
中国互联网+服装行业商业模式
企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起
中国互联网+服装行业商业模式
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+-1.1 2013-2018年互联网发展概况
1.1.1 2013-2018年互联网普及应用增长分析
1.1.2 2013-2018年网络购物市场发展情况分析
1.1.3 2013-2018年移动互联网发展情况分析
+-1.2 互联网环境下服装行业的机会与挑战
1.2.1 互联网时代服装行业大环境如何变化
+-1.2.2 互联网给服装行业带来的突破机遇分析
(1)互联网如何直击传统服装消费痛点
(2)互联网如何助力服装企业开拓市场
(3)电商如何成为传统服装企业的突破口
+-1.2.3 服装电商需要解决的难题和挑战分析
(1)线上与线下博弈问题分析
(2)物流与客户体验问题分析
(3)引流与流量转化率问题分析
(4)服装企业生产方式变革问题分析
+-1.3 互联网对服装行业的改造与重构
1.3.1 互联网如何重构服装行业供应链格局
1.3.2 互联网改变服装生产厂商的营销模式分析
1.3.3 互联网导致服装领域利益重新分配分析
1.3.4 互联网如何改变服装行业未来竞争格局
+-1.4 服装与互联网融合创新机会孕育
1.4.1 服装电商政策变化趋势分析
1.4.2 电子商务消费环境趋势分析
1.4.3 互联网技术对行业支撑作用分析
1.4.4 服装电商黄金发展期机遇分析
+-2.1 服装电商发展现状分析
2.1.1 服装电商总体开展情况
2.1.2 服装电商交易规模分析
2.1.3 与国外服装电商渗透率比较
2.1.4 服装电商占网络零售比重
2.1.5 服装电商交易品类格局
2.1.6 2014年双11服装电商业绩
+-2.2 服装电商行业市场格局分析
2.2.1 服装电商行业参与者结构
2.2.2 服装电商行业竞争者类型
2.2.3 服装电商行业市场占有率
+-2.3 服装电商行业盈利能力分析
2.3.1 服装电商企业总体营收情况
2.3.2 服装电商行业经营成本分析
2.3.3 服装电商行业盈利模式分析
2.3.4 服装电商行业盈利水平分析
2.3.5 服装电子商务盈利制约因素
+-2.4 服装电商行业未来前景及趋势前瞻
2.4.1 服装电商行业市场空间测算
2.4.2 2019-2024年服装电商规模预测
2.4.3 2019-2024年服装电商趋势前瞻
+-3.1 服装企业电商发展战略规划
3.1.1 服装企业电商如何正确定位
3.1.2 服装电商核心业务确定策略
+-3.1.3 服装企业电商化组织变革策略
(1)服装电商组织结构变革策略分析
(2)服装电商业务流程重构策略分析
+-3.2 垂直平台类服装电商运营模式解析
3.2.1 垂直平台类电商业务系统结构分析
3.2.2 垂直平台类服装电商盈利模式分析
3.2.3 垂直平台类服装电商运营成本分析
3.2.4 垂直平台类服装电商盈利空间分析
3.2.5 垂直平台类服装电商经营风险分析
3.2.6 垂直平台类服装电商优劣势分析
3.2.7 垂直平台类服装电商关键资源能力分析
+-3.3 垂直自营类服装电商运营模式解析
3.3.1 垂直自营类电商业务系统结构分析
3.3.2 垂直自营类服装电商盈利模式分析
3.3.3 垂直自营类服装电商运营成本分析
3.3.4 垂直自营类服装电商盈利空间分析
3.3.5 垂直自营类服装电商经营风险分析
3.3.6 垂直自营类服装电商优劣势分析分析
3.3.7 垂直自营类服装电商关键资源能力分析
+-3.4 平台+自营类服装电商运营模式解析
3.4.1 平台+自营类服装电商优势分析
3.4.2 垂直自营电商平台化可行性分析
3.4.3 垂直自营电商平台化成功案例解析
3.4.4 垂直自营电商平台化经营风险预估
