前瞻网 前瞻数据库
登陆 | 注册
2022-2027年中国电视剧行业转型升级与典型案例分析报告

2022-2027年中国电视剧行业转型升级与典型案例分析报告

Report of Transformation & Upgrading and Typical Case Analysis on China TV-Drama Industry(2022-2027)

企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起

2022-2027年中国电视剧行业转型升级与典型案例分析报告

优惠价:12800 品质保证
原 价:16800 

· 服务形式:文本+电子版

· 服务热线:400-068-7188

· 出品公司:前瞻产业研究院——中国产业咨询领导者

· 特别声明:我公司对所有研究报告产品拥有唯一著作权

       公司从未通过任何第三方进行代理销售

       购买报告请认准 前瞻商标 商标

定报告送大礼

  订购12800元以上报告1份,即可得以下赠送

  • 赠送价值3000元的前瞻数据库会员1年,查询行业及宏观经济数据。
  • 赠送《前瞻经济学人APP》SVIP会员1年,免费报告、行业分析及数据尽在其中。
  • 赠送《企查猫APP》VIP会员1年,查询3亿+工商企业数据。

2022-2027年中国电视剧行业转型升级与典型案例分析报告

展开目录 收起目录

第1章:中国电视剧行业发展综述
  • +-1.1 中国电视剧行业发展现状

    +-1.1.1 电视剧行业发展规模

    (1)电视剧制作机构规模

    (2)电视剧申报数量规模

    (3)电视剧完成数量规模

    +-1.1.2 电视剧行业进口情况

    (1)进口剧播放情况

    (2)进口剧题材类型

    (3)进口剧收视情况

    +-1.1.3 电视剧行业竞争格局

    (1)频道收视份额两极化

    (2)强势频道垄断化格局

    (3)电视剧制作机构高度分散

    (4)行业新进入者不断涌现

    1.1.4 电视剧行业现存问题解析

    1.1.5 电视剧行业转型升级必要性

  • +-1.2 电视剧行业政策环境分析

    1.2.1 行业主管部门

    1.2.2 行业监管体制

    1.2.3 行业法规及政策

  • +-1.3 电视剧行业影响因素分析

    +-1.3.1 宏观经济因素分析

    (1)宏观经济发展情况

    (2)宏观经济与电视剧行业相关性

    +-1.3.2 行业消费现状分析

    (1)电视综合人口覆盖率分析

    (2)电视剧消费形式分析

    (3)电视剧消费现状评价

    +-1.3.3 行业技术现状分析

    (1)广播电视传输技术分析

    (2)数字电视技术发展分析

第2章:全媒体时代电视剧转型升级分析
  • +-2.1 全媒体时代电视剧产业链

    2.1.1 全媒体电视剧产业链简介

    +-2.1.2 全媒体电视剧产业链上游

    (1)全媒体时代电视剧的创作

    (2)全媒体时代电视剧的制作

    +-2.1.3 全媒体电视剧产业链下游

    (1)全媒体时代电视剧的传播

    (2)全媒体时代电视剧的营销

    (3)全媒体时代电视剧收看特征

  • +-2.2 全媒体时代电视剧价值链

    2.2.1 全媒体电视剧价值链构成

    2.2.2 全媒体电视剧盈利模式转变

  • +-2.3 全媒体时代电视剧市场格局

    +-2.3.1 全媒体电视剧制作格局

    (1)电视剧制作主体多元化

    (2)电视剧制作流程更加开放

    (3)电视剧跨媒体制作更加频繁

    +-2.3.2 全媒体电视剧收视格局

    (1)电视剧播出平台竞争更加激烈

    (2)播出平台差异化发展格局逐步形成

    (3)电视剧参与式收看更加普遍

    (4)电视剧社会化收看成为潮流

    (5)电视剧收看终端的融合化

  • +-2.4 全媒体时代电视剧创新策略

    2.4.1 内容为王,打造电视剧精品

    2.4.2 电视剧制播模式多样化发展

    2.4.3 提高编剧在电视剧制作过程中的地位

第3章:国外电视剧行业转型升级与经验借鉴
  • +-3.1 全球电视剧行业转型升级分析

    +-3.1.1 全球电视剧发展概况

    (1)全球所有节目类型

    (2)全球人均收视时间

    (3)全球电视剧竞争格局

    3.1.2 全球电视剧转型趋势

  • +-3.2 美国电视剧行业转型升级分析

    +-3.2.1 美国电视剧行业概况

    (1)美国电视剧主要类型

    (2)美国电视剧产量与结构

    (3)美国电视剧市场格局

    3.2.2 美国电视剧产业链的转变

    3.2.3 美国电视剧盈利模式转变

    3.2.4 美国电视剧创作的转型升级

  • +-3.3 韩国电视剧行业转型升级分析

    +-3.3.1 韩国电视剧行业概况

    (1)韩国电视剧制作机构

    (2)韩国电视剧产量分析

    3.3.2 韩剧类型与播出特点

    3.3.3 韩国电视剧创作的转型升级

  • +-3.4 日本电视剧行业转型升级分析

    3.4.1 日本电视剧行业概况

    3.4.2 日本电视剧播放模式分析

    3.4.3 日本电视剧创作的转型升级

  • +-3.5 国外电视剧转型升级经验借鉴

    3.5.1 电视剧投资规模经验借鉴

    3.5.2 电视剧编剧地位经验借鉴

    3.5.3 电视剧制播模式经验借鉴

    3.5.4 电视剧文化折扣度经验借鉴

    3.5.5 电视剧产业链延伸经验借鉴

第4章:中国电视剧制播体制转型升级与实践
  • +-4.1 电视剧制播体制转变概况

    4.1.1 制播合一

    4.1.2 制播分离

    4.1.3 制播合作

  • +-4.2 电视剧制播分离实践分析

    4.2.1 制播分离政策导向

    +-4.2.2 制播分离模式分析

    (1)栏目承包制

    (2)节目购买型

    (3)全频道制播分离

    (4)整体制播分离型

    +-4.2.3 制播分离成功案例分析

    (1)体制内分离:上海文广转企改制

    (2)体制外分离:《中国好声音》

    4.2.4 电视剧制播分离现存问题

  • +-4.3 电视剧制播合作实践分析

    4.3.1 制播合作的重要性解析

    +-4.3.2 制播合作实践案例分析

    (1)制播合作的自制剧

    (2)制播合作的周播剧

    4.3.3 制播合作的前景展望

第5章:中国电视剧创作转型升级与案例分析
  • +-5.1 电视剧创作现状分析

    5.1.1 当前电视剧主要题材

    5.1.2 当前电视剧题材特征

  • +-5.2 电视剧美学风格转型

    5.2.1 电视剧理念的平民化

    5.2.2 电视剧风格的娱乐化

    5.2.3 电视剧内容的纪实化

    5.2.4 电视剧人物“新英雄化”

