1.1.1 能源央企的界定

1.1.2 能源央企的类型

1.1.3 能源央企的名单

1.2.1 能源央企数字化转型背景

1.2.2 能源央企数字化转型目标

2.1.1 两大电网核心数据梳理对比

+-2.1.2 国家电网有限公司

+-2.1.3 中国南方电网有限责任公司

2.2.1 煤炭集团核心数据梳理对比

+-2.2.2 中国中煤能源集团有限公司

+-2.2.3 中国煤炭科工集团有限公司

+-2.2.3 中国铝业集团有限公司

+-2.2.4 中国五矿集团有限公司

2.3.1 三油一网核心数据梳理对比

+-2.3.2 中国石油天然气集团有限公司

+-2.3.2 中国石油化工集团有限公司

+-2.3.3 中国海洋石油集团有限公司

+-2.3.4 国家管网集团有限公司

2.4.1 电力集团核心数据梳理对比

+-2.4.2 中国华能集团有限公司

+-2.4.3 中国大唐集团有限公司

+-2.4.4 中国华电集团有限公司

+-2.4.5 国家电力投资集团有限公司

+-2.4.6 国家能源集团有限公司

+-2.4.7中国核工业集团有限公司

+-2.5.1中国宝武钢铁集团有限公司

+-2.5.2鞍钢集团有限公司

第3章：能源央企数字化转型现状及面临挑战

3.1.1 能源央企数字化转型发展阶段

3.1.2 能源央企数字化转型特性总结

3.2.1 能源央企数字化转型驱动因素

3.2.2 能源央企数字化转型制约因素

3.3.1 能源央企数字化转型资金投入

3.3.2 能源央企数字化转型资金来源

3.3.3 能源数字化转型专项申报情况

3.4.1 能源央企下属数科公司的列表汇总

3.4.2 能源央企数字化转型第三方供应商

3.5.1 能源央企数字化转型布局方向

3.5.2 能源央企数字化转型发展成效

第4章：能源央企新一代信息技术的应用情况

4.2.1 物联网概述

4.2.2 物联网发展现状★

4.2.3 物联网企业格局

4.2.4 能源央企物联网布局现状

4.2.5 能源央企物联网应用前景

4.3.1 云计算概述

4.3.2 云计算发展现状★

4.3.3 云计算企业格局

4.3.4 能源央企云计算布局现状

4.3.5 能源央企云计算应用前景

4.4.1 大数据概述

4.4.2 大数据发展现状★

4.4.3 大数据企业格局

4.4.4 能源央企大数据布局现状

4.4.5 能源央企大数据应用前景

4.5.1 人工智能AI概述

4.5.2 人工智能AI发展现状★

4.5.3 人工智能AI企业格局

4.5.4 能源央企人工智能AI布局现状

+-4.5.5 能源央企人工智能AI应用前景

5.1.1 能源数字新基建综述

5.1.2 能源央企数字新基建发展目标

5.1.3 能源央企数字新基建建设现状

5.1.4 能源央企数字新基建建设投入

5.2.1 能源财务数字化综述

5.2.2 能源央企财务数字化发展目标

5.2.3 能源央企财务数字化建设现状

5.2.4 能源央企财务数字化建设投入

5.3.1 能源数据治理综述

5.3.2 能源央企数据治理发展目标

5.3.3 能源央企数据治理建设现状

5.3.4 能源央企数据治理建设投入

5.4.1 能源运营数字化综述

5.4.2 能源央企运营数字化发展目标

5.4.3 能源央企运营数字化建设现状

5.4.4 能源央企运营数字化建设投入

5.5.1 能源工业软件综述

5.5.2 能源央企工业软件应用目标

5.5.3 能源央企工业软件应用现状

5.5.4 能源央企工业软件应用投入

5.6.1 能源流程智能化综述

5.6.2 能源央企流程智能化发展目标

5.6.3 能源央企流程智能化建设现状

5.6.4 能源央企流程智能化建设投入

5.7.1 能源供应链数字化综述

5.7.2 能源央企供应链数字化发展目标

5.7.3 能源央企供应链数字化建设现状

5.7.4 能源央企供应链数字化建设投入

5.8.1 能源客户服务数字化综述

5.8.2 能源央企客户服务数字化发展目标

5.8.3 能源央企客户服务数字化建设现状

5.8.4 能源央企客户服务数字化建设投入

5.9.1 能源智能运维综述

5.9.2 能源央企智能运维发展目标

5.9.3 能源央企智能运维建设现状

5.9.4 能源央企智能运维建设投入

5.10.1 能源智能制造综述

5.10.2 能源央企智能制造发展目标

5.10.3 能源央企智能制造建设现状

+-5.10.4 能源央企智能制造建设投入