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中国互联网+内衣行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

中国互联网+内衣行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

Indepth Research Report of Commerical Model Innovation and Investment Opportunities on China Internet + Underwear Industry

企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策，回报将无从谈起

中国互联网+内衣行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

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中国互联网+内衣行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

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第1章：中国互联网+内衣行业发展综述

  • +-1.1 “互联网+内衣”行业概念界定

    +-1.1.1 “互联网+”的提出及内涵

    （1）“互联网+”的提出

    （2）“互联网+”的内涵

    1.1.2 “互联网+内衣”的内涵

    1.1.3 本报告的研究范围

  • +-1.2 “互联网+内衣”行业发展背景分析

    1.2.1 政策端：国家政策鼓励互联网+大融合

    1.2.2 需求端：线上市场红利巨大

    1.2.3 技术端：互联网技术推动内衣行业转型

    1.2.4 竞争端：企业商业模式不断创新

  • +-1.3 中国互联网+内衣行业行业吸引力分析

    1.3.1 互联网+内衣行业吸引力评价的影响因素

    1.3.2 互联网+内衣行业吸引力矩阵分析

    1.3.3 互联网+内衣行业吸引力总体评价

第2章：中国互联网+内衣行业发展状况分析

  • +-2.1 中国互联网+内衣行业的市场发展阶段分析

    2.1.1 前瞻对互联网+内衣行业发展阶段的研究

    2.1.2 中国互联网+内衣行业细分阶段的发展特点

  • +-2.2 互联网给内衣行业带来的冲击和变革分析

    2.2.1 互联网时代内衣行业大环境变化分析

    2.2.2 互联网给内衣行业带来的突破机遇分析

    2.2.3 互联网给内衣行业带来的挑战分析

    2.2.4 互联网+内衣行业融合创新机会分析

  • +-2.3 中国互联网+内衣行业发展现状分析

    +-2.3.1 中国互联网+内衣行业状态描述总结

    （1）中国互联网+内衣行业经济特性分析

    （2）中国互联网+内衣行业发展特点分析

    （3）中国互联网+内衣行业市场规模分析

  • +-2.4 中国互联网+内衣行业市场竞争分析

    +-2.4.1 中国互联网+内衣行业竞争格局分析

    （1）行业竞争层次分析

    （2）行业竞争格局分析

    +-2.4.2 中国互联网+内衣行业五力模型分析

    （1）行业现有竞争者分析

    （2）行业潜在进入者威胁

    （3）行业替代品威胁分析

    （4）行业供应商议价能力分析

    （5）行业购买者议价能力分析

    （6）行业竞争情况总结

  • +-2.5 中国互联网+内衣行业发展痛点分析

    2.5.1 中国互联网+内衣行业发展痛点分析

    2.5.2 中国互联网+内衣行业痛点解决路径

第3章：中国互联网+内衣行业商业模式创新策略

  • +-3.1 互联网+内衣行业商业模式总体分析

    3.1.1 互联网+内衣行业关键因素分析

    3.1.2 互联网+内衣行业市场主体分析

    3.1.3 互联网+内衣行业价值主张分析

    3.1.4 互联网+内衣行业成本构成分析

    3.1.5 互联网+内衣行业客户关系分析

    3.1.6 互联网+内衣行业销售渠道分析

    3.1.7 互联网+内衣行业盈利模式分析

    3.1.8 互联网+内衣行业合作伙伴分析

  • +-3.2 互联网+内衣模式商业模式类型分析

    3.2.1 互联网+内衣商业模式划分依据

    3.2.2 互联网+内衣商业模式类型分析

  • +-3.3 互联网+内衣商业典型模式分析

    +-3.3.1 第三方电商平台模式分析

    （1）模式的特点

    （2）模式优劣性分析

    （3）模式的切入方法

    （4）模式的发展现状

    （5）模式的典型案例

    （6）模式的市场前景

    +-3.3.2 自有电商平台模式分析

    （1）模式的特点

    （2）模式优劣性分析

    （3）模式的切入方法

    （4）模式的发展现状

    （5）模式的典型案例

    （6）模式的市场前景

    +-3.3.3 线上+线下+品牌全渠道模式分析

    （1）模式的特点

    （2）模式优劣性分析

    （3）模式的切入方法

    （4）模式的发展现状

    （5）模式的典型案例

    （6）模式的市场前景

