2023-2028年中国旅游综合体行业开发运营模式与投资战略规划分析报告
企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起
2023-2028年中国旅游综合体行业开发运营模式与投资战略规划分析报告
· 服务形式:文本+电子版
· 服务热线:400-068-7188
· 出品公司:前瞻产业研究院——中国产业咨询领导者
· 特别声明:我公司对所有研究报告产品拥有唯一著作权
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购买报告请认准 商标
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+-1.1 旅游综合体发展现状分析
1.1.1 旅游综合体开发现状
+-1.1.2 旅游综合体发展特点
(1)投资热点呈现战略规划导向性
(2)项目选址呈现稀缺资源导向性
(3)投资主体呈现出多元化的趋势
(4)项目投资呈现金额巨大的特点
(5)开发模式创新形式在不断涌现
+-1.2 旅游综合体开发途径与形式
+-1.2.1 旅游综合体开发途径
(1)内部新增开发
(2)内部置换开发
(3)外部关联开发
(4)外部储备开发
(5)整体协调开发
+-1.2.2 旅游综合体开发形式
(1)域内更新型
(2)域外联动型
(3)综合统筹型
+-1.3 旅游综合体运作模式分析
1.3.1 政府运作模式分析
+-1.3.2 企业运作模式分析
(1)企业角色的定位
(2)企业商业模式
(3)企业运作模式的流程
+-1.4 旅游综合体收入模式分析
1.4.1 传统观赏旅游收入模式
1.4.2 体验式观赏旅游收入模式
1.4.3 休闲旅游收入模式
1.4.4 度假旅游收入模式
1.4.5 旅游房地产收入模式
1.4.6 区域开发收入模式
+-2.1 旅游综合体发展模式分析
+-2.1.1 以娱乐功能为核心的发展模式
(1)模式基本概述
(2)模式开发特征
(3)模式经营战略
(4)个案分析——日本迪士尼乐园
+-2.1.2 以休闲度假功能为核心的发展模式
(1)模式基本概述
(2)模式开发特征
(3)模式经营战略
(4)个案分析——珠海海泉湾度假城
+-2.1.3 以综合购物功能为核心的发展模式
(1)模式基本概述
(2)模式开发特征
(3)模式经营战略
(4)个案分析——杭州大厦
+-2.1.4 以会展功能为核心的发展模式
(1)模式基本概述
(2)模式开发特征
(3)模式经营战略
(4)个案分析——成都国际会展中心
+-2.2 旅游综合体发展模式选择
2.2.1 发展模式选择的必要性
+-2.2.2 发展模式选择影响因素
(1)影响因素分析
(2)影响因子的整合
+-2.2.3 旅游综合体发展模式选择
(1)确定旅游综合体核心驱动功能
(2)其他功能子系统配置原则
+-2.3 旅游综合体发展模式优化
2.3.1 旅游综合体发展主要问题
2.3.2 旅游综合体发展模式优化思路
+-3.1 主题公园旅游综合体
3.1.1 主题公园旅游综合体发展历程
+-3.1.2 主题公园旅游综合体开发条件
(1)资源条件
(2)区位条件
(3)市场条件
(4)规模条件
3.1.3 主题公园旅游综合体开发模式
3.1.4 主题公园旅游综合体产业体系
3.1.5 主题公园旅游综合体开发策略
3.1.6 主题公园旅游综合体案例分析——深圳华侨城
+-3.2 温泉旅游综合体
3.2.1 温泉旅游综合体的内涵
3.2.2 温泉旅游综合开发必然性
3.2.3 温泉旅游业发展阶段分析
+-3.2.4 温泉旅游综合体开发条件
(1)资源条件
(2)市场条件
(3)交通条件
(4)环境条件
+-3.2.5 温泉旅游综合体开发模式
(1)路径一:纵向深耕
(2)路径二:横向跨接
(3)路径三:品牌塑造
3.2.6 温泉旅游综合体产业体系
3.2.7 温泉旅游综合体开发策略
3.2.8 温泉旅游综合体案例分析——昆明柏联SPA
+-3.3 滨水型旅游综合体
3.3.1 滨水型旅游综合体开发背景
