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2013-2017年中国工程项目管理行业市场竞争与发展前景预测分析报告

2013-2017年中国工程项目管理行业市场竞争与发展前景预测分析报告

Report of Market Competition and Development Forecast Analysis on China Project Management Industry(2013-2017)

企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起

2013-2017年中国工程项目管理行业市场竞争与发展前景预测分析报告

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2013-2017年中国工程项目管理行业市场竞争与发展前景预测分析报告

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第1章:中国工程项目管理行业发展综述
  • +-1.1 建设工程项目管理概述

    1.1.1 建设工程项目管理的定义

    1.1.2 建设工程项目管理的职能

    1.1.3 建设工程项目管理的内容

    1.1.4 建设工程项目管理的程序

  • +-1.2 工程项目管理行业报告范围界定

    1.2.1 工程项目管理企业主体界定

    1.2.2 工程项目管理业务术语界定

  • +-1.5 工程项目管理常见模式

    +-1.5.1 项目管理服务模式

    (1)设计-招标-建造模式(DBB模式)

    (2)项目管理模式(PM模式)

    +-1.5.2 项目承包服务模式

    (1)建造-运营-移交模式(BOT模式)

    (2)建设-管理模式(CM模式)

    1.5.3 设计-建造模式(DB模式)

  • +-1.6 现代工程项目管理模式

    1.6.1 设计-采购-建设模式(EPC模式)

    +-1.6.2 项目管理成本模式(PMC模式)

    (1)PMC模式的分类

    (2)PMC模式的内容

    +-1.6.3 合伙管理模式(Partnering模式)

    (1)Partnering模式的基本要素

    (2)Partnering模式的两种类型

    (3)Partnering模式的组织结构

    (4)Partnering模式的工作流程

    (5)Partnering模式的运作内容

    1.6.4 Partnering模式应用实例——英国伦敦西斯罗机场

  • +-1.7 新型工程项目管理模式

    1.7.1 WDD-B模式

    +-1.7.2 建造-租赁模式(B-R模式)

    (1)B-R模式的定义和特征

    (2)B-R模式发展的必要性

    (3)B-R模式的优缺点

    +-1.7.3 NC项目管理模式

    (1)NC模式的概念

    (2)NC模式的运作过程

    1.7.4 PMC+Partnering模式

  • +-1.8 主要工程项目管理模式的比较分析

    1.8.1 建筑师参与管理的程度

    1.8.2 前期成本明确程度

    1.8.3 业主介入施工活动的程度

    1.8.4 责任明确程度

    1.8.5 适用项目的复杂程度

    1.8.6 项目进度快慢

    1.8.7 主要工程项目管理模式的综合比较

  • +-1.9 家国际知名工程公司的项目管理模式分析

    1.9.1 业务范围分析

    1.9.2 组织架构分析

    1.9.3 人员构成分析

    +-1.9.4 工程总承包与项目管理方式

    (1)设计-采购-施工总承包

    (2)交钥匙总承包

    (3)设计、采购、施工管理承包

    (4)设计、采购、施工监理承包

    (5)设计、采购承包和施工咨询

    (6)项目管理承包

    (7)其他模式

    1.9.5 国际知名工程公司的特点分析

    1.9.6 中国工程项目管理模式应用现状分析

  • +-1.10 中国BOT模式的应用现状分析

    1.10.1 BOT模式在中国的应用与发展

    +-1.10.2 BOT模式应用实例——北京地铁奥运支线项目

    (1)项目基本情况

    (2)工程招标范围

    (3)采用的项目管理模式

    (4)项目运作方式

  • +-1.11 中国EPC总承包模式的应用现状

    1.11.1 国内EPC总承包模式的发展

    +-1.11.2 EPC应用实例分析——韶钢焦化工程

    (1)韶钢集团简介

    (2)韶钢焦化工程建设背景

    (3)韶钢焦化工程建设内容

    (4)韶钢焦化工程建设计划

    (5)焦化工程的管理结构(PMT+PMC+EPC)