    +-3.3.4 互联网+内衣微商模式分析

    （1）模式的特点

    （2）模式优劣性分析

    （3）模式的切入方法

    （4）模式的发展现状

    （5）模式的典型案例

    （6）模式的市场前景

    +-3.3.5 互联网+内衣新零售模式分析

    （1）模式的特点

    （2）模式优劣性分析

    （3）模式的切入方法

    （4）模式的发展现状

    （5）模式的典型案例

    （6）模式的市场前景

    +-3.3.6 海淘B2C模式分析

    （1）模式的特点

    （2）模式优劣性分析

    （3）模式的切入方法

    （4）模式的发展现状

    （5）模式的典型案例

    （6）模式的市场前景

    +-3.3.7 互联网+内衣B2B模式分析

    （1）模式的特点

    （2）模式优劣性分析

    （3）模式的切入方法

    （4）模式的发展现状

    （5）模式的典型案例

    （6）模式的市场前景

    +-3.3.8 互联网+内衣C2M模式分析

    （1）模式的特点

    （2）模式优劣性分析

    （3）模式的切入方法

    （4）模式的发展现状

    （5）模式的典型案例

    （6）模式的市场前景

  • +-3.4 中国互联网+内衣商业模式创新策略分析

    3.4.1 互联网+内衣行业渠道创新策略分析

    3.4.2 互联网+内衣行业客户关系创新策略

    3.4.3 互联网+内衣行业盈利模式创新策略

    3.4.4 互联网+内衣行业合作伙伴创新策略

    3.4.5 互联网+内衣行业成本构成创新策略

第4章：中国互联网+内衣行业实施战略分析

  • +-4.1 互联网+内衣行业关键因素分析

    4.1.1 消费者选择线上买内衣的顾虑

    +-4.1.2 互联网+内衣行业发展关键因素分析

    （1）互联网+内衣行业发展关键因素——体验

    （2）互联网+内衣行业发展关键因素——退货

    （3）互联网+内衣行业发展关键因素——品牌

    （4）互联网+内衣行业发展关键因素——质量

    （5）互联网+内衣行业发展关键因素——价格

  • +-4.2 互联网+内衣行业生态圈打造模式分析

    4.2.1 构建互联网+内衣行业生态圈的深度思考

    4.2.2 互联网+内衣生态圈构建的关键因素——数据

    4.2.3 互联网+内衣生态圈构建的关键因素——平台

    4.2.4 互联网+内衣生态圈构建的关键因素——供应商

    4.2.5 互联网+内衣生态圈构建的关键因素——零售商

    4.2.6 互联网+内衣生态圈构建的关键因素——代理商

    4.2.7 互联网+内衣生态圈构建关键因素——品牌运营商

  • +-4.3 互联网+内衣行业商业模式实施战略分析

    4.3.1 如何基于大数据营销？——挖掘市场

    4.3.2 如何整合泛市场资源？——转化为客户

    4.3.3 如何先导性的占领用户心智？——建立品牌忠诚度

    4.3.4 互联网企业如何提高客户体验？——直击消费痛点

    4.3.5 如何挖掘潜在新领域市场？——细分市场

    +-4.3.6 如何打造核心竞争力？——打造企业核心优势

    （1）互联网+内衣企业建立这种优势要多长时间？

    （2）互联网+内衣企业能够获得的优势有多大？

    （3）竞争对手做出有力反应需要多长时间？

第5章：中国互联网+内衣商业模式创新优秀案例剖析

  • +-5.1 梦芭莎——全渠道模式一

    5.1.1 品牌基本信息简介

    5.1.2 品牌经营情况分析

    5.1.3 品牌内衣产品种类

    5.1.4 品牌互联网商业模式分析

    5.1.5 品牌核心竞争力分析

    5.1.6 品牌商业模式评价

  • +-5.2 兰缪——全渠道模式二

    5.2.1 品牌基本信息简介

    5.2.2 品牌经营情况分析

    5.2.3 品牌内衣产品种类

    5.2.4 品牌互联网商业模式分析

    5.2.5 品牌核心竞争力分析

    5.2.6 品牌商业模式评价

  • +-5.3 万富内衣—B2B供应链模式

    5.3.1 品牌基本信息简介

    5.3.2 品牌经营情况分析

    5.3.3 品牌内衣产品种类

    5.3.4 品牌互联网商业模式分析

    5.3.5 品牌核心竞争力分析

    5.3.6 品牌商业模式评价

  • +-5.4 幸福狐狸——微商模式

    5.4.1 品牌基本信息简介

    5.4.2 品牌经营情况分析

    5.4.3 品牌内衣产品种类

    5.4.4 品牌互联网商业模式分析

    5.4.5 品牌核心竞争力分析

    5.4.6 品牌商业模式评价

  • +-5.5 红妮——定制模式

    5.5.1 品牌基本信息简介

    5.5.2 品牌经营情况分析

    5.5.3 品牌内衣产品种类

    5.5.4 品牌互联网商业模式分析

    5.5.5 品牌核心竞争力分析

    5.5.6 品牌商业模式评价

  • +-5.6 都市丽人——淘品牌模式

    5.6.1 品牌基本信息简介

    5.6.2 品牌经营情况分析

    5.6.3 品牌内衣产品种类

    5.6.4 品牌互联网商业模式分析