3.3.2 滨水型旅游综合体开发条件
3.3.3 滨水型旅游综合体开发模式
3.3.4 滨水型旅游综合体产业体系
3.3.5 滨水型旅游综合体开发策略
3.3.6 滨水型旅游综合体案例分析——三亚亚龙湾
+-3.4 乡村旅游综合体
3.4.1 乡村旅游综合体的特征
3.4.2 乡村旅游综合体开发背景
3.4.3 乡村旅游综合体开发条件
3.4.4 乡村旅游综合体开发模式
3.4.5 乡村旅游综合体产业体系
3.4.6 乡村旅游综合体开发策略
3.4.7 乡村旅游综合体案例分析——成都五朵金花
+-3.5 文化旅游综合体
3.5.1 文化旅游综合体的特点
3.5.2 文化旅游综合体开发背景
3.5.3 文化旅游综合体开发条件
3.5.4 文化旅游综合体开发模式
3.5.5 文化旅游综合体产业体系
3.5.6 文化旅游综合体开发策略
+-3.5.7 文化旅游综合体案例分析
(1)芙蓉古城
(2)上海新天地
+-3.6 休闲商业旅游综合体
3.6.1 休闲商业旅游综合体的特点
3.6.2 休闲商业旅游综合体开发条件
3.6.3 休闲商业旅游综合体开发模式
3.6.4 休闲商业旅游综合体产业体系
3.6.5 休闲商业旅游综合体开发策略
3.6.6 休闲商业旅游综合体案例分析——张家界国际旅游商业城
+-3.7 度假区型旅游综合体
3.7.1 度假区型旅游综合体开发背景
3.7.2 度假区型旅游综合体开发条件
3.7.3 度假区型旅游综合体开发模式
3.7.4 度假区型旅游综合体产业体系
3.7.5 度假区型旅游综合体开发策略
3.7.6 度假区型旅游综合体案例分析——滇池国家旅游度假区
+-3.8 养生养老旅游综合体
3.8.1 养生养老旅游综合体的特征
3.8.2 养生养老旅游综合体开发背景
+-3.8.3 养生养老旅游综合体开发条件
(1)养生养老旅游综合体开发模式
3.8.4 养生养老旅游综合体产业体系
3.8.5 养生养老旅游综合体开发策略
+-3.8.6 养生养老旅游综合体案例分析
(1)台湾长庚养生文化村
(2)北京将府庄园
+-4.1 海南省旅游综合体开发潜力分析
4.1.1 海南省旅游资源概况
4.1.2 海南省旅游业现状与规划
4.1.3 海南省房地产市场现状
4.1.4 海南省旅游综合体开发政策
4.1.5 海南省旅游综合体开发潜力
+-4.2 云南省旅游综合体开发潜力分析
4.2.1 云南省旅游资源概况
4.2.2 云南省旅游业现状与规划
4.2.3 云南省房地产市场现状
4.2.4 云南省旅游综合体开发政策
4.2.5 云南省旅游综合体开发潜力
+-4.3 广东省旅游综合体开发潜力分析
4.3.1 广东省旅游资源概况
4.3.2 广东省旅游业现状与规划
4.3.3 广东省房地产市场现状
4.3.4 广东省旅游综合体开发政策
4.3.5 广东省旅游综合体开发潜力
+-4.4 川省旅游综合体开发潜力分析
4.4.1 川省旅游资源概况
4.4.2 川省旅游业现状与规划
4.4.3 川省房地产市场现状
4.4.4 川省旅游综合体开发政策
4.4.5 川省旅游综合体开发潜力
+-4.5 大连市旅游综合体开发潜力分析
4.5.1 大连市旅游资源概况
4.5.2 大连市旅游业现状与规划
4.5.3 大连市房地产市场现状
4.5.4 大连市旅游综合体开发政策
4.5.5 大连市旅游综合体开发潜力
+-4.6 杭州市旅游综合体开发潜力分析
4.6.1 杭州市旅游资源概况
4.6.2 杭州市旅游业现状与规划
4.6.3 杭州市房地产市场现状
4.6.4 杭州市旅游综合体开发政策
4.6.5 杭州市旅游综合体开发潜力
+-4.7 上海市旅游综合体开发潜力分析
4.7.1 上海市旅游资源概况
4.7.2 上海市旅游业现状与规划
4.7.3 上海市房地产市场现状
4.7.4 上海市旅游综合体开发政策
4.7.5 上海市旅游综合体开发潜力
+-5.1 大型旅游企业旅游综合体投资开发情况
+-5.1.1 中国旅游集团公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业组织架构分析