3.4.5 垂直自营电商平台化的关键资源能力分析
3.4.6 垂直自营电商平台化的切入策略
+-3.5 服装企业利用第三方平台模式解析
3.5.1 服装企业利用第三方平台的优劣势分析
3.5.2 服装企业利用第三方平台运营成本分析
3.5.3 服装企业利用第三方平台盈利空间分析
3.5.4 服装企业利用第三方平台经营风险分析
3.5.5 服装企业第三方电商平台选择依据分析
3.5.6 服装企业利用第三方平台运营策略
+-4.1 服装O2O面临的机遇与挑战
4.1.1 O2O为什么是服装电商最佳模式
+-4.1.2 O2O主流思路及实施关键如何
(1)O2O模式主流思路解析
(2)O2O模式实施关键分析
4.1.3 服装电商O2O面临的机遇分析
4.1.4 服装电商O2O面临的挑战分析
+-4.2 服装电商O2O典型模式剖析
+-4.2.1 服装电商O2O典型模式(一)
(1)企业O2O模式逻辑
(2)企业O2O实施与运营
(3)企业O2O运营效果
+-4.2.2 服装电商O2O典型模式(二)
(1)企业O2O模式逻辑
(2)企业O2O实施与运营
(3)企业O2O运营效果
+-4.2.3 服装电商O2O典型模式(三)
(1)企业O2O模式逻辑
(2)企业O2O实施与运营
(3)企业O2O运营效果
+-4.2.4 服装电商O2O典型模式(四)
(1)企业O2O模式逻辑
(2)企业O2O实施与运营
(3)企业O2O运营效果
+-4.3 服装企业O2O设计与运营分析
4.3.1 服装企业O2O的产品设计分析
4.3.2 服装企业O2O的运营支撑体系分析
4.3.3 服装企业O2O的社会化营销策略
4.3.4 服装企业O2O的消费体验分析
4.3.5 服装企业O2O的数据化运营情况分析
+-4.4 服装企业O2O布局战略规划
4.4.1 服装企业构建O2O闭环的核心分析
4.4.2 服装企业布局O2O需如何变革
4.4.3 服装企业O2O战略规划及实施要点
4.4.4 服装企业O2O执行中需注意的问题
4.4.5 服装企业O2O的准入门槛及挑战分析
+-5.1 服装电商营销推广及引流策略
5.1.1 服装电商引流成本分析
5.1.2 服装电商流量转化率水平
+-5.1.3 服装电商引流渠道及策略
(1)搜索引擎引流成效及策略
(2)社交平台引流成效及策略
(3)论坛推广引流成效及策略
(4)电子邮件引流成效及策略
(5)团购网站引流成效及策略
(6)广告联盟引流成效及策略
5.1.4 服装电商提高转化率的策略
5.1.5 服装电商引流优秀案例借鉴
+-5.2 服装电商物流配送模式选择
5.2.1 服装电商物流配送成本分析
5.2.2 服装电商物流配送能力要求如何
+-5.2.3 服装电商物流配送模式如何选择
(1)服装电商物流模式类型及比较
(2)服装电商如何选择物流模式
(3)服装电商自建仓储物流成本分析
(4)如何实现门店送货与第三方物流结合
5.2.4 服装电商物流配送优秀案例
5.2.5 服装电商物流如何管理改善空间
+-5.3 服装电商如何打造极致客户体验
5.3.1 服装电商客户体验存在的问题
5.3.2 服装电商如何打造极致客户策略
+-6.1 案例企业(一)
6.1.1 企业发展简介
6.1.2 企业业务板块与模式
6.1.3 企业O2O战略模式解析
6.1.4 企业营销推广策略
6.1.5 企业供应链管理分析
6.1.6 企业客户体验策略
6.1.7 企业物流配送模式
6.1.8 企业电商经营成效分析
6.1.9 企业电商战略点评
+-6.2 案例企业(二)
6.2.1 企业发展简介
6.2.2 企业业务板块与模式
6.2.3 企业O2O战略模式解析
6.2.4 企业营销推广策略
6.2.5 企业供应链管理分析
6.2.6 企业客户体验策略
6.2.7 企业物流配送模式
6.2.8 企业电商经营成效分析
6.2.9 企业电商战略点评
+-6.3 案例企业(三)
