2013-2017年中国全媒体转型研究与案例分析报告
企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起
2013-2017年中国全媒体转型研究与案例分析报告
· 服务形式:文本+电子版
· 服务热线:400-068-7188
· 出品公司:前瞻产业研究院——中国产业咨询领导者
· 特别声明:我公司对所有研究报告产品拥有唯一著作权
公司从未通过任何第三方进行代理销售
购买报告请认准 商标
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+-1.1 传媒产业定义
1.1.1 传媒产业定义
1.1.2 传媒产业在国民经济中的地位分析
+-1.2 传媒产业政策环境分析
+-1.2.1 传媒产业管理体制
(1)主管部门
(2)监管体制
1.2.2 传媒产业主要政策及法律法规
+-1.2.3 传媒产业体制改革进展分析
(1)报刊体制改革进展
(2)图书出版发行体制改革进展
(3)广播电视体制改革进展
(4)音像出版业体制改革进展
(5)电影体制改革进展
+-1.3 传媒产业经济环境分析
+-1.3.1 国际宏观经济环境分析
(1)国际宏观环境发展现状
(2)国际宏观经济发展预测
+-1.3.2 国内宏观经济环境分析
(1)国内宏观经济发展现状
(2)国内宏观经济发展预测
+-1.4 传媒产业社会环境分析
1.4.1 舆论多元化
1.4.2 公民展开新闻运动
1.4.3 传媒市场“碎片化”
1.4.4 社群圈子形成
1.4.5 判据感性化
+-2.1 国内传媒产业发展总体概况
2.1.1 总产值及增长情况
2.1.2 细分市场规模及增长情况
2.1.3 市场结构
2.1.4 产业形态
+-2.2 国内传媒产业发展现状分析
2.2.1 传统媒体产业发展现状分析
2.2.2 新媒体产业发展现状分析
+-3.1 新媒体与传统媒体的融合必然性分析
3.1.1 新媒体的优越性和局限性
3.1.2 传统媒体的不可替代性
3.1.3 传统媒体与新媒体的融合与发展
+-3.2 美国传统媒体与新媒体融合的几种方式
3.2.1 实时提供实用信息
3.2.2 内容多次开发利用
3.2.3 大量运用社交媒体
3.2.4 数据视觉化,互动个性化
3.2.5 积极拓展流媒体空间
+-3.3 电视媒体与网络媒体融合发展现状分析
3.3.1 取长补短之融合——电视媒体与网络媒体
3.3.2 电视媒体与网络媒体融合发展情况
3.3.3 电视媒体与网络媒体在融合过程中存在问题分析
3.3.4 电视媒体融合网络媒体的具体对策
+-3.4 传统媒体与新媒体融合发展趋势分析
3.4.1 新媒体体系逐渐成型
3.4.2 传统媒体积极转型
3.4.3 传统媒体与新兴媒体优势互补形成新型媒体
+-4.1 全媒体发展分析
4.1.1 全媒体战略提出的背景
+-4.1.2 全媒体概念解析
(1)全媒体概念
(2)全媒体与新媒体的区别
4.1.3 传统媒体选择全媒体战略的现实基础
4.1.4 传统媒体实施全媒体战略的关键点
+-4.1.5 全媒体战略风险分析
(1)全媒体易导致内容同质化
(2)全媒体对竞争力的消解
(3)全媒体导致的磨合风险
(4)“全”媒体记者与“专”的矛盾
+-4.1.6 全媒体发展现状分析
(1)主要的全媒体发展模式
(2)全媒体实践分析
+-4.1.7 全媒体的发展和内容管理面临的新挑战
(1)全媒体平台建设方面的主要问题
(2)全媒体品牌建设方面的主要问题
(3)全媒体内容管理方面的主要问题
(4)全媒体发展和管理的对策建议
4.1.8 全媒体发展趋势分析
+-4.2 北京电视台网络春晚个案分析
4.2.1 北京电视台网络春晚举办概况
+-4.2.2 北京电视台网络春晚诞生背景
(1)面对观众流失,谋求观众回归新途径
(2)视频业务崛起,构建全民同乐新思路
(3)三网融合,推动三屏联动新突破
+-4.2.3 北京电视台网络春晚运作情况
(1)三大平台通力合作
(2)各方高手加盟策划
(3)过亿网民点将支招
