2024-2029年中国文旅融合行业市场前景预测与投资战略规划分析报告
企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起
2024-2029年中国文旅融合行业市场前景预测与投资战略规划分析报告
· 服务形式:文本+电子版
· 服务热线:400-068-7188
· 出品公司:前瞻产业研究院——中国产业咨询领导者
· 特别声明:我公司对所有研究报告产品拥有唯一著作权
公司从未通过任何第三方进行代理销售
购买报告请认准 商标
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+-1.1 文旅融合行业的概念界定及统计说明
+-1.1.1 文旅融合的界定
(1)文化对旅游的影响:旅游的文化性
(2)旅游对文化的影响:旅游参与文化生产
(3)文旅融合的定义
(4)文旅融合的意义
+-1.1.2 文旅融合的模式/方向
(1)文旅融合的方式
(2)文旅融合的模式
1.1.3 本行业关联国民经济行业分类及报告研究范围界定
1.1.4 本报告的数据来源及统计标准说明
+-1.2 文旅融合行业政策环境
1.2.1 行业监管体系及机构介绍
1.2.2 行业标准体系建设现状
+-1.2.3 行业发展相关政策规划汇总及解读
(1)行业发展相关政策及规划汇总
(2)行业发展重点政策及规划解读
1.2.4 政策环境对行业发展的影响分析
+-1.3 文旅融合行业经济环境
+-1.3.1 宏观经济发展现状
(1)宏观经济现状分析
1.3.2 宏观经济发展展望
1.3.3 行业发展与宏观经济相关性分析
+-1.4 文旅融合行业社会环境
1.4.1 城镇化水平及新型城镇化建设对文旅融合的影响
1.4.2 人口规模环境与文旅融合
+-1.4.3 消费升级与文旅融合
(1)居民收入水平分析
(2)居民支出水平分析
(3)消费升级情况及对文旅融合的影响
1.4.4 社会环境对行业发展的影响分析
+-1.5 文旅融合行业技术环境
1.5.1 新技术在文旅融合中的应用
+-1.5.2 文旅融合行业相关技术专利申请及公开情况
(1)5G
(2)AR/VR
(3)大数据
1.5.3 文旅融合行业技术应用趋势
1.5.4 技术环境对行业发展带来的深刻影响分析
+-1.6 疫情对文旅融合行业发展影响分析
1.6.1 疫情对全球文旅融合行业的影响
1.6.2 旅游消费信心不断恢复
+-2.1 全球文旅融合行业发展现状
2.1.1 全球文旅融合行业发展历程
+-2.1.2 全球文旅融合行业主要模式
(1)文化遗产旅游:基于遗产保护整合文化空间
(2)主题公园旅游:基于IP拓展品牌价值
(3)乡村文化旅游:基于多样形态实现乡村振兴
(4)影视文化旅游:基于内容传播营销建设旅游目的地
(5)节事会展旅游:基于事件特征展销特色文化
(6)体育文化旅游:基于核心赛事扩大体育消费
2.1.3 全球文旅融合行业发展态势
+-2.2 全球文旅融合行业区域发展及重点区域市场研究
2.2.1 全球文旅融合行业区域发展现状
+-2.2.2 重点区域文旅融合行业发展分析
(1)美国文旅融合行业
(2)日本文旅融合行业
(3)欧盟文旅融合行业
+-2.3 全球文旅融合行业市场竞争与代表性企业案例分析
2.3.1 全球文旅融合市场竞争状况
+-2.3.2 全球文旅融合代表性案例分析
(1)迪士尼乐园(DISNEYLAND PARK)
(2)德国海德堡小镇(Heidelberg)
(3)环球影城(Universal Studios)
(4)太阳马戏团(Cirque Du Soleil)
2.3.3 全球文旅融合企业兼并重组动态
+-2.5 全球文旅融合行业的经验借鉴
2.5.1 全球文旅融合经验借鉴
2.5.2 我国文旅融合发展建议
+-3.1 中国文旅融合行业发展历程及市场特征
3.1.1 中国文旅融合行业发展历程
3.1.2 中国文旅融合市场发展特征
+-3.2 中国文化旅游行业市场发展状况
3.2.1 中国文化和旅游机构数量及从业人员数量
+-3.2.2 中国艺术表演团体运营状况
(1)中国艺术表演团体机构数量
(2)中国艺术表演团体从业人员
(3)中国艺术表演团体演出场次
(4)中国艺术表演观众人次
(5)中国艺术表演演出收入
+-3.2.3 中国文化旅游公共服务水平
(1)公共图书馆
(2)群众文化机构
+-3.2.4 中国文化市场经营单位数量及运营状况
(1)单位数量分析