6.3.1 企业发展简介
6.3.2 企业业务板块与模式
6.3.3 企业O2O战略模式解析
6.3.4 企业营销推广策略
6.3.5 企业供应链管理分析
6.3.6 企业客户体验策略
6.3.7 企业物流配送模式
6.3.8 企业电商经营成效分析
6.3.9 企业电商战略点评
+-6.4 案例企业(四)
6.4.1 企业发展简介
6.4.2 企业业务板块与模式
6.4.3 企业O2O战略模式解析
6.4.4 企业营销推广策略
6.4.5 企业供应链管理分析
6.4.6 企业客户体验策略
6.4.7 企业物流配送模式
6.4.8 企业电商经营成效分析
6.4.9 企业电商战略点评
+-6.5 案例企业(五)
6.5.1 企业发展简介
6.5.2 企业业务板块与模式
6.5.3 企业O2O战略模式解析
6.5.4 企业营销推广策略
6.5.5 企业供应链管理分析
6.5.6 企业客户体验策略
6.5.7 企业物流配送模式
6.5.8 企业电商经营成效分析
6.5.9 企业电商战略点评
+-6.6 案例企业(六)
6.6.1 企业发展简介
6.6.2 企业业务板块与模式
6.6.3 企业O2O战略模式解析
6.6.4 企业营销推广策略
6.6.5 企业供应链管理分析
6.6.6 企业客户体验策略
6.6.7 企业物流配送模式
6.6.8 企业电商经营成效分析
6.6.9 企业电商战略点评
+-6.7 案例企业(七)
6.7.1 企业发展简介
6.7.2 企业业务板块与模式
6.7.3 企业O2O战略模式解析
6.7.4 企业营销推广策略
6.7.5 企业供应链管理分析
6.7.6 企业客户体验策略
6.7.7 企业物流配送模式
6.7.8 企业电商经营成效分析
6.7.9 企业电商战略点评
+-6.8 案例企业(八)
6.8.1 企业发展简介
6.8.2 企业业务板块与模式
6.8.3 企业O2O战略模式解析
6.8.4 企业营销推广策略
6.8.5 企业供应链管理分析
6.8.6 企业客户体验策略
6.8.7 企业物流配送模式
6.8.8 企业电商经营成效分析
6.8.9 企业电商战略点评
+-6.9 案例企业(九)
6.9.1 企业发展简介
6.9.2 企业业务板块与模式
6.9.3 企业O2O战略模式解析
6.9.4 企业营销推广策略
6.9.5 企业供应链管理分析
6.9.6 企业客户体验策略
6.9.7 企业物流配送模式
6.9.8 企业电商经营成效分析
6.9.9 企业电商战略点评
+-6.10 案例企业(十)
6.10.1 企业发展简介
6.10.2 企业业务板块与模式
6.10.3 企业O2O战略模式解析
6.10.4 企业营销推广策略
6.10.5 企业供应链管理分析
6.10.6 企业客户体验策略
6.10.7 企业物流配送模式
6.10.8 企业电商经营成效分析
6.10.9 企业电商战略点评
+-7.1 移动互联网商业价值及企业切入点
7.1.1 移动互联网商业价值及切入点分析
+-7.1.2 2019-2024年移动互联网发展预测
(1)2019-2024年移动互联网前景预测
(2)2019-2024年移动电子商务市场预测
(3)2019-2024年移动营销市场前景预测
7.1.3 2019-2024年移动互联网发展趋势前瞻
+-7.2 服装企业移动电商切入与运营策略
7.2.1 移动互联时代电子商务新趋势
7.2.2 主流电商移动端业务现状分析
7.2.3 移动电子商务用户行为分析
7.2.4 服装企业移动电商的机会与威胁
7.2.5 服装企业移动电商切入模式建议
+-7.2.6 服装企业移动电商切入之——微商城开发运营策略
(1)微商城商户接入流程/要求
(2)微商城商户接入资费标准
(3)服装企业如何运营微商城
(4)服装企业微商城运营风险及优化
(5)服装企业微商城营销推广策略
(6)服装行业微商城运营优秀案例
