前瞻网 前瞻数据库
登陆 | 注册
2024-2029年中国煤矿设备成套模式发展前景和竞争战略分析报告

2024-2029年中国煤矿设备成套模式发展前景和竞争战略分析报告

Report of Prospect and Competitive Strategy Analysis on China Coal Mining Equipment Complete Model

企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起

2024-2029年中国煤矿设备成套模式发展前景和竞争战略分析报告

优惠价:12800 品质保证
原 价:16800 

· 服务形式:文本+电子版

· 服务热线:400-068-7188

· 出品公司:前瞻产业研究院——中国产业咨询领导者

· 特别声明:我公司对所有研究报告产品拥有唯一著作权

       公司从未通过任何第三方进行代理销售

       购买报告请认准 前瞻商标 商标

定报告送大礼

  订购12800元以上报告1份,即可得以下赠送

  • 赠送价值3000元的前瞻数据库会员1年,查询行业及宏观经济数据。
  • 赠送《前瞻经济学人APP》SVIP会员1年,免费报告、行业分析及数据尽在其中。
  • 赠送《企查猫APP》VIP会员1年,查询3亿+工商企业数据。

2024-2029年中国煤矿设备成套模式发展前景和竞争战略分析报告

展开目录 收起目录

第1章:中国煤矿设备成套模式发展背景
  • +-1.1 煤矿设备成套模式发展综述

    1.1.1 煤矿设备产业链演变

    +-1.1.2 煤矿设备成套模式界定

    (1)煤矿设备定义

    (2)煤矿成套设备定义

    (3)煤矿设备成套模式界定

    +-1.1.3 煤矿设备成套化意义分析

    (1)从需求的角度来看

    (2)从企业的角度来看

  • +-1.2 煤矿设备成套模式发展背景

    +-1.2.1 国民经济发展对煤炭的需求

    (1)国民经济发展态势

    (2)国民经济对煤炭的需求

    (3)煤炭需求量增长提升设备需求

    +-1.2.2 煤矿安全生产对机械化的要求

    (1)中国煤矿生产安全事故现状

    (2)机械化率提升减少安全事故

    (3)机械化率提升要求设备成套发展

    +-1.2.3 煤矿行业加大对小型煤矿整合力度

    (1)中国煤矿产量结构布局

    (2)中国煤矿重组整合现状

    (3)重组整合提升对高端设备的需求

  • +-1.3 本报告研究单位及研究方法

    1.3.1 报告研究单位介绍

    1.3.2 报告研究方法概述

第2章:中国煤矿设备成套模式发展环境
  • +-2.1 煤矿设备成套模式政策环境

    2.1.1 煤矿设备管理体制

    +-2.1.2 煤矿设备成套模式纲领性文件

    (1)《关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》(2005年)

    (2)《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》(2006年)

    (3)《装备制造业调整和振兴规划》(2009年)

    (4)《煤炭工业发展“十四五”规划》(2011年)

    +-2.1.3 煤矿设备成套模式相关文件

    (1)相关领域法律法规

    (2)相关产业政策及规划

    (3)相关产品标准情况

    2.1.4 政策对煤矿设备成套模式的影响

  • +-2.2 煤矿设备成套模式市场环境

    +-2.2.1 煤矿设备与宏观经济相关性

    (1)总产值与GDP产值的相关性

    (2)总产值与固定资产投资相关性

    (3)总产值与新建煤矿投资相关性

    +-2.2.2 煤矿设备与各相关行业相关性

    (1)煤矿设备与钢铁行业相关性分析

    (2)煤矿设备与电力行业相关性分析

    (3)煤矿设备与建材行业相关性分析

    (4)煤矿设备与化工行业相关性分析

    +-2.2.3 行业宏观经济环境发展分析

    (1)制造业采购经理指数(PMI)