(2)单位运营状况分析
3.2.5 中国旅行社数量及运营状况
3.2.6 中国文化遗产保护利用情况
3.2.7 文化和旅游对外及对港澳台交流情况
3.2.8 中国文化和旅游事业资金投入情况
+-3.2.9 中国文化旅游行业用户行为特征
(1)出行目的
(2)阻碍假期外出的因素
(3)文化旅游诉求
+-3.3 中国重点建设及新签文旅项目汇总
3.3.1 广东省重点文旅项目建设
3.3.2 云南省重点文旅项目建设
3.3.3 河南省重点文旅项目建设
3.3.4 福建省重点文旅项目建设
3.3.5 山西省重点文旅项目建设
3.3.6 北京市重点文旅项目建设
3.3.7 上海市重点文旅项目建设
3.3.8 江苏省重点文旅项目建设
3.3.9 浙江省重点文旅项目建设
+-3.4 中国文旅融合示范景区及特色小镇的建设与发展
3.4.1 中国文旅融合示范景区
3.4.2 中国文化旅游特色小镇
+-3.5 智慧文旅的发展分析
+-3.5.1 智慧文旅概述
(1)智慧文旅的内涵
(2)智慧文旅的特征
+-3.5.2 智慧文旅发展现状分析
(1)智慧文旅发展历程
(2)智慧文旅发展现状分析
(3)智慧文旅产业架构分析
+-3.5.3 智慧文旅典型案例分析
(1)“一部手机游云南”
(2)萧山智慧·城市馆
(3)花山迷窟沉浸式情景探秘体验主题园区
3.5.4 智慧文旅发展趋势分析
+-4.1 文旅融合行业波特五力模型分析
4.1.1 行业现有竞争者分析
4.1.2 行业潜在进入者威胁
4.1.3 行业替代品威胁分析
4.1.4 行业供应商议价能力分析
4.1.5 行业购买者议价能力分析
4.1.6 行业竞争情况总结
+-4.2 文旅融合行业投融资、兼并与重组分析
+-4.2.1 行业投融资发展状况
(1)投融资主体
(2)投融资方式
(3)投融资事件汇总
(4)投融资信息汇总
(5)投融资趋势预测
+-4.2.2 行业兼并与重组状况
(1)兼并与重组动因分析
(2)兼并与重组案例
(3)兼并与重组趋势预判
+-4.3 中国文旅融合行业细分市场格局
4.3.1 中国主要文旅产品分析
+-4.3.2 中国主要文旅产品竞争情况
(1)公众旅游时关注的内容
(2)公众文化消费习惯
(3)公众文旅融合品牌形象排名
(4)文旅融合模式竞争情况
+-4.4 中国文旅融合行业市场格局及集中度分析
+-4.4.1 中国文旅融合行业市场竞争格局
(1)旅游演艺领域竞争格局
(2)主题公园领域竞争格局
(3)乡村文化旅游领域竞争格局
4.4.2 中国文旅融合行业市场集中度分析
+-4.5 中国文旅融合行业区域发展格局
4.5.1 中国文旅融合行业区域发展格局
+-4.5.2 中国重点区域文旅融合行业市场分析
(1)北京市
(2)上海市
(3)广州市
+-5.1 文旅融合产业链梳理
5.1.1 文旅融合产业链分析
5.1.2 产业链各环节的特点分析
5.1.3 产业价值链的附加值分析
+-5.2 中国文化和旅游资源及开发利用情况
+-5.2.1 中国文化和旅游资源
(1)历史文化名城
(2)历史文化名村、名镇
(3)红色文化资源分布
5.2.2 开发利用情况
5.2.3 中国旅游景区数量
+-5.3 中国文化旅游行业相关行业发展状况
5.3.1 中国交通行业发展现状
+-5.3.2 中国酒店行业发展现状
(1)星级酒店数量
(2)注册数量结构
(3)审核经营数量结构
+-5.4 中国文旅融合细分业态市场分析
+-5.4.1 旅游演艺
(1)市场界定
(2)市场发展
(3)市场竞争
(4)运营模式
(5)经典项目案例
(6)市场需求
+-5.4.2 非遗旅游
(1)市场界定
(2)市场发展
(3)市场竞争
(4)运营模式
(5)经典项目案例
+-5.4.3 红色旅游
(1)市场界定
(2)市场发展
(3)市场竞争
(4)运营模式
(5)需求市场
+-5.4.4 研学旅游
(1)市场界定
(2)市场发展
(3)市场竞争
(4)运营模式
(5)经典项目案例
+-5.4.5 主题公园
(1)市场界定
(2)市场发展
(3)市场竞争
(4)运营模式
(5)经典项目案例
(6)市场需求
+-6.2 中国文旅融合代表性项目案例分析
+-6.2.1 “印象”、“又见”系列
(1)产品基本信息介绍
(2)产品投资情况分析
(3)产品票房收入规模变化情况
(4)产品核心竞争力分析
+-6.2.2 “千古情”系列
(1)产品基本信息介绍
(2)产品投资情况分析