    (6)焦化工程项目总承包管理模式

    (7)焦化工程应用总承包管理模式的优势

  • +-1.12 中国PMC模式应用现状分析

    1.12.1 PMC模式产生背景分析

    1.12.2 PMC模式在中国的应用

    +-1.12.3 PMC在某金矿项目中的应用实例分析

    (1)金矿项目应用PMC模式的背景

    (2)金矿项目项目管理模式的选择

    (3)项目管理公司的组织设计管理

    (4)项目管理的主要工作内容

    (5)PMC模式成功应用的优势

    (6)PMC在应用中产生的问题

  • +-1.13 政府投资的工程项目管理模式分析

    +-1.13.1 发达国家政府投资项目管理模式分析

    (1)美国政府投资项目管理模式分析

    (2)英国的政府投资项目管理模式分析

    (3)发达国家政府投资项目管理模式借鉴

    +-1.13.2 中国政府投资工程项目管理方式分析

    (1)中国政府投资项目主要管理方式

    (2)中国政府投资项目管理模式的创新——代建制

    (3)北京代建制项目管理的实践

    (4)上海代建制项目管理的实践

    (5)深圳代建制项目管理的实践

    1.13.3 中国政府投资工程项目代建制实施主体分析

  • +-1.14 中国工程项目管理发展的问题分析

    +-1.14.1 行业普遍存在的问题分析

    (1)组织结构方面

    (2)工作范围方面

    (3)工作手段方面

    (4)科技创新方面

    (5)专业人才方面

    (6)法律制度方面

    (7)市场培育方面

    +-1.14.2 政府投资项目管理的问题分析

    (1)代建取费偏低

    (2)工作范围受到限制

    (3)业主的风险转移问题未解决

    (4)代建加大了项目前期工作的难度

    (5)代建相关各方责权利划分不清晰

    (6)各类工程项目管理主体发展现状分析

  • +-1.15 工程总承包企业发展现状分析

    1.15.1 企业数量规模与分布

    1.15.2 企业经营情况分析

    1.15.3 企业劳动生产率分析

  • +-1.16 工程勘察设计企业发展现状分析

    +-1.16.1 企业数量规模与结构

    (1)企业数量与性质结构

    (2)企业分布区域结构

    1.16.2 企业人数增长情况

    +-1.16.3 企业收入情况分析

    (1)企业收入增长情况

    (2)企业收入业务结构

    (3)企业收入区域分布

    1.16.4 企业经营效益分析

  • +-1.17 工程监理企业发展现状分析

    +-1.17.1 企业数量统计分析

    (1)企业数量增长情况

    (2)企业资质结构分析

    (3)企业性质结构分析

    (4)企业所在行业分布

    (5)企业数量地区分布

    1.17.2 从业人员增长情况

    1.17.3 企业业务承揽情况

    +-1.17.4 企业收入情况分析

    (1)企业收入增长情况

    (2)企业收入业务结构

    (3)企业收入地区分布

  • +-1.18 工程造价咨询企业发展现状分析

    1.18.1 企业数量与资质结构

    1.18.2 从业人员规模与结构

    1.18.3 企业收入与业务结构

  • +-1.19 工程招标代理企业发展现状分析

    1.19.1 企业数量与结构分析

    1.19.2 从业人员规模与结构

    1.19.3 企业承揽业务情况

    +-1.19.4 企业经营业绩分析

    (1)中国工程项目管理行业市场竞争状况分析

  • +-1.20 中国工程项目管理行业市场规模分析

    +-1.20.1 中国工程项目管理业务的取费状况

    (1)中国工程项目管理业务取费标准

    (2)国际工程项目管理取费标准分析

    1.20.2 工程项目管理行业市场规模分析

  • +-1.21 中国工程项目管理行业竞争格局分析

    1.21.1 项目管理企业竞争格局(按主营业务类型)

    1.21.2 项目管理企业竞争格局(按企业个体)