    (2)装备制造业发展现状分析

    (3)煤炭设备行业发展现状分析

    (4)煤炭综采设备行业发展分析

    (5)煤矿设备行业机械化率现状

    2.2.4 市场对煤矿设备成套模式的影响

  • +-2.3 煤矿设备成套模式社会环境

    2.3.1 煤矿安全事故频发

    2.3.2 资源、能源、环境压力加大

    2.3.3 产业结构转型的需要

    2.3.4 社会环境对煤矿设备成套模式的影响

  • +-2.4 煤矿设备成套模式技术环境

    2.4.1 煤矿设备技术发展历程

    2.4.2 煤矿设备技术发展现状

    2.4.3 煤矿设备技术发展趋势

第3章:中国煤矿设备成套模式战略架构分析
  • +-3.1 煤矿设备成套模式SWOT分析

    3.1.1 优势(Strength)分析

    3.1.2 劣势(Weakness)分析

    3.1.3 机会(Opportunity)分析

    3.1.4 威胁(Threat)分析

  • +-3.2 煤矿设备成套模式架构介绍

    3.2.1 煤矿设备成套模式整体框架

    +-3.2.2 煤矿设备成套模式框架组成

    (1)订单来源

    (2)主机生产

    (3)产品配套

    (4)后续服务

  • +-3.3 煤矿设备成套模式战略评价

    3.3.1 模式与行业环境适应性

    3.3.2 模式与行业战略目标一致性

    3.3.3 模式在行业中的竞争优势

    3.3.4 模式预期收益的可期性

    3.3.5 模式配套资源的完善性

    3.3.6 模式抗风险能力的卓越性

  • +-3.4 煤矿设备成套模式领先地区

    +-3.4.1 山西省煤矿设备成套模式发展分析

    (1)地区煤矿设备成套模式发展背景

    (2)地区煤矿设备成套模式发展现状

    (3)地区煤矿设备成套模式发展竞争力

    (4)地区煤矿设备成套模式发展规划

    (5)地区煤矿设备成套模式发展动向

    +-3.4.2 山东省煤矿设备成套模式发展分析

    (1)地区煤矿设备成套模式发展背景

    (2)地区煤矿设备成套模式发展现状

    (3)地区煤矿设备成套模式发展竞争力

    (4)地区煤矿设备成套模式发展规划

    (5)地区煤矿设备成套模式发展动向

第4章:煤矿设备成套模式重点企业经营分析
  • +-4.1 国外煤矿设备成套模式典型案例分析

    +-4.1.1 德国德伯特(DBT)公司

    (1)企业煤矿设备发展历程

    (2)企业煤矿设备体系分析

    (3)企业设备成套模式业务分析

    (4)企业设备成套模式发展策略

    (5)企业设备成套模式经验借鉴

    +-4.1.2 美国久益环球(JOY)公司

    (1)企业煤矿设备发展历程

    (2)企业煤矿设备体系分析

    (3)企业设备成套模式业务分析

    (4)企业设备成套模式发展策略

    (5)企业设备成套模式经验借鉴

  • +-4.2 中国煤矿设备成套模式典型案例分析

    +-4.2.1 山东矿机集团股份有限公司

    (1)企业发展历程及概况

    (2)企业产品及业务结构优化

    (3)企业成套设备规模及占比

    (4)企业发展设备成套模式优势

    (5)企业发展设备成套模式战略

    (6)企业发展设备成套模式规划

    (7)企业发展设备成套模式动向

    +-4.2.2 郑州煤矿机械集团股份有限公司

    (1)企业发展历程及概况

    (2)企业产品及业务演进趋势

    (3)企业成套设备规模及占比

    (4)企业发展设备成套模式优势

    (5)企业发展设备成套模式战略

    (6)企业发展设备成套模式规划

    (7)企业发展设备成套模式动向

    +-4.2.3 中国煤矿机械装备有限责任公司

    (1)企业发展历程及概况

    (2)企业产品及业务演进趋势

    (3)企业成套设备规模及占比

    (4)企业发展设备成套模式优势

    (5)企业发展设备成套模式战略

    (6)企业发展设备成套模式规划

    (7)企业发展设备成套模式动向

    +-4.2.4 天地科技股份有限公司

    (1)企业发展历程及概况

    (2)企业产品及业务演进趋势

    (3)企业成套设备规模及占比

    (4)企业发展设备成套模式优势

    (5)企业发展设备成套模式战略

    (6)企业发展设备成套模式规划

    (7)企业发展设备成套模式动向

    +-4.2.5 三一重型装备有限公司

    (1)企业发展历程及概况

    (2)企业产品及业务演进趋势

    (3)企业成套设备规模及占比

    (4)企业发展设备成套模式优势

    (5)企业发展设备成套模式战略

    (6)企业发展设备成套模式规划

    (7)企业发展设备成套模式动向

    +-4.2.6 山东天晟煤矿装备有限公司

    (1)企业发展历程及概况

    (2)企业产品及业务演进趋势

    (3)企业成套设备规模及占比

    (4)企业发展设备成套模式优势

    (5)企业发展设备成套模式战略

    (6)企业发展设备成套模式规划

    (7)企业发展设备成套模式动向

    +-4.2.7 国际煤机集团(IMM)

