.10 UPS运营模式分析

    6.3.11 UPS人力资源管理

    6.3.12 UPS经营业绩分析

    6.3.13 UPS SWOT 分析

    +-6.3.14 UPS发展策略分析

    (1)UPS的差异化策略分析

    (2)UPS的成本领先策略分析

  • +-6.4 DHL(中外运敦豪)经营状况与商业模式分析

    6.4.1 DHL发展历程分析

    6.4.2 DHL员工规模

    6.4.3 网络覆盖和网点数量

    6.4.4 DHL每日包裹数量

    6.4.5 DHL运输体系分析

    6.4.6 DHL组织结构

    6.4.7 DHL企业文化

    +-6.4.8 DHL产品与服务分析

    (1)产品与服务范围

    (2)产品与服务特色

    (3)产品与服务相应速度

    6.4.9 DHL经营情况分析

    6.4.10 DHL人力资源管理

    6.4.11 DHL在华发展分析

    6.4.12 DHL SWOT 分析

    6.4.13 DHL在华策略分析

  • +-6.5 TNT(荷兰天地快运)经营状况与商业模式分析

    6.5.1 TNT发展历程分析

    6.5.2 TNT员工规模

    6.5.3 网络覆盖和网点数量

    6.5.4 TNT每日包裹数量

    6.5.5 TNT运输体系分析

    6.5.6 TNT运输组织形式

    6.5.7 TNT企业文化分析

    6.5.8 TNT产品与服务分析

    6.5.9 TNT设备与技术分析

    6.5.10 TNT运作模式分析

    6.5.11 TNT人力资源管理

    6.5.12 TNT SWOT 分析

    6.5.13 TNT在华发展策略分析

    +-6.5.14 TNT发展策略分析

    (1)TNT的差异化策略分析

    (2)TNT的“直复营销”服务

第7章:中国快递行业标杆企业商业模式分析
  • +-7.1 顺丰速运经营状况与商业模式分析

    7.1.1 顺丰速运发展历程分析

    7.1.2 顺丰速运员工规模

    7.1.3 网络覆盖和网点数量

    7.1.4 顺丰速运每日包裹数量

    7.1.5 顺丰速运运输体系分析

    7.1.6 顺丰速运组织结构

    7.1.7 顺丰速运企业文化

    +-7.1.8 顺丰速运产品与服务分析

    (1)产品与服务范围

    (2)产品增值服务

    (3)产品与服务相应速度

    +-7.1.9 顺丰速运设备与技术分析

    (1)设备拥有量分析

    (2)技术研发投入分析

    7.1.10 顺丰速运运营模式分析

    +-7.1.11 顺丰速运人力资源管理

    (1)员工培训

    (2)激励机制

    7.1.12 顺丰速运营销策略分析

    +-7.1.13 顺丰速运上下游渗透策略

    (1)布局上游电商业务

    (2)试水下游零售业务

    7.1.14 顺丰速运国际扩展战略

    +-7.1.15 顺丰速运SWOT分析

    (1)内部优势分析

    (2)内部劣势分析

    (3)外部机会分析

    (4)外部威胁分析

    +-7.1.16 顺丰速运发展策略分析

    (1)顺丰速运的差异化策略分析

    (2)顺丰速运的多元化策略分析

    (3)顺丰速运的集中化策略分析

    +-7.1.17 顺丰速运的启示与借鉴意义

    (1)抓住发展之先机

    (2)注重长远的发展

    (3)聚焦专业化发展

    (4)精神领袖的存在

  • +-7.2 申通快递经营状况与商业模式分析

    7.2.1 申通快递发展历程分析

    7.2.2 申通快递员工规模

    7.2.3 网络覆盖和网点数量

    7.2.4 申通快递每日包裹数量

    7.2.5 申通快递运输体系分析

    7.2.6 申通快递企业文化

    +-7.2.7 申通快递产品与服务分析

    (1)产品与服务范围

    (2)产品增值服务

    (3)产品与服务相应速度

    +-7.2.8 申通快递设备与技术分析

    (1)设备拥有量分析

    (2)技术研发投入分析

    7.2.9 申通快递运营模式分析

    7.2.10 申通快递人力资源管理

    7.2.11 申通快递营销策略分析

