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中国电力工程行业总承包模式与风险防范分析报告

中国电力工程行业总承包模式与风险防范分析报告

Report of General Contracting Model and Risk Prevention on China Electric Power Engineering Industry

企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策，回报将无从谈起

中国电力工程行业总承包模式与风险防范分析报告

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中国电力工程行业总承包模式与风险防范分析报告

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第1章：中国电力工程发展综述

  • +-1.1 电力工程行业定义

    1.1.1 电力工程定义

    +-1.1.2 电力工程特点

    （1）火电工程施工特点

    （2）送电工程施工特点

    （3）变电工程施工特点

    1.1.3 本报告范围界定

  • +-1.2 电力工程行业发展环境

    +-1.2.1 电力工程行业政策环境

    （1）电力工程管理体系

    （2）电力建设相关政策

    （3）电力行业发展规划

    +-1.2.2 电力工程行业经济环境

    （1）GDP增长情况分析

    （2）工业增加值增长情况分析

    +-1.2.3 电力工程行业需求环境

    （1）电力行业供需现状分析

    （2）电力行业供需预测分析

    （3）电力工程建设需求分析

  • +-1.3 电力工程行业发展概况

    1.3.1 电力行业投资规模分析

    1.3.2 电力工程行业发展概况

    +-1.3.3 电力工程行业竞争状况

    （1）行业内部竞争情况

    （2）行业大企业竞争优势

    （3）行业外资进入的威胁

    1.3.4 电力工程行业存在问题

第2章：电力工程总承包发展分析

  • +-2.1 电力工程总承包发展阶段

    2.1.1 起步阶段

    2.1.2 发展及调整阶段

    2.1.3 加速阶段

  • +-2.2 电力工程总承包的特点

    2.2.1 以中、小型电力工程为主

    2.2.2 专业化管理

    2.2.3 社会资源优化配置

    2.2.4 设计与施工高效搭接

    2.2.5 全过程承担风险

    2.2.6 工程估价较难

    2.2.7 全生命期管理

    2.2.8 集成化管理

第3章：电力工程总承包模式分析

  • +-3.4 分岛分包模式

    3.4.1 分岛分包模式的特点

    3.4.2 分岛分包模式的缺陷

  • +-3.5 PMC模式

    3.5.1 PMC模式的形式及特点

    3.5.2 PMC模式的比较

    3.5.3 PMC模式的适用工程

    3.5.4 PMC模式的意义

  • +-3.6 EPC模式

    3.6.1 EPC模式的定义

    3.6.2 EPC模式的特点

    3.6.3 EPC模式的适用工程

    3.6.4 EPC模式的风险防范

    3.6.5 EPC模式的应用

第4章：电力工程总承包主要风险及对策

  • +-4.1 政策与法律风险及对策

    4.1.1 税收政策的影响

    4.1.2 新法律法规与法律法规修订产生的风险

  • +-4.2 投标风险及对策

    4.2.1 技术方案风险

    4.2.2 投标报价失误

    4.2.3 编标报价漏项

    4.2.4 随意承诺

  • +-4.3 管理风险及对策

    4.3.1 来自业主方的管理风险

    4.3.2 承包商自身管理风险

  • +-4.4 合同风险及对策

    4.4.1 合同条件的确定

    4.4.2 合同的解释

    4.4.3 合同范围不清

  • +-4.5 采购风险及对策

    4.5.1 业主指定分包商及供货范围

    4.5.2 采购价格超出投标报价价格

    4.5.3 供货商延迟交货

    4.5.4 供货商不完全履行合同

  • +-4.6 设计风险及对策

    4.6.1 初步设计方案存在重大问题

    4.6.2 设计配合

    4.6.3 设计人员的设计水平

  • +-4.7 其他风险及对策

    +-4.7.1 进度风险及对策

    （1）设计进度风险

    （2）采购进度风险

    （3）施工进度风险

    4.7.2 质量风险及对策

    4.7.3 安全风险及对策

    4.7.4 分包风险及对策

    4.7.5 开车试运行风险及对策

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图表1：2006-2012年中国GDP增长情况（单位：亿元）

图表2：1991-2012年我国GDP增长与电力建设/消费的关系（单位：%）

图表3：2006-2012年中国工业增加值变化情况（单位：亿元，%）

图表4：业主管理模式下业主与承包商的关系

图表5：业主管理模式下的管理组织机构

图表6：PMC管理模式下业主与承包商的关系

图表7：PMC管理模式下的管理组织机构

图表8：职能型IPMT管理模式下业主与承包商的关系

图表9：职能型IPMT管理模式的管理组织机构

图表10：顾问型IPMT管理模式业主与承包商的关系

图表11：顾问型IPMT管理模式的管理组织机构

图表12：PMC的几种管理模式比较

图表13：不同管理模式承担责任及享有权利比较

 

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