2023-2028年中国二手汽车行业转型升级与商业模式创新分析报告
企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起
2023-2028年中国二手汽车行业转型升级与商业模式创新分析报告
· 服务形式:文本+电子版
· 服务热线:400-068-7188
· 出品公司:前瞻产业研究院——中国产业咨询领导者
· 特别声明:我公司对所有研究报告产品拥有唯一著作权
公司从未通过任何第三方进行代理销售
购买报告请认准 商标
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+-1.1 汽车产业政策环境分析
1.1.1 汽车制造业政策分析
1.1.2 汽车流通业政策分析
1.1.3 汽车后市场政策分析
1.1.4 新能源汽车政策分析
+-1.2 手汽车行业政策环境分析
1.2.1 《二手车鉴定评估技术规范》
1.2.2 《大气污染防治行动计划》
1.2.3 商务部“汽车流通发展促进绿色循环消费”发布会
1.2.4 《商务部关于促进汽车流通业“十四五”发展的指导意见》
1.2.5 《关于进一步规范二手车市场秩序促进二手车市场健康发展的意见》
1.2.6 《关于促进汽车消费的意见》
1.2.7 “限迁”政策影响全国性的二手车市场进程
1.2.8 “限购”政策导致二手车交易市场后劲不足
1.2.9 政策法律对二手车行业影响分析
+-1.3 手汽车行业经济环境分析
1.3.1 国内宏观经济现状分析
1.3.2 国内宏观经济趋势预测
1.3.3 宏观经济与行业的关系
+-1.4 手汽车行业社会环境分析
1.4.1 传统生活方式改变
1.4.2 城市化进程的加快
1.4.3 汽车文化开始普及
+-1.4.4 社会“诚信危机”分析
(1)车辆信息不对称
(2)车辆价格的评估
(3)二手车信贷难题
(4)交易运作者因素
(5)二手车售后服务
1.4.5 社会环境对二手车市场影响分析
+-2.1 手车行业发展情况分析
+-2.1.1 手车交易规模分析
(1)二手车交易量分析
(2)二手车交易额分析
+-2.1.2 手车交易价格分析
(1)二手车交易均价分析
(2)不同车龄库存均价分析
(3)不同省份库存单价对比
(4)各级别二手车保值率分析
+-2.1.3 手车交易结构分析
(1)车型结构分析
(2)区域结构分析
(3)交易渠道结构
(4)车龄结构分析
(5)车源结构分析
+-2.2 手汽车行业发展情况分析
2.2.1 手汽车交易量分析
+-2.2.2 手汽车与新车交易对比
(1)二手汽车占新车销量比重
(2)中外对比分析
(3)二手汽车与新车交易增速对比
+-2.2.3 手汽车交易占保有量比重
(1)二手汽车占保有量比重
(2)中外对比分析
(3)二手汽车与保有量增速对比
2.2.4 手汽车交易量结构
+-2.3 手乘用车交易情况分析
2.3.1 手乘用车交易规模
2.3.2 手轿车交易规模
2.3.3 手SUV交易规模
2.3.4 手MPV交易规模
2.3.5 手交叉型乘用车交易规模
+-2.4 手商用车交易情况分析
2.4.1 手商用车交易规模
2.4.2 手客车交易规模
2.4.3 手货车交易规模
+-2.5 手汽车行业市场规模预测
2.5.1 手车市场规模预测
2.5.2 手汽车市场规模预测
+-2.6 手车行业竞争状况分析
+-2.6.1 手车行业市场结构分析
(1)二手车交易市场集中度
(2)二手车交易市场区域结构
+-2.6.2 手汽车行业竞争强度分析
(1)供应商议价能力分析
(2)购买者议价能力分析
(3)潜在进入者威胁分析
(4)替代品的威胁分析
(5)行业内市场竞争分析
+-3.1 国外二手汽车行业流通模式及特点
3.1.1 美国二手汽车流通模式与特点
3.1.2 德国二手汽车流通模式与特点
3.1.3 日本二手汽车流通模式与特点
3.1.4 韩国二手汽车流通模式与特点
+-3.2 国内二手汽车行业流通模式及特点
3.2.1 国内二手汽车行业主要流通渠道
3.2.2 国内二手汽车行业主要流通模式