  • +-5.3 定制电视剧实践分析

    5.3.1 定制剧发展概况

    5.3.2 定制剧成功案例

    5.3.3 定制剧前景预测

  • +-5.4 “美剧模式”转型分析

    +-5.4.1 《宝贝》美剧模式分析

    (1)电视剧简介

    (2)“美剧”模式表现

    +-5.4.2 《好家伙》美剧模式分析

    (1)电视剧简介

    (2)“美剧”模式表现

    +-5.4.3 《龙门镖局》美剧模式分析

    (1)电视剧简介

    (2)“美剧”模式表现

第6章:中国电视剧营销转型升级与案例分析
  • +-6.1 电视剧播出模式转型升级分析

    6.1.1 台网同步播出

    6.1.2 先网后台播出

    6.1.3 网络独家播出

  • +-6.2 电视剧海外传播转型升级分析

    6.2.1 中国电视剧海外传播历程

    +-6.2.2 中国电视剧海外传播现状

    (1)中国电视剧海外传播规模

    (2)中国电视剧海外传播地区

    (3)中国电视剧海外传播内容

    (4)中国电视剧海外传播总况

    6.2.3 电视剧海外传播现存问题

  • +-6.3 电视剧传播与营销转型升级策略

    6.3.1 电视剧海外传播策略分析

    6.3.2 营销转型升级:全产业链营销

  • +-6.4 近年热播电视剧营销实践分析

    +-6.4.1 《蜗居》:多元化营销

    (1)电视剧营销主体

    (2)电视剧营销内容

    (3)电视剧营销渠道

    (4)电视剧营销模式

    (5)电视剧营销经验

    +-6.4.2 《断刺》:差异化营销

    (1)电视剧营销定位

    (2)电视剧营销渠道

    (3)电视剧营销模式

    +-6.4.3 《步步惊心》:病毒式营销

    (1)电视剧营销定位

    (2)电视剧营销渠道

    (3)电视剧营销模式

    +-6.4.4 《宫锁心玉》:全媒体营销

    (1)电视剧营销定位

    (2)电视剧营销模式

    +-6.4.5 《甄嬛传》:整合式营销

    (1)电视剧营销对象

    (2)电视剧营销内容

    (3)电视剧营销模式

第7章:中国网络电视剧发展实践与案例分析
  • +-7.1 中国网络电视剧观众分析

    7.1.1 网络电视剧观众数量

    +-7.1.2 网络电视剧观众结构

    (1)性别结构

    (2)学历结构

    (3)年龄结构

    7.1.3 网民最关注电视剧分析

  • +-7.2 网络电视剧盈利模式分析

    7.2.1 广告模式

    7.2.2 用户付费模式(B2C)

    7.2.3 版权营销模式(B2B)