(3)企业特色服务分析
(4)企业经营情况分析
(5)企业旅游综合体项目分析
(6)企业发展优劣势分析
(7)企业最新发展动向
+-5.1.2 中青旅控股股份有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业特色服务分析
(3)企业经营情况分析
(4)企业旅游综合体项目分析
(5)企业发展优劣势分析
(6)企业投资与并购分析
(7)企业最新发展动向
+-5.1.3 云南旅游股份有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业组织架构分析
(3)企业主营业务分析
(4)企业经营情况分析
(5)企业旅游综合体项目分析
(6)企业发展优劣势分析
(7)企业销售网络分析
+-5.1.4 深圳华侨城控股股份有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业组织架构分析
(3)企业主营业务分析
(4)企业经营情况分析
(5)企业旅游综合体项目分析
(6)企业发展优劣势分析
(7)企业经营策略及发展战略分析
+-5.1.5 杭州宋城旅游发展股份有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业主营业务分析
(3)企业经营情况分析
(4)企业旅游综合体项目分析
(5)企业发展优劣势分析
(6)企业投资与并购分析
+-5.2 地产投资开发商旅游综合体投资开发情况
+-5.2.1 恒大地产集团有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业组织架构分析
(3)企业主营业务分析
(4)企业经营情况分析
(5)企业旅游综合体项目分析
(6)企业发展优劣势分析
(7)企业最新发展动向
+-5.2.2 大连万达集团股份有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业组织架构分析
(3)企业主营业务分析
(4)企业旅游综合体项目分析
(5)企业发展优劣势分析
(6)企业最新发展动向
+-5.2.3 雅居乐地产控股有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业组织架构分析
(3)企业经营情况分析
(4)企业旅游综合体项目分析
(5)企业发展优劣势分析
(6)企业投资与并购分析
+-5.2.4 深圳市万科企业股份有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业组织架构分析
(3)企业主营业务分析
(4)企业经营情况分析
(5)企业旅游综合体项目分析
(6)企业发展优劣势分析
(7)企业投资与并购分析
(8)企业最新发展动向
+-5.2.5 保利房地产(集团)股份有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业组织架构分析
(3)企业主营业务分析
(4)企业经营情况分析
(5)企业旅游综合体项目分析
(6)企业发展优劣势分析
(7)企业投资与并购分析
(8)企业最新发展动向
+-6.2 旅游综合体发展的未来趋势
6.2.1 旅居一体新型生活方式成为主流
6.2.2 文化振兴促进文化主题日益明显
6.2.3 市场细分产品走向多元发展格局
6.2.4 大型企业成为旅游综合体开发主力
+-6.3 旅游综合体投资机会剖析
6.3.1 旅游业投资热度分析
6.3.2 旅游业投资特点分析
6.3.3 旅游业投资热点分析
6.3.4 旅游综合体投资机会
6.3.5 旅游综合体投资价值
6.3.6 旅游综合体投资建议
+-6.4 旅游综合体开发风险的控制
6.4.1 旅游综合体开发风险因素
6.4.2 旅游综合体开发风险体现
6.4.3 旅游综合体开发风险控制
+-6.5 旅游综合体融资模式与建议
6.5.1 旅游综合体融资模式分析
+-6.5.2 旅游综合体融资机会分析
(1)国内信贷环境分析
(2)旅游综合体开发融资机会