    +-7.2.12 申通快递SWOT分析

    (1)内部优势分析

    (2)内部劣势分析

    (3)外部机会分析

    (4)外部威胁分析

    +-7.2.13 申通快递发展策略分析

    (1)完善机制管理

    (2)提高员工素质

    (3)专注于核心领域

  • +-7.3 圆通快递经营状况与商业模式分析

    7.3.1 圆通快递发展历程分析

    7.3.2 圆通快递员工规模

    7.3.3 网络覆盖和网点数量

    7.3.4 圆通快递每日包裹数量

    7.3.5 圆通快递运输体系分析

    7.3.6 圆通快递组织结构

    7.3.7 圆通快递企业文化

    +-7.3.8 圆通快递产品与服务分析

    (1)产品与服务范围

    (2)产品增值服务

    +-7.3.9 圆通快递设备与技术分析

    (1)设备拥有量分析

    (2)技术研发投入分析

    7.3.10 圆通快递运营模式分析

    7.3.11 圆通快递人力资源管理

    7.3.12 圆通快递营销策略分析

    +-7.3.13 圆通快递SWOT分析

    (1)内部优势分析

    (2)内部劣势分析

    (3)外部机会分析

    (4)外部威胁分析

    7.3.14 圆通快递发展策略分析

  • +-7.4 中通快递经营状况与商业模式分析

    7.4.1 中通快递发展历程分析

    7.4.2 中通快递员工规模

    7.4.3 网络覆盖和网点数量

    7.4.4 中通快递每日包裹数量

    7.4.5 中通快递运输体系分析

    7.4.6 中通快递企业文化

    +-7.4.7 中通快递产品与服务分析

    (1)产品与服务范围

    (2)产品增值服务

    7.4.8 中通快递设备与技术分析

    7.4.9 中通快递运营模式分析

    7.4.10 中通快递营销策略分析

    7.4.11 中通快递SWOT分析

    7.4.12 中通快递发展策略分析

  • +-7.5 百世汇通经营状况与商业模式分析

    7.5.1 百世汇通发展历程分析

    7.5.2 百世汇通员工规模

    7.5.3 网络覆盖和网点数量

    7.5.4 百世汇通每日包裹数量

    7.5.5 百世汇通运输体系分析

    7.5.6 百世汇通组织结构

    7.5.7 百世汇通企业文化

    +-7.5.8 百世汇通产品与服务分析

    (1)产品与服务范围

    (2)产品增值服务

    +-7.5.9 百世汇通设备与技术分析

    (1)设备拥有量分析

    (2)技术研发投入分析

    7.5.10 百世汇通运营模式分析

    7.5.11 百世汇通人力资源管理

    7.5.12 百世汇通营销策略分析

    +-7.5.13 百世汇通SWOT分析

    (1)内部优势分析

    (2)内部劣势分析

    (3)外部机会分析

    (4)外部威胁分析

    7.5.14 百世汇通发展策略分析

  • +-7.6 韵达快运经营状况与商业模式分析

    7.6.1 韵达快运发展历程分析

    7.6.2 韵达快运员工规模

    7.6.3 网络覆盖和网点数量

    7.6.4 韵达快运每日包裹数量

    7.6.5 韵达快运运输体系分析

    7.6.6 韵达快运企业文化

    7.6.7 韵达快运产品与服务分析

    7.6.8 韵达快运设备与技术分析

    7.6.9 韵达快运运营模式分析

    7.6.10 韵达快运人力资源管理

    7.6.11 韵达快运营销策略分析

    +-7.6.12 韵达快运SWOT分析

    (1)内部优势分析

    (2)内部劣势分析

    (3)外部机会分析

    (4)外部威胁分析

    7.6.13 韵达快运发展策略分析

  • +-7.7 海航天天经营状况与商业模式分析

    7.7.1 海航天天发展历程分析

    7.7.2 海航天天员工规模

    7.7.3 网络覆盖和网点数量

    7.7.4 海航天天每日包裹数量

    7.7.5 海航天天运输体系分析

    7.7.6 海航天天企业文化

    7.7.7 海航天天产品与服务分析

    7.7.8 海航天天运营模式分析

    7.7.9 海航天天营销策略分析