(3)产品票房收入规模变化情况
(4)产品核心竞争力分析
+-6.2.3 “山水盛典”系列
(1)产品基本信息介绍
(2)产品投资情况分析
(3)产品票房收入规模变化情况
(4)产品核心竞争力分析
+-6.3 中国文旅融合行业代表性企业发展布局案例
+-6.3.1 广东长隆集团有限公司
(1)企业发展历程及基本信息
(2)企业整体经营效益
(3)企业整体业务架构及销售网络
(4)企业文旅融合业务布局
(5)企业发展文旅融合业务的优劣势分析
+-6.3.2 深圳华侨城股份有限公司
(1)企业发展历程及基本信息
(2)企业整体经营效益
(3)企业整体业务架构及销售网络
(4)企业文旅融合业务布局
(5)企业发展文旅融合业务的优劣势分析
+-6.3.3 华强方特文化科技集团股份有限公司
(1)企业发展历程及基本信息
(2)企业整体经营效益
(3)企业整体业务架构及销售网络
(4)企业文旅融合行业业务布局
(5)企业发展文旅融合行业业务的优劣势分析
+-6.3.4 宋城演艺发展股份有限公司
(1)企业发展历程及基本信息
(2)企业整体经营效益
(3)企业整体业务架构及销售网络
(4)企业文旅融合业务布局
(5)企业发展文旅融合业务的优劣势分析
+-6.3.5 西安曲江文化旅游股份有限公司
(1)企业发展历程及基本信息
(2)企业整体经营效益
(3)企业整体业务架构及销售网络
(4)企业文旅融合业务布局
(5)企业发展文旅融合业务的优劣势分析
+-6.3.6 陕西旅游文化产业股份有限公司
(1)企业发展历程及基本信息
(2)企业整体经营效益
(3)企业整体业务架构及销售网络
(4)企业文旅融合业务布局
(5)企业发展文旅融合业务的优劣势分析
+-6.3.7 深圳锦绣中华发展有限公司
(1)企业发展历程及基本信息
(2)企业整体经营效益
(3)企业文旅融合业务布局
(4)企业发展文旅融合业务的优劣势分析
+-6.3.8 复星旅游文化集团
(1)企业发展历程及基本信息
(2)企业整体经营效益
(3)企业整体业务架构及销售网络
(4)企业文旅融合业务布局
(5)企业发展文旅融合业务的优劣势分析
+-6.3.9 北京巅峰文旅旅游集团有限公司
(1)企业发展历程及基本信息
(2)企业文旅融合业务布局
(3)企业发展文旅融合业务的优劣势分析
+-6.3.10 三湘印象股份有限公司
(1)企业发展历程及基本信息
(2)企业整体经营效益
(3)企业整体业务架构及销售网络
(4)企业文旅融合业务布局
(5)企业发展文旅融合业务的优劣势分析
+-7.1 中国文旅融合行业市场前瞻
+-7.1.1 文旅融合行业发展潜力评估
(1)行业生命周期
(2)行业发展促进因素分析
(3)行业发展阻碍因素分析
(4)行业发展潜力综合评估
+-7.1.2 文旅融合行业建设发展趋势预判
(1)文旅融合行业创新方向
(2)文旅融合行业发展趋势
+-7.2 中国文旅融合行业投资特性
7.2.1 行业进入壁垒
7.2.2 行业投资风险预警
+-7.3 中国文旅融合行业投资价值与投资机会
7.3.1 行业投资价值评估
7.3.2 行业投资机会分析
+-7.4 中国文旅融合行业投资策略与可持续发展建议
7.4.1 行业投资策略与建议
7.4.2 行业可持续发展建议
图表1:文化对旅游的影响:旅游的文化性
图表2:旅游对文化的影响:旅游参与文化生产
图表3:文旅融合的意义
图表4:中国文旅融合方式解析
图表5:中国文旅融合模式——自然承载模式
图表6:中国文旅融合模式——遗产承载模式
图表7:中国文旅融合模式——园区文创模式
图表8:中国文旅融合模式——场域营造模式
图表9:中国文旅融合其他模式
图表10:文旅融合相关行业国民经济代码
图表11:本报告主要数据来源
图表12:文旅融合行业监管体系及机构介绍
图表13:中国文旅融合行业主要标准
图表14:截至2022年文旅融合行业发展政策汇总
图表15:《建议》中与文旅融合相关的内容
图表16:2014-2022年前三季度中国国内生产总值(GDP)走势(单位:万亿元,%)
图表17:2014-2022年前三季度中国工业增加值变化情况(单位:万亿元,%)
图表18:2014-2022年前三季度全国固定资产投资(不含农户)增长速度(单位:万亿元,%)
图表19:2013-2022年中国城镇化率走势(单位:%)
图表20:2022年年末中国大陆人口数及其构成(单位:万人,%)
图表21:2012-2022年前三季度居民人均可支配收入走势图(单位:元,%)
