淘宝时代 “互联网+珠宝”能否实现突围

 随着互联网的广泛普及，我们的生活和工作方式都已经发生变化。“互联网+”基因的渗入，正悄然改变着行业发展的模式。对于传统的黄金珠宝行业来说，也不例外。今年以来，黄金珠宝行业呈现整体低迷态势，珠宝市场已进入微利时期，如何自救、如何变革，成为珠宝企业当下亟需解决的难题。

行业市场低迷

很多年前，黄金珠宝行业里都是以一种固定的产业链条路径发展，是一种接近“以产定销”的模式，对零售终端消费者的需求把握不足，导致行业产生内供需错配的问题。

今年来，珠宝上市企业日子也不好过。据香港珠宝三巨头之一的周生生的半年报显示，公司在报告期内实现营收78亿港元，净利润3.64亿港元，同比分别下滑16%及50%。深圳珠宝企业爱迪尔财报显示，今年上半年公司营业收入为4.46亿元，同比上升1.73%;净利润为1812.9万元，同比下滑48.42%。

珠宝销售处于低迷期，珠宝商家如何才不会被市场淘汰?

不少珠宝企业在分析业绩下滑因素时，整体经济大环境的影响以及消费者消费习惯的变化成为两大主要原因。珠宝行业经过新一轮洗牌，一些技术低下、工艺落后、缺乏自主创新的企业必将被市场淘汰。

珠宝业开启“互联网模式”

以互联网为媒介的“互联网+珠宝”模式的服务平台，作为快速打通终端与上游生产之间信息壁垒的利器，满足了消费者需求的最大化，并逐渐缩减中间环节成本。这种不断渗入的“互联网+”基因，正在悄然重塑黄金珠宝行业的传统的发展模式。

比如开设旗舰店，推出季节性定制款、非常规款式，区别于线下产品;尝试微店模式，建群拍卖;利用微信自媒体与消费者互动等。这些珠宝商家认为要颠覆固有的思维模式，在“互联网+”时代，借势网络，帮助企业在行业低迷期转危为安。

“互联网+”不仅使很多终端零售企业降低了成本，同时也加速了产品更迭和资源的集聚。珠宝依托“互联网+”发展前景看好，未来行业在如何借力“互联网+”深耕融合、整合资源方面还需要不断深耕。

更多行业信息来源参考前瞻产业研究院《中国珠宝行业商业模式与投资机会分析报告》