    7.2.4 视频增值服务模式

  • +-7.3 网络自制剧现状与案例分析

    7.3.1 网络自制剧的缘起

    7.3.2 近年主要网络自制剧

    7.3.3 网络自制剧基本盈利模式:整合营销

    +-7.3.4 网路自制剧成功案例分析

    (1)《泡芙小姐》

    (2)《秘密天使》

    (3)《屌丝男士》

    7.3.5 网络自制剧趋势分析

  • +-7.4 网络电视剧与传统电视剧收视对比

    7.4.1 双屏用户热播电视剧收看方式

    7.4.2 不同年龄段双屏用户热播剧收看方式

    7.4.3 不同学历双屏用户热播剧收看方式

    7.4.4 双屏选择影响因素

第8章:中国电视剧行业投融资转型升级分析
  • +-8.1 电视剧行业融资转型升级分析

    8.1.1 电视剧融资环境转变

    +-8.1.2 电视剧融资模式转变

    (1)电视剧市场影响力融资

    (2)电视剧植入广告融资

    (3)电视剧版权抵押融资

    (4)电视剧版权信托融资

  • +-8.2 电视剧行业投资价值与投资机会

    +-8.2.1 电视剧行业投资价值

    (1)电视剧需求空间巨大

    (2)电视剧投入回报率较高

    (3)行业具备中长期投资价值

    +-8.2.2 电视剧行业投资机会

    (1)精品剧投资机会大

    (2)卫视黄金档存投资机会

    (3)新媒体电视剧投资机会

第9章:中国领先电视剧制作机构转型升级实践
  • +-9.2 领先民营电视剧制作机构转型升级实践

    +-9.2.1 浙江华策影视股份有限公司

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业运营情况分析

    (3)企业组织架构分析

    (4)企业运营模式分析

    (5)企业经营优劣势分析

    (6)企业电视剧制作转型升级实践

    (7)企业投资兼并与重组分析

    (8)企业最新发展动向

    +-9.2.2 华谊兄弟传媒股份有限公司

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业运营情况分析

    (3)企业组织架构分析

    (4)企业运营模式分析

    (5)企业经营优劣势分析

    (6)企业电视剧制作转型升级实践

    (7)企业投资兼并与重组分析

    (8)企业最新发展动向

    +-9.2.3 中视传媒股份有限公司

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业运营情况分析

    (3)企业经营优劣势分析

    (4)企业电视剧制作转型升级实践

    (5)企业最新发展动向

    +-9.2.4 北京光线传媒股份有限公司

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业运营情况分析

    (3)企业组织架构分析

    (4)企业运营模式分析

    (5)企业经营优劣势分析

    (6)企业电视剧制作转型升级实践

    (7)企业投资兼并与重组分析

    (8)企业最新发展动向

    +-9.2.5 世纪长龙影视股份有限公司

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业运营情况分析

    (3)企业经营优劣势分析

    (4)企业电视剧制作转型升级实践

    +-9.2.6 北京慈文影视制作有限公司

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业运营情况分析

    (3)企业经营优劣势分析

    (4)企业电视剧制作转型升级实践

    +-9.2.7 厦门金英马影视传媒股份有限公司

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业运营情况分析

    (3)企业组织架构分析

    (4)企业经营优劣势分析

    (5)企业电视剧制作转型升级实践

    (6)企业最新发展动向

    +-9.2.8 北京荣信达影视艺术有限公司

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业运营情况分析

    (3)企业组织架构分析

    (4)企业经营优劣势分析

    (5)企业电视剧制作转型升级实践

    +-9.2.9 广东强视影业传媒有限公司

