前瞻网 前瞻数据库
登陆 | 注册
2016-2021年中国金融O2O市场前瞻与投资战略规划分析报告

2016-2021年中国金融O2O市场前瞻与投资战略规划分析报告

企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起

2016-2021年中国金融O2O市场前瞻与投资战略规划分析报告

优惠价:12800 品质保证
原 价:13900 

· 服务形式:文本+电子版

· 服务热线:400-068-7188

· 出品公司:前瞻产业研究院——中国产业咨询领导者

· 特别声明:我公司对所有研究报告产品拥有唯一著作权

       公司从未通过任何第三方进行代理销售

       购买报告请认准 前瞻商标 商标

定报告送大礼

  • 订购报告,即可免费使用价值3000元的前瞻数据库1年
  • 订购报告,即可免费获赠《任正非语录精选》电子版1册
  • 再加88元获《前瞻经济学人》SVIP会员1年
  • 再加88元获《企查猫》VIP会员1年

2016-2021年中国金融O2O市场前瞻与投资战略规划分析报告

展开目录 收起目录

第1章:中国O2O市场发展综述
  • +-1.1 O2O基本概念

    1.1.1 O2O的定义

    1.1.2 O2O模式简介

    +-1.1.3 O2O发展阶段分析

    (1)信息搬运阶段

    (2)线上和线下的联动阶段

    (3)服务标准化的时代

  • +-1.2 O2O市场发展概况

    1.2.1 O2O产业结构图

    1.2.2 O2O市场规模分析

    1.2.3 O2O应用分布情况

    1.2.4 O2O市场细分领域

    1.2.5 O2O市场前景预测

  • +-1.3 O2O市场发展水平评估

    1.3.1 各线城市发展水平评估

    1.3.2 各经济带发展水平评估

    1.3.3 重点城市发展水平评估

    1.3.4 用户群体应用水平研究

第2章:金融O2O市场发展状况分析
  • +-2.1 金融O2O市场规模分析

    2.1.1 金融O2O市场用户规模

    2.1.2 金融O2O市场规模预测

    2.1.3 金融O2O市场细分领域市场份额

  • +-2.2 金融O2O市场环境分析

    2.2.1 金融O2O发展政策环境分析

    2.2.2 金融O2O发展经济环境分析

    2.2.3 金融O2O发展技术环境分析

  • +-2.3 金融O2O市场竞争分析

    +-2.3.1 金融O2O核心竞争力分析

    (1)运营商户的能力

    (2)运营用户的能力

    (3)可持续的商业模式

    (4)足够资金实力支撑

    (5)团队综合实力的比拼

    2.3.2 金融O2O垂直领域平台分析

    2.3.3 金融O2O重点企业竞争格局

    2.3.4 金融O2O平台未来的竞争方向

  • +-2.4 金融O2O发展趋势分析

    2.4.1 从轻领域到重领域

    2.4.2 从提升流量到提升管理

    2.4.3 从平台化到交易化