    (1)企业发展历程及概况

    (2)企业产品及业务演进趋势

    (3)企业成套设备规模及占比

    (4)企业发展设备成套模式优势

    (5)企业发展设备成套模式战略

    (6)企业发展设备成套模式规划

    (7)企业发展设备成套模式动向

    +-4.2.8 林州重机集团股份有限公司

    (1)企业发展历程及概况

    (2)企业产品及业务演进趋势

    (3)企业成套设备规模及占比

    (4)企业发展设备成套模式优势

    (5)企业发展设备成套模式战略

    (6)企业发展设备成套模式规划

    (7)企业发展设备成套模式动向

    +-4.2.9 山西太重煤机煤矿装备成套有限公司

    (1)企业发展历程及概况

    (2)企业产品及业务演进趋势

    (3)企业成套设备规模及占比

    (4)企业发展设备成套模式优势

    (5)企业发展设备成套模式战略

    (6)企业发展设备成套模式规划

    (7)企业发展设备成套模式动向

    +-4.2.10 年代煤矿机电设备制造有限公司

    (1)企业发展历程及概况

    (2)企业产品及业务演进趋势

    (3)企业成套设备规模及占比

    (4)企业发展设备成套模式优势

    (5)企业发展设备成套模式战略

    (6)企业发展设备成套模式规划

    (7)企业发展设备成套模式动向

第5章:企业发展煤矿设备成套模式外部战略选择
  • +-5.1 煤矿设备企业竞争现状及发展趋势

    +-5.1.1 煤矿设备行业竞争现状

    (1)民营、国企、外资三足鼎立

    (2)产品由低端竞争向高端迈进

    (3)设备成套化是未来发展方向

    +-5.1.2 煤矿设备企业竞争强度

    (1)现有企业间的竞争

    (2)供应商的议价能力

    (3)消费者的议价能力

    (4)替代品的威胁

    (5)新进入者的威胁

    +-5.1.3 煤矿设备企业竞争热点

    (1)产品技术创新

    (2)质量服务并举

    (3)可持续发展理念

    (4)企业规模化发展

    +-5.1.4 煤矿设备企业发展趋势

    (1)规模向大型企业集团发展

    (2)企业联合形成产品成套化

    (3)加大投资建设煤机产业园

    (4)大型企业整合发展,产业集中度提升

  • +-5.2 煤矿成套设备产业链及延伸情况分析

    5.2.1 煤矿成套设备产业链分析

    +-5.2.2 煤矿成套设备上游情况分析

    (1)煤矿成套设备上游分析

    (2)企业相关产业延伸情况

    +-5.2.3 煤矿成套设备下游情况分析

    (1)煤矿成套设备下游分析

    (2)企业相关产业延伸情况

  • +-5.3 煤矿设备成套模式外部战略成功因素

    +-5.3.1 煤矿设备成套模式战略选择原则

    (1)可持续发展原则

    (2)保持核心竞争力原则

    (3)业务组合资源平衡原则

    +-5.3.2 煤矿设备成套模式关键成功因素

    (1)整套产品的提供能力

    (2)优良的质量

    (3)售后服务

    +-5.3.3 煤矿设备成套模式战略实现途径

    (1)转型发展

    (2)国际化发展

    (3)外延式发展

  • +-5.4 煤矿设备企业发展成套模式战略选择

    +-5.4.1 自身已有的继续强化

    (1)煤矿设备企业成套模式发展条件

    (2)国内煤矿设备企业成套模式现状

    (3)国内主要企业成套模式发展规划

    (4)重点企业成套模式典型案例借鉴

    +-5.4.2 自身不具备的通过并购实现

    (1)双方企业并购发展成套模式条件

    (2)煤矿设备行业重组整合最新动向

    (3)国外企业布局成套模式案例借鉴

    (4)国内企业布局成套模式案例借鉴

    (5)行业成套模式并购实现前景剖析

  • +-5.5 煤矿设备成套模式外部新型战略前景

    +-5.5.1 产融结合模式战略前景分析

    (1)产融结合模式介绍