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业运营情况分析

    (3)企业经营优劣势分析

    (4)企业电视剧制作转型升级实践

    (5)企业最新发展动向

  • +-9.3 主要国有电视剧制作机构转型升级实践

    +-9.3.1 中国电视剧制作中心有限责任公司

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业运营情况分析

    (3)企业组织架构分析

    (4)企业经营优劣势分析

    (5)企业电视剧制作转型升级实践

    (6)企业最新发展动向

    +-9.3.2 中国国际电视总公司

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业运营情况分析

    (3)企业组织架构分析

    (4)企业经营优劣势分析

    (5)企业电视剧制作转型升级实践

    (6)企业最新发展动向

    +-9.3.3 芒果影视文化有限公司

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业运营情况分析

    (3)企业经营优劣势分析

    (4)企业电视剧制作转型升级实践

    (5)企业最新发展动向

    +-9.3.4 大连天歌传媒股份有限公司

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业运营情况分析

    (3)企业组织架构分析

    (4)企业经营优劣势分析

    (5)企业电视剧制作转型升级实践

    +-9.3.5 上海电影(集团)有限公司

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业运营情况分析

    (3)企业经营优劣势分析

    (4)企业电视剧制作转型升级实践

    (5)企业最新发展动向

第10章:中国主要电视剧播放平台转型升级实践
  • +-10.2 主要电视台电视剧转型升级实践

    +-10.2.1 中央电视台

    (1)电视台发展简况分析

    (2)电视台运营情况分析

    (3)电视台组织架构分析

    (4)电视台电视剧播放转型升级实践

    (5)电视台最新发展动向

    +-10.2.2 北京电视台

    (1)电视台发展简况分析

    (2)电视台运营情况分析

    (3)电视台组织架构分析

    (4)电视台电视剧播放转型升级实践

    +-10.2.3 山东电视台

    (1)电视台发展简况分析

    (2)电视台覆盖范围分析

    (3)电视台组织架构分析

    (4)电视台电视剧播放转型升级实践

    +-10.2.4 浙江电视台

    (1)电视台发展简况分析

    (2)电视台运营情况分析

    (3)电视台组织架构分析

    (4)电视台电视剧播放转型升级实践

    +-10.2.5 湖南电视台

    (1)电视台发展简况分析

    (2)电视台运营情况分析

    (3)电视台组织架构分析

    (4)电视台电视剧播放转型升级实践

    +-10.2.6 安徽电视台

    (1)电视台发展简况分析

    (2)电视台运营情况分析

    (3)电视台组织架构分析

    (4)电视台电视剧播放转型升级实践

    +-10.2.7 江苏电视台

    (1)电视台发展简况分析

    (2)电视台运营情况分析

    (3)电视台组织架构分析

    (4)电视台电视剧播放转型升级实践

    +-10.2.8 上海电视台

    (1)电视台发展简况分析

    (2)电视台运营情况分析

    (3)电视台组织架构分析

    (4)电视台电视剧播放转型升级实践

    +-10.2.9 四川电视台

    (1)电视台发展简况分析

    (2)电视台运营情况分析

    (3)电视台组织架构分析

    (4)电视台电视剧播放转型升级实践

  • +-10.3 电视剧主要网络平台转型升级实践

    +-10.3.1 乐视网

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业运营情况分析

    (3)企业发展战略分析

    (4)企业经营优劣势分析

    (5)企业电视剧播放转型升级实践

    (6)企业投资兼并与重组分析

    (7)企业最新发展动向

    +-10.3.2 奇艺网

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业运营情况分析