3.2.3 国内二手汽车行业产业链的划分
+-3.2.4 手汽车产业链各环节重点企业
(1)第一环节——开新二手车帮卖
(2)第二环节——日本GULLIVER
(3)第三环节——美国美瀚、中国国拍
(4)第四环节——美国CARMAX
(5)第五环节——美国AUTOTRADER,中国51AUTO
+-4.1 手汽车经纪商业模式总体框架
4.1.1 手汽车经纪商业模式分析工具
4.1.2 手汽车经纪商业模式总体框架
+-4.2 手汽车经纪商业模式结构解析
+-4.2.1 手汽车经纪商业模式价值主张
(1)二手汽车交易信息服务
(2)二手汽车售后增值服务
+-4.2.2 手汽车经纪商业模式客户界面
(1)二手汽车经纪客户细分
(2)二手汽车经纪渠道网络建设
(3)二手汽车经纪客户关系
+-4.2.3 手汽车经纪商业模式基础设施管理
(1)二手汽车经纪关键业务
(2)二手汽车经纪核心资源
(3)二手汽车经纪合作关系
+-4.2.4 手汽车经纪商业模式财务分析
(1)二手汽车经纪成本结构
(2)二手汽车经纪收入来源
+-4.3 手汽车经纪商业模式模块间的关系
4.3.1 基础设施管理与价值主张的关系
4.3.2 客户界面与价值主张的关系
4.3.3 财务状况与其他模块之间的关系
+-4.4 手汽车经纪商业模式价值循环分析
+-4.4.1 手汽车经纪商业模式价值的创造
(1)核心资源是价值创造的基础
(2)重要合作是价值创造的保障
(3)关键业务是价值创造的关键
(4)重要合作与平台整合对关键业务与核心资源的价值体现
+-4.4.2 手汽车经纪商业模式价值的传递
(1)渠道通路构建起价值传递的桥梁
(2)有效的客户关系提升传递价值的认同
+-4.4.3 手汽车经纪商业模式价值的获取
(1)二手汽车经纪客户获取的价值
(2)二手汽车经纪公司获取的价值
+-5.1 品牌二手汽车市场定义及特点分析
5.1.1 品牌二手车市场定义
5.1.2 品牌二手车产品特点
+-5.2 品牌二手汽车市场SWOT分析
5.2.1 品牌二手车优势分析
5.2.2 品牌二手车劣势分析
5.2.3 品牌二手车发展机会
5.2.4 品牌二手车发展威胁
+-5.3 品牌二手汽车经营商业模式特点
+-5.3.1 品牌二手车的客户定位
(1)二手车初级消费者
(2)二手车中级消费者
(3)二手车高级消费者
+-5.3.2 手汽车客户行为习惯分析
(1)终端车主出让车龄分析
(2)终端车主出让渠道分析
(3)终端车主品牌忠诚度分析
(4)终端车主置换过程关注核心
(5)消费者二手车信息获取方式
(6)消费者二手车品牌认知度
(7)消费者有助决策的优惠方式
+-5.4 品牌二手汽车营销模式创新分析
+-5.4.1 品牌二手汽车网络营销模式
(1)网络营销在二手车营销中的作用
(2)影响网络二手车顾客因素
(3)二手车网络营销策略
+-5.4.2 品牌二手汽车市场营销活动模式
(1)品牌二手车活动重要性
(2)品牌二手车市场营销活动案例
(3)制定品牌二手车市场营销计划
+-6.1 手汽车电子商务营销模式含义及优势
6.1.1 手汽车电子商务营销模式含义
+-6.1.2 手汽车电子商务营销模式优势
(1)拓宽了二手车市场的交易范围
(2)减少了二手车销售的中间环节
(3)交易和支付手段的无现金化
(4)促使二手车交易企业主动关注客户
(5)便于二手车交易企业形成规模效
+-6.2 手汽车电子商务营销模式创新方式
6.2.1 构建以顾客为中心的营销理念
6.2.2 构建基于电子商务的营销组织
6.2.3 与传统互补的营销手段
+-7.1 “客户定位明确”——加多宝商业模式
7.1.1 加多宝商业模式解析
+-7.1.2 加多宝商业模式点评
(1)与广药商标争端应吸收的教训
(2)与广药商标争端之后商业模式的变化
(3)与可口可乐的商业模式对比分析
+-7.2 “体验式营销”——百思买商业模式
7.2.1 思买商业模式解析
+-7.2.2 思买商业模式点评
(1)百思买的商业模式在北美取得成功的原因
(2)百思买的商业模式在中国失败的原因
(3)百思买商业模式与苏宁国美模式之比较