    2.4.4 从PC端到移动端

第3章:金融O2O商业模式与生态体系搭建
  • +-3.1 金融O2O的不同商业组合模式

    3.1.1 线上社区+线下消费/社区

    3.1.2 线上消费/社区+线下社区

    3.1.3 线上消费/社区+线下消费/社区

    3.1.4 线上社区+线下社区

  • +-3.2 金融O2O商业模式及发展前景

    3.2.1 金融O2O商业模式的背景与目标

    3.2.2 金融O2O商业模式的发展现状

    +-3.2.3 金融O2O模式的优势劣势分析

    (1)从商家的角度分析

    (2)从消费者的角度分析

    (3)从O2O 平台的角度分析

    +-3.2.4 金融O2O商业模式的发展前景

    (1)建立诚信体系

    (2)进一步细分市场

    (3)更多传统行业的参与

    (4)抓住移动商务的发展机遇

    (5)探索更好的盈利模式

  • +-3.3 金融O2O生态体系的搭建

    +-3.3.1 金融O2O生态体系搭建的基础

    (1)金融行业线下竞争格局分析

    (2)金融行业线上线下融合趋势

    (3)移动互联网的快速发展

    +-3.3.2 金融O2O生态体系搭建的重点

    (1)整合的O2O内循环

    (2)建立跨平台的互动生态圈

    (3)大数据运营与营销

第4章:金融O2O产品设计与运营分析
  • +-4.1 金融O2O产品设计分析

    4.1.1 金融O2O产品设计的基本内容

    4.1.2 金融O2O产品设计的基本要求

    4.1.3 金融O2O产品设计的成功案例

  • +-4.2 金融O2O数据运营分析

    4.2.1 金融O2O消费者数据分析

    4.2.2 金融O2O供应方数据分析

    4.2.3 金融O2O使用场景分析

    4.2.4 金融O2O运营效果分析

  • +-4.3 金融O2O闭环打造与一体化整合

    4.3.1 金融O2O会员数据的统一

    4.3.2 金融O2O全触点的采集数据

    4.3.3 金融O2O大数据中心的构建

  • +-4.4 金融O2O运营支撑体系设计

    4.4.1 金融O2OSOP质量体系

    4.4.2 金融O2O实施/监控

    4.4.3 金融O2O客服/运维

    4.4.4 金融O2O现场服务

    4.4.5 金融O2O数据化运营支撑

第5章:金融O2O模式网站综合分析
  • +-5.1 金融O2O模式网站概述

    5.1.1 金融O2O模式网站介绍

    5.1.2 金融O2O模式网站核心功能

    5.1.3 金融O2O模式网站的特点

    +-5.1.4 金融O2O模式网站的优势

    (1)本地化优势

    (2)真实的消费体验、专业化的服务

    (3)真实的互动、与地方商家深度融合

  • +-5.2 金融O2O模式网站类型

    +-5.2.1 企业建设金融O2O模式网站形式

    (1)自建“官方商城+连锁店铺”