  • +-1.22 各类企业项目管理业务的竞争地位分析

    +-1.22.1 工程总承包企业项目管理业务竞争地位分析

    (1)工程总承包业务市场拓展情况

    (2)工程总承包业务竞争格局分析

    +-1.22.2 工程勘察设计企业项目管理业务竞争地位分析

    (1)工程项目管理业务市场拓展情况

    (2)工程项目管理业务竞争格局分析

    1.22.3 工程监理企业项目管理业务竞争地位分析

    1.22.4 工程造价咨询企业项目管理业务竞争地位分析

    1.22.5 工程招标代理企业项目管理业务竞争地位分析

  • +-1.23 中国工程项目管理行业竞争特征分析

    1.23.1 中国工程项目管理行业市场容量与机会分析

  • +-1.24 水利水电工程项目管理市场机会分析

    1.24.1 水利水电工程投资建设现状

    +-1.24.2 水利水电工程建设项目审核情况

    (1)2012年水利项目核准情况

    (2)2012年农村水利工程核准情况

    (3)2012年水电工程核准情况

    +-1.24.3 重点调水工程投资建设规划与进展

    (1)南水北调工程建设规划

    (2)南水北调工程建设进展

    +-1.24.4 水利水电工程项目管理特点

    (1)水利工程项目施工特点分析

    (2)水利水电工程项目施工管理特点

    1.24.5 水利水电工程项目管理发展分析

    +-1.24.6 水利水电工程项目管理模式选择

    (1)基于不同投资主体的模式选择

    (2)不同规模工程项目的模式选择

    1.24.7 水利水电工程项目管理市场容量

    +-1.24.8 水利工程项目管理市场机会分析

    (1)工程项目管理市场容量预测

    (2)工程项目管理市场机会分析

  • +-1.25 电力工程项目管理市场机会分析

    1.25.1 电力工程建设特点分析

    1.25.2 地区电力供需矛盾分析

    +-1.25.3 全国电力供需结构分析

    (1)电力供给结构分析

    (2)电力需求区域结构

    +-1.25.4 电力工程投资建设现状

    (1)电力投资规模分析

    (2)电力装机容量分析

    1.25.5 电力工程项目管理发展分析

    1.25.6 工程项目管理市场容量分析

    1.25.7 电力工程项目管理市场机会分析

  • +-1.26 房屋建筑工程项目管理市场机会分析

    +-1.26.1 调控政策对房地产供求的分析

    (1)房地产政策对供给的影响

    (2)房地产政策对需求的影响

    (3)房地产政策对供求平衡的影响

    +-1.26.2 房地产行业市场供需现状分析

    (1)房地产投资规模与结构分析

    (2)商品房市场销售分析

    1.26.3 房屋建筑工程项目管理市场容量分析

    1.26.4 房屋建筑工程项目管理市场机会分析

  • +-1.27 市政公用工程项目管理市场机会分析

    1.27.1 市政公用工程建设特点分析

    +-1.27.2 市政公用工程投资建设现状

    (1)市政公用工程投资建设规模

    (2)主要市政公用设施建设情况

    1.27.3 市政公用工程项目管理市场容量分析

    1.27.4 市政公用工程项目管理市场机会分析

  • +-1.28 通信工程项目管理市场机会分析

    1.28.1 通信工程建设特点分析

    1.28.2 通信工程投资建设现状

    1.28.3 通信工程项目管理市场容量分析

    1.28.4 通信工程项目管理市场机会分析

  • +-1.29 交通工程项目管理市场机会分析

    +-1.29.1 交通工程投资建设分析

    (1)交通行业投资总体情况

    (2)交通业投资增速对比

    +-1.29.2 工程项目管理在地铁建设中的应用

    (1)BT模式案例分析

    (2)BOT模式案例分析

    (3)BDOT模式案例分析

    1.29.3 交通工程项目管理市场容量分析

    +-1.29.4 交通工程项目管理市场前景分析

    (1)公路工程项目管理市场前景分析

    (2)铁路工程项目管理市场前景分析

    (3)轨道交通工程项目管理市场前景

    (4)内河航道工程项目管理市场前景

    (5)交通工程项目管理重点项目

  • +-1.30 石化工程项目管理市场机会分析

    1.30.1 石化工程投资建设现状

    1.30.2 石化工程项目管理发展分析

    1.30.3 石化工程项目管理实施现状

    1.30.4 石化工程项目管理企业分析

    1.30.5 石化工程项目管理市场容量分析

    1.30.6 石化工程项目管理市场前景分析

  • +-1.31 矿山冶炼工程项目管理市场机会分析

    1.31.1 矿山冶炼工程投资建设现状

    +-1.31.2 矿山冶炼工程项目特点分析

    (1)矿山工程项目的特点

    (2)冶金工程项目的特点