    +-7.7.10 海航天天SWOT分析

    (1)内部优势分析

    (2)内部劣势分析

    (3)外部机会分析

    (4)外部威胁分析

    7.7.11 海航天天发展策略分析

  • +-7.8 宅急送经营状况与商业模式分析

    7.8.1 宅急送发展历程分析

    7.8.2 宅急送员工规模

    7.8.3 网络覆盖和网点数量

    7.8.4 宅急送每日包裹数量

    7.8.5 宅急送运输体系分析

    7.8.6 宅急送组织结构

    7.8.7 宅急送企业文化

    +-7.8.8 宅急送产品与服务分析

    (1)产品与服务范围

    (2)产品增值服务

    7.8.9 宅急送设备与技术分析

    7.8.10 宅急送运营模式分析

    7.8.11 宅急送人力资源管理

    7.8.12 宅急送营销策略分析

    +-7.8.13 宅急送SWOT分析

    (1)内部优势分析

    (2)内部劣势分析

    (3)外部机会分析

    (4)外部威胁分析

    7.8.14 宅急送发展策略分析

  • +-7.9 EMS经营状况与商业模式分析

    7.9.1 EMS发展历程分析

    7.9.2 EMS员工规模

    7.9.3 网络覆盖和网点数量

    7.9.4 EMS每日包裹数量

    7.9.5 EMS运输体系分析

    7.9.6 EMS产品与服务分析

    7.9.7 EMS设备与技术分析

    7.9.8 EMS运营模式分析

    7.9.9 EMS营销策略分析

    +-7.9.10 EMS SWOT分析

    (1)内部优势分析

    (2)内部劣势分析

    (3)外部机会分析

    (4)外部威胁分析

    7.9.11 EMS发展策略分析

  • +-7.10 港中能达经营状况与商业模式分析

    7.10.1 港中能达发展历程分析

    7.10.2 港中能达员工规模

    7.10.3 网络覆盖和网点数量

    7.10.4 港中能达运输体系分析

    7.10.5 港中能达企业文化

    7.10.6 港中能达产品与服务分析

    7.10.7 港中能达运营模式分析

    7.10.8 港中能达营销策略分析

    +-7.10.9 港中能达SWOT分析

    (1)内部优势分析

    (2)内部劣势分析

    (3)外部机会分析

    (4)外部威胁分析

    7.10.10 港中能达发展策略分析

  • +-7.11 全一快递经营状况与商业模式分析

    7.11.1 全一快递发展历程分析

    7.11.2 全一快递员工规模

    7.11.3 网络覆盖和网点数量

    7.11.4 全一快递运输体系分析

    7.11.5 全一快递企业文化

    7.11.6 全一快递产品与服务分析

    7.11.7 全一快递设备与技术分析

    7.11.8 全一快递运营模式分析

    7.11.9 全一快递人力资源管理

    7.11.10 全一快递营销策略分析

    +-7.11.11 全一快递SWOT分析

    (1)内部优势分析

    (2)内部劣势分析

    (3)外部机会分析

    (4)外部威胁分析

    7.11.12 全一快递发展策略分析

  • +-7.12 中铁快运经营状况与商业模式分析

    7.12.1 中铁快运发展历程分析

    7.12.2 网络覆盖和网点数量

    7.12.3 中铁快运每日包裹数量

    7.12.4 中铁快运运输体系分析

    7.12.5 中铁快运组织结构

    7.12.6 中铁快运企业文化

    7.12.7 中铁快运产品与服务分析

    7.12.8 中铁快运设备与技术分析

    7.12.9 中铁快运运营模式分析

    7.12.10 中铁快运营销策略分析

    +-7.12.11 中铁快运SWOT分析

    (1)内部优势分析

    (2)内部劣势分析

    (3)外部机会分析

    (4)外部威胁分析

    7.12.12 中铁快运发展策略分析

  • +-7.13 快捷快递经营状况与商业模式分析

    7.13.1 快捷快递发展历程分析

    7.13.2 网络覆盖和网点数量

    7.13.3 快捷快递企业文化

    7.13.4 快捷快递产品与服务分析