    5.6.5 品牌核心竞争力分析

    5.6.6 品牌商业模式评价

  • +-5.7 Nice in——C2M模式

    5.7.1 品牌基本信息简介

    5.7.2 品牌经营情况分析

    5.7.3 品牌内衣产品种类

    5.7.4 品牌互联网商业模式分析

    5.7.5 品牌核心竞争力分析

    5.7.6 品牌商业模式评价

第6章：互联网+内衣行业前景预测与投资建议

  • +-6.1 互联网+内衣行业发展趋势与前景预测

    6.1.1 行业发展因素分析

    +-6.1.2 行业发展趋势预测

    （1）产品发展趋势

    （2）竞争趋势分析

    （3）市场趋势分析

    6.1.3 行业发展前景预测

  • +-6.2 互联网+内衣行业投资现状与风险分析

    6.2.1 行业投资现状分析

    6.2.2 行业进入壁垒分析

    6.2.3 行业经营模式分析

    6.2.4 行业投资风险预警

    6.2.5 行业兼并重组分析

  • +-6.3 互联网+内衣行业投资机会与热点分析

    6.3.1 行业投资价值分析

    +-6.3.2 行业投资机会分析

    （1）产业链投资机会分析

    （2）重点区域投资机会分析

    （3）细分市场投资机会分析

    （4）产业空白点投资机会

    6.3.3 行业投资热点分析

  • +-6.4 互联网+内衣行业发展战略与规划分析

    +-6.4.1 互联网+内衣行业发展战略研究分析

    （1）战略综合规划

    （2）区域战略规划

    （3）产业战略规划

    （4）营销品牌战略

    （5）竞争战略规划

    6.4.2 对我国互联网+内衣企业的战略思考

    6.4.3 中国互联网+内衣行业发展建议分析

图表目录+ 展开图表- 收起图表

图表1：“互联网+内衣”的内涵

图表2：中国互联网+内衣发展历程

图表3：2018年中国互联网+内衣行业状态描述总结

图表4：2018年中国互联网+内衣行业经济特性分析

图表5：2011-2018年中国互联网+内衣市场规模（单位：亿元，%）

图表6：中国互联网+内衣行业竞争层次分析

图表7：2018年中国互联网+内衣行业市场竞争格局（单位：%）

图表8：中国互联网+内衣行业现有竞争情况

图表9：我国互联网+内衣行业潜在进入者威胁分析

图表10：我国互联网+内衣行业替代品威胁分析

图表11：我国互联网+内衣行业对上游供应商的议价能力分析

图表12：我国互联网+内衣行业对下游客户议价能力分析

图表13：我国互联网+内衣行业五力分析结论

图表14：中国互联网+内衣行业发展痛点分析

图表15：中国互联网+内衣行业痛点解决路径

图表16：互联网+内衣行业市场主体分析

图表17：互联网+内衣行业价值主张分析

图表18：互联网+内衣行业成本构成分析

图表19：互联网+内衣行业客户关系分析

图表20：互联网+内衣行业销售渠道分析

图表21：互联网+内衣行业盈利模式分析

图表22：互联网+内衣行业合作伙伴分析

图表23：互联网+内衣第三方电商平台模式的特点

图表24：互联网+内衣第三方电商平台模式的优劣性

图表25：互联网+内衣第三方电商平台模式的切入方法

图表26：自有电商平台模式的特点

图表27：自有电商平台模式的优劣性

图表28：自有电商平台模式的切入方法

图表29：线上+线下+品牌全渠道模式的特点

图表30：线上+线下+品牌全渠道模式的优劣性

图表31：线上+线下+品牌全渠道模式的切入方法

图表32：互联网+内衣微商模式的特点

图表33：互联网+内衣微商模式的优劣性

图表34：互联网+内衣微商模式的切入方法

图表35：互联网+内衣新零售模式的特点

图表36：互联网+内衣新零售模式的优劣性

图表37：互联网+内衣新零售模式的切入方法

图表38：互联网+内衣新零售模式的特点

图表39：互联网+内衣新零售模式的优劣性

图表40：互联网+内衣新零售模式的切入方法

图表41：互联网+内衣B2B模式的特点

图表42：互联网+内衣B2B模式的优劣性

图表43：互联网+内衣B2B模式的切入方法

图表44：互联网+内衣C2M模式的特点

图表45：互联网+内衣C2M模式的优劣性

图表46：互联网+内衣C2M模式的切入方法

图表47：互联网+内衣行业渠道创新策略

图表48：互联网+内衣行业客户关系创新策略

图表49：互联网+内衣行业盈利模式创新策略

图表50：互联网+内衣行业合作伙伴创新策略

图表51：互联网+内衣行业成本构成创新策略

图表52：梦芭莎品牌基本信息简介

图表53：梦芭莎品牌经营情况分析

图表54：梦芭莎品牌内衣产品种类

图表55：梦芭莎品牌商业模式

图表56：梦芭莎品牌核心竞争力分析

图表57：梦芭莎品牌商业模式评价

图表58：兰缪品牌基本信息简介

图表59：兰缪品牌经营情况分析

图表60：兰缪品牌内衣产品种类

图表61：兰缪品牌商业模式

图表62：兰缪品牌核心竞争力分析

图表63：兰缪品牌商业模式评价

图表64：万富内衣品牌基本信息简介

图表65：万富内衣品牌经营情况分析

图表66：万富内衣品牌内衣产品种类

图表67：万富内衣品牌商业模式

图表68：万富内衣品牌核心竞争力分析

图表69：万富内衣品牌商业模式评价

图表70：幸福狐狸品牌基本信息简介

图表71：幸福狐狸品牌经营情况分析

 

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