+-7.2.7 服装企业移动电商切入之——电商类APP开发运营策略
(1)服装企业电商类APP开发成本
(2)服装企业电商类APP功能模块
(3)服装企业电商类APP设计要点
(4)服装企业电商类APP运营策略
(5)服装行业电商类APP优秀案例
+-7.3 服装企业如何制胜移动互联网营销新平台
+-7.3.1 移动互联时代市场营销新趋势
(1)移动互联网营销的特点
(2)移动互联网营销的应用形式
(3)移动互联网营销产业链结构
(4)移动互联网营销发展趋势前瞻
+-7.3.2 服装企业移动互联网营销之——微信营销战略
(1)微信功能概述及营销价值
(2)微信用户行为及营销现状
(3)微信的主要营销模分析
(4)微信营销的步骤、方法与技巧
(5)微信运营与营销优秀案例详解
(6)微信营销效果的评估标准分析
(7)微信下企业的CRM策略分析
+-7.3.3 服装企业移动互联网营销之——APP营销战略
(1)APP营销的特点与价值
(2)企业APP营销背景分析
(3)APP体系与功能策略方向
(4)APP营销的创意路径
(5)APP用户体验设计技巧
(6)如何找准APP目标客户
(7)APP推广的技巧与方法
(8)APP如何提升运营效果
(9)APP营销优秀实战案例
+-7.3.4 服装企业移动互联网营销之——微博营销战略
(1)微博营销的特点与价值
(2)微博用户行为及营销现状
(3)微博营销的策略与技巧
(4)微信营销优秀案例详解
(5)中小企业微博营销实战对策
(6)微博营销风险及应对策略
+-8.1 天猫
8.1.1 天猫平台品类规划
+-8.1.2 天猫平台服装经营情况
(1)天猫服装企业入驻情况
(2)天猫服装交易规模分析
(3)天猫服装交易品类结构
(4)天猫服装商家经营情况
+-8.1.3 天猫平台服装企业入驻条件及费用
(1)天猫服装企业入驻门槛
(2)天猫服装企业入驻相关费用
(3)天猫服装企业营销推广渠道
(4)天猫服装企业仓储物流合作模式
8.1.4 服装企业入驻天猫优劣势剖析
+-8.2 京东
8.2.1 京东平台品类规划
+-8.2.2 京东平台服装经营情况
(1)京东服装企业入驻情况
(2)京东服装交易规模分析
(3)京东服装交易品类结构
(4)京东服装商家经营情况
+-8.2.3 京东平台服装企业入驻条件及费用
(1)京东服装企业入驻门槛分析
(2)京东服装企业入驻相关费用
(3)京东服装企业营销推广渠道
(4)京东服装企业仓储物流合作模式
8.2.4 服装企业入驻京东优劣势剖析
+-8.3 亚马逊
8.3.1 亚马逊平台品类规划
+-8.3.2 亚马逊平台服装经营情况
(1)亚马逊服装企业入驻情况
(2)亚马逊服装交易规模分析
(3)亚马逊服装交易品类结构
(4)亚马逊服装商家经营情况
+-8.3.3 亚马逊平台服装企业入驻条件及费用
(1)亚马逊服装企业入驻门槛分析
(2)亚马逊服装企业入驻相关费用
(3)亚马逊服装企业营销推广渠道
(4)亚马逊服装企业仓储物流合作模式
8.3.4 服装企业入驻亚马逊优劣势剖析
+-8.4 苏宁
8.4.1 苏宁平台品类规划
+-8.4.2 苏宁平台服装经营情况
(1)苏宁服装企业入驻情况
(2)苏宁服装交易规模分析
(3)苏宁服装交易品类结构
(4)苏宁服装商家经营情况
+-8.4.3 苏宁平台服装企业入驻条件及费用
(1)苏宁服装企业入驻门槛分析
(2)苏宁服装企业入驻相关费用
(3)苏宁服装企业营销推广渠道
(4)苏宁服装企业仓储物流合作模式
8.4.4 服装企业入驻苏宁优劣势剖析
+-8.5 1号商城
8.5.1 1号商城平台品类规划
+-8.5.2 1号商城平台服装经营情况
(1)1号商城服装企业入驻情况
(2)1号商城服装交易规模分析
(3)1号商城服装交易品类结构
(4)1号商城服装商家经营情况
+-8.5.3 1号商城平台服装企业入驻条件及费用
(1)1号商城服装企业入驻门槛分析