    7.13.5 快捷快递运营模式分析

    7.13.6 快捷快递营销策略分析

    +-7.13.7 快捷快递SWOT分析

    (1)内部优势分析

    (2)内部劣势分析

    (3)外部机会分析

    (4)外部威胁分析

    7.13.8 快捷快递发展策略分析

  • +-7.14 优速快递经营状况与商业模式分析

    7.14.1 优速快递发展历程分析

    7.14.2 优速快递员工规模

    7.14.3 网络覆盖和网点数量

    7.14.4 优速快递每日包裹数量

    7.14.5 优速快递运输体系分析

    7.14.6 优速快递企业文化

    7.14.7 优速快递产品与服务分析

    7.14.8 优速快递运营模式分析

    7.14.9 优速快递营销策略分析

    +-7.14.10 优速快递SWOT分析

    (1)内部优势分析

    (2)内部劣势分析

    (3)外部机会分析

    (4)外部威胁分析

    7.14.11 优速快递发展策略分析

  • +-7.15 民航快递经营状况与商业模式分析

    7.15.1 民航快递发展历程分析

    7.15.2 网络覆盖和网点数量

    7.15.3 民航快递组织结构

    7.15.4 民航快递企业文化

    7.15.5 民航快递产品与服务分析

    7.15.6 民航快递运营模式分析

    7.15.7 民航快递营销策略分析

    +-7.15.8 民航快递SWOT分析

    (1)内部优势分析

    (2)内部劣势分析

    (3)外部机会分析

    (4)外部威胁分析

    7.15.9 民航快递发展策略分析

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图表1:快递行业法律法规汇总表

图表2:2016-2021年中国社会消费品总额变化趋势(单位:亿元,%)

图表3:2016-2021年中国农村居民人均收入趋势图(单位:元,%)

图表4:2016-2021年中国城镇居民人均可支配收入趋势图(单位:元,%)

图表5:2016-2021年中国电子商务交易规模走势图(单位:万亿元)

图表6:2021年中国电子商务行业分布图(单位:%)

图表7:电子商务高速发展因素分析表

图表8:2021年电子商务行业发展特点表

图表9:2022-2027年中国电子商务市场交易额预测图(单位:万亿元)

图表10:2016-2021年中国城镇化率趋势图(单位:%)

图表11:2016-2021年中国网民数量及普及率走势图(单位:万人,%)

图表12:2016-2021年中国移动互联规模走势图(单位:万人,%)

图表13:2016-2021年中国社会流通总额趋势图(单位:万亿元,%)

图表14:2016-2021年中国社会流通总费用趋势图(单位:万亿元,%)

图表15:2016-2021年中国物流业增加值趋势图(单位:万亿元,%)

图表16:2016-2021年中国物流业增加值占GDP比重趋势图(单位:%)

图表17:2016-2021年中国邮政业收入(年度)趋势图(单位:亿元,%)

图表18:2016-2021年中国邮政业收入(按月)趋势图(单位:亿元)

图表19:2016-2021年中国邮政业务总量(年度)趋势图(单位:亿元,%)

图表20:2016-2021年中国邮政业务总量(月度)趋势图(单位:亿元)

图表21:2016-2021年中国邮政业收入(年度)趋势图(单位:亿元,%)

图表22:2016-2021年中国邮政业收入(按月)趋势图(单位:亿元)

图表23:2016-2021年中国邮政业务总量(年度)趋势图(单位:亿元,%)

图表24:2016-2021年中国邮政业务总量(月度)趋势图(单位:亿元)

图表25:2016-2021年中国快递行业业务总量趋势图(单位:亿件,%)

图表26:2016-2021年中国快递行业业务总量(月度)趋势图(单位:亿件)

图表27:2017-2021年快递行业业务量产品结构图(单位:%)

图表28:2017-2021年快递行业业务量区域结构图(单位:%)

图表29:2021年业务量企业结构图(单位:%)

图表30:2016-2021年中国快递行业收入(年度)趋势图(单位:亿元,%)

图表31:2016-2021年中国快递行业收入(月度)趋势图(单位:亿元)

图表32:2017-2021年快递行业收入产品结构图(单位:%)

图表33:2017-2021年快递行业收入区域结构图(单位:%)