图表22:2015-2022年前三季度中国居民人均消费支出(单位:元)
图表23:2022年前三季度中国居民人均消费支出结构(单位:%)
图表24:新技术在文旅融合中的应用
图表25:2018-2022年全球5G标准必要专利数量情况(单位:项)
图表26:2022年全球5G专利申请人TOP10(单位:项)
图表27:2013-2022年中国大数据领域专利新增数量(单位:项)
图表28:全球旅游业受新冠肺炎疫情影响的总体情况
图表29:2019和2020年上半年国际游客人数涨幅对比(单位:%)
图表30:2022年全球酒店周订单量
图表31:全球乡村文化旅游不同侧重点
图表32:2018-2022年经合组织国家中旅游业各项指标占比(单位:%)
图表33:全球文旅融合行业主要国家文旅融合产业发展
图表34:美国主题公园取得成功的原因分析
图表35:美国Fresno农业文化旅游区示意图
图表36:美国Fresno农业文化旅游区示意图
图表37:日本文旅融合开发方式分析
图表38:日本文旅融合发展领域
图表39:日本富田农场示意图
图表40:日本三鹰之森吉卜力美术馆示意图
图表41:欧盟文化旅游带分析
图表42:法国普罗旺斯景区
图表43:法国卢浮宫
图表44:2022年全球主题公园集团TOP10(单位:万人,%)
图表45:迪士尼全球六大主题乐园概览
图表46:2019财年迪士尼集团营业收入按业务分(单位:%)
图表47:2018-2022年财年前三季度迪士尼乐园营业收入情况(单位:亿美元)
图表48:2022年主要迪士尼乐园游客接待量(单位:万人)
图表49:迪士尼乐园主要特色
图表50:迪士尼乐园内在融合分析
图表51:德国特色小镇主要特点
图表52:环球影城控股股东的业务范围
图表53:现有环球影城项目基本情况
图表54:2018-2022年财年前三季度环球影城主题公园营业收入及增长速度(单位:亿美元,%)
图表55:2017-2022年环球影城游客接待量(单位:万人次)
图表56:环球影城主要IP及授权
图表57:环球影城经验借鉴
图表58:太阳马戏团部分经典剧目
图表59:2013-2022年太阳马戏团收入情况(单位:亿美元)
图表60:太阳马戏团演出模式分析
图表61:太阳马戏团经营模式分析
图表62:太阳马戏团经验借鉴
图表63:全球文旅融合企业兼并重组动态
图表64:文旅融合国际经验借鉴
图表65:中国文旅融合行业发展历程分析
图表66:中国文旅融合行业发展特征分析
图表67:2017-2022年中国文化和旅游机构及人员情况(单位:万个,万人)
图表68:2016-2022年中国艺术表演团机构数量(单位:个)
图表69:2016-2022年中国艺术表演团从业人员数量(单位:万人)
图表70:2016-2022年中国艺术表演团演出场次及增长速度(单位:万场,%)
图表71:2016-2022年中国艺术表演团国内演出观众人数(单位:万人次)
图表72:2016-2022年中国艺术表演团演出收入及增长速度(单位:亿元,%)
图表73:2016-2022年中国公共图书馆数量(单位:个)
图表74:2016-2022年全国公共图书馆人均资源情况(单位:平方米,册)
图表75:2016-2022年中国公共图书馆总流通人次及书刊外借册次(单位:万人次,万册次)
图表76:2016-2022年中国群众文化机构数量(单位:个)
图表77:2016-2022年中国平均每万人群众文化机构设施建筑面积(单位:平方米)
图表78:2022年全国群众文化机构开展活动情况(单位:万次,万人次,%)
图表79:2016-2022年中国文化市场经营单位数量(单位:万个)
图表80:2022年中国文化市场经营单位类型分布(按数量)(单位:%)
图表81:2022年中国文化市场经营各类型机构营业收入分布(单位:%)
图表82:2016-2022年中国旅行社数量(单位:个)
图表83:2016-2022年全国文物机构和从业人员数量(单位:个,万人)
图表84:2016-2022年全国文物机构接待观众人次及未成年人观众人次(单位:万人次)
图表85:2016-2022年中央对地方文化和旅游建设项目补助资金情况(单位:亿元)
图表86:2016-2022年全国人均文化和旅游事业费及增速情况(单位:元,%)
图表87:最近一年酒店预订目的(单位:%)
图表88:阻碍假期外出游玩的因素(单位:%)
图表89:居民未来文化消费意愿调查