6.5.3 前瞻旅游综合体融资建议
+-7.1 旅游综合体核心支撑要素
7.1.1 土地依托性的资源
7.1.2 旅游消费者的活动
7.1.3 地产功能化的开发
7.1.4 载体城市化的体现
+-7.2 旅游综合体选址和风险评估
7.2.1 选址评估指标体系
7.2.2 风险评估指标体系
+-7.2.3 选址与风险评估案例——“绿谷生态文化园”
(1)项目概况
(2)方案选址与风险评估
(3)项目开发建议
+-7.3 旅游综合体的开发策略
7.3.1 综合打造
7.3.2 定位突破
7.3.3 功能构架
7.3.4 操作运营
+-7.4 旅游综合体的创新与运营
+-7.4.1 旅游综合体创新突破
(1)商业模式的创新
(2)主题概念的创新
(3)产品策划与设计的创新
7.4.2 旅游综合体运营突破
图表1:我国部分著名山地旅游综合体项目
图表2:旅游综合体的投资主体
图表3:旅游综合体的五种开发途径
图表4:旅游综合体的开发形式
图表5:我国旅游综合体政府运作模式中的角色定位以及关键要点
图表6:我国旅游综合体政府运作模式中的角色定位以及关键要点
图表7:旅游综合体的开发企业商业模式——旅游休闲、特色产业与休闲地产的良性互动
图表8:旅游综合体的开发企业具体模式——“三造三中心”
图表9:旅游综合体的开发运作流程
图表10:休闲旅游收入模式的分类
图表11:旅游房地产收入模式主要内容
图表12:旅游综合体开发理论模式
图表13:旅游综合体主要发展模式
图表14:以娱乐功能为核心的旅游综合体开发特征
图表15:以休闲度假功能为核心的旅游综合体开发特征
图表16:珠海海泉湾度假城服务业态构成
图表17:以综合购物功能为核心的旅游综合体开发特征
图表18:以会展功能为核心的旅游综合体开发特征
图表19:旅游综合体功能子系统价值协同强度
图表20:旅游综合体发展模式选择的影响因素
图表21:旅游综合体功能子系统间价值链矩阵
图表22:我国旅游综合体发展中的主要问题
图表23:我国旅游综合体产品类型
图表24:我国主题公园旅游综合体发展历程
图表25:主题公园旅游综合体选址影响因素
图表26:主题公园旅游综合体客源市场分布图
图表27:主题公园旅游综合体开发模式
图表28:华侨城“1+3”全国布局图
图表29:主题公园旅游综合体产业体系
图表30:迪斯尼产业链图解
图表31:主题公园旅游综合体开发策略
图表32:我国温泉旅游发展历程
图表33:温泉旅游综合体开发路径
图表34:滨水型旅游综合体开发条件
图表35:滨水型旅游综合体的开发手段
图表36:滨水型旅游综合体丰富亲水相栖的立体游憩途径
图表37:滨水型旅游综合体挖掘伴水而生的人文科普途径
图表38:滨水型旅游综合体优化水景为先的空间布局途径
图表39:滨水型旅游综合体开发策略
图表40:亚龙湾开发强度控制原则
图表41:2016-2021年休闲农业与乡村旅游市场规模变化(单位:万家,亿人)
图表42:2016-2021年休闲农业与乡村旅游收入变化情况(单位:亿元,%)
图表43:乡村旅游综合体的核心构成
图表44:乡村旅游综合体的配套功能组合
图表45:农田作为基础景观环境,1与N规模比例
图表46:发展现代化设施农业,1与N规模比例
图表47:六大功能配比
图表48:乡村旅游综合体的多产业联动
图表49:农业三产业化
图表50:乡村旅游综合体开发策略中需要注意的“三农问题”
图表51:成都三圣乡“五朵金花”五个景区功能定位
图表52:成都三圣乡“五朵金花”五个景区功能定位图示
图表53:花乡农居基本情况
图表54:江家菜地基本情况
图表55:幸福梅林基本情况
图表56:东篱菊园基本情况
图表57:荷塘月色基本情况
图表58:文化旅游综合体的特征
图表59:2016-2021年我国文化产业增加值及同比增速(单位:亿元,%)
图表60:古村镇文化旅游综合体开发条件
图表61:我国主要古村镇旅游类型
图表62:古村镇旅游综合体开发模式选择影响因素时间排列现象
图表63:芙蓉古城的功能分区
图表64:休闲商业旅游综合体开发条件
图表65:休闲商业旅游综合体的开发模式
