主题公园同质化严重 仅一成实现盈利

杨帆

目前,国内正掀起一股投资主题公园的热潮,环球影城、大连万达、上海海昌等大型知名集团纷纷加入其中。业内人士表示,随着“全民旅游”时代的到来,中国旅游市场的巨大潜力吸引了全球资本的目光,他们都期待在“主题公园”的投资热潮中分一杯羹。

前瞻经济学人

据前瞻产业研究院数据显示,目前中国旅游市场的规模为6100亿美元,预计到2020年将翻番,达到1.22万亿美元,入场人次将为2.21亿,是2015年的近两倍,届时中国将超越美国,成为全球最大的主题公园市场。

据统计,2015-2020年间,国内预计还将增加64个主题公园,潜在入园人次预计达到1.66亿,总投资额达到238 亿美元。2016年主题公园十大集团商经营相对稳定,增速相较于2015来说有所下滑,接待游客4.37亿人次,增速3.9%。

目前,国内许多项目追求短平快而盲目山寨和粗制滥造,缺乏独家特色和品牌IP,形成大量模式和内容大同小异的项目,同质化问题十分严重。再加上我国主题公园分布区域集中度很高,这使得长三角、珠三角以及北京地区主题公园的竞争非常激烈,陷入没有差异化就只能打价格战的死循环。

国内主题公园有70%处于亏损状态,20%收支平衡,仅有10%能够实现盈利。近10年来涌现的主题公园中,约有80%已经倒闭,给国内旅游业造成的经济损失超过3000亿元。

前瞻产业研究院分析认为,造成该局面有两方面原因。一方面,同质化价格战下难以获取竞争优势;另一方面,投资方过分重视对于经济带动的正向外部性而忽视可行性分析,盲目投建之后又无心持续进行更新维护和内容创新。失败烂尾的项目造成的负面影响不亚于成功项目的正向带动效应,本轮热潮之下投资仍需冷静。

“目前国内主题公园项目普遍缺乏新意,同时很多娱乐项目没有太多文化内容,对主题内容挖掘不深。此外,不少主题公园都存在过分依赖门票收入的现象。”业内人士表示,未来,多元化盈利模式将成为国内主题公园转型的主要方向。国内旅游企业应抓住游乐技术创新给主题公园带来的机会,深度进行产品开发,进一步扩大市场需求。

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