图表90:居民本地文化休闲地点和方式选择(单位:%)
图表91:居民异地文化旅游地点和方式选择(单位:%)
图表92:《广东省2020年重点建设项目》百亿级文化旅游项目
图表93:云南省重点建设文旅项目部分名单
图表94:河南省重点建设文旅项目部分名单
图表95:2022年福建省重点建设文旅项目部分名单
图表96:山西省重点建设文旅项目部分名单
图表97:北京市重点建设文旅项目部分名单
图表98:上海市重点建设文旅项目部分名单
图表99:江苏省重点建设文旅项目部分名单
图表100:浙江省部分城市重点建设文旅项目情况
图表101:2019中国文旅融合示范景区名单
图表102:2019中国文旅融合示范景区省份分布(单位:个)
图表103:2019中国人气文旅小镇奖项名单
图表104:智慧文旅的发展特征
图表105:中国智慧文旅发展历程
图表106:中国智慧文旅发展历程
图表107:“一部手机游云南”总体架构
图表108:VR/AR+AI的创新应用-智慧展馆
图表109:黄山花山谜窟T-SaaS数字运营模式图
图表110:中国智慧文旅发展趋势分析
图表111:中国文旅融合行业市场发展痛点分析
图表112:我国文旅融合行业现有企业的竞争分析
图表113:我国文旅融合行业潜在进入者威胁分析
图表114:中国文旅融合行业五力竞争综合分析
图表115:中国文旅融合行业融资模式介绍
图表116:2020-2022年文旅融合产业投融资事件汇总
图表117:2018-2022年中国文旅融合行业投融资情况分析(单位:起,亿元)
图表118:2022年文旅融合行业细分领域情况(单位:%)
图表119:2022年中国文旅融合行业投融资目的地资源端分布(单位:起,亿元)
图表120:2022年中国文旅融合行业目的地资源端投融资分析
图表121:2022年中国文旅融合行业投融资分销渠道端分布(单位:起,亿元)
图表122:2022年中国文旅融合行业分销渠道端投融资分析
图表123:2022年中国文旅融合行业投融资产业服务端分布(单位:起,亿元)
图表124:2022年中国文旅融合行业产业服务端投融资分析
图表125:中国主要文旅融合产品
图表126:公众旅游时关注的内容(单位:%)
图表127:公众文化消费习惯(单位:%)
图表128:公众心目中典型的文旅融合品牌形象前八位(单位:%)
图表129:文旅融合发展的典型模式评分
图表130:中国旅游演艺行业的企业竞争格局
图表131:2022年中国主题公园竞争力综合评价
图表132:2019中国休闲农业与乡村旅游星级企业(园区)区域分析(单位:家)
图表133:2022年第一批全国休闲农业与乡村旅游五星级企业(园区)部分名单
图表134:2022年中国主要文旅融合企业营业收入对比(单位:亿元)
图表135:2018-2022年中国重点城市旅游总收入情况分析(单位:亿元)
图表136:2018-2022年年北京市旅游景区构成情况(单位:家)
图表137:2022年广州市旅游景区情况(单位:家)
图表138:2018-2022年重庆市旅游接待及收入情况(单位:万人次,亿元,亿美元)
图表139:重庆市文旅融合资源分析
图表140:文旅融合产业链结构
图表141:文旅融合产业链各环节特点分析
图表142:文旅融合项目的增值来源分析
图表143:文化旅游产业价值链的附加值分析
图表144:中国历史文化名城分布图
图表145:中国历史文化名镇分布图
图表146:中国历史文化名村分布图
图表147:中国城市红色文化分布图
图表148:2018-2022年中国A级景区数量情况(单位:个)
图表149:2013-2022年中国5A级景区数量(单位:个)
图表150:2018-2022年中国铁路营业里程变化(单位:万公里)
图表151:2018-2022年中国高铁营业里程变化(单位:万公里)
图表152:2018-2022年中国公路里程及公路密度变化(单位:万公里,公里/百平方公里)
图表153:2018-2022年中国城轨交通车辆规模趋势图(单位:列,%)
图表154:2013-2022年中国星级酒店数及变化趋势(单位:家,%)
图表155:2022年中国星级酒店数量规模结构(按注册数量分)(单位:家,%)
图表156:2022年中国星级酒店数量规模结构(按审核经营数量分)(单位:%)
图表157:2013-2022年中国星级酒店营业收入及变化趋势(单位:亿元,%)
图表158:旅游演艺三大要素分析