图表66:休闲商业旅游综合体产业体系
图表67:休闲商业旅游综合体开发策略
图表68:旅游度假地的选择标准
图表69:度假区型旅游综合体开发条件
图表70:度假区综合体自然核心吸引力分析
图表71:度假区综合体自身吸引力——休闲设施
图表72:度假区型旅游综合体配套功能业态
图表73:度假区旅游综合体配套功能与业态图示
图表74:度假区型旅游综合体产业体系
图表75:度假区型旅游综合体开发策略
图表76:滇池国家旅游度假区功能设置
图表77:滇池国家旅游度假区“1+N”体系
图表78:养生养老旅游综合体开发条件
图表79:养生养老旅游综合体三大核心服务体系
图表80:养生养老旅游综合体五大功能配套
图表81:养生养老旅游综合体六大产业体系
图表82:养生养老旅游综合体的“十养”内涵
图表83:台湾长庚养生文化村成功要点一
图表84:台湾长庚养生文化村成功要点二
图表85:北京将府庄园项目成功要素之“澳洲模式引入,打造高端护理服务”
图表86:北京将府庄园项目成功要素之“养老居所分类”
图表87:北京将府庄园项目成功要素之“完善的功能配套”
图表88:2016-2021年海南省接待国内游客总人数及同比增速(单位:万人次,%)
图表89:2016-2021年海南省接待入境旅游总人数及同比增速(单位:万人次,%)
图表90:2016-2021年海南省旅游总收入及同比增速(单位:亿元,%)
图表91:2021年海南省旅游业发展目标(单位:万人天次,亿元,%)
图表92:2016-2021年海南省施工面积及同比增速(单位:万平方米,%)
图表93:2016-2021年海南省商品房销售面积及同比增速(单位:万平方米,%)
图表94:2016-2021年海南省商品房销售额及同比增速(单位:亿元,%)
图表95:2016-2021年海南省房地产开发投资额及同比增速(单位:亿元,%)
图表96:海南省旅游综合体开发主要相关政策
图表97:重点旅游景区和度假区“十四五”建设任务表
图表98:截至2021年云南省国家5A级旅游景区名单
图表99:2016-2021年云南省接待国内游客总人数及同比增速(单位:亿人次,%)
图表100:2016-2021年云南省接待入境旅游总人数及同比增速(单位:万人次,%)
图表101:2016-2021年云南省旅游总收入及同比增速(单位:亿元,%)
图表102:2016-2021年云南省旅游业发展主要目标
图表103:2016-2021年云南省房地产开发投资总额及同比增速(单位:亿元,%)
图表104:2016-2021年云南省商品房销售面积及同比增速(单位:万平方米,%)
图表105:2016-2021年云南省商品房销售额及同比增速(单位:亿元,%)
图表106:广东省拥有的主要国家级保护区
图表107:截至2021年广东省国家5A级旅游景区名单
图表108:2016-2021年广东省接待国内游客总人数及同比增速(单位:万人次,%)
图表109:2016-2021年广东省接待入境旅游总人数及同比增速(单位:万人次,%)
图表110:2016-2021年广东省国内旅游收入及同比增速(单位:亿元,%)
图表111:2016-2021年广东省入境旅游收入及同比增速(单位:亿美元,%)
图表112:“十四五”期间广东省旅游业主要规划目标
图表113:2016-2021年广东省房地产开发投资总额及同比增速(单位:亿元,%)
图表114:2016-2021年广东省商品房销售面积及同比增速(单位:万平方米,%)
图表115:2016-2021年广东省商品房销售额及同比增速(单位:亿元,%)
图表116:广东省旅游综合体开发主要相关政策
图表117:“十四五”期间广东省温泉旅游和滨海旅游组团建设重点项目
图表118:2016-2021年四川省接待国内游客总人数及同比增速(单位:亿人次,%)
图表119:2016-2021年四川省接待入境游客人数及同比增速(单位:万人次,%)
图表120:2016-2021年四川省旅游总收入及同比增速(单位:亿元,%)
图表121:2016-2021年四川省国内旅游收入及同比增速(单位:亿元,%)