(2)1号商城服装企业入驻相关费用
(3)1号商城服装企业营销推广渠道
(4)1号商城服装企业仓储物流合作模式
8.5.4 服装企业入驻1号商城优劣势剖析
+-8.6 当当网
8.6.1 当当网平台品类规划
+-8.6.2 当当网平台服装经营情况
(1)当当网服装企业入驻情况
(2)当当网服装交易规模分析
(3)当当网服装交易品类结构
(4)当当网服装商家经营情况
+-8.6.3 当当网平台服装企业入驻条件及费用
(1)当当网服装企业入驻门槛分析
(2)当当网服装企业入驻相关费用
(3)当当网服装企业营销推广渠道
(4)当当网服装企业仓储物流合作模式
8.6.4 服装企业入驻当当网优劣势剖析
+-9.1 国外服装电商发展状况介绍
9.1.1 国外服装电商发展背景
9.1.2 国外服装电商发展现状
9.1.3 国外服装电商发展模式
9.1.4 国外服装电商格局分析
+-9.2 中外服装电商发展对比分析
9.2.1 中外服装电商规模及现状比较
9.2.2 中外服装电商商业环境比较
9.2.3 中外服装电商消费需求比较
9.2.4 中外服装电商用户体验比较
9.2.5 中外服装电商发展模式比较
+-9.3 国外服装电商重点企业商业模式及适应性
+-9.3.1 重点企业(一)
(1)企业发展简介
(2)企业电商经营情况
(3)企业电商模式解构
(4)企业电商运营策略
(5)企业电商模式在我国适应性分析
+-9.3.2 重点企业(二)
(1)企业发展简介
(2)企业电商经营情况
(3)企业电商模式解构
(4)企业电商运营策略
(5)企业电商模式在我国适应性分析
+-9.3.3 重点企业(三)
(1)企业发展简介
(2)企业电商经营情况
(3)企业电商模式解构
(4)企业电商运营策略
(5)企业电商模式在我国适应性分析
+-10.1 2014年服装行业经营数据分析
10.1.1 服装行业政策动向及影响
10.1.2 服装行业市场规模分析
10.1.3 服装行业经营效益分析
10.1.4 服装行业竞争格局分析
10.1.5 服装行业细分市场分析
10.1.6 服装行业发展前景预测
+-10.2 2014年服装网购及电商服务调查
+-10.2.1 2014年服装网购情况调查
(1)服装网购渠道分析
(2)服装网购产品结构
+-10.2.2 2014年服装电商服务调查
(1)网购服装时碰到的问题
(2)取消订单的主要原因
(3)维修或退换货时的态度
+-10.2.3 2014年消费者服装网购态度分析
(1)服装网购总体满意度分析
(2)网购服装产品的态度分析
10.2.4 2014年服装电商售后服务政策分析
图表1:2010-2018年我国网民规模及互联网普及率
图表2:2013-2018年中国网民各类网络应用的使用率
图表3:2013-2018年中国网民各类手机网络应用的使用率
图表4:2009-2018年我国网络零售市场交易规模
图表5:2006-2018年人均网购金额及网购占社会零售额的比重
图表6:2019-2024年我国移动网民规模及增长速度
图表7:移动端网购增长仍处爆发阶段
图表8:移动端网购占比大幅提升
图表9:传统服装消费存在的“痛点”
图表10:服装电子商务重构供应链流程
图表11:服装电商相关政策汇总
图表12:中国服装B2C市场AMC模型
图表13:2009-2018年服装电商交易规模
图表14:2009-2018年服装电商市场渗透率
图表15:部分发达国家与中国家具网购比例对比图
图表16:我国网购交易品类占比
图表17:2013-2018年服装电商交易品类格局
图表18:建材服装电商中天猫与齐家规模较大
图表19:建材服装电商市场占有率
图表20:服装行业电子商务市场成本分析
图表21:国内外服装电商盈利能力比较
图表22:2019-2024年我国服装电商市场规模预测
图表23:平台类电商业务系统结构
图表24:平台模式电商eBay的财务情况分析
图表25:平台类服装电商优劣势分析