图表159:2017-2022年中国旅游演艺剧目台数变化情况(单位:台,%)
图表160:部分新增旅游演艺
图表161:部分旅游演艺项目价格情况
图表162:2017-2022年中国旅游演艺细分结构(按票房)(单位:%)
图表163:各大城市群旅游演艺分布情况
图表164:全国各省市旅游演艺分布情况
图表165:主题公园旅游演艺竞争格局(单位:%)
图表166:旅游演艺行业内容分类
图表167:中国旅游演艺盈利模式分析
图表168:长隆系列系列产品基本信息
图表169:长隆票房收入规模情况
图表170:长隆系列系列产品核心竞争力
图表171:2017-2022年长恨歌收入情况(单位:万元)
图表172:旅游演艺需求场景
图表173:2017-2022年中国旅游演艺票房收入情况(单位:亿元,%)
图表174:截至2022年中国国家级非物质文化遗产代表项目分布(单位:项)
图表175:中国非物质文化遗产地区分布图
图表176:中国入选联合国教科文组织非物质文化遗产名录(名册)项目分布(单位:项)
图表177:全国非遗主题旅游线路
图表178:2022年中国非遗与旅游融合发展优秀案例名单
图表179:非遗旅游运营模式分析
图表180:安徽黄山
图表181:福建莆田
图表182:中国城市红色文化分布图
图表183:中国重点红色旅游景区
图表184:中国红色旅游发展历程
图表185:2007-2022年中央财政红色旅游专项资金(单位:亿元)
图表186:2022年国内红色旅游需求结构分析(单位:%)
图表187:2022年中国红色旅游发展典型案例1
图表188:2022年中国红色旅游发展典型案例2
图表189:2022年中国红色旅游发展典型案例3
图表190:2022年中国红色旅游发展典型案例4
图表191:红色旅游的红色+生态整合模式分析——井冈山
图表192:红色旅游的红色休闲度假模式分析——瑞金共和国摇篮景区
图表193:红色旅游的红色演出模式分析——《中国出了个毛泽东》
图表194:红色旅游的博物馆模式分析——中央苏区(闽西)历史博物馆
图表195:红色旅游的节庆模式分析——中国(湖南)红色旅游文化节
图表196:2018-2022年中国红色旅游接待游客人次(单位:亿人次)
图表197:2022年国内红色旅游景点游客年龄结构分布情况(单位:%)
图表198:中国研学旅行发展历程
图表199:中国研学旅行行业参与者规模(个)
图表200:2018-2022年中国研学旅行人数及渗透率(单位:万人,%)
图表201:2022年中国研学旅行项目单价(单位:元/次)
图表202:2022年中国研学旅行企业梯队图
图表203:研学旅行产品分类
图表204:“齐风鲁韵”深度主题研学之旅分析
图表205:皖智学子走进科技馆研学旅行分析
图表206:2014-2022年我国主题公园累计新增数量变化及预测(单位:个)
图表207:2022年中国50家主题公园经营情况
图表208:2022年中国主题公园竞争力TOP10榜单
图表209:前瞻对我国主题公园的分类
图表210:我国主题公园数量类型分布(单位:%)
图表211:各地欢乐谷基本情况介绍
图表212:六大欢乐谷投资规模介绍(单位:亿元)
图表213:国内文旅企业不同的经营策略
图表214:截至2022年“印象”系列产品基本信息
图表215:截至2022年“又见”系列产品基本信息
图表216:部分“印象”、“又见”系列投资情况
图表217:2017-2022年三湘印象股份有限公司文化演艺收入情况(单位:万元)
图表218:“印象”、“又见”系列产品核心竞争力
图表219:宋城集团“千古情”系列产品基本信息
图表220:部分“千古情”系列投资情况
图表221:2018-2022年宋城演艺现场演艺收入情况(单位:亿元)
图表222:“千古情”系列产品核心竞争力
图表223:“山水盛典”系列产品基本信息
图表224:“山水盛典”系列产品投资情况
图表225:“山水盛典”系列产品票房收入情况
图表226:“山水盛典”系列产品核心竞争力
图表227:广东长隆集团有限公司基本信息表
图表228:2016-2022年长隆集团游客量情况 (单位:万人,%)
图表229:广东长隆集团有限公司整体业务架构
图表230:广州长隆集团有限公司下属公园简介
图表231:广州长隆集团有限公司下属公园主题特色
图表232:广州长隆集团有限公司下属公园发展规模
图表233:广州长隆集团有限公司下属公园门市票价