+-7.3 “以病患为中心”——明基医院商业模式
7.3.1 明基医院商业模式解析
7.3.2 明基医院商业模式点评
+-7.4 沃尔玛&宝洁合作共赢商业模式
7.4.1 沃尔玛&宝洁合作共赢商业模式解析
+-7.4.2 沃尔玛&宝洁合作共赢商业模式点评
(1)沃尔玛和宝洁实施合作共赢的商业模式的效果
(2)“宝洁-沃尔玛模式”带给我们的启示
+-7.5 “产业链重塑”——松江新城泰晤士小镇商业模式
7.5.1 泰晤士小镇商业模式解析
7.5.2 泰晤士小镇商业模式点评
+-7.6 “1+N”模式——诚品书店商业模式
7.6.1 诚品书店商业模式解析
+-7.6.2 诚品书店商业模式点评
(1)弱势的二房东(台北信义模式)
(2)文化产业撬动房地产(苏州模式)
(3)强势包租公(上海中心模式)
+-7.7 ZARA“快时尚”商业模式
7.7.1 ZARA“快时尚”商业模式解析
7.7.2 ZARA“快时尚”商业模式点评
+-7.8 “免费”——谷歌商业模式
7.8.1 谷歌商业模式解析
+-7.8.2 谷歌商业模式点评
(1)谷歌商业模式点评
(2)谷歌商业模式与百度商业模式比较
(3)google具备完美的商业模式却无法进入中国市场原因分析
+-7.9 “第三方经济”——夸克电影网商业模式
7.9.1 夸克电影网商业模式解析
+-7.9.2 夸克电影网商业模式点评
(1)夸克电影网商业模式点评
(2)夸克电影网广告经营模式点评
+-7.10 “高速研发与营销”——娃哈哈商业模式
7.10.1 娃哈哈商业模式解析
7.10.2 娃哈哈商业模式点评
图表1:汽车以旧换新补贴标准对比表(单位:元/辆)
图表2:《“十四五”国家战略性新兴产业发展规划》新能源汽车产业发展线路表
图表3:《大气污染防治行动计划》解读表
图表4:《商务部关于促进汽车流通业“十四五”发展的指导意见》解读表
图表5:《关于促进汽车消费的意见》解读表
图表6:2017-2022年中国国内生产总值趋势图(单位:亿元,%)
图表7:2017-2022年中国农村居民人均纯收入趋势图(单位:元,%)
图表8:2017-2022年中国城镇居民人均可支配收入趋势图(单位:元,%)
图表9:2017-2022年我国城镇化率趋势图(单位:%)
图表10:2017-2022年中国汽车保有量趋势图(单位:万辆)
图表11:2017-2022年中国二手车市场(年度)交易数量分析(单位:万辆,%)
图表12:2017-2022年中国二手车市场(季度)交易量分析(单位:万辆)
图表13:2017-2022年中国二手车市场(月度)交易量分析(单位:万辆)
图表14:2017-2022年中国二手车市场交易总额趋势图(单位:亿元,%)
图表15:2017-2022年中国二手车市场交易均价趋势图(单位:万元/辆)
图表16:不同车龄价格水平图(单位:万元)
图表17:不同省份二手车价格水平图(单位:万元)
图表18:各级别二手车保值率对比图(单位:%)
图表19:2017-2022年中国二手车市场交易车型结构趋势图(单位:%)
图表20:2017-2022年中国二手车市场交易区域结构趋势图(单位:%)
图表21:中国二手车市场交易省份排名图(单位:万辆)
图表22:2017-2022年中国二手车市场交易渠道结构图(单位:%)
图表23:2017-2022年中国二手车市场交易车龄结构图(单位:%)
图表24:2017-2022年中国二手车市场交易车源结构图(单位:%)
图表25:2017-2022年中国二手汽车交易量分析(单位:万辆,%)
图表26:2017-2022年中国二手汽车交易量占新车比重分析图(单位:倍)
图表27:中外二手汽车占新车交易量/新车交易量比重对比图(单位:倍)
图表28:2017-2022年二手汽车与新车交易量增速对比图(单位:%)
图表29:2017-2022年中国二手汽车交易量占保有量比重分析图(单位:%)
图表30:中外二手汽车占新车交易量/新车交易量比重对比图(单位:%)
图表31:2017-2022年二手汽车与保有量增速对比图(单位:%)