图表122:2016-2021年四川省入境旅游收入及同比增速(单位:亿美元,%)
图表123:“十四五”期间四川省旅游业发展规划目标
图表124:2016-2021年四川省房地产开发投资总额及同比增速(单位:亿元,%)
图表125:2016-2021年四川省商品房销售面积及同比增速(单位:万平方米,%)
图表126:“十四五”期间四川省一系列旅游工程和产品的建设带动旅游地产项目的投资
图表127:大连市主要旅游景点分布图
图表128:2016-2021年大连市接待国内游客总人数及同比增速(单位:万人次,%)
图表129:2016-2021年大连市接待海外游客总人数及同比增速(单位:万人次,%)
图表130:2016-2021年大连市国内旅游收入及同比增速(单位:亿元,%)
图表131:2016-2021年大连市旅游外汇收入及同比增速(单位:亿美元,%)
图表132:2022-2027年大连市旅游产业布局——“环一群岛四片十极核”
图表133:2016-2021年大连市房地产开发投资规模及同比增速(单位:亿元,%)
图表134:2016-2021年大连市房地产开发销售面积及同比增速(单位:万平方米,%)
图表135:2016-2021年大连市房地产开发销售额及同比增速(单位:万平方米,%)
图表136:“十四五”期间大连市旅游地产项目建设目标
图表137:杭州市主要旅游景点分布图
图表138:2016-2021年杭州市接待国内游客总人数及同比增速(单位:万人次,%)
图表139:2016-2021年杭州市接待入境旅游总人数及同比增速(单位:万人次,%)
图表140:2016-2021年杭州市旅游总收入及同比增速(单位:亿元,%)
图表141:2016-2021年杭州市旅游外汇收入及同比增速(单位:亿美元,%)
图表142:2016-2021年杭州市房地产开发投资规模及同比增速(单位:亿元,%)
图表143:2016-2021年杭州市房地产开发销售面积及同比增速(单位:万平方米,%)
图表144:“十四五”规划杭州旅游功能指标
图表145:上海市主要旅游景点分布图
图表146:上海市主要旅游景点
图表147:2016-2021年上海市接待国内游客总人数及同比增速(单位:亿人次,%)
图表148:2016-2021年上海市接待国际入境游客总人数及同比增速(单位:万人次,%)
图表149:2016-2021年上海市国内旅游收入及同比增速(单位:亿元,%)
图表150:2016-2021年上海市入境旅游外汇收入及同比增速(单位:亿美元,%)
图表151:《上海市旅游业发展“十四五”规划》主要内容
图表152:2016-2021年上海市房地产开发投资金额及同比增速(单位:亿元,%)
图表153:2021年上海市新建商品房销售情况(单位:万平方米,%)
图表154:上海市旅游业发展“十四五”规划的主要指标
图表155:中国港中旅集团公司基本情况
图表156:中国港中旅集团公司业务能力简况表
图表157:中国港中旅集团公司组织架构
图表158:中国港中旅集团公司主要旅游综合体项目
图表159:中国港中旅集团公司优劣势分析
图表160:中青旅控股股份有限公司基本情况
图表161:中青旅控股股份有限公司业务能力简况表
图表162:2016-2021年中青旅控股股份有限公司营收情况分析(单位:万元)
图表163:2016-2021年中青旅控股股份有限公司运营能力分析(单位:次)
图表164:2016-2021年中青旅控股股份有限公司盈利能力分析(单位:%)
图表165:2016-2021年中青旅控股股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)
图表166:2016-2021年中青旅控股股份有限公司发展能力分析(单位:%)
图表167:中青旅控股股份有限公司主要旅游综合体项目
图表168:中青旅控股股份有限公司优劣势分析
图表169:云南旅游股份有限公司基本情况
图表170:云南旅游股份有限公司业务能力简况表
图表171:云南旅游股份有限公司组织架构