图表234:广东长隆集团有限公司发展文旅融合业务的优劣势分析
图表235:深圳华侨城股份有限公司基本信息表
图表236:截至2022年末深圳华侨城股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图(单位:%)
图表237:2017-2022年前三季度深圳华侨城股份有限公司主要经济指标分析(单位:亿元)
图表238:2017-2022年上半年深圳华侨城股份有限公司盈利能力分析(单位:%)
图表239:2017-2022年上半年深圳华侨城股份有限公司运营能力分析(单位:次)
图表240:2017-2022年上半年深圳华侨城股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)
图表241:2017-2022年上半年深圳华侨城股份有限公司发展能力分析(单位:%)
图表242:深圳华侨城股份有限公司主营业务分类
图表243:2022年深圳华侨城股份有限公司业务结构(按营业收入)(单位:%)
图表244:2022年深圳华侨城股份有限公司营业收入按地区构成(单位:%)
图表245:深圳华侨城股份有限公司文旅融合商业模式
图表246:深圳华侨城股份有限公司文旅融合产品布局
图表247:深圳华侨城股份有限公司文旅融合产品更新情况
图表248:深圳华侨城股份有限公司文旅融合业务区域布局
图表249:2018-2022年深圳华侨城股份有限公司各地区欢乐谷游客人数(单位:万人)
图表250:2017-2022年上半年深圳华侨城股份有限公司文旅项目参观人数(单位:万人,%)
图表251:2017-2022年上半年深圳华侨城股份有限公司文旅融合业务收入及增长情况(单位:亿元,%)
图表252:深圳华侨城股份有限公司发展文旅融合业务的优劣势分析
图表253:华强方特文化科技集团股份有限公司基本信息表
图表254:2017-2022年前三季度华强方特文化科技集团股份有限公司经营业绩情况(单位:亿元)
图表255:华强方特文化科技集团股份有限公司主营业务分类
图表256:2022年华强方特文化科技集团股份有限公司业务结构(按营业收入)(单位:%)
图表257:华强方特文化科技集团股份有限公司营销网络分析
图表258:华强方特文化科技集团股份有限公司项目布局
图表259:华强方特文化科技集团股份有限公司部分项目及运营模式
图表260:2018-2022年华强方特文化科技集团股份有限公司游客量(单位:万人)
图表261:华强方特文化科技集团股份有限公司发展文旅融合行业业务的优劣势分析
图表262:宋城演艺发展股份有限公司基本信息表
图表263:截至2022年末宋城演艺发展股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图(单位:%)
图表264:2017-2022年前三季度宋城演艺发展股份有限公司主要经济指标分析(单位:亿元)
图表265:2017-2022年上半年宋城演艺发展股份有限公司盈利能力分析(单位:%)
图表266:2017-2022年上半年宋城演艺发展股份有限公司运营能力分析(单位:次)
图表267:2017-2022年上半年宋城演艺发展股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)
图表268:2017-2022年上半年宋城演艺发展股份有限公司发展能力分析(单位:%)
图表269:宋城演艺发展股份有限公司主营业务分类
图表270:2022年宋城演艺发展股份有限公司业务结构(按营业收入)(单位:%)
图表271:2022年宋城演艺发展股份有限公司营业收入按地区构成(单位:%)
图表272:宋城演艺发展股份有限公司文旅融合区域布局
图表273:宋城演艺发展股份有限公司发展文旅融合业务的优劣势分析
图表274:西安曲江文化旅游股份有限公司基本信息表
图表275:截至2022年末西安曲江文化旅游股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图(单位:%)
图表276:2017-2022年前三季度西安曲江文化旅游股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)
图表277:2017-2022年上半年西安曲江文化旅游股份有限公司盈利能力分析(单位:%)