    (3)企业主营业务分析

    (4)企业经营优劣势分析

    (5)企业电视剧播放转型升级实践

    (6)企业投资兼并与重组分析

    (7)企业最新发展动向

    +-10.3.3 腾讯视频

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业运营情况分析

    (3)企业主营业务分析

    (4)企业经营优劣势分析

    (5)企业电视剧播放转型升级实践

    (6)企业投资兼并与重组分析

    (7)企业最新发展动向

    +-10.3.4 优酷土豆

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业运营情况分析

    (3)企业主营业务分析

    (4)企业经营优劣势分析

    (5)企业电视剧播放转型升级实践

    (6)企业投资兼并与重组分析

    (7)企业最新发展动向

    +-10.3.5 搜狐网

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业运营情况分析

    (3)企业经营优劣势分析

    (4)企业电视剧播放转型升级实践

    (5)企业最新发展动向

    +-10.3.6 PPTV

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业运营情况分析

    (3)企业经营优劣势分析

    (4)企业电视剧播放转型升级实践

    (5)企业最新发展动向

    +-10.3.7 迅雷看看

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业运营情况分析

    (3)企业经营优劣势分析

    (4)企业电视剧播放转型升级实践

    (5)企业最新发展动向

    +-10.3.8 暴风影音

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业运营情况分析

    (3)企业经营优劣势分析

    (4)企业电视剧播放转型升级实践

图表目录展开图表收起图表

图表1:2016-2021年中国电视剧制作机构数量变化(单位:家)

图表2:全国电视剧拍摄制作备案申报公示的剧目数量(单位:部,集)

图表3:2016-2021年全国申报拍摄制作的电视剧数量对比(单位:部,集)

图表4:2016-2021年生产完成并取得发行许可证电视剧部数与集数(单位:部,集)

图表5:2016-2021年生产完成并获得发行许可证剧目部数与集数对比(单位:部,集)

图表6:80城市主要产地电视剧播出比重(全天)(单位:%)

图表7:各级频道电视剧收视份额(单位:%)

图表8:晚间时段(18:00-24:00)80城市收视前20名电视剧来自频道数(单位:个,%)

图表9:卫视频道收视前50名的电视剧分布频道数(单位:个)

图表10:国内电视剧制作机构产量占比及收入占比情况(单位:部,集,亿元,%)

图表11:近年涌入影视剧制作行业的各类机构

图表12:电视剧行业主管部门职能简介

图表13:电视剧行业主要监管体制简介

图表14:中国电视剧行业主要法律法规和政策

图表15:2016-2021年中国国内生产总值及其增长速度(单位:亿元,%)

图表16:宏观经济预测(单位:%)

图表17:2016-2021年中国电视综合人口覆盖率及变化(单位:%)

图表18:我国电视剧观众免费频道消费形式简析

图表19:2016-2021年网络视频用户数及使用率(单位:万人,%)

图表20:中国电视剧消费现状整体评价

图表21:2016-2021年广播电视传输技术专利申请量年度变化趋势(单位:件)

图表22:2016-2021年广播电视传输技术专利数量相对增长变化情况(单位:件,%)

图表23:广播电视传输技术专利申请人构成分析

图表24:广播电视传输技术专利申请人IPC技术差异分析(单位:件)

图表25:广播电视传输IPC技术构成情况

图表26:新数字媒体时代下的电视产品

图表27:数字电视技术对电视剧行业的影响分析

图表28:全媒体时代的电视剧行业产业链结构图

图表29:全媒体时代电视剧产业价值链重构图

图表30:全媒体时代电视剧行业盈利模式转变简析

图表31:全媒体时代电视剧制作主体多元化的表现

图表32:全球主要电视节目类型收视率变化对比(单位:%)

图表33:全球人均收视时间历年变化(单位:分钟)

图表34:全球电视剧转型趋势分析

图表35:美国电视剧主要类型

图表36:美国电视剧播出量和结构(单位:集,%)

图表37:美国电视剧制作市场结构(单位:%)