图表172:2021年云南旅游股份有限公司按业务分营业收入构成(单位:%)
图表173:2016-2021年云南旅游股份有限公司营收情况分析(单位:万元)
图表174:2016-2021年云南旅游股份有限公司运营能力分析(单位:次)
图表175:2016-2021年云南旅游股份有限公司盈利能力分析(单位:%)
图表176:2016-2021年云南旅游股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)
图表177:2016-2021年云南旅游股份有限公司发展能力分析(单位:%)
图表178:云南旅游股份有限公司主要旅游综合体项目
图表179:云南旅游股份有限公司发展优劣势
图表180:深圳华侨城控股股份有限公司基本情况
图表181:深圳华侨城控股股份有限公司业务能力简况表
图表182:深圳华侨城控股股份有限公司组织架构
图表183:2021年深圳华侨城控股股份有限公司按业务分营业收入构成(单位:%)
图表184:2016-2021年深圳华侨城股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)
图表185:2016-2021年深圳华侨城股份有限公司运营能力分析(单位:次)
图表186:2016-2021年深圳华侨城股份有限公司盈利能力分析(单位:%)
图表187:2016-2021年深圳华侨城股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)
图表188:2016-2021年深圳华侨城股份有限公司发展能力分析(单位:%)
图表189:深圳华侨城控股股份有限公司主要旅游综合体项目
图表190:深圳华侨城控股股份有限公司发展优劣势
图表191:杭州宋城旅游发展股份有限公司基本情况
图表192:杭州宋城旅游发展股份有限公司业务能力简况表
图表193:2021年杭州宋城旅游发展股份有限公司按产品分营业收入构成(单位:%)
图表194:2016-2021年杭州宋城旅游发展股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)
图表195:2016-2021年杭州宋城旅游发展股份有限公司运营能力分析(单位:次)
图表196:2016-2021年杭州宋城旅游发展股份有限公司盈利能力分析(单位:%)
图表197:2016-2021年杭州宋城旅游发展股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)
图表198:2016-2021年杭州宋城旅游发展股份有限公司发展能力分析(单位:%)
图表199:杭州宋城旅游发展股份有限公司旅游综合体项目
图表200:杭州宋城旅游发展股份有限公司发展优劣势
图表201:恒大地产集团有限公司基本情况
图表202:恒大地产集团有限公司业务能力简况表
图表203:恒大地产集团有限公司组织架构
图表204:恒大地产集团有限公司主营业务介绍
图表205:2016-2021年恒大地产集团有限公司主要经济指标分析(单位:万元)
图表206:2016-2021年恒大地产集团有限公司运营能力分析(单位:次)
图表207:2016-2021年恒大地产集团有限公司盈利能力分析(单位:%)
图表208:2016-2021年恒大地产集团有限公司偿债能力分析(单位:%)
图表209:2016-2021年恒大地产集团有限公司发展能力分析(单位:%)
图表210:恒大地产集团有限公司旅游综合体项目
图表211:恒大地产集团有限公司发展优劣势
图表212:大连万达集团股份有限公司基本情况
图表213:大连万达集团股份有限公司业务能力简况表
图表214:大连万达集团股份有限公司组织架构
图表215:大连万达集团股份有限公司主营业务介绍
图表216:大连万达集团股份有限公司旅游综合体项目
图表217:大连万达集团股份有限公司发展优劣势
图表218:雅居乐地产控股有限公司基本情况
图表219:雅居乐地产控股有限公司业务能力简况表