图表278:2017-2022年上半年西安曲江文化旅游股份有限公司运营能力分析(单位:次)
图表279:2017-2022年上半年西安曲江文化旅游股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)
图表280:2017-2022年上半年西安曲江文化旅游股份有限公司发展能力分析(单位:%)
图表281:西安曲江文化旅游股份有限公司主营业务分类
图表282:2022年西安曲江文化旅游股份有限公司业务结构(按营业收入)(单位:%)
图表283:2022年西安曲江文化旅游股份有限公司营业收入按地区构成(单位:%)
图表284:西安曲江文化旅游股份有限公司文旅融合业务布局
图表285:西安曲江文化旅游股份有限公司发展文旅融合业务的优劣势分析
图表286:陕西旅游文化产业股份有限公司基本信息表
图表287:陕西旅游文化产业股份有限公司股权结构图(单位:%)
图表288:2017-2022年上半年陕西旅游文化产业股份有限公司经营业绩情况(单位:亿元)
图表289:2022年陕西旅游文化产业股份有限公司业务结构(按营业收入)(单位:%)
图表290:陕西旅游文化产业股份有限公司文旅融合业务布局
图表291:陕西旅游文化产业股份有限公司发展文旅融合业务的优劣势分析
图表292:深圳锦绣中华发展有限公司基本信息表
图表293:深圳锦绣中华发展有限公司下属公园简介
图表294:深圳锦绣中华发展有限公司主题特色
图表295:锦绣中华门票价格(单位:元/人,元/张)
图表296:锦绣中华表演收费(单位:元/人)
图表297:锦绣中华门票政策分析
图表298:深圳锦绣中华发展有限公司发展文旅融合业务的优劣势分析
图表299:复星旅游文化集团基本信息表
图表300:2017-2022年上半年复星旅游文化集团经营业绩情况(单位:亿元)
图表301:复星旅游文化集团业务概览
图表302:2017-2022年上半年复星旅游文化集团业务结构(按营业收入)(单位:%)
图表303:2017-2022年上半年复星旅游文化集团地区分布(按营业收入)(单位:%)
图表304:复星旅游文化集团文旅融合业务布局
图表305:复星旅游文化集团发展文旅融合业务的优劣势分析
图表306:北京巅峰文旅旅游集团有限公司基本信息表
图表307:北京巅峰文旅旅游集团有限公司主营业务分类
图表308:北京巅峰文旅旅游集团有限公司营销网络布局
图表309:北京巅峰文旅旅游集团有限公司自有IP资源介绍
图表310:北京巅峰文旅旅游集团有限公司发展文旅融合业务的优劣势分析
图表311:三湘印象股份有限公司基本信息表
图表312:截至2022年末三湘印象股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图(单位:%)
图表313:2017-2022年前三季度三湘印象股份有限公司主要经济指标分析(单位:亿元)
图表314:2017-2022年上半年三湘印象股份有限公司盈利能力分析(单位:%)
图表315:2017-2022年上半年三湘印象股份有限公司运营能力分析(单位:次)
图表316:2017-2022年上半年三湘印象股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)
图表317:2017-2022年上半年三湘印象股份有限公司发展能力分析(单位:%)
图表318:三湘印象股份有限公司主营业务分类
图表319:2022年三湘印象股份有限公司业务结构(按营业收入)(单位:%)
图表320:2022年三湘印象股份有限公司营业收入按地区构成(单位:%)
图表321:三湘印象股份有限公司文旅融合产品布局
图表322:三湘印象股份有限公司已公演及已签约项目梳理
图表323:三湘印象股份有限公司发展文旅融合业务的优劣势分析
图表324:中国文旅融合行业生命周期分析
图表325:中国文旅融合行业发展促进因素分析
图表326:中国文旅融合行业发展阻碍因素分析
图表327:中国文旅融合行业创新方向分析
图表328:中国文旅融合行业进入壁垒分析
图表329:中国文旅融合行业投资风险预警
图表330:中国文旅融合行业投资价值评估
图表331:中国文旅融合行业投资机会分析
图表332:中国文旅融合行业投资策略与建议
图表333:中国文旅融合行业可持续发展建议
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