    (2)借助第三方平台

    (3)搭建网上商城

    +-5.2.2 金融O2O模式网站运用形式

    (1)交易型O2O销售模式

    (2)顾问型O2O销售模式

  • +-5.3 金融O2O模式网站的发展

    5.3.1 金融O2O模式网站的发展缺陷

    5.3.2 金融O2O模式网站的发展应对措施

    5.3.3 未来金融O2O模式网站的发展趋势

  • +-5.4 金融O2O模式网站的应用分析

    5.4.1 金融O2O模式网站的实施效益

    5.4.2 金融O2O模式网站的行业应用

    5.4.3 金融O2O模式网站的售后服务

第6章:金融O2O移动应用市场分析
  • +-6.1 金融O2O移动应用基本情况

    6.1.1 金融O2O移动应用用户规模

    6.1.2 金融O2O移动应用应用款数

    6.1.3 金融O2O移动应用用户需求

    6.1.4 金融O2O移动应用市场格局

    6.1.5 金融O2O移动应用融资情况

  • +-6.2 金融O2O移动应用细分领域

    6.2.1 金融O2O移动应用主要分类

    6.2.2 金融O2O移动应用覆盖情况

    6.2.3 金融O2O移动应用典型案例

  • +-6.3 金融O2O移动应用使用行为

    6.3.1 金融O2O移动应用活跃时段

    6.3.2 金融O2O移动应用使用频率

    6.3.3 金融O2O移动应用关联应用

  • +-6.4 金融O2O移动应用人群分析

    6.4.1 金融O2O移动应用重点软件省份分布

    6.4.2 金融O2O移动应用用户城市分布对比

第7章:金融行业主要O2O应用模式与案例分析
  • +-7.1 金融O2O模式一深度分析

    7.1.1 金融O2O模式一的定义

    7.1.2 金融O2O模式一应用现状

    7.1.3 金融O2O模式一的优劣势

  • +-7.2 金融O2O模式二深度分析

    7.2.1 金融O2O模式二的定义

    7.2.2 金融O2O模式二应用现状

    7.2.3 金融O2O模式二的优劣势

  • +-7.3 金融O2O模式三深度分析

    7.3.1 金融O2O模式三的定义

    7.3.2 金融O2O模式三应用现状

    7.3.3 金融O2O模式三的优劣势

  • +-7.4 金融O2O模式应用标杆企业案例分析

    +-7.4.1 企业一分析

    (1)企业发展历程与现状介绍

    (2)企业O2O模式的价值主张

    (3)企业O2O模式的客户细分

    (4)企业O2O模式的核心资源

    (5)企业O2O模式的关键业务

    (6)企业O2O模式的收入来源

    (7)企业O2O模式的成本结构

    (8)企业O2O模式的合作伙伴

    +-7.4.2 企业二分析

    (1)企业发展历程与现状介绍

    (2)企业O2O模式的价值主张

    (3)企业O2O模式的客户细分

    (4)企业O2O模式的核心资源

    (5)企业O2O模式的关键业务

    (6)企业O2O模式的收入来源

    (7)企业O2O模式的成本结构

    (8)企业O2O模式的合作伙伴

    +-7.4.3 企业三分析

    (1)企业发展历程与现状介绍

    (2)企业O2O模式的价值主张

    (3)企业O2O模式的客户细分

    (4)企业O2O模式的核心资源

    (5)企业O2O模式的关键业务

    (6)企业O2O模式的收入来源

    (7)企业O2O模式的成本结构

    (8)企业O2O模式的合作伙伴

    +-7.4.4 企业四分析

    (1)企业发展历程与现状介绍

    (2)企业O2O模式的价值主张

    (3)企业O2O模式的客户细分

    (4)企业O2O模式的核心资源

    (5)企业O2O模式的关键业务

    (6)企业O2O模式的收入来源

    (7)企业O2O模式的成本结构

    (8)企业O2O模式的合作伙伴

    +-7.4.5 企业五分析

    (1)企业发展历程与现状介绍

    (2)企业O2O模式的价值主张

    (3)企业O2O模式的客户细分

    (4)企业O2O模式的核心资源

    (5)企业O2O模式的关键业务

    (6)企业O2O模式的收入来源

    (7)企业O2O模式的成本结构

    (8)企业O2O模式的合作伙伴

第8章:金融O2O面临的机遇与挑战
  • +-8.1 金融O2O细分领域投资机会分析

    8.1.1 细分领域一的投资机会

    8.1.2 细分领域二的投资机会

    8.1.3 细分领域三的投资机会

  • +-8.2 金融O2O细分领域潜力指标分析

    8.2.1 恰当的使用频率

    8.2.2 运营推广的能力

    8.2.3 线下商务谈判能力