图表220:2016-2021年雅居乐地产控股有限公司主要经济指标分析(单位:万元)
图表221:2016-2021年雅居乐地产控股有限公司运营能力分析(单位:次)
图表222:2016-2021年雅居乐地产控股有限公司盈利能力分析(单位:%)
图表223:2016-2021年雅居乐地产控股有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)
图表224:2016-2021年雅居乐地产控股有限公司发展能力分析(单位:%)
图表225:雅居乐地产控股有限公司旅游综合体项目
图表226:雅居乐地产控股有限公司发展优劣势
图表227:深圳市万科企业股份有限公司基本情况
图表228:深圳市万科企业股份有限公司业务能力简况表
图表229:深圳市万科企业股份有限公司组织架构
图表230:2021年万科企业股份有限公司主营业务分行业情况表(单位:万元,%)
图表231:2021年万科企业股份有限公司主营业务按地区分布(单位:万元,平方米,%)
图表232:2016-2021年万科企业股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)
图表233:2016-2021年万科企业股份有限公司盈利能力分析(单位:%)
图表234:2016-2021年万科企业股份有限公司运营能力分析(单位:次)
图表235:2016-2021年万科企业股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)
图表236:2016-2021年万科企业股份有限公司发展能力分析(单位:%)
图表237:深圳市万科企业股份有限公司旅游综合体项目
图表238:深圳市万科企业股份有限公司发展优劣势
图表239:保利房地产(集团)股份有限公司基本情况
图表240:保利房地产(集团)股份有限公司业务能力简况表
图表241:保利房地产(集团)股份有限公司组织架构图
图表242:2021年保利房地产(集团)股份有限公司按业务分营业收入构成(单位:%)
图表243:2016-2021年保利房地产(集团)股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)
图表244:2016-2021年保利房地产(集团)股份有限公司盈利能力分析(单位:%)
图表245:2016-2021年保利房地产(集团)股份有限公司运营能力分析(单位:次)
图表246:2016-2021年保利房地产(集团)股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)
图表247:2016-2021年保利房地产(集团)股份有限公司发展能力分析(单位:%)
图表248:保利房地产(集团)股份有限公司旅游综合体项目
图表249:保利房地产(集团)股份有限公司发展优劣势
图表250:北京欢乐谷通过高额投资、分期开发保证项目的成功
图表251:旅游综合体项目开发主要风险表现
图表252:旅游综合体项目开发主要风险控制策略
图表253:旅游综合体开发主要融资渠道
图表254:旅游综合体开发融资模式比较
图表255:2016-2021年各年末全国本外币贷款余额及同比增速(单位:万亿元,%)
图表256:《关于金融支持旅游业加快发展的若干意见》主要内容
图表257:旅游综合体选址综合评估初步框架
图表258:旅游综合体选址综合评估指标及相应权重
图表259:旅游综合体风险综合评估初步框架
图表260:旅游综合体风险综合评估指标及相应权重
图表261:“绿谷生态文化园”方案区位图
图表262:大港头和南名山选址评估得分
图表263:大港头和南名山风险评估得分
图表264:旅游综合体综合打造策略
图表265:旅游综合体的定位突破
图表266:旅游综合体的功能架构策略
图表267:旅游综合体的运营突破
图表268:旅游综合体不同阶段的营销策略
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