图表38:美国热播电视剧集出品方情况

图表39:美国电视剧主要盈利模式

图表40:美国电视剧特征分析

图表41:韩国电视剧主要类型与播出特点

图表42:韩国部分穿越剧一览表

图表43:日本电视市场规模(单位:个,万户,亿日元,%)

图表44:日本电视媒体构造图

图表45:国内外电视剧投资规模与经验借鉴

图表46:国内外电视剧编剧地位与经验借鉴

图表47:国内外电视剧制播模式与经验借鉴

图表48:国内外电视剧文化折扣度与经验借鉴

图表49:国内外电视剧产业链延与经验借鉴

图表50:国家关于制播分离的政策导向分析

图表51:制播分离栏目承包模式简析

图表52:制播分离节目购买模式简析

图表53:全频道制播分离模式简析

图表54:体制内分离的上海文广转企改制案例分析

图表55:体制外制播分离的《中国好声音》案例分析

图表56:我国电视剧行业制播分离现存问题

图表57:制播合作重要性简析

图表58:我国各大电视台主要自制剧列表

图表59:生产完成的电视剧主要题材部数比例(单位:%)

图表60:2016-2021年生产完成的电视剧主要题材对比(单位:%)

图表61:近年我国电视剧题材特征分析

图表62:我国各大电视台主要定制剧列表

图表63:电视剧《好家伙》简介

图表64:电视剧《龙门镖局》简介

图表65:电视剧台网同步播出模式简析

图表66:电视剧先网后台播出模式简析

图表67:电视剧网络独家播出模式简析

图表68:中国电视剧海外传播历程概览

图表69:中国电视剧出口规模(单位:部,亿元)

图表70:中国电视剧出口地区情况(部数)(单位:部)

图表71:中国电视剧出口地区情况(金额)(单位:万元)

图表72:中国历史题材电视剧海外传播受欢迎原因简析

图表73:中国电视剧海外传播问题简析

图表74:提高中国电视剧国际认可度策略简析

图表75:整合中国电视剧对外传播渠道策略简析

图表76:《蜗居》主要传播者构成

图表77:新浪网对《蜗居》的网络调查(单位:票,%)

图表78:《蜗居》电视台播出情况统计

图表79:《蜗居》营销模式示意图

图表80:《步步惊心》播出前话题预热总结

图表81:《步步惊心》网络病毒式营销手段

图表82:《步步惊心》微博营销手段

图表83:《步步惊心》网站公关手段

图表84:《步步惊心》电视营销手段

图表85:《宫锁心玉》全媒体营销模式简析

图表86:2016-2021年中国视频用户规模变化(单位:亿人,%)

图表87:中国网络视频用户性别结构(单位:%)

图表88:中国网络视频用户学历结构(单位:%)

图表89:中国网络视频用户年龄结构(单位:%)

图表90:中国网民最关注电视剧排行榜(单位:亿次)

图表91:2016-2021年中国在线视频行业广告收入(单位:亿元,%)

图表92:2016-2021年中国在线视频行业收入构成(单位:%)

图表93:2016-2021年中国在线视频行业广告收入构成(单位:%)

图表94:中国网络视频用户付费情况(单位:%)

图表95:中国网络视频付费用户的付费方式(单位:%)

图表96:中国在线视频行业版权分销收入占比(单位:%)

图表97:中国在线视频行业视频增值服务收入占比(单位:%)

图表98:近年来中国主要视频网站自制剧情况(单位:%)

图表99:网络自制剧发展趋势分析

图表100:重合用户热播电视剧收看方式(单位:%)

图表101:不同年龄段重合用户热播电视剧收看方式(单位:%)

图表102:不同学历重合用户热播电视剧收看方式(单位:%)

图表103:偏好通过网络收看热播电视剧的原因(单位:%)

图表104:偏好通过电视收看热播电视剧的原因(单位:%)

图表105:电视剧植入广告融资模式案例简析

图表106:电视剧版权抵押融资模式案例简析

图表107:中国各类型电视节目播出与收视比重(单位:%)

图表108:中央及各大地方电视台主要收入来源(单位:%)

图表109:2016-2021年电视剧对电视台的广告收入贡献及占比情况(单位:亿元,%)

图表110:2016-2021年精品剧售价情况(单位:万元)

 

更多相关深度报告:

 

咨询·服务