图表34:2021年收入企业结构图(单位:%)

图表35:2016-2021年快递行业业务量与收入增长率对比图(单位:%)

图表36:2016-2021年快递服务价格走势图(单位:元/件)

图表37:2016-2021年快递行业占邮政业收入比重图(单位:%)

图表38:2016-2021年快递行业收入占GDP比重走势图(单位:%)

图表39:2016-2021年快递行业投诉总量走势图(单位:件)

图表40:2021年快递行业有效申诉量结构图(单位:%)

图表41:2017-2021年快递行业有效申诉问题同比增长图(单位:件,%)

图表42:2016-2021年快递行业有效投诉总量走势图(单位:%)

图表43:2016-2021年快递行业有效投诉满意度走势图(单位:%)

图表44:特许加盟模式快递企业的市场地位表(单位:%)

图表45:快递行业特许加盟模式的优点表

图表46:快递行业特许加盟模式的缺点表

图表47:快递行业直营模式的优点表

图表48:快递行业直营模式的缺点表

图表49:快递行业两类混合模式对比表

图表50:并购前的产量和价格情况图

图表51:并购后的产量和价格情况图

图表52:快递企业基本价值链价值创造流程图

图表53:快递企业延伸价值链图

图表54:快递企业拓展价值链图

图表55:快递企业虚拟价值链图

图表56:快递企业价值网图

图表57:美国快递业发展简史图

图表58:三大快递巨头的发展路径图

图表59:快递物流企业发展的三大要素图

图表60:FedEx多层次产品线图

图表61:TNT多元化服务供应图

图表62:FedEx辐射型模式运输与传统法点对点型运输比较图

图表63:FedEx全球转运中心概况图

图表64:综合性物流链的建设所包括的四个环节表

图表65:综合性物流链流程图

图表66:FedEx隔夜送达业务收入所占比例图(单位:%)

图表67:DHL限时到达业务收入所占比例图(单位:%)

图表68:FedEx的技术创新史图

图表69:Fedex的发展历程表

图表70:FedEx的转运中心图

图表71:FedEx的主要机型图

图表72:FedEx的组织结构图

图表73:FedEx提供的产品与服务特色图

图表74:FedEx国际市场产品服务的速度图

图表75:FedEx国内市场产品服务速度图

图表76:FedEx公司的培训体系图

图表77:FedEx公司的激励员工的奖项设置图

图表78:Fedex的营销团队建设表

图表79:Fedex的主要优势表

图表80:Fedex的主要劣势表

图表81:Fedex的主要机会表

图表82:Fedex的主要威胁表

图表83:UPS的发展历程表

图表84:UPS发展大事记图

图表85:UPS的客运枢纽图

图表86:UPS的机队组成图

图表87:UPS的主要服务产品图

图表88:UPS的基本服务于增值服务图

图表89:UPS在中国的快递业务相应速度图

图表90:UPS的主要优势表

图表91:UPS的主要劣势表

图表92:UPS的主要机会表

图表93:UPS的主要威胁表

图表94:DHL的发展历程表

图表95:DHL在中国的快递产品结构表

图表96:DHL在中国的可选服务图

图表97:DHL在中国提供的产品与服务相应的速度图

图表98:DHL在中国的发展历程图

图表99:DHL在中国的市场地位图

图表100:DHL的主要优势表

图表101:DHL的主要劣势表

图表102:DHL的主要机会表

图表103:DHL的主要威胁表

图表104:TNT的发展历程表

图表105:TNT的企业文化分析图

图表106:TNT在中国的快递业务结构图

图表107:设备与技术表

图表108:TNT的主要优势表

图表109:TNT的主要劣势表

图表110:TNT的主要机会表

图表111:TNT的主要威胁表

图表112:顺丰速运有限公司基本信息表

图表113:顺丰快递发展大事记图

图表114:顺丰速运(集团)有限公司服务网络表

图表115:顺丰快递的组织结构图

图表116:顺丰速运有限公司服务产品表

图表117:顺丰速运有限公司增值服务表

图表118:顺丰快递的普快服务时间图

图表119:顺丰快递的作业流程图

图表120:顺丰快递的主管人员绩效考核表

 

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