    8.2.4 服务能力的匹配

    8.2.5 商业化的设计

  • +-8.3 金融O2O面临的挑战分析

    +-8.3.1 金融O2O切入点的寻找

    (1)客户基数大的领域

    (2)客单价高的领域

    (3)高频高单价领域

    (4)低频高单价领域

    (5)其它的相关领域

    +-8.3.2 金融O2O团队的组成

    (1)产品和技术人才的招聘

    (2)线下团队营销推广业务实施

    (3)特殊专业技能人才的配置

    +-8.3.3 金融O2O商业模式的选择

    (1)商家到平台到消费者

    (2)服务提供者通过平台直接对接消费者

    (3)商家直接服务消费者

    8.3.4 金融O2O盈利模式的选择

  • +-8.4 金融O2O项目主要风险

    8.4.1 流量成本分析

    8.4.2 物流成本分析

    8.4.3 与传统企业的竞争

图表目录展开图表收起图表

图表1:O2O的定义

图表2:O2O模式简介

图表3:O2O发展阶段分析

图表4:O2O产业结构图

图表5:2012年以来O2O市场规模分析

图表6:O2O应用分布情况

图表7:O2O市场细分领域

图表8:2015年O2O市场规模预测

图表9:各线城市发展水平评估

图表10:各经济带发展水平评估

图表11:重点城市发展水平评估

图表12:用户群体应用水平研究

图表13:金融O2O市场用户规模

图表14:2015年金融O2O市场规模预测

图表15:金融O2O市场细分领域市场份额

图表16:金融O2O发展政策环境分析

图表17:金融O2O发展经济环境分析

图表18:金融O2O发展技术环境分析

图表19:金融O2O核心竞争力分析

图表20:金融O2O发展趋势分析

图表21:金融O2O模式的优势劣势分析

图表22:金融行业线下竞争格局分析

图表23:金融行业线上线下融合趋势

图表24:移动互联网的特点

图表25:移动互联网用户规模

图表26:移动互联网市场规模

图表27:金融O2O移动应用用户规模

图表28:金融O2O移动应用应用款数

图表29:金融O2O移动应用用户需求

图表30:金融O2O移动应用市场格局

图表31:金融O2O移动应用融资情况

图表32:金融O2O移动应用主要分类

图表33:金融O2O移动应用覆盖情况

图表34:金融O2O移动应用典型案例

图表35:金融O2O移动应用活跃时段

图表36:金融O2O移动应用使用频率

图表37:金融O2O移动应用关联应用

图表38:金融O2O移动应用重点软件省份分布

图表39:金融O2O移动应用用户城市分布对比

图表40:2015-2018年国内O2O产业规模及增长速度预测

图表41:中国本地生活服务O2O在线商务用户规模及增长率

图表42:三大互联网巨头O2O领域布局

图表43:2009-2015年中国网民及移动互联网用户规模图

图表44:2011年以来全国智能手机保有量及智能终端渗透率变化趋势

图表45:2016-2021年网上支付交易规模及预测(单位:亿元,%)

图表46:2008年以来中国移动互联网用户规模(单位:亿人,%)

图表47:中国电子商务市场交易规模

图表48:中国电子商务市场细分行业构成

图表49:省会城市O2O综合发展水平排名

图表50:一二三线城市O2O应用用户群体分布

图表51:企业一发展历程与现状介绍

图表52:企业一O2O模式的价值主张

图表53:企业一O2O模式的客户细分

图表54:企业一O2O模式的核心资源

图表55:企业一O2O模式的关键业务

图表56:企业一O2O模式的收入来源

图表57:企业一O2O模式的成本结构

图表58:企业一O2O模式的合作伙伴

图表59:企业二发展历程与现状介绍

图表60:企业二O2O模式的价值主张

图表61:企业二O2O模式的客户细分

图表62:企业二O2O模式的核心资源

图表63:企业二O2O模式的关键业务

图表64:企业二O2O模式的收入来源

图表65:企业二O2O模式的成本结构

图表66:企业二O2O模式的合作伙伴

图表67:企业三发展历程与现状介绍

图表68:企业三O2O模式的价值主张

图表69:企业三O2O模式的客户细分

图表70:企业三O2O模式的核心资源

图表71:企业三O2O模式的关键业务

图表72:企业三O2O模式的收入来源

图表73:企业三O2O模式的成本结构

图表74:企业三O2O模式的合作伙伴

图表75:企业四发展历程与现状介绍

图表76:企业四O2O模式的价值主张

图表77:企业四O2O模式的客户细分

图表78:企业四O2O模式的核心资源

图表79:企业四O2O模式的关键业务

图表80:企业四O2O模式的收入来源

图表81:企业四O2O模式的成本结构

图表82:企业四O2O模式的合作伙伴

图表83:金融O2O细分领域一的投资机会

图表84:金融O2O细分领域二的投资机会

图表85:金融O2O细分领域三的投资机会

图表86:金融O2O流量成本分析

图表87:金融O2O物流成本分析

 

 

咨询·服务