图表26:平台类服装电商关键资源能力
图表27:自营类电商业务系统结构
图表28:自主销售模式电商亚马逊的财务情况分析
图表29:自营类服装电商优劣势分析
图表30:自营类服装电商关键资源能力
图表31:不同商业模式家装电商的主要收入、成本和交易风险对比
图表32:服装企业利用第三方平台的优劣势分析
图表33:企业一业务板块与模式
图表34:企业一物流配送模式
图表35:企业二业务板块与模式
图表36:企业二物流配送模式
图表37:企业三业务板块与模式
图表38:企业三物流配送模式
图表39:企业四业务板块与模式
图表40:企业四物流配送模式
图表41:企业五业务板块与模式
图表42:企业五物流配送模式
图表43:企业六业务板块与模式
图表44:企业六物流配送模式
图表45:企业七业务板块与模式
图表46:企业七物流配送模式
图表47:企业八业务板块与模式
图表48:企业八物流配送模式
图表49:企业九业务板块与模式
图表50:企业九物流配送模式
图表51:企业十业务板块与模式
图表52:企业十物流配送模式
图表53:2019-2024年我国移动互联网用户规模预测
图表54:2019-2024年我国移动互联网市场规模预测
图表55:移动电商行业用户规模及增长率
图表56:2011-2018年移动电商交易规模
图表57:2019-2024年我国移动电子商务用户规模预测
图表58:2019-2024年我国移动电子商务交易规模预测
图表59:2010-2018年我国移动营销市场规模分析
图表60:2019-2024年我国移动营销市场规模预测
图表61:移动营销产业链示意图
图表62:移动营销产业链各环节业务流程示意图
图表63:天猫平台服装品牌排名
图表64:天猫服装企业入驻门槛分析
图表65:天猫服装企业入驻相关费用
图表66:天猫服装企业营销推广渠道
图表67:天猫服装仓储物流合作模式
图表68:服装企业入驻天猫优劣势剖析
图表69:京东平台服装品牌排名
图表70:京东服装企业入驻门槛分析
图表71:京东服装企业入驻相关费用
图表72:京东服装企业营销推广渠道
图表73:京东服装仓储物流合作模式
图表74:服装企业入驻京东优劣势剖析
图表75:亚马逊平台服装品牌排名
图表76:亚马逊服装企业入驻门槛分析
图表77:亚马逊服装企业入驻相关费用
图表78:亚马逊服装企业营销推广渠道
图表79:亚马逊服装仓储物流合作模式
图表80:服装企业入驻亚马逊优劣势剖析
图表81:苏宁平台服装品牌排名
图表82:苏宁服装企业入驻门槛分析
图表83:苏宁服装企业入驻相关费用
图表84:苏宁服装企业营销推广渠道
图表85:苏宁服装仓储物流合作模式
图表86:服装企业入驻苏宁优劣势剖析
图表87:1号商城平台服装品牌排名
图表88:1号商城服装企业入驻门槛分析
图表89:1号商城服装企业入驻相关费用
图表90:1号商城服装企业营销推广渠道
图表91:1号商城服装仓储物流合作模式
图表92:服装企业入驻1号商城优劣势剖析
图表93:当当网平台服装品牌排名
图表94:当当网服装企业入驻门槛分析
图表95:当当网服装企业入驻相关费用
图表96:当当网服装企业营销推广渠道
图表97:当当网服装仓储物流合作模式
图表98:服装企业入驻当当网优劣势剖析
图表99:2008-2018年我国服装行业市场规模增长情况(单位:亿元,%)
图表100:2011-2018年服装行业经营效益分析(单位:家,万元,%)
图表101:你在网上购买服装产品会选择哪些渠道
图表102:你认为网购服装产品有什么优势
图表103:你在网上购买过哪些类别的服装产品
图表104:当你网购的产品不符合预期时你会怎么处理
图表105:网购服装时碰到的问题
图表106:取消订单的主要原因
图表107:维修或退换货时的态度
图表108:服装网购总体满意度
图表109:网购服装产品的态度
图表110:服装电商售后服务政策
咨询·服务