    (2)煤矿成套设备产融结合模式路径

    (3)煤矿成套设备产融结合模式案例

    (4)煤矿成套设备产融结合模式前景

    +-5.5.2 产信结合模式战略前景分析

    (1)产信结合模式介绍

    (2)煤矿成套设备产信结合模式路径

    (3)煤矿成套设备产信结合模式案例

    (4)煤矿成套设备产信结合模式前景

第6章:企业发展煤矿设备成套模式内部管控之道
  • +-6.1 企业内部管控的必要性及方向

    6.1.1 企业内部管控的必要性

    6.1.2 企业内部管控主要原则

    +-6.1.3 企业内部管控方向分析

    (1)战略是内控的导向

    (2)文化是内控的根基

    (3)财务是内控的核心

    (4)信息化是内控的工具

  • +-6.2 煤矿设备成套模式内部管控构建

    +-6.2.1 企业内部控制环境构建

    (1)治理结构设置

    (2)组织机构设置

    (3)管理控制方法

    (4)人力资源政策与实务

    (5)对外部影响的梳理

    +-6.2.2 企业内部控制程序构建

    (1)交易授权设置

    (2)职责划分设置

    (3)凭证与记录控制

    (4)资产接触与记录使用

    (5)企业内部独立稽核

    (6)电子信息的应用

    6.2.3 企业内部控制体系构建

    +-6.2.4 企业重要内部制度构建

    (1)会计管理系统的控制

    (2)销售与收款循环的控制

    (3)采购与付款循环的控制

    (4)固定资产循环的控制

    (5)工薪循环的内部控制

    +-6.2.5 企业重点活动制度构建

    (1)对下属子公司的管理控制

    (2)对关联交易的内部控制

    (3)对外担保的内部控制

    (4)对融资使用的内部控制

    (5)对重大投资的内部控制

  • +-6.3 煤矿设备成套模式管理流程构建

    +-6.3.1 企业核心管理流程构建

    (1)核心管理流程概述

    (2)主要核心管理流程分析

    +-6.3.2 企业业绩管理流程构建

    (1)企业业绩管理体系概述

    (2)企业业绩管理流程分析

  • +-6.4 煤矿设备成套模式内部管控重点

    6.4.1 企业要制订符合实际的发展战略

    6.4.2 企业内控要针对企业发展缺陷设计

    6.4.3 新时代要注重IT级内控体系建设

    6.4.4 企业要注重相关单位及子公司的互动

第7章:重点区域市场对煤矿设备成套模式需求分析
  • +-7.1 山西省对煤矿设备成套模式需求分析

    +-7.1.1 山西省煤炭资源开发现状

    (1)山西省煤炭资源状况

    (2)山西省煤炭开发现状

    (3)煤炭资源在全国的地位

    +-7.1.2 山西省煤炭行业整合情况

    (1)煤炭行业整合背景

    (2)煤炭行业整合目标

    (3)煤炭行业整合进程

    (4)行业整合对煤机的影响

    7.1.3 市场对煤矿设备成套模式需求前景

  • +-7.2 内蒙古对煤矿设备成套模式需求分析

    +-7.2.1 内蒙古煤炭资源开发现状

    (1)山西省煤炭资源状况

    (2)山西省煤炭开发现状

    (3)煤炭资源在全国的地位

    +-7.2.2 内蒙古煤炭行业整合情况

    (1)煤炭行业整合背景

    (2)煤炭行业整合目标

    (3)煤炭行业整合进程

    (4)行业整合对煤机的影响

    7.2.3 市场对煤矿设备成套模式需求前景

  • +-7.3 新疆对煤矿设备成套模式需求分析

    +-7.3.1 新疆煤炭资源开发现状

    (1)山西省煤炭资源状况

    (2)山西省煤炭开发现状

    (3)煤炭资源在全国的地位

    +-7.3.2 新疆煤炭行业整合情况

    (1)煤炭行业整合背景

    (2)煤炭行业整合目标

    (3)煤炭行业整合进程

    (4)行业整合对煤机的影响

    7.3.3 市场对煤矿设备成套模式需求前景