+-4.2.4 北京电视台网络春晚差异定位
(1)全民参与,草根登上舞台
(2)风格活泼,吸引年轻受众
+-4.2.5 首届网络互动春晚的影响和启示
(1)需求就是硬道理
(2)融合创造机会
(3)内容为王,渠道制胜
+-4.3 盛大集团从游戏门户向全媒体转型个案分析
+-4.3.1 盛大转型的基本历程
(1)盛大的总体情况
(2)盛大的转型历程
+-4.3.2 盛大现阶段的业务布局
(1)盛大在线
(2)盛大游戏
(3)盛大文学
(4)盛大互动游戏业务——云游天地
(5)盛大无限娱乐业务——华友世纪
(6)盛大音乐
(7)盛大影视业务——华影盛世
(8)盛大互联网视频业务——酷6网
+-4.3.3 盛大成功转型的启示
(1)强化核心竞争力,打通健康产业链
(2)通过资本运作,整合产业链资源
(3)成立创新院,引领企业发展
+-4.4 华视整合车载移动电视广告资源个案分析
+-4.4.1 华视传媒车载移动电视广告联播网的发展历程
(1)复制成功模式,布局全国公交移动电视广告市场
(2)借力资本市场,贯通地铁与公交移动电视广告市场
+-4.4.2 车载移动电视的传播价值分析
(1)户外实时移动
(2)提供精短信息
(3)受众人群稳定
(4)社会影响广泛
+-4.4.3 华视传媒的广告价值分析
(1)可实施广告监播
(2)广告传播千人成本低
(3)与传统电视广告存在良好的互补性
+-4.4.4 城镇化与公交优先战略为车载移动电视带来新机遇
(1)宏观经济波动风险
(2)关联产业需求变动风险
(3)传媒企业所有制风险
+-4.4.5 移动传媒产业投资建议
(1)适当加大广告投入
(2)继续发展影视行业
(3)争当动漫行业领导者
(4)加大数字化出版投入
图表1:2005-2012年中国传媒产业总产值占GDP比重走势图(单位:亿元,%)
图表2:传媒产业主要监管部门及职责
图表3:网络视频监管主要机构
图表4:《倍增计划》重点扶持行业“十二五”发展目标
图表5:2002-2012年中国GDP增长速度(单位:百万元,%)
图表6:2010-2012年中国居民消费者价格指数同比增长情况(单位:%)
图表7:2010-2012年中国规模以上工业增加值增速(单位:%)
图表8:2012年全国固定资产投资(不含农户)同比增速(单位:%)
图表9:2010-2012年中国社会消费品零售总额同比增速(单位:%)
图表10:2008-2008年中国货物进出口总额(单位:亿美元)
图表11:2010-2012年中国广义货币(平方米)增长速度(单位:%)
图表12:2005-2012年中国传媒产业总产值及增长率(单位:亿元,%)
图表13:2010-2012年中国传媒产业十大行业增长率(单位:亿元,%)
图表14:2012年中国传媒产业各行业市场结构(单位:亿元,%)
图表15:2006-2012年中国传媒产业形态主要表现(一)(单位:亿元)
图表16:2006-2012年中国传媒产业形态主要表现(二)(单位:种,家,万户,个,万人)
图表17:2005-2012年中国图书销售收入及增长率(单位:亿元,%)
图表18:2005-2012年中国期刊广告经营额、发行收入及期刊业总产值增长率(单位:亿元,%)
图表19:2005-2012年中国广播广告经营额及增长率(单位:亿元,%)
图表20:2005-2012年中国电视广告经营额、有线电视收入及电视业总值增长率(单位:亿元,%)
图表21:2005-2012年中国电影产业收入及增长率(单位:亿元,%)
图表22:2005-2012年中国网络广告、网络游戏收入统计(单位:亿元)
图表23:2012年中国网络经济市场结构(单位:%)
图表24:2005-2012年中国手机用户数量、手机上网人数与网民总数(单位:万人)
图表25:网络春晚的合作模式
图表26:车载移动电视广告传播的评估指标及评估结果
图表27:户外媒体对传统媒体的传播效果提升分析(按周投放计算)(单位:%)
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