    1.31.3 矿山冶炼工程项目管理市场容量分析

    +-1.31.4 矿山冶炼工程项目管理市场前景分析

    (1)中国工程项目管理企业经营状况分析

  • +-1.33 工程项目管理重点企业经营分析

    +-1.33.1 中国电力工程顾问集团公司

    (1)企业发展简况分析分析

    (2)企业组织架构情况

    (3)企业经营业务范围

    (4)企业总体经营情况

    (5)项目管理业务业绩分析

    (6)企业项目管理业务优劣势分析

    (7)企业最新发展动向分析

    +-1.33.2 中国水电工程顾问集团公司

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业组织架构情况

    (3)企业经营业务范围

    (4)企业总体经营情况

    (5)项目管理业务业绩分析

    (6)企业项目管理业务优劣势分析

    (7)企业最新发展动向分析

    +-1.33.3 中铁第四勘察设计院集团有限公司

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业组织架构情况

    (3)企业经营业务范围

    (4)项目管理业务业绩分析

    (5)企业其他业务经营业绩

    (6)企业项目管理业务优劣势分析

    (7)企业最新发展动向分析

    +-1.33.4 中国中元国际工程公司

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业组织架构情况

    (3)企业经营业务范围

    (4)项目管理业务业绩分析

    (5)企业其他业务经营业绩

    (6)企业项目管理业务优劣势分析

    (7)企业最新发展动向分析

    +-1.33.5 北京中寰工程项目管理有限公司

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业组织架构情况

    (3)企业经营业务范围

    (4)项目管理业务业绩分析

    (5)企业其他业务经营业绩

    (6)企业项目管理业务优劣势分析

  • +-1.34 中国工程项目管理行业发展趋势分析

    1.34.1 业主的角色定位变化

    1.34.2 项目管理的国际化加剧竞争

    1.34.3 工程项目管理一体化趋势

    1.34.4 工程项目的专业化管理趋势

    1.34.5 工程项目管理的集成化

    1.34.6 项目管理内容的多样化

    1.34.7 项目管理软件的多元化

  • +-1.35 中国工程项目管理行业发展前景分析

    1.35.1 工程项目管理行业机会与威胁分析

    +-1.35.2 工程项目管理行业发展前景分析

    (1)六家国际知名国际工程公司名单

图表目录展开图表收起图表

图表1:项目管理的分类

图表2:建设工程项目管理的内容

图表3:建设工程项目管理的程序

图表4:工项目管理主体与其可承接业务类型

图表5:DBB模式的优缺点与适用范围

图表6:DBB模式中合同各方的关系

图表7:PM模式的特征与优点

图表8:PM模式中合同各方的关系

图表9:BOT项目的特征

图表10:BOT模式的优缺点与适用范围

图表11:BOT模式中各方的关系

图表12:CM模式的两种类型

图表13:CM模式的优缺点与适用范围

图表14:DB模式中的各方关系

图表15:DB模式的优缺点

图表16:EPC模式组织结构图

图表17:EPC模式的工作范围

图表18:EPC模式的优缺点

图表19:PMC组织结构图

图表20:PMC模式的优缺点与适用条件

图表21:PMC模式与EPC模式的比较

图表22:Partnering模式的五大基本要素

图表23:Partnering模式的组织结构图

图表24:Partnering模式流程图

图表25:WDD-B模式的适用条件

图表26:国际、国内WDD-B模式的区别

图表27:B-R模式的优缺点分析

图表28:B-R模式的有缺点与适用条件

图表29:NC模式的合同结构图

图表30:PMC+Partnering模式的适用范围

图表31:主要工程项目管理模式的比较(表一:建筑师参与管理)

图表32:主要工程项目管理模式的比较(表二:前期成本明确程度)

图表33:主要工程项目管理模式的比较(表三:业主介入施工活动的程度)

图表34:主要工程项目管理模式的比较(表四:责任明确程度)

图表35:主要工程项目管理模式的比较(表五:适用项目的复杂程度)

图表36:主要工程项目管理模式的比较(表六:项目进度快慢)

图表37:主要项目管理模式的比较分析

图表38:六家国际型工程公司的业务领域

图表39:大型国际型工程公司总部的组织结构

图表40:詹姆斯美国公司的组织结构

图表41:设计-采购-施工总承包的两种形式

图表42:EPCm合同结构图

图表43:EPCs合同结构图

图表44:EPCa合同结构图

图表45:PMC的合同结构形式

图表46:PMT的合同结构形式

图表47:北京地铁奥运支线项目基本情况

图表48:韶钢焦化工程投资组成(单位:万元,%)