  • +-7.4 陕西省对煤矿设备成套模式需求分析

    +-7.4.1 陕西省煤炭资源开发现状

    (1)山西省煤炭资源状况

    (2)山西省煤炭开发现状

    (3)煤炭资源在全国的地位

    +-7.4.2 陕西省煤炭行业整合情况

    (1)煤炭行业整合背景

    (2)煤炭行业整合目标

    (3)煤炭行业整合进程

    (4)行业整合对煤机的影响

    7.4.3 市场对煤矿设备成套模式需求前景

  • +-7.5 贵州省对煤矿设备成套模式需求分析

    +-7.5.1 贵州省煤炭资源开发现状

    (1)山西省煤炭资源状况

    (2)山西省煤炭开发现状

    (3)煤炭资源在全国的地位

    +-7.5.2 贵州省煤炭行业整合情况

    (1)煤炭行业整合背景

    (2)煤炭行业整合目标

    (3)煤炭行业整合进程

    (4)行业整合对煤机的影响

    7.5.3 市场对煤矿设备成套模式需求前景

  • +-7.6 其他重点市场对煤矿设备成套模式的需求

    7.6.1 河南省对煤矿设备成套模式的需求

    7.6.2 河北省对煤矿设备成套模式的需求

    7.6.3 山东省对煤矿设备成套模式的需求

第8章:中国煤矿设备成套模式发展方向及前景预测
  • +-8.1 中国煤矿设备成套模式发展难点

    +-8.1.1 产品和服务的发展难点

    (1)行业综合配套能力不强

    (2)产品性能和可靠性较弱

    (3)售后服务及一体化

    +-8.1.2 管理方面的发展难点

    (1)政策依存度大,市场化发展水平不高

    (2)缺乏战略规划,成长性差

    (3)业务重叠、资源分散,难以形成合力

    +-8.1.3 其他方面的发展难点

    (1)行业技术创新能力不足

    (2)关联产业之间衔接不强

  • +-8.2 中国煤矿设备成套模式发展方向

    +-8.2.1 “十四五”煤矿设备企业客户开拓

    (1)煤企规模与设备供应企业定位

    (2)煤矿设备成套模式未来重点市场

    +-8.2.2 中国煤矿设备成套模式发展方向解析

    (1)结合企业的资源及战略进行协同发展

    (2)以优势产品为核心发展成套模式

    (3)在重视产品的同时发展增值客户服务

    (4)实现行业的设备的平台共享,增强彼此配套能力

  • +-8.3 中国煤矿设备成套模式前景预测

    8.3.1 煤矿设备成套模式需求驱动因素

图表目录展开图表收起图表

图表1:中国煤矿设备企业成套方式比较

图表2:煤矿设备产品分类及构成

图表3:煤矿设备成套使用示意图(以煤炭综采设备为例)

图表4:2006-2023年中国GDP增长情况(单位:%)

图表5:2006-2023年中国煤炭消费量(单位:亿吨,%)

图表6:2004-2023年煤炭消费在中国能源消耗中的地位(单位:%)

图表7:国有重点煤矿百万吨死亡率与机械化程度对照图(单位:%,人)

图表8:中国近年大中企小型煤矿产量对比图(单位:%)

图表9:中国主要省份小煤矿产能(吨)

图表10:煤矿设备成套模式相关领域法律法规

图表11:煤矿设备成套模式相关领域政策及规划

图表12:煤矿机械行业相关标准

图表13:2003-2023年煤炭装备制造业同GDP运行相关性分析

图表14:2007-2023年煤炭装备制造业同固定资产投资运行相关性分析

图表15:2007-2023年煤炭装备制造业同煤炭洗选业固定资产投资运行相关性分析

图表16:2007-2023年煤炭装备制造业同新建煤矿投资额运行相关性分析

图表17:2003-2023年钢铁行业耗煤量情况(单位:百万吨,%)

图表18:2003-2023年电力行业耗煤量情况(单位:百万吨,%)

图表19:2003-2023年建材行业耗煤量情况(单位:百万吨,%)

图表20:2003-2023年化工行业耗煤量情况(单位:百万吨,%)

图表21:2011-2023年各月全国制造业PMI走势图(单位:%)

图表22:2002-2023年煤矿设备行业总产值发展趋势图(单位:亿元)

图表23:2002-2023年煤矿综采设备占煤炭设备行业产值比重趋势图(单位:%)