图表32:2017-2022年二手汽车交易结构图(1)(单位:%)
图表33:2017-2022年二手汽车交易结构图(2)(单位:%)
图表34:2017-2022年二手乘用车交易量趋势图(单位:万辆,%)
图表35:2017-2022年二手轿车交易量趋势图(单位:万辆,%)
图表36:2017-2022年二手SUV交易量趋势图(单位:万辆,%)
图表37:2017-2022年二手MPV交易量趋势图(单位:万辆,%)
图表38:2017-2022年二手交叉型乘用车交易量趋势图(单位:万辆,%)
图表39:2017-2022年二手商用车交易量趋势图(单位:万辆,%)
图表40:2017-2022年二手客车交易量趋势图(单位:万辆,%)
图表41:2017-2022年二手货车交易量趋势图(单位:万辆,%)
图表42:2023-2028年中国二手车销量预测图(单位:万辆)
图表43:2023-2028年中国二手汽车销量预测图(单位:万辆)
图表44:交易量前100家二手车交易市场地区分布表(单位:家、万辆、亿元)
图表45:按地区划分二手车交易市场交易情况表(单位:家、%、万辆、亿元)
图表46:按地区划分驻场企业数量图(单位:家)
图表47:按地区划分交易量(左)和交易额(右)占比图(单位:%)
图表48:二手汽车行业供应商议价能力分析表
图表49:二手汽车行业购买者议价能力分析表
图表50:二手汽车行业潜在进入者威胁分析表
图表51:二手汽车行业替代品威胁分析表
图表52:二手车行业产业链的划分
图表53:二手车行业产业链上的代表公司
图表54:GULLIVER拍卖模式
图表55:商业模式的四个视角
图表56:商业模式构建与分析框架
图表57:二手车经纪商业模式框架
图表58:二手车经纪客户类型细分
图表59:二手车经纪显性客户的分类
图表60:二手车经纪潜在客户的分类
图表61:二手车经纪关键业务的分类
图表62:门店人员基础薪资构成(单位:元)
图表63:业务提成率(单位:%)
图表64:销售提成情况(单位:人,元)
图表65:门店人员基础薪资构成
图表66:基础设施管理与价值主张的关系
图表67:客户界面与价值主张的关系分析
图表68:财务状况与其他构造模块的关系
图表69:二手车经纪模式下价值循环
图表70:二手车经纪模式下的价值创造过程
图表71:二手车经纪模式下的价值传递过程
图表72:目标客户接触的过程
图表73:客户关系对目标客户的作用
图表74:二手车经纪模式下的价值获取
图表75:国内品牌二手车业务对比
图表76:受众二手车出让行为——出让车龄分析(单位:%)
图表77:受众二手车出让行为——出让渠道分析(单位:%)
图表78:置换交易过程中的核心关注倾向(单位:%)
图表79:消费群体获得二手车信息方式(单位:%)
图表80:终端消费者品牌认知度分析(一)(单位:%)
图表81:终端消费者品牌认知度分析(二)(单位:%)
图表82:有助决策的优惠赠送(单位:%)
图表83:国内外知名二手车网站现状
图表84:品牌二手车网络推广及营销策略
图表85:加多宝商业模式解析
图表86:百思买商业模式解析
图表87:明基医院商业模式解析
图表88:沃尔玛&宝洁合作共赢商业模式解析
图表89:实施合作共赢商业模式后双方的绩效
图表90:松江新城泰晤士小镇商业模式解析
图表91:诚品书店商业模式解析
图表92:诚品书店台北信义模式的盈利模式
图表93:苏州诚品土地规划指标
图表94:苏州诚品股权结构
图表95:苏州诚品的经济测算
图表96:苏州诚品书的公寓产品销售及经营收益
图表97:上海中心诚品的运作方式
图表98:ZARA“快时尚”商业模式解析
图表99:谷歌商业模式解析
图表100:谷歌商业模式分析-客户
图表101:谷歌商业模式分析-财务
图表102:谷歌2014年营收分析
图表103:谷歌商业模式与百度商业模式比较
图表104:夸克电影网商业模式解析
图表105:娃哈哈商业模式解析
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