图表49:韶钢焦化工程项目管理组织结构

图表50:韶钢焦化工程项目监理部组织结构图

图表51:焦化工程总承包商总包工程项目管理部组织结构图

图表52:焦化工程总承包商总包工程项目管理部内部人员的职责

图表53:韶钢焦化工程中项目采购管理程序图

图表54:韶钢焦化工程中主要设备材料监制程序

图表55:韶钢焦化工程的质量控制措施

图表56:韶钢焦化工程施工阶段的质量控制流程

图表57:韶钢焦化工程中单位工程质量控制流程

图表58:韶钢焦化工程中隐蔽工程质量控制流程

图表59:韶钢焦化工程中材料、设备质量控制流程

图表60:韶钢焦化工程中工程质量事故处理流程

图表61:韶钢焦化工程停、复工程序

图表62:韶钢焦化工程进度控制流程

图表63:传统管理模式下A金矿项目部人员配备要求

图表64:A金矿项目管理公司组织结构图

图表65:A金矿项目管理公司项目部的组织结构图

图表66:金矿项目管理公司的主要工作内容

图表67:美国政府投资项目的建设管理模式

图表68:政府投资项目专业机构型管理方式的类型

图表69:北京市发改委有关代建制的文件

图表70:北京模式中各参与方的权利和职责划分

图表71:北京市代建制项目管理方式实施图

图表72:上海模式中各参与方的权利和职责划分

图表73:上海市代建制项目管理模式流程图

图表74:上海市代建实施方式种类定义及其效果

图表75:深圳代建制模式中各方的关系

图表76:深圳模式中各参与方的权利和职责划分

图表77:2012年中国工程总承包企业数量与从业人数的区域分布(单位:%)

图表78:1998-2012年建筑业企业收入增长情况(单位:万元,%)

图表79:2012年中国工程总承包企业产值与利税总额分布(单位:亿元,%)

图表80:2012年主要地区工程总承包企业产值利税总额增长情况(单位:%)

图表81:2012年中国工程总承包企业劳动生产率最高的10个地区(单位:万元/人,%)

图表82:2006-2012年中国工程勘察设计企业数量增长情况(单位:个,%)

图表83:2012年中国工程勘察设计企业的性质结构(单位:个,%)

图表84:2012年我国勘察设计企业地区分布(单位:%)

图表85:2009-2012年工程勘察设计行业从业人员数量及同比增速(单位:人,%)

图表86:2010-2012年工程勘察设计行业从业人员职称结构(单位:%)

图表87:2009-2012年工程勘察设计行业营业收入及同比增速(单位:亿元,%)

图表88:2010-2012年工程勘察设计行业营业收入结构(单位:%)

图表89:2012年我国勘察设计行业营业收入地区分布(单位:%)

图表90:2009-2012年工程勘察设计行业企业平均营业收入(单位:万元/家)

图表91:2009-2012年工程勘察设计行业从业人员平均营业收入(单位:万元/人)

图表92:2009-2012年全国监理企业数量变化走势(单位:个,%)

图表93:2009-2012年工程监理企业资质结构图(单位:个)

图表94:2009-2012年不同资质工程监理企业数量变化(单位:%)

图表95:2009-2012年工程监理企业性质结构图(单位:个)

图表96:2009-2012年工程监理企业主要登记类型比重(单位:%)

图表97:2009-2012年工程监理企业专业结构(单位:个)

图表98:2012年中国工程监理企业的地区分布(单位:%)

图表99:2010-2012年全国工程监理企业从业人员情况(分聘用类型)(单位:人)

图表100:2010-2012年全国工程监理企业从业人员结构(分职称类型)(单位:人)

图表101:2009-2012年工程监理企业承揽合同情况(分业务)(单位:亿元)

图表102:2010-2012年工程监理企业各业务承揽合同额同比增速对比(单位:%)

图表103:2009-2012年工程监理企业工程监理合同额比重变化(单位:%)

图表104:2005-2012年全国工程监理行业企业营业收入及其增长情况(单位:亿元,%)

图表105:2010-2012年全国工程监理行业企业各业务收入增长情况(单位:%)

图表106:2009-2012年全国工程监理行业工程监理业务收入比重变化(单位:%)

图表107:2012年中国工程监理企业的地区分布(单位:%)

图表108:2012年中国工程造价咨询业不同资质企业数量占比(单位:%)

图表109:2012年中国工程造价咨询业专业专业技术结构(单位:%)

图表110:2012年中国工程造价咨询业业务营业收入结构(单位:%)

图表111:2012年全国工程招标代理机构地区分布情况(单位:个)

图表112:2012年全国工程招标代理机构拥有资质数量分布情况(单位:个)

图表113:2012年底全国工程招标代理机构专业技术人员职称结构图(单位:%)

图表114:2012年底全国工程招标代理机构注册执业人员结构图(单位:%)

图表115:2012年全国工程招标代理机构承揽合同约定酬金结构图(单位:%)

图表116:2012年全国工程招标代理机构营业收入情况(单位:%)

图表117:传统建设单位管理费与代建管理服务费的比较

图表118:湖南省代建服务费费率标准

图表119:湖南省代建专业调整系数

图表120:湖南省代建阶段调整系数

 

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