图表24:2002-2023年煤矿综采设备产值发展趋势图(单位:亿元)

图表25:2002-2023年煤矿设备综合机械化率(单位:%)

图表26:煤矿设备技术发展历程

图表27:中国煤矿设备成套化发展优势(Strength)分析

图表28:中国煤矿设备成套化发展劣势(Weakness)分析

图表29:中国煤矿设备成套化发展机会(Opportunity)分析

图表30:中国煤矿设备成套化发展威胁(Threat)分析

图表31:中国煤矿设备成套模式架构

图表32:战略评价标准体系

图表33:德国德伯特(DBT)公司发展路径

图表34:美国久益环球公司煤矿设备发展历程

图表35:美国久益环球公司业务体系构成

图表36:1995-2023年美国久益环球公司售后业务在主营业务中的占比(单位:%)

图表37:2005-2023年美国久益环球公司地下与露天设备业务收入(单位:百万美元)

图表38:山东矿机集团股份有限公司注册资本变化历程(单位:万元)

图表39:山东矿机集团股份有限公司产品发展历程

图表40:山东矿机集团股份有限公司主营业务优化及其优化机遇

图表41:山东矿机集团股份有限公司综采及配套产品业务规模及占比(单位:亿元,%)

图表42:郑州煤矿机械集团股份有限公司组织架构

图表43:郑州煤矿机械集团股份有限公司成套设备业务占比情况

图表44:中国煤矿机械装备有限责任公司组织架构(一)

图表45:中国煤矿机械装备有限责任公司组织架构(二)

图表46:中国煤矿机械装备有限责任公司成套设备业务占比情况

图表47:天地科技股份有限公司组织架构

图表48:煤炭机械设备产业链中天地科技股份有限公司涉足的领域(蓝色)

图表49:2008-2023年天地科技股份有限公司各项业务构成(单位:%)

图表50:“十五”和“十一五”天地科技股份有限公司分业务收入增速占比(单位:%)

图表51:“十五”和“十一五”天地科技股份有限公司分业务利润增速占比(单位:%)

图表52:天地科技股份有限公司主要技术专利

图表53:山东天晟煤矿装备有限公司组织架构

图表54:山东天晟煤矿装备有限公司成套设备业务占比情况

图表55:国际煤机集团(IMM)组织架构(一)

图表56:国际煤机集团(IMM)组织架构(二)

图表57:国际煤机集团有限公司成套设备业务占比情况

图表58:林州重机集团股份有限公司产品线拓展之路

图表59:林州重机集团股份有限公司成套设备业务占比情况

图表60:山西太重煤机煤矿装备成套有限公司组织架构

图表61:煤矿设备行业“五力模型”示意图

图表62:中国煤矿装备制造业产业链构成

图表63:国内主要煤矿设备企业成套模式比较

图表64:国内主要煤矿设备企业产能扩张计划

图表65:美国久益环球公司上世纪90年代中期以来的重要并购事项

图表66:组织结构设计的一般原则

图表67:组织结构调整的原则和关键点

图表68:集团公司常用的3种组织结构类型

图表69:责权划分的原则

图表70:责权体系分析框架

图表71:控股公司的架构和主要特征

图表72:集团对控股子公司的管控模式

图表73:管理流程的输入和输出示意图

图表74:核心管理流程的地位和作用

图表75:核心管理流程的程序

图表76:战略管理流程

图表77:预算管理流程

图表78:投资管理流程

图表79:人力资源管理流程

图表80:规范的业绩管理流程

图表81:各种调查方法优缺点比较

图表82:关键业绩指标的概念和作用

图表83:工作目标与关键业绩指标的区别和联系

图表84:工作目标的特点

图表85:工作目标的设定

图表86:业绩指标的选择

图表87:设定目标要考虑的因素

图表88:业绩目标设计过程

图表89:业绩目标谈判会议

图表90:业绩合同的定义和价值

图表91:业绩目标的分解

图表92:业绩监督报告的目的和作用

图表93:业绩审议会的准备

图表94:业绩完成情况的评估

图表95:业绩评估过程中的反馈机制

图表96:业绩与薪酬挂钩的3种模式

图表97:业绩分数与薪酬的关系设定

图表98:业绩-激励表格

图表99:之前煤企规模及设备供应企业情况

 

更多相关深度报告:

 

咨询·服务