民营医院转型专科医院 医疗消费市场潜力巨大

 近年来，在政策环境利好而医疗服务供需又极不平衡的情况下，我国掀起了投资医院的热潮。借助资本的力量，民营医院能够实现在流程管理、人力资源、仪器设备等各方面的资源整合和提升，同时还可以加速市场扩张，做大规模并提高品牌知名度。但即使是国家大力发展医疗产业，看病难、看病贵问题依然难解。剔除民营医疗中不规范行为造成的负面影响，民营医疗还是有发展空间。

我国民营医院在近几年呈现飞速增长的态势。参考前瞻产业研究院《中国民营医疗行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》截止到2015年5月，民营医院数量达13153家。是医改前数量的两倍多，在2008到2013年间保持了约16%的复合增长率，同时民营医院数量占全国医院数量的比例也由2008年的27%上升到2014年6月的47%，呈现出公立医院数量占比减少、民营医院增长的趋势。不仅仅是民营医院数量，其提供的服务量也快速增长，2014上半年的诊疗人次数达到14581万人，出院人数为866万人，较去年同期分别上升14%和19%。

莆田系民营医院转型专科医院 是否可行？

莆田系以性病游医起家，到遍布全国各地的男科、妇科、不孕不育、整形等专科民营医院。加之莆田人很抱团，外地人很难融入他们的圈子，即使接触再多。于是，江湖中传言莆田系是以营销和圈钱为目的的。

业内人士担忧铺天盖地的莆田系负面报道对民营医疗而言是毁灭性的，2年前中国民营院数量就占全国总医院数一半。即使是国家大力发展医疗产业，看病难、看病贵问题依然难解。剔除民营医疗中不规范行为造成的负面影响，民营医疗还是有发展空间。

相比之下，2011年美国的医疗费用占GDP的17.9%。平均每人每年花费超过8000美元，居全球之冠，是经合组织其他国家水平的两倍多。中国医疗费用占GDP值不到美国一半。

中国医疗服务消费早已贯穿有“有病求医”的理念，医疗消费动机表现出多层次、多样化的特点，美容、整形、康复服务正在悄然走俏，健康咨询、家庭保健等方面的潜在需求不断增长，以及保健品市场的一再升温、特需服务的产生等现象为专科医院开拓出了更多的市场。不少莆田系从事专科医院，如整形、眼科也有极好的口碑。可以预见，未来莆田系转型专科医院将是国内医疗发展的主力军。

综合医院儿科门诊日渐弱化 专科医院接诊增加

通过调查北京十多家三甲医院发现，综合医院儿科门诊多数只能接诊普通的感冒、发烧和腹泻，这直接导致儿童专业医院承担巨大的接诊压力。综合医院弱化儿医功能的原因中，儿童医生普遍短缺是一个重要因素。

我国共有儿童医院99所，设置儿科的医疗机构共有3万多个。我国0-14岁儿童总人数约2.3亿，医疗机构儿科执业(助理)医师数约为11.8万人，每千名0-14岁儿童儿科执业(助理)医师数为0.53人，低于世界主要发达国家，儿科执业(助理)医师存在较大缺口。

尽管综合三甲医院都开设了儿科门诊，但由于缺少医疗资源，大多数综合医院的儿科门诊并没有成为患儿家长的首选。在实际生活中，家长因无法确认孩子的疾病是否可在综合医院得到诊治，而更多地涌向了儿童专科医院。

资本助力行业加速成长 投资风险和机遇并存

近年来，在政策环境利好而医疗服务供需又极不平衡的情况下，我国掀起了投资医院的热潮。借助资本的力量，民营医院能够实现在流程管理、人力资源、仪器设备等各方面的资源整合和提升，同时还可以加速市场扩张，做大规模并提高品牌知名度。在强大资本的推动下，民营医院的发展有望提速，不仅在服务的量上快速增长，在医疗质量、服务内容等方面也实现升级。

对于儿科医生短缺的问题，我国将通过增强儿科吸引力、扩大儿科招生规模、强化儿科医生规范化培训等综合措施，力争到2020年使儿科医生达到14万人以上，每千名儿童拥有儿科医师数达到0.6人。随着政策支持力度的逐步增大，为民营医院创造一个更加公平的运营环境，民营医院未来发展前景乐观。