上海市某科技公司互联网+停车场项目商业计划书案例

余江

一、项目名称

上海市某科技公司互联网+停车场项目商业计划书

二、项目背景

目前,各个互联网+的竞争,已经进入商业模式竞争阶段。无论是互联网巨头在互联网+领域的投资布局,上市停车场建设企业的互联网转型,还是停车场建设行业创业公司在互联网+领域的创业,无不着眼于投资项目的商业模式创新。而在商业模式创新上作出成就的企业,均得以迅速崛起,成为互联网+停车场建设行业领域的翘楚。

“互联网+停车场”,就是将普通停车场互联网化,即联网汇聚城市中不同位置的停车场信息,依托移动互联网大数据云计算等先进技术,打造集查询、预订、缴费、错时停车一体化的云停车服务平台,在提高停车场管理水平、解决停车痛点的同时,又整合城市停车资源,创造机会。

根据北京车主的养车成本调查,平均每年在停车的开销约为4000元,北京2014年机动车保有量超过560万,按此估算,2014年北京停车费用总计约为200亿元,占北京市GDP的1%。考虑到各地的停车收费大致和当地的经济发展情况相匹配,如果按停车费每年均4000元计算,2014年全国的停车收费规模约6180亿元。

然而数据表明,2014年国内停车场管理系统的市场规模超过37亿元,即目前停车管理的信息化投入占比仅为0.6%,停车管理市场的信息化投入严重不足。

三、 商业计划书内容

第一章:互联网+停车场项目摘要

1.1 互联网+停车场项目概况

1.1.1 项目背景

1.1.2 项目简介

1.2 互联网+停车场项目优势分析

1.3 互联网+停车场项目融资与财务分析概况

1.3.1 项目融资方案概况

1.3.2 项目财务分析概况

第二章:互联网+停车场项目公司介绍

2.1 公司发展简况

2.2 公司组织架构

2.3 公司管理模式

2.4 公司经营情况

第三章:互联网+停车场行业及目标市场分析

3.1 互联网+停车场行业发展现状与市场前景分析

3.1.1 行业发展历程

3.1.2 行业发展现状

3.1.3 行业市场前景预测

3.2 互联网+停车场项目目标市场分析

3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析

3.2.2 市场规模分析

3.2.3 盈利情况分析

3.2.4 市场竞争分析

3.2.5 进入壁垒分析

3.2.6 市场分析总结

第四章:互联网+停车场项目产品/服务分析

4.1 互联网+停车场项目产品/服务简介

4.1.1 项目产品/服务名称

4.1.2 项目产品/服务特征

4.1.3 项目产品/服务性能用途

4.2 互联网+停车场项目产品生产经营计划

4.2.1 项目产品生产方式

4.2.2 项目产品生产设备

4.2.3 项目品质控制和质量改进

4.2.4 项目产品成本控制

4.3 互联网+停车场项目产品/服务前景分析

4.3.1 项目产品/服务竞争优势

4.3.2 项目产品/服务市场前景

第五章:互联网+停车场项目研究与开发

5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况

5.2 项目团队对外合作情况

5.3 项目研发团队技术水平

5.4 项目研发投入计划

5.5 项目研发团队激励机制与措施

第六章:互联网+停车场项目市场营销策略

6.1 互联网+停车场项目营销战略

6.2 互联网+停车场项目市场推广方式

第七章:互联网+停车场项目融资和资金退出

7.1 互联网+停车场项目资金需求用量与期限

7.1.1 项目总投资

7.1.2 固定资产投资

7.1.3 流动资金

7.2 互联网+停车场项目资金筹集方式

7.2.1 项目资本金筹措

7.2.2 项目债务资金筹措

7.2.3 项目融资方案分析

7.3 互联网+停车场项目资金筹集方式

7.4 互联网+停车场项目资金使用规划

7.5 互联网+停车场项目投资回报计划

7.6 互联网+停车场项目资金报酬与退出

7.6.1 股票上市

7.6.2 股权转让

7.6.3 股权回购

7.6.4 股利

第八章:互联网+停车场项目财务预测

8.1 财务评价基础数据

8.2 互联网+停车场项目销售收入预测

8.3 互联网+停车场项目成本费用估算

8.4 互联网+停车场项目财务评价报表

8.4.1 项目现金流量表

8.4.2 项目损益表

8.4.3 项目利润分配表

8.5 互联网+停车场项目财务评价结论

第九章:互联网+停车场项目投资风险与控制

9.1 政策风险与控制

9.2 资源风险与控制

9.3 市场不确定性风险与控制

9.4 市场竞争风险与控制

9.5 研发与生产风险与控制

9.6 成本控制风险与控制

9.7 互联网+停车场项目财务风险与控制

9.8 互联网+停车场项目管理风险与控制

9.9 互联网+停车